王國生 王玉龍

在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中譜寫創(chuàng)先爭優(yōu)交響曲
——同煤集團(tuán)軒崗煤電公司黨委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動紀(jì)實

王國生 王玉龍

近兩年來，同煤集團(tuán)軒崗煤電公司黨委在創(chuàng)新中不斷引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動，帶動和促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、精神文明、企業(yè)文化、和諧穩(wěn)定各項工作。通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，軒崗煤電公司廣大共產(chǎn)黨員立足崗位，建功立業(yè)，密切黨群關(guān)系，夯實基層組織，為公司成功跨入1000萬噸級煤炭企業(yè)行列提供了強(qiáng)大動力和精神保證。今年“七一”，軒崗煤電公司黨委被中組部授予“全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”稱號。

圍繞建立長效機(jī)制開展創(chuàng)先爭優(yōu)

2010年5月以來，軒崗煤電公司黨委積極行動，認(rèn)真組織落實，深入進(jìn)行摸底調(diào)研，切實制定實施方案，緊扣“跨越發(fā)展，組織引領(lǐng)，開創(chuàng)歷史，黨員先行”的主題，大力引導(dǎo)黨員干部和員工群眾積極投身于建設(shè)平安、高效、和諧、發(fā)展“四個新軒煤”的創(chuàng)業(yè)實踐中。

按照活動要求，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是黨務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)主動抓活動的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)了書記是活動的第一責(zé)任人、負(fù)責(zé)牽頭組織活動的原則，并形成了組織、檢查、落實、考核的成套長效制度，以保證活動的深入開展。

堅持聯(lián)系實際，突出重點(diǎn)，使活動呈現(xiàn)出扎實、務(wù)實的特點(diǎn)。一是突出活動與集團(tuán)公司大目標(biāo)相結(jié)合的重點(diǎn)；二是突出活動與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合的重點(diǎn)；三是突出活動與安全生產(chǎn)，為員工辦實事、解難題相結(jié)合的重點(diǎn)；四是突出活動與黨的建設(shè)實際相結(jié)合的重點(diǎn)。

各級黨組織不斷加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，著力在典型示范引導(dǎo)方面下工夫。公司創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗在山西新聞聯(lián)播播出后，收到了良好的社會效益。公司黨委重點(diǎn)抓領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議、選樹典型環(huán)節(jié)，各級組織和黨員亮明身份，主動踐諾，為員工辦各類實事好事1300余件，凸顯了黨員爭優(yōu)秀、員工得實惠、企業(yè)增效益的特色。通過開展多種形式的活動，營造了黨員人人了解活動，個個參與活動，主動爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍，掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新高潮。

圍繞組織建設(shè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)

公司黨委將激發(fā)基層黨組織的生機(jī)和活力、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基本目標(biāo)，按照“高點(diǎn)定位、強(qiáng)化優(yōu)勢、創(chuàng)新作為、彰顯成效”的指導(dǎo)思想，大力引深“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，推動了基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，黨員立足崗位爭優(yōu)秀的實踐特色。

通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮了各級黨組織把方向、駕全局的政治核心作用。公司黨委以科學(xué)發(fā)展的理論武裝班子、以團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)班子、以求真務(wù)實的要求做強(qiáng)班子，使各級班子做到了思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致、工作配合、堅強(qiáng)有力，不斷引領(lǐng)企業(yè)朝著科學(xué)發(fā)展的方向邁進(jìn)。

以創(chuàng)先爭優(yōu)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，鑄造堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。按照“思想覺悟高、群眾威信高、文化程度高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、工作作風(fēng)硬”的標(biāo)準(zhǔn)，選配了基層237個支部班子，并每年對基層支部書記進(jìn)行培訓(xùn)，著力提升支部書記的理論素養(yǎng)和綜合能力。運(yùn)用“請進(jìn)來”、“走出去”的辦法，采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)的形式，先后培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員達(dá)1500余名，使他們在實際工作中發(fā)揮了表率示范作用。加強(qiáng)黨員日常管理，堅持“雙向培育”，通過吸收各行業(yè)的優(yōu)秀人才入黨、選拔黨員優(yōu)秀人才、組織黨員參加各種培訓(xùn)等活動，將各類優(yōu)秀人才凝聚到黨的隊伍中，打造了一支政治覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、帶頭作用強(qiáng)、安全無事故的高素質(zhì)黨員隊伍。

圍繞黨建創(chuàng)新開展創(chuàng)先爭優(yōu)

公司黨委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，結(jié)合實際，積極開展了黨建五項創(chuàng)新活動，取得了良好效果。

梨園河礦是收購地方小煤礦發(fā)展起來的大礦，由于異地經(jīng)營，員工生產(chǎn)生活條件十分艱苦。公司黨委將這個礦作為黨小組工作創(chuàng)新試點(diǎn)，開展了“十比、十提高、十促進(jìn)”主題實踐活動，從解決員工異地工作吃、住、行等小事入手，凝聚了干部員工的人心，激發(fā)了全礦黨員干部艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神。短短幾年時間，這個原來年產(chǎn)量不到4萬噸的小礦已發(fā)展成年產(chǎn)量達(dá)250多萬噸的現(xiàn)代化大型礦井。

國際教育數(shù)據(jù)挖掘?qū)W會認(rèn)為教育數(shù)據(jù)挖掘的主要目的為：利用數(shù)據(jù)挖掘的方法探索教育數(shù)據(jù)，幫助更好的理解學(xué)生以及學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境和背景，進(jìn)而預(yù)測學(xué)習(xí)者群體的學(xué)習(xí)效果[2]。學(xué)習(xí)分析則通過搜集教與學(xué)過程中的行為數(shù)據(jù)，并應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)挖掘的方法和模型，從多個維度深度挖掘有價值的數(shù)據(jù)信息，揭示其中隱藏的學(xué)習(xí)行為模式，預(yù)測學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)結(jié)果，從系統(tǒng)角度出發(fā)幫助學(xué)生、導(dǎo)師和教育管理者做學(xué)習(xí)和教學(xué)決策[3，4]。二者的關(guān)鍵不同在于教育數(shù)據(jù)挖掘側(cè)重于全自動方法發(fā)現(xiàn)教育數(shù)據(jù)隱藏信息，更多的用于結(jié)果預(yù)測；學(xué)習(xí)分析則偏向于采用人為主導(dǎo)的方法分析教育數(shù)據(jù)，更多的用于為學(xué)習(xí)行為和現(xiàn)象尋找可解釋和可理解的模型[5]。

焦家寨礦在2006年發(fā)生過特大事故，公司黨委將這個礦作為黨支部工作創(chuàng)新試點(diǎn)，推行了“三個六，一勸退”工作法，走訪、慰問、幫扶員工600余名，及時地幫助員工解決遇到的問題，有力地促進(jìn)了礦區(qū)和諧安定；探索了“支部+黨員+員工”三級聯(lián)創(chuàng)活動模式，創(chuàng)建了支部示范區(qū)29個，黨員先鋒崗90個，建立各類先鋒牌80個。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，這個礦安全生產(chǎn)發(fā)生了翻天覆地的變化。去年，該礦被評為國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井。該礦女子絞車班被全國總工會評為“巾幗標(biāo)兵崗”，被團(tuán)省委命名為“青年文明號”。

資源枯竭、關(guān)閉了的六畝地礦的大部分員工被分流到其他單位，只剩下一些老弱病殘員工家屬，這種情況下，公司黨委將這個礦作為黨員服務(wù)站創(chuàng)新試點(diǎn)，針對特困家庭和殘疾人這一困難弱勢群體的就業(yè)問題，創(chuàng)辦了陽光福利清潔用品公司，以此為幫扶基地，拓展建立了“愛心超市”、“放心饅頭店”，為困難員工家屬提供就業(yè)崗位，幫助他們逐漸擺脫貧困。

劉家梁礦地質(zhì)條件差，三軟煤層開采難度大，公司黨委將這個礦作為黨內(nèi)活動創(chuàng)新試點(diǎn)，開展了“黨員風(fēng)采在崗位”、“先進(jìn)團(tuán)隊爭創(chuàng)”等五項活動，極大地增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。礦綜采隊被中華全國總工會評為“工人先鋒號”，綜掘隊被團(tuán)省委、省安監(jiān)局評為“青年安全生產(chǎn)示范崗”。

圍繞安全生產(chǎn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)

公司黨委把“創(chuàng)安全生產(chǎn)之先，爭構(gòu)筑和諧穩(wěn)定之優(yōu)”作為主題，開展了“六比六爭創(chuàng)”、“八個先鋒牌”等活動，有效地提振了廣大黨員保安全、維穩(wěn)定、創(chuàng)效益的積極性。

把創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)中，廣泛開展了“黨員身邊無事故”、“黨員安全監(jiān)督員”等活動。大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過六輪17次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會，使五對主力礦井全部達(dá)到國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井，連續(xù)四年實現(xiàn)百萬噸死亡率為零的目標(biāo)。

積極組織基層支部和廣大黨員立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，著力用“科技是第一生產(chǎn)力”的理念指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)，大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，組織各類技術(shù)培訓(xùn)，舉辦各類技術(shù)比武、崗位練兵等活動；發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極帶頭開展科技攻關(guān)，著力解決制約生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題。廣大黨員主動在生產(chǎn)中發(fā)揮“五帶頭”作用，積極開展“創(chuàng)水平”等勞動競賽活動，切實提高了安全生產(chǎn)水平。

把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入經(jīng)營管理中，堅持用“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”的理念教育員工，各級黨組織把“人人精打細(xì)算，個個當(dāng)家理財”的理念貫穿到經(jīng)營活動全過程，以黨員干部在管理中的骨干作用，強(qiáng)化經(jīng)營管理，推進(jìn)品牌建設(shè)，促進(jìn)了煤炭銷售。2010年以來，公司連續(xù)兩年成為忻州市第一利稅大戶。

把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推動企業(yè)跨越發(fā)展緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨委把方向、駕全局的作用，積極謀劃企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確立了“瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、樹立新形象、彰顯新作為、打造新生活”的“四新”發(fā)展戰(zhàn)略。積極推動項目建設(shè)，黨政密切配合，推進(jìn)資源整合步伐，先后在運(yùn)城市、忻州市、呂梁市整合煤礦14座，使工業(yè)儲量擴(kuò)展到15.8億噸，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁；與大唐國際運(yùn)城公司簽署了互置股權(quán)合作經(jīng)營框架協(xié)議，與靜樂縣草簽了4×1000兆瓦煤電項目合作框架協(xié)議，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展空間得到不斷拓展。

圍繞員工得實惠開展創(chuàng)先爭優(yōu)

公司黨委把服務(wù)員工、改善民生作為創(chuàng)先爭優(yōu)的著力點(diǎn)，堅持為員工辦實事、辦好事，凸顯了創(chuàng)先爭優(yōu)“員工群眾得實惠”的效果。

完成了棚戶區(qū)71棟樓的建設(shè)，棚戶居民4793戶陸續(xù)喜遷新居。在吉祥花園小區(qū)新建了12棟住宅樓，在軒崗舊區(qū)啟動了15棟保障性住房的工程，使員工居住條件明顯改善。

先后為2萬人次井下員工、勞模、優(yōu)秀人才和女工進(jìn)行了體檢，開辟了9條療養(yǎng)線，安排2600余名勞模和先進(jìn)、優(yōu)秀人才外出療養(yǎng)，提升了員工健康水平。

先后解決了440名大中專畢業(yè)生員工子女的就業(yè)問題；積極組織勞務(wù)洽談會，先后輸出務(wù)工青年527人；組織3500余名青年志愿者開展了12次大型便民服務(wù)活動；建立了“煤海陽光”和“煤海希望”兩個理事分會，先后發(fā)放379萬元，資助困難員工及子女8228人次；協(xié)調(diào)開通了“原平-軒崗”的“礦工號”通勤專列，方便了員工出行。

先后舉辦員工書法、繪畫、攝影展，組織了“軒煤之春”彩燈展和戲曲晚會、專場文藝晚會，活躍了礦區(qū)文化生活，使員工精神文化生活更加豐富。

通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，軒崗煤電公司實現(xiàn)了企業(yè)由衰到興、由弱到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。