肖 鵬

有一種爆竹，叫做“雙響炮”，又叫“二踢腳”，引燃后會(huì)響兩次，地上一次，空中一次，地上的悶響，空中的清脆。當(dāng)前，有些干部就像“雙響炮”。在上級(jí)面前花言巧語(yǔ)，鼓吹政績(jī)，用“地炮”迷惑領(lǐng)導(dǎo)；在群眾面前恐嚇欺騙，耍官威、擺官架，用“天炮”嚇唬群眾。

“雙響炮”干部之所以有其生長(zhǎng)空間，一方面是因?yàn)楦刹窟x拔任用上還有弊端，干部政績(jī)考核存在不足，致使“干得好不如說(shuō)得好，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)不如算當(dāng)前，比實(shí)績(jī)不如看數(shù)字”等不正確的政績(jī)觀被一些干部熱捧；另一方面是因?yàn)橛行└刹侩S著職務(wù)提升，群眾觀念越來(lái)越淡薄，為人民服務(wù)的意識(shí)越來(lái)越弱化。

“雙響炮”干部有悖于干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)，也會(huì)使一部分“老實(shí)”干部吃虧，不利于打基礎(chǔ)、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)。杜絕“雙響炮”干部，一方面，干部自身要加強(qiáng)思想道德建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾工作路線、方針、政策，加強(qiáng)“德”的教育和培養(yǎng)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立正確的政績(jī)觀、權(quán)力觀。另一方面，要進(jìn)一步完善干部考核評(píng)價(jià)體系，加大群眾評(píng)價(jià)意見在干部考核中所占的比重。同時(shí)，要注意保護(hù)和重用踏實(shí)肯干、任勞任怨、不事張揚(yáng)的干部，不要讓“老實(shí)人”吃虧；要將地方長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考核與當(dāng)前政績(jī)考核相結(jié)合，既要看數(shù)字，又要看發(fā)展前景，綜合得分，不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利，最終達(dá)到讓想干事、能干事、干成事的干部有舞臺(tái)、有作為。

有了合理的考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)上，組織部門有了選拔標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)下，群眾手中有了選擇權(quán)，“雙響炮”干部自然會(huì)主動(dòng)回歸原點(diǎn)，說(shuō)真話、辦實(shí)事。