文/陳少文 陳雪峰
確定2012年為基層組織建設年,是黨中央作出的重要部署?;鶎狱h支部建設是黨的建設的重心和基礎,抓好基層黨支部建設對于更好地履行公司黨政職能、落實公司黨委的各項任務和部署、樹立黨員良好形象至關重要。
國華盤電公司管理聯(lián)合黨支部自開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動及創(chuàng)建 “五好四有”黨支部活動以來,支部建設取得了明顯進步,但仍然存在一些不容忽視的問題,亟待引起重視和解決。
(一) “重業(yè)務,輕黨建”。因為是聯(lián)合黨支部,黨員又分別涉及7個職能處室,日常黨建工作的開展不同于行政隸屬關系為同一部門的支部,不可避免地出現(xiàn)了黨建命令執(zhí)行不力的傾向。
(二) “重表象、輕質(zhì)量”。支部組織生活重表象,尤其是民主生活會,質(zhì)量不高,效果不理想。講成績多,提問題少,說圓滑的話多,真正的批評少。
(三) “重傳統(tǒng)、輕創(chuàng)新”。支部活動多為會議式、教育式。三會一課多為傳達公司黨委精神,部署下一階段工作;都為既定動作,鮮見自選動作。
(四) “重黨內(nèi)、輕黨外”。開展黨的活動的一個重要目的是凝聚人心,增強黨組織的影響力、號召力和戰(zhàn)斗力。黨支部缺少與非黨員即群眾員工的溝通和聯(lián)系。
自2012年神華集團組織 “找抓促”活動以來,黨支部踏踏實實找自己存在的差距,積極向公司內(nèi)的先進黨支部學習和取經(jīng),鑒于聯(lián)合黨支部、黨員分布在多個部門的特殊性,拓寬思路,創(chuàng)新思維,開創(chuàng)了支部工作的新局面。
(一)保持黨員思想的純潔性。結(jié)合公司黨委在全體黨員中開展的《五個標準找差距限時整改促提升》自查活動,號召支部全體黨員對照黨章及五個標準的各項要求,按照規(guī)定時間節(jié)點制定提升措施完成整改,將自查結(jié)果閉環(huán)管理。要求黨員保持思想的純潔性,堅定黨員的理想信念,在理論是非面前保持清醒的頭腦,杜絕精神懈怠、思想不作為的現(xiàn)象發(fā)生。
(二)爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。黨支部要求全體共產(chǎn)黨員都要爭優(yōu)。對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的定位和標準:政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)。
(三)服務公司中心工作。在公司機組檢修期間,有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為機組檢修提供協(xié)同服務,制定了黨支部參與機組檢修黨員示范崗、勞動競賽等方案。鼓勵管理人員參與機組檢修工作的熱情,緊緊圍繞 “服務生產(chǎn)” “奉獻生產(chǎn)”開展義務勞動、現(xiàn)場督察,培育全廠一盤棋的文化氛圍,為機組檢修做好優(yōu)質(zhì)服務。
(四)選聘有奉獻精神、業(yè)務能力強的黨員從事黨務工作。建好建強黨支部,最重要的是要有個好書記即支部工作帶頭人,有一個好的支部班子成員。黨支部書記及支委帶頭 “真心關愛員工、真誠依靠員工、真情服務員工”,增強員工的歸屬感和工作積極性。
(五)制定相關規(guī)章制度,對黨小組進行任務分解、評價。針對各部門業(yè)務性質(zhì)的區(qū)別,無法在相同的時間完成相同工作的實際情況,黨支部在接到公司黨委的工作任務后,以黨小組為單位進行任務分解,并制定相應的管理辦法,對其進行管理、考核、評價。將黨建工作考核結(jié)果與部門月度績效相結(jié)合,將黨員的日常表現(xiàn)與年度個人績效相結(jié)合,有效提升了各黨小組參與黨建、支部工作的積極性。
(六)強化支部工作創(chuàng)新。把工作的著力點放在促進黨支部的經(jīng)常性建設上來。通過制定組織生活計劃、落實組織生活負責人、定期匯報分析黨組織建設形勢和情況通報等制度,確保黨支部建設常態(tài)化。
創(chuàng)新活動方式。除組織一些常規(guī)性的學習教育活動外,結(jié)合工作實際,如正在進行的“管理提升、世界一流”活動,請負責此項工作的黨員為大家上一次特殊的黨課。和工會聯(lián)合舉行各種文娛活動,多傾聽群眾的建議和意見,增進和群眾之間的溝通,激發(fā)了黨員群眾參與活動的熱情。