石玉紅
(山西省正華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司晉普山煤礦,山西 晉城 048013)
晉普山煤礦于1968年籌建,礦井原設(shè)計(jì)能力為90萬(wàn)t/年,1975年7月建成投產(chǎn)。多年來(lái),由于受煤礦井下運(yùn)輸環(huán)節(jié)、采掘機(jī)械化程度等因素制約,礦井原煤生產(chǎn)能力始終未能達(dá)到設(shè)計(jì)能力。1975—1984年,礦井實(shí)際生產(chǎn)能力平均為48萬(wàn)t/年;1985年,原煤產(chǎn)量達(dá)到68萬(wàn)t/年。礦井改擴(kuò)建工程從1986年開(kāi)始施工建設(shè),著重解決了本礦井下運(yùn)輸環(huán)節(jié)的難題。1994年改擴(kuò)建工程投產(chǎn),礦井設(shè)計(jì)能力擴(kuò)大為130萬(wàn)t/年。由于受煤炭市場(chǎng)、鐵路運(yùn)輸?shù)挠绊懀?994—2001年,礦井實(shí)際原煤產(chǎn)量基本穩(wěn)定在71萬(wàn)t/年左右。2002年以來(lái),通過(guò)高檔普采工作面在本礦的推廣應(yīng)用,綜合機(jī)械化采煤方法在本礦9#煤的推廣應(yīng)用以及綜掘技術(shù)在半煤巖巷道施工中的推廣應(yīng)用,綜合機(jī)械化開(kāi)拓技術(shù)在本礦巖巷施工中的推廣應(yīng)用,極大地提高了采掘機(jī)械化程度。2002年以來(lái),礦井實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到90余萬(wàn)t/年。晉普山煤礦3#煤資源即將枯竭,現(xiàn)+740 m水平服務(wù)年限有限,再加之周邊小煤窯不斷蠶食本礦有限的資源,采掘接替矛盾越來(lái)越突出。在這種狀況下,要想確保礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,必須解放思想,實(shí)事求是,及時(shí)進(jìn)行可行性分析研究,科學(xué)合理地安排采掘工作,探索企業(yè)的發(fā)展策略。
確保本礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展應(yīng)做好以下幾方面工作:
本礦901采區(qū)未回采的順槽長(zhǎng)度在1 000 m以上的工作面有 90112、90109、90114、90116、90118,未回采的順槽長(zhǎng)度在 600m以內(nèi)的工作面有90111、90113、90115、90117,總計(jì)可采儲(chǔ)量約為230萬(wàn)t。目前正在開(kāi)采的+740 m水平9#煤901、902、903 3個(gè)采區(qū)中,能夠適合綜采要求的采區(qū)只有901采區(qū),綜采工作面生產(chǎn)能力按32.8萬(wàn)t/年計(jì)算,901采區(qū)回采服務(wù)年限僅為7年,7年后本礦9#煤綜采工作面將無(wú)工作面可采。要想保證礦井實(shí)際生產(chǎn)能力維持在90萬(wàn)t/年左右,必須盡快布置適合9#煤綜采要求的采區(qū)。本礦北區(qū)9#煤地質(zhì)條件恰好符合綜采開(kāi)采條件,因此,北區(qū)9#煤水平延伸采區(qū)設(shè)計(jì)及采區(qū)開(kāi)拓準(zhǔn)備工作已迫在眉睫。北區(qū)9#煤采區(qū)可采儲(chǔ)量為480萬(wàn)t,可布置一個(gè)綜采工作面回采,綜采工作面生產(chǎn)能力按32.8萬(wàn)t/年計(jì)算,9#煤北區(qū)服務(wù)年限為10.5年。
北區(qū)9#煤水平延伸,采區(qū)布置總計(jì)約需施工巷道6 500 m,按目前開(kāi)拓掘進(jìn)速度計(jì)算,采區(qū)施工周期為5~7年。不過(guò),在施工期間,要著重解決好掘進(jìn)通風(fēng)及與現(xiàn)有+740 m水平生產(chǎn)系統(tǒng)的制約問(wèn)題,否則施工周期將要延長(zhǎng)。若從現(xiàn)在開(kāi)始設(shè)計(jì),及時(shí)組織隊(duì)伍施工采區(qū)開(kāi)拓準(zhǔn)備巷道,完全有可能滿足本礦9#煤綜采工作面的接替要求。
本礦3#煤回采儲(chǔ)量為250萬(wàn)t,按一個(gè)綜采工作面生產(chǎn)能力32萬(wàn)t/年計(jì)算,剩余3#煤滿足回采要求的服務(wù)年限為8年;902、903采區(qū)總可采儲(chǔ)量為500萬(wàn)t,按一個(gè)機(jī)采工作面生產(chǎn)能力22.4萬(wàn)t/年計(jì)算,本礦9#煤機(jī)采工作面服務(wù)年限為16年;本礦綜采工作面服務(wù)年限為17.5年。若本礦9#煤北區(qū)能按上述計(jì)劃開(kāi)采,礦井實(shí)際生產(chǎn)能力維持在90萬(wàn)t/年左右,礦井維持年限僅為8年。為了確保晉普山煤礦原煤生產(chǎn)能力維持在90萬(wàn)t/年左右,開(kāi)發(fā)15#煤已成當(dāng)務(wù)之急。
本礦15#煤開(kāi)發(fā),需辦理相應(yīng)的礦井采礦許可證、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、礦長(zhǎng)資格證、礦長(zhǎng)安全資格證及煤礦營(yíng)業(yè)許可證,需進(jìn)行15#煤開(kāi)采可行性分析報(bào)告,需請(qǐng)具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門對(duì)15#開(kāi)采進(jìn)行礦井初步設(shè)計(jì)。
晉普山煤礦15#煤總可采儲(chǔ)量為2 495.04萬(wàn)t,礦井生產(chǎn)能力按90萬(wàn)t/年計(jì)算,15#煤服務(wù)年限為19.8年,也就是說(shuō),晉普山煤礦的開(kāi)采服務(wù)年限為27.8年。
2004年版《煤礦安全規(guī)程》中明確規(guī)定:“高瓦斯礦井的每個(gè)采區(qū)必須設(shè)置至少一條專用回風(fēng)巷”。本礦每一個(gè)采區(qū)均需增加一條采區(qū)專用回風(fēng)巷,延伸原有的運(yùn)輸大巷,以便施工軌道上山。多年來(lái),本礦掘進(jìn)始終滯后于回采,再加之需盡快開(kāi)掘北區(qū)9#煤下水平采區(qū),盡快開(kāi)發(fā)15#煤層,這樣,本礦在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi)采掘接替矛盾將日益突出。所以我們必須充分發(fā)揮管理人員、工程技術(shù)人員的聰明才智,深入調(diào)查研究,科學(xué)合理安排好采掘工作,解決好實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中遇到的各種矛盾及新問(wèn)題,確保采掘協(xié)調(diào)發(fā)展,為晉普山煤礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
有限的煤炭資源無(wú)法保證煤礦企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,我們一定要抓住監(jiān)企分開(kāi)這一難得的機(jī)遇,切實(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研工作,在開(kāi)采煤炭資源的同時(shí)確立適合企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,積極主動(dòng)發(fā)展接替產(chǎn)業(yè),為確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力。
科學(xué)技術(shù)必須轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,才能顯示其推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的巨大威力。我們要以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”方針為指導(dǎo),進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建立健全科技管理運(yùn)行機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、投入機(jī)制為突破口,加快技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展科技人才,依靠科技進(jìn)步促進(jìn)晉普山煤礦持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
面向21世紀(jì),未來(lái)煤礦的發(fā)展更加依賴于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,為實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略目標(biāo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要將科技創(chuàng)新活動(dòng)落到實(shí)處。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真調(diào)查研究,探索加速科技進(jìn)步的對(duì)策、措施。二是要更新觀念,從煤礦經(jīng)濟(jì)的發(fā)展高度抓科技,創(chuàng)造一個(gè)大家都來(lái)關(guān)心、重視、支持的科技氛圍。三是要真抓實(shí)干,圍繞煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,特別是要開(kāi)展好科技創(chuàng)新活動(dòng)。
實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略,關(guān)鍵是人才。我們要注重科技人才的培養(yǎng)和教育,大膽選拔使用人才,積極參與社會(huì)技術(shù)交流活動(dòng),提高技術(shù)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;加強(qiáng)科技人員管理,制定合理的管理制度,認(rèn)真落實(shí)科技人員政策,創(chuàng)造條件引進(jìn)人才,不斷激勵(lì)科技人員的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),要鼓勵(lì)長(zhǎng)期工作在一線和關(guān)鍵崗位上的廣大職工積極開(kāi)展小革新、小創(chuàng)造等活動(dòng),以解決生產(chǎn)和安全工作中的實(shí)際問(wèn)題。建立健全科技投入機(jī)制,不斷加大科技事業(yè)的投入;建立健全考核獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化目標(biāo)管理,增強(qiáng)實(shí)施科技興礦的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
我們要不斷研究新情況,解決新問(wèn)題,探索技術(shù)創(chuàng)新的新途徑。積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備,改進(jìn)現(xiàn)有的工藝方式,減少成本支出,加大技術(shù)改造力度,加強(qiáng)科學(xué)管理,利用現(xiàn)代化的方法和手段,為煤礦企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(1)抓主抓重,統(tǒng)籌安排,民主管理,科學(xué)決策,創(chuàng)新決策機(jī)制。本礦黨委必須主動(dòng)樹(shù)立超前意識(shí)、發(fā)展意識(shí),把各項(xiàng)工作作到超前計(jì)劃,合理安排,加強(qiáng)督促,狠抓落實(shí)。注重搜集行業(yè)信息,理清發(fā)展思路,落實(shí)超前謀劃,保證長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。積極推進(jìn)礦務(wù)公開(kāi),發(fā)動(dòng)本礦全體職工參與礦井管理,嚴(yán)格決策程序,尊重事實(shí),尊重科學(xué),使各項(xiàng)決策經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。
(2)深化勞動(dòng)用工和人事制度改革,在本礦創(chuàng)新用人機(jī)制。按照“三不講”(不講資歷、不講過(guò)去、不講交情)和“三重視”(重視工作實(shí)績(jī)、重視現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、重視一技之長(zhǎng))的原則公開(kāi)競(jìng)聘選拔基層管理干部,在干部管理上堅(jiān)持“四不”原則(不弄虛作假、不保護(hù)落后、不考慮背景、不照顧情緒)。建立內(nèi)部待崗培訓(xùn)制度,實(shí)行全員崗前培訓(xùn)和持證上崗制度,擇優(yōu)錄用,實(shí)現(xiàn)職工能進(jìn)能出,干部能上能下。
(3)積極、穩(wěn)妥地推行崗位績(jī)效工資制度,創(chuàng)新分配機(jī)制。堅(jiān)持宏觀管理和整體協(xié)調(diào),給承包單位(一、二、三大隊(duì),洗煤廠,機(jī)修廠等)更大的權(quán)力空間,逐步做到自主決定工資分配,以崗定薪,薪隨崗變,績(jī)效掛鉤,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性,打破利益均分、效益均沾的大鍋飯分配方式。
總之,依靠科技進(jìn)步,堅(jiān)持管理創(chuàng)新是搞好晉普山煤礦的必由之路,只要我們切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)落實(shí)實(shí)事求是、勇于探索、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),牢固樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益做文章,就一定能開(kāi)創(chuàng)晉普山煤礦的嶄新局面。