□巴山

新官上任“一盆水”

□巴山

近日聽(tīng)一位地方領(lǐng)導(dǎo)干部的就職講話(huà)，其中一段話(huà)耐人尋味。他說(shuō)：“按常理，新官上任應(yīng)該‘三把火’，但我這個(gè)新官上任不想燒‘三把火’，而想澆一盆水。這盆水是澆給自己的，希望能保持清醒。”

“新官上任三把火”，人之常情，歷來(lái)如此。因?yàn)樾鹿儆欣硐?、有抱?fù)、有激情，想干事、干成事的愿望強(qiáng)烈。然而任何事物都是辯證的，新官的“火”理智地?zé)?、慢慢地?zé)?，或可燒出新氣象，燒出群眾滿(mǎn)意的政績(jī)；否則，極有可能把自己燒糊涂，把下面燒亂套。

新官上任先給自己澆盆水，體現(xiàn)的是一種求實(shí)精神。新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到新崗位，必然會(huì)遇到許多新情況、新問(wèn)題，沒(méi)有對(duì)新崗位實(shí)際情況的真切了解和工作規(guī)律的準(zhǔn)確把握，就難以作出正確判斷和科學(xué)決策。更何況，一個(gè)地區(qū)的發(fā)展千頭萬(wàn)緒，每一項(xiàng)決策、每一項(xiàng)舉措都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，如果不把應(yīng)該做、能夠做、做得到的事情想明白就急于下手，火燒得越旺，路子就可能走得越偏。澆上一盆水，讓興奮的頭腦冷靜下來(lái)，多了解點(diǎn)真實(shí)情況，多思考些實(shí)際問(wèn)題，可以避免盲目決策，造成不必要的損失。

新官上任先給自己澆盆水，體現(xiàn)的是一種民意?，F(xiàn)實(shí)生活中不難看到這樣一種現(xiàn)象：班子一換思路變，前任定的都不算，干部重配，規(guī)劃重做，建設(shè)重搞，不僅勞民傷財(cái)，而且搞得下面無(wú)所適從。這既不利于科學(xué)發(fā)展，也不利于團(tuán)結(jié)和諧?，F(xiàn)在我們正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要?dú)v史時(shí)期，老百姓不愿折騰，也經(jīng)不起折騰。心急吃不到熱豆腐。新官上任先給自己澆盆水，讓發(fā)熱的頭腦冷靜下來(lái)，多搞些調(diào)查研究，同干部群眾談?wù)勑?，與智囊們碰碰頭，謀定后動(dòng)，把發(fā)展的藍(lán)圖繪精準(zhǔn)，把老百姓期盼的事情做精細(xì)，未來(lái)的事業(yè)才會(huì)更精彩。

新官上任先給自己澆盆水，體現(xiàn)的是一種人品官德。新班子新氣象，這是組織的要求、群眾的期望。但也有一些新官，火太旺、心太急，不善于學(xué)習(xí)前任的長(zhǎng)處、銜接過(guò)去的工作思路，而傾向于突出自己，癡迷于大干快上的“政績(jī)工程”，既損害黨的事業(yè)，又傷害同志感情。這種現(xiàn)象是組織和群眾都不愿意看到的。要知道，前任的工作思路是集體智慧的結(jié)晶，前任的工作成績(jī)由廣大干部群眾的心血凝成。對(duì)前任好的工作思路予以繼承，不好的工作思路予以改正，既是對(duì)前任勞動(dòng)成果的尊重，也是對(duì)民意的尊重。黨的事業(yè)好比接力賽，一棒接一棒。聰明的繼任者，應(yīng)該盡快接過(guò)前任那一棒，繼續(xù)向前跑，沒(méi)有必要拐彎從頭來(lái)。一屆班子一個(gè)招，一任否定一任，如此惡性循環(huán)，必然損害黨的事業(yè)和人民利益。所以，這盆水也可讓新官們客觀(guān)地對(duì)待前任的工作，理性地對(duì)待自己的工作。

當(dāng)前正值地方換屆，一大批新官將陸續(xù)上任。上任之時(shí)澆一盆水，這盆水既是清醒劑，更是警鐘。它可以讓領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦更冷靜，真正把心思和精力用在想實(shí)招、干實(shí)事上，而不是用在只顧政績(jī)、不顧民意的作秀上。