劉富生 鐘 麗
(1.軍事體育進修學(xué)院,廣東廣州510500;2.廣東省食品進出口集團公司廣東廣州510100)
2006年,國務(wù)院制定的國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要 (2006-2020年),提出實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和技術(shù)標準戰(zhàn)略。2008年6月,國務(wù)院頒布 《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,決定實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。這標志著技術(shù)標準戰(zhàn)略已上升為國家戰(zhàn)略,引起了各級黨委政府的重視。在2007年5月17日舉行的第20屆中國國際體育用品博覽會上,“全國體育用品標準化委員會”正式成立,中國第一個全國性體育用品標準化組織就此誕生。此舉標志著中國體育用品產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準化步伐開始加速,體育用品產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標準戰(zhàn)略已上升到國家競爭的層面。自2008年以來,隨著我國體育用品市場逐漸成熟并進一步整合,越來越多的體育用品企業(yè)逐步意識到,中國體育用品行業(yè)已經(jīng)進入技術(shù)標準競逐階段。但是,標準少、水平低、標齡長等問題依然制約著我國體育用品總體質(zhì)量水平的提高,直接制約著整個中國體育用品體育的出口議價能力。因此,盡快規(guī)范、完善我國體育用品的標準化體系,加快與國際標準接軌的步伐已經(jīng)成為體育用品產(chǎn)業(yè)迫在眉睫的大事。
國際標準化組織于1983年7月發(fā)布的ISO第二號指南 (第四版)對標準的定義為:“由有關(guān)各方根據(jù)科學(xué)技術(shù)成就與先進經(jīng)驗,共同合作起草,一致或基本上同意的技術(shù)規(guī)范或其他公開文件,其目的在于促進最佳的公共利益,并由標準化團體批準?!睋Q言之,標準是指 “一種或一系列具有強制性要求或指導(dǎo)性功能、內(nèi)容含有細節(jié)性技術(shù)要求和有關(guān)技術(shù)方案的文件,其目的是讓相關(guān)的產(chǎn)品或者服務(wù)達到一定的安全標準或者進入市場要求”。標準一般可分為技術(shù)標準、管理標準和工作標準三大類。
技術(shù)標準是對標準化領(lǐng)域中,需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項所制定的標準,是根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)活動的經(jīng)驗和總結(jié),作為技術(shù)上共同遵守的規(guī)則而制定的各項標準。美國學(xué)者認為,單個企業(yè)或者具有壟斷地位的極少數(shù)企業(yè)建立的標準是一種 “事實標準”,其分為兩類:一類是單個企業(yè)由于市場優(yōu)勢形成的產(chǎn)品格式的統(tǒng)一或者產(chǎn)品格式的單一,其典型代表即是Microsoft的Windows操作系統(tǒng)。另一類是企業(yè)出于標準化工作或標準許可的目的聯(lián)合起來制定的非法定標準。由于事實標準的形成不需要法定標準那樣嚴格的程序,使得權(quán)利人利用知識產(chǎn)權(quán)與事實標準的結(jié)合而濫用技術(shù)標準,阻礙技術(shù)進步和限制競爭的行為屢見不鮮??偟膩碚f,技術(shù)標準是指標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項所制定的標準。按照標準化的形成過程,技術(shù)標準可以分為正式標準和事實標準。正式標準由政府或標準化組織制定,事實標準通過市場過程產(chǎn)生。
技術(shù)標準的基本功能,主要體現(xiàn)在以下幾方面。1)規(guī)定質(zhì)量。規(guī)定質(zhì)量即規(guī)定產(chǎn)品和服務(wù)的可接受品質(zhì),如功能、品質(zhì)偏差、有效期、效率、安全和環(huán)境影響等。最低品質(zhì)標準通常是進入某個行業(yè)的最低門檻;2)提供信息。技術(shù)標準可以為廣大消費者提供可接受的測量方法標準,這有助于大幅度降低供求雙方的交易成本;3)規(guī)定兼容性。技術(shù)標準通常規(guī)定一種產(chǎn)品必須具備的功能和性能,以便與系統(tǒng)中的輔助產(chǎn)品配合工作;4)減少變化。減少變化是技術(shù)標準的主要作用。變化的減少通常有利于企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟,但它既能促進創(chuàng)新又會阻礙創(chuàng)新;5)經(jīng)濟性。在經(jīng)濟發(fā)展中,標準及其制定和實施過程具有多重作用,它不僅影響著企業(yè)及產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)擴散的進程,還決定著企業(yè)能否從技術(shù)進步中通過營銷獲得收益。
技術(shù)標準戰(zhàn)略是指組織從自身的發(fā)展出發(fā),利用技術(shù)標準的建立和推廣,在技術(shù)競爭和市場競爭中謀求利益最大化的策略。技術(shù)標準戰(zhàn)略是我國為應(yīng)對加入世貿(mào)組織所實施的 “人才、專利、標準”三大戰(zhàn)略之一。我國技術(shù)標準戰(zhàn)略的核心任務(wù)是要提高中國技術(shù)標準的適應(yīng)性和競爭能力。根據(jù)官方的規(guī)劃,我國要在2020年左右徹底扭轉(zhuǎn)其國際市場上標準進口國的地位,成長為一個技術(shù)標準輸出國。簡而言之,中國的技術(shù)標準戰(zhàn)略要使由中國企業(yè)發(fā)起、由中國政府支持的技術(shù)標準獲得市場的認可,突破原有技術(shù)標準結(jié)構(gòu)下的市場限制。另外,中國要參與到國際技術(shù)標準制訂的權(quán)力核心中,在未來技術(shù)標準制訂的游戲規(guī)則中發(fā)揮中國的影響力。
近20多年來,中國體育用品制造業(yè)發(fā)展迅速,在國際市場上所占份額已達高65%,“中國制造”已經(jīng)成為近年來海外媒體所津津樂道的熱門話題。不過,如果撇開西方惡意丑化中國出口商品這一做法冷靜觀察,我們就會發(fā)現(xiàn),無論是技術(shù)性貿(mào)易壁壘影響還是中國商品質(zhì)量危機,實質(zhì)上都是技術(shù)標準之爭,極個別不合格中國出口商品被人抓住把柄,折射出的是國內(nèi)少數(shù)企業(yè)標準意識的缺乏以及我國標準體系建設(shè)的不完善。一方面,雖然 “中國制造”在國際市場上所占份額已達65%,產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平不斷提高。但是,“中國制造”在自有品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)方面,與國際著名品牌的差距正在拉大。同時,由于體育用品制造業(yè)涉及到輕工、紡織、化工、電子、機械等多個領(lǐng)域,標準化工作很難有效地統(tǒng)一規(guī)劃與協(xié)調(diào)。長期以來,我國體育用品產(chǎn)品標準存在著標準少、水平低、標齡長等問題,直接制約著我國體育用品總體質(zhì)量水平的提高。2008年北京奧運會的成功舉辦,為中國體育用品參與國際競爭提供了一個良好的平臺,為中國體育用品制造業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇,同時也為中國體育用品提出了更加嚴格的技術(shù)規(guī)范與要求。隨著經(jīng)濟全球化和國際貿(mào)易自由化進程加速,市場競爭不再囿于產(chǎn)品和技術(shù)競爭,技術(shù)標準領(lǐng)先已成為嶄新的競爭制高點,掌握技術(shù)標準意味著在競爭中掌握了主動權(quán),甚至是控制權(quán)。技術(shù)標準現(xiàn)已演變?yōu)閲H化競爭中通用游戲規(guī)則,過去是先有產(chǎn)品后有標準,而現(xiàn)在則是產(chǎn)品未動,標準先行。由于網(wǎng)絡(luò)外部性的強力效應(yīng),掌握技術(shù)標準的企業(yè)榨取了行業(yè)中絕大部分利潤,從而達到 “贏家通吃”。例如,由紅雙喜與國家體育總局確定的乒乓球40 mm技術(shù)標準于2000年被正式確定為國際標準后,從而占據(jù)了80%的國際比賽用球份額。這一案例表明,技術(shù)標準已成為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進程中制訂市場游戲規(guī)則的重要手段,是創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)聯(lián)著社會經(jīng)濟均衡發(fā)展的規(guī)則和秩序。在國外出現(xiàn)了一種新理念:三流企業(yè)做產(chǎn)品,二流企業(yè)做品牌,一流企業(yè)做專利,超一流企業(yè)做標準。因此,盡快規(guī)范和完善中國體育用品的技術(shù)標準化體系,加快與國際標準接軌迫在眉睫。
截止到2008年底,我國已發(fā)布的體育用品類國家標準、行業(yè)標準共計57項。其中國家標準26項,行業(yè)標準31項;基礎(chǔ)標準3項,通用要求標準8項。我國目前開展的99項運動中涉及運動服20種、運動鞋16種、運動器材240種,而現(xiàn)有的46項體育產(chǎn)品標準中只有運動鞋4項、運動服1項、運動器材產(chǎn)品41項。當前標準遠不能滿足體育運動發(fā)展的需要,且這些標準大部分都是2000年前制定的,2000年后制定的標準僅有16項。目前,我國體育用品產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準戰(zhàn)略還存在諸多問題,參與國際技術(shù)標準競爭的能力仍處于 “弱勢”地位。主要表現(xiàn)為:
體育用品企業(yè)的主體地位是形成體育用品技術(shù)標準的前提要素,技術(shù)創(chuàng)新能力是核心要素,再加上市場力量和標準化人才等要素之間彼此關(guān)聯(lián),盤根錯節(jié),共同制約著我國體育用品技術(shù)標準戰(zhàn)略的實施。
3.1.1 企業(yè)主人翁意識不足,主體作用難以發(fā)揮
我國技術(shù)標準戰(zhàn)略提出要形成以企業(yè)為主體的技術(shù)標準體系,但由于長期以來計劃經(jīng)濟體制下形成的政府主導(dǎo)型技術(shù)標準管理運行模式,企業(yè)缺乏參與技術(shù)標準的制訂工作的主動性。首先,滯后的標準意識制約了企業(yè)參與標準制訂的積極性。很多企業(yè)認為執(zhí)行國家標準是一種強制性任務(wù),或者以為只要達到了國家標準規(guī)定的技術(shù)指標就符合要求了。其次,企業(yè)參與技術(shù)標準競爭的經(jīng)濟效益不明顯,一些企業(yè)雖然在技術(shù)標準競爭中取得了一定的成績,但還沒有產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益。再次,大部分企業(yè)認為沒有參與標準競爭的技術(shù)實力。企業(yè)總體技術(shù)創(chuàng)新能力較弱,企業(yè)技術(shù)開發(fā)投入嚴重不足,陷入受制于人的被動境地,很難主動參與技術(shù)標準競爭。最后,企業(yè)之間沒有形成利益聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)鏈。國外體育用品企業(yè)品牌授權(quán)聯(lián)盟、聯(lián)合分銷聯(lián)盟、聯(lián)合投資聯(lián)盟、特許經(jīng)營聯(lián)盟、自有品牌聯(lián)盟、買賣雙方聯(lián)盟等等,都是在具有明確的共同利益訴求的基礎(chǔ)上形成的,而我國的體育用品企業(yè)聯(lián)盟往往來自政府的推動,缺乏明晰的商業(yè)利益基礎(chǔ),致使很難形成某一標準的成熟產(chǎn)業(yè)鏈。例如,國內(nèi)生產(chǎn)同質(zhì)體育產(chǎn)品的多家企業(yè),基本上都有自己生產(chǎn)流水線和技術(shù)研發(fā)部門。
3.1.2 自主創(chuàng)新能力偏弱,缺乏競爭優(yōu)勢
技術(shù)標準競爭的前提是自主創(chuàng)新的技術(shù),如果沒有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù),即使能在一時取得競爭的優(yōu)勢地位,也不能保持永久的競爭優(yōu)勢,從而無法引導(dǎo)未來的技術(shù)發(fā)展軌跡,無法獲得主導(dǎo)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的控制權(quán)。前些年,廣東地區(qū)貼牌加工運動鞋、運動服等體育用品,曾一度風(fēng)光無限,而如今因自主知識產(chǎn)權(quán)的缺乏,諸多問題已逐漸顯現(xiàn)出來。目前,我國自主創(chuàng)新技術(shù)的缺乏已經(jīng)成為技術(shù)標準競爭的最大障礙。關(guān)鍵技術(shù)自給率低,高科技含量的關(guān)鍵設(shè)備和流水線基本上依賴進口。技術(shù)引進為我國經(jīng)濟建設(shè)做出巨大貢獻的同時,由于自主研發(fā)和技術(shù)引進沒有有效結(jié)合,產(chǎn)學(xué)研合作對引進技術(shù)消化吸收創(chuàng)新不夠,在一定程度上制約了我國自主創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā)與發(fā)展。
3.1.3 技術(shù)標準競爭的市場基礎(chǔ)薄弱
“標準的市場適應(yīng)性”是我國技術(shù)標準戰(zhàn)略的核心問題,是所有戰(zhàn)略思想、目標、對策的出發(fā)點和歸宿。技術(shù)標準競爭的力量基點是市場,巨大的市場容量和消費潛力將促使未來的標準競爭趨向我國市場。然而,廣闊的中國體育用品市場并不必然完全屬于中國企業(yè)和中國標準。過去我們強調(diào)以市場換技術(shù),雖然出讓了市場,卻并沒有獲得研發(fā)能力的重大突破。從擁有市場,到擁有市場標準,是一個質(zhì)的飛躍。我們制訂和實施技術(shù)標準戰(zhàn)略時,需要重新定位市場特點,不能就技術(shù)談技術(shù),一定要結(jié)合我國市場的特點和歷史沿革,要扎根我國市場,面向國際競爭,要充分利用、釋放和發(fā)揮我國市場的力量。在體育用品技術(shù)領(lǐng)域,由于耐克等幾大體育用品跨國企業(yè)已積累了大量用戶基數(shù),我國企業(yè)作為追趕者,要改變用戶的選擇建立自己的用戶基數(shù),難度和成本都是很大的。因此,如果沒有外力,特別是我國政府的支持,其技術(shù)的先進性并不能說服體育用品生產(chǎn)商和經(jīng)營商選擇國內(nèi)的技術(shù)標準。
3.1.4 技術(shù)標準化工作人才匱乏,投入不足
技術(shù)標準戰(zhàn)略的實施是一項系統(tǒng)工程,從技術(shù)的研發(fā)、標準的制訂、形成、推廣到國際化進程的整個環(huán)節(jié)對標準化人才提出很高要求。技術(shù)的研發(fā)需要精通專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù),標準的制訂需要熟悉標準的申請、立項、審批的程序,跟蹤和研究國際同類標準信息。標準的推廣則需要具備一定的市場運作能力。如果要參與國際標準競爭,還需要掌握國際標準競爭的游戲規(guī)則和較高的外語水平。但因我國長期忽視人才培養(yǎng),再加一些有經(jīng)驗的老標準編制人員陸續(xù)退休離開工作崗位,形成人員青黃不接的局面,導(dǎo)致我國高水平技術(shù)標準編制人才極度匱乏,無論從素質(zhì)和數(shù)量上都難以滿足技術(shù)標準戰(zhàn)略實施的需求,與我國產(chǎn)業(yè)規(guī)模和貿(mào)易總需量極不適應(yīng),亟待建立培養(yǎng)和選拔國際型標準化人才的機制。此外,美國政府每年僅對美國標準科學(xué)技術(shù)研究院的撥款就達7億美元。相比之下,我國對標準制訂的經(jīng)費投入與實際需要則存在巨大差距,經(jīng)費不足必然影響技術(shù)標準的編寫質(zhì)量和速度。
3.2.1 管理和運行機制的轉(zhuǎn)換困難
由于我國的技術(shù)標準戰(zhàn)略是一個全新的戰(zhàn)略,要改變存在諸多弊端的自上而下的管理模式,創(chuàng)建一個具有中國特色的標準體系,在運作層面、實施和執(zhí)行的過程中必然會出現(xiàn)許多問題。我國原有的標準體系存在標準不協(xié)調(diào)、體系不合理、時效性差等問題,不同的政府主管部門都發(fā)布標準,造成標準交叉、矛盾,使企業(yè)無所適從,各部門間生產(chǎn)、檢測標準不統(tǒng)一,檢驗方法不同、含量限度不同,使得某些標準難以執(zhí)行。但是,要轉(zhuǎn)變政府管理機制和運行機制,必然涉及利益和權(quán)力的重新分配,容易產(chǎn)生爭奪控制權(quán)或者互相推諉責任的問題。在推進國家技術(shù)標準戰(zhàn)略的具體執(zhí)行過程中,各地方機構(gòu)可能會缺乏戰(zhàn)略意識、整體觀念和主動意識,無法做到深入細致的戰(zhàn)略層層分解,具體實施水平有待提高。
3.2.2 技術(shù)標準制訂周期過長,和生產(chǎn)實踐脫節(jié)
與發(fā)達國家相比,我國技術(shù)標準總體水平低,制訂周期長,跟不上市場變化,特別是高新技術(shù)領(lǐng)域嚴重缺乏國家標準。以前的行業(yè)標準和國家標準往往遷就工藝落后、設(shè)備陳舊的企業(yè),指標明顯低于國際標準。制訂技術(shù)標準需要進行大量的科學(xué)研究、生產(chǎn)試驗和分析測試。由于管理體制和運行機制等存在問題,目前我國技術(shù)標準的制訂與相關(guān)技術(shù)的研究嚴重脫節(jié),尤其是在高新技術(shù)領(lǐng)域,制訂標準的人不使用標準,而處在產(chǎn)業(yè)最前沿的企業(yè)又無法參與標準的制訂工作。這種脫節(jié)不僅造成標準水平低,而且導(dǎo)致標準制訂不能及時適應(yīng)市場及技術(shù)快速變化和發(fā)展的需要,已嚴重影響到我國體育用品產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。
3.2.3 技術(shù)標準戰(zhàn)略效果的時間確定困難
技術(shù)標準戰(zhàn)略的實施是一個長期持續(xù)漸進的過程,不可能一蹴而就。技術(shù)標準戰(zhàn)略的全面貫徹、實施、檢驗、協(xié)調(diào)等一系列過程需要一段時間;我國政府參與國際標準的制訂、參加國際標準化組織的會議和工作需要一段時間;我國政府和企業(yè)對技術(shù)標準競爭策略和國際游戲規(guī)則的掌握還需要一段時間;技術(shù)的跟隨、追趕和超越還需要一段時間。因此,不可能在短期內(nèi)實現(xiàn)立竿見影的技術(shù)標準收益和效果,因此,我們要樹立長遠的戰(zhàn)略意識,拋棄急功近利的思想,要邁著堅定的步伐積蓄力量來沖擊未來的技術(shù)競爭。
3.2.4 知識產(chǎn)權(quán)管理不完善
由于技術(shù)標準的公共性和專利技術(shù)的壟斷性,隨著技術(shù)標準與專利技術(shù)逐漸融為一體,如果將企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)捆綁到標準中,可以實現(xiàn)市場壟斷、產(chǎn)業(yè)控制和專利費用的利潤收入,使得標準專利化成為技術(shù)標準競爭的最高體現(xiàn)形式。雖然知識產(chǎn)權(quán)管理與技術(shù)標準管理的結(jié)合已成為我國技術(shù)標準戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵問題,但是,目前我國還沒有建立起具有快速靈活反應(yīng)能力與合理有效的知識產(chǎn)權(quán)工作的協(xié)調(diào)機制,還缺少維護知識產(chǎn)權(quán)公平競爭的反壟斷措施;跨國公司在我國申請專利,阻礙我國產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展路徑;我國企業(yè)擁有的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量欠缺;知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化程度低;科研與知識產(chǎn)權(quán)管理脫離,低水平重復(fù)研究,科研項目重成果、輕專利;等等諸多問題制約了我國體育用品技術(shù)標準戰(zhàn)略的實施。
3.2.5 行業(yè)協(xié)會體制不健全
我國提出要建設(shè)國家標準、協(xié)會標準和企業(yè)標準三個層次的新型國家技術(shù)標準體系,整合原來的地方標準和行業(yè)標準為協(xié)會標準,突出行業(yè)協(xié)會聯(lián)系政府與企業(yè)的橋梁作用。但是,我國行業(yè)協(xié)會體制不健全,與發(fā)達國家的協(xié)會在本質(zhì)上存在差異,有些協(xié)會是由政府部門轉(zhuǎn)化而成或掛靠在某政府機構(gòu)以獲得存在的合法性,造成 “政會不分”,政府轉(zhuǎn)變職能的不徹底,使行業(yè)協(xié)會在很大程度上成為政府的附庸。另外,我國行業(yè)協(xié)會的社會服務(wù)意識和自身服務(wù)能力有待提高,也會影響協(xié)會標準的有效性和公平性。因此在發(fā)揮協(xié)會標準的職責時,需要注意放與收的問題,避免使協(xié)會標準成為國家標準的翻版。如體育用品協(xié)會多家并存 (乒協(xié)、羽協(xié)、足協(xié)、籃協(xié)等),由于不同的部委背景,代表不同的利益集團,在快速發(fā)展的體育用品市場和日益激烈的行業(yè)競爭面前,矛盾和摩擦日益突出,各自為政,針鋒相對,加劇了行業(yè)的混亂。
在我國全面實施技術(shù)標準戰(zhàn)略的同時,國外的跨國企業(yè)密切關(guān)注著我國技術(shù)標準戰(zhàn)略的動向和進展舉措。由于標準競爭遵循 “贏者通吃”的游戲規(guī)則,跨國公司控制了大部分的國際標準制訂權(quán)。由于我國實行自己的標準體系,可能從多方面抵消跨國公司所具有的技術(shù)優(yōu)勢、專利優(yōu)勢等,增加了跨國公司占領(lǐng)中國市場的難度。因此,我國標準戰(zhàn)略必然會遇到來自跨國公司的阻擊并組成技術(shù)聯(lián)盟與我國抗衡,甚至從政府層面施加壓力。從標準競爭的經(jīng)驗來看,歐盟和美國、日本、韓國等國都積累了豐富的標準競爭的市場經(jīng)驗,并在很多正式的標準化組織機構(gòu)中擔任分技術(shù)委員會主席的職位,相比之下我國處于劣勢地位。由于語言限制或不熟悉規(guī)則,我國很少參加國際標準化組織舉辦的各種會議,有的參加了也只能當配角,這種情況嚴重制約了我國對技術(shù)標準信息和市場前景的了解與掌握;由我國主導(dǎo)制定的國際標準更是寥寥無幾,多數(shù)情況下只能被動地執(zhí)行國外或國際標準。而美國、日本和歐盟利用其技術(shù)優(yōu)勢,頻繁修訂技術(shù)法規(guī)和標準,不斷提高門檻。近年來,經(jīng)常因發(fā)達國家故意抬高標準而使出口貿(mào)易受到越來越多的限制。
另外,跨國公司還對我國施行雙重標準,一方面極力推行全球范圍內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量標準,另一方面又利用我國法律方面或技術(shù)標準水平偏低的漏洞,在我國市場上降低質(zhì)量標準,造成了惡劣的市場影響。
由于技術(shù)標準的不可替代的作用,它是創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是高新技術(shù)尤其是信息技術(shù)發(fā)展的前導(dǎo)規(guī)制,關(guān)聯(lián)著社會經(jīng)濟均衡發(fā)展的規(guī)則和秩序,是實現(xiàn)我國發(fā)展總目標必不可少的要素。中國體育用品業(yè)作為低成本制造商和擁有的巨大潛力市場已經(jīng)人所共知,但絕大多數(shù)人士尚未意識到中國理應(yīng)成為體育用品技術(shù)標準的主要制訂者,因此,制訂和實施技術(shù)標準戰(zhàn)略是企業(yè)提升核心競爭力的有力保障,是我國經(jīng)濟社會發(fā)展新階段對我們提出的迫切要求。
該策略的實施將解決我國體育用品技術(shù)標準的科技含量問題,使我國體育用品能夠產(chǎn)業(yè)化的科技研發(fā)成果,迅速轉(zhuǎn)化為適應(yīng)市場的標準,使其中科技水平屬于國際水平或國際領(lǐng)先水平的標準成為具有競爭力的技術(shù)標準。策略實施的重點是:發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用,通過政策引導(dǎo)科技創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的科技研發(fā)與標準研制的協(xié)調(diào)發(fā)展;調(diào)動企業(yè)積極性,引導(dǎo)企業(yè)確立知識產(chǎn)權(quán)比知識本身更重要、技術(shù)標準比技術(shù)本身更重要的觀念,使企業(yè)成為制訂先進標準、實施技術(shù)標準戰(zhàn)略的主力軍。加強標準化工作隊伍建設(shè),開展全民標準化知識普及工作,提高全社會的標準意識;使技術(shù)標準體系與科技研發(fā)體系形成一個有機的整體,使標準研制體系成為國家知識創(chuàng)新體系的一個重要組成部分;逐步完善技術(shù)標準與科技研發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展的機制,通過市場機制的作用,形成二者關(guān)系的自協(xié)調(diào)機制,強化技術(shù)標準與科技研發(fā)的良性發(fā)展。
一項具有戰(zhàn)略性的技術(shù)標準被國際性的標準化組織承認或采納,往往可帶來極大的經(jīng)濟利益,甚至能決定一個行業(yè)的興衰,影響國家的經(jīng)濟利益。在這種形勢下,發(fā)達國家千方百計地在國際標準化活動中爭取主動權(quán)、發(fā)言權(quán),并竭力在國際標準中反映本國的要求,體現(xiàn)本國利益,千方百計地爭奪制定國際標準的主導(dǎo)權(quán)。國際上國際標準競爭模式可分為三類:一是歐盟的 “控制型”;二是美國的“控制爭奪型”;三是日本的 “爭奪型”。國家經(jīng)濟實力、技術(shù)實力是選擇國際標準競爭策略的基礎(chǔ)。由于我國體育用品行業(yè)的發(fā)展差異較大,一些企業(yè)已經(jīng)具備較強的國際競爭力,而另一些企業(yè)的發(fā)展水平較低,在國際競爭中尚處于不利位置,隨著我國體育用品產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和市場的變化,其在國際上的地位也將發(fā)生一定的變化。因此,在全面提升傳統(tǒng)體育用品產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準整體水平的同時,要集中力量,突出重點,研制和突破一批國際貿(mào)易和經(jīng)濟發(fā)展急需的高新技術(shù)標準,提升產(chǎn)業(yè)層次,增強市場競爭力。根據(jù)我國國情,我們選擇 “重點競爭型”的國際標準競爭策略。重點競爭是指有重點地選擇我國優(yōu)勢、特色領(lǐng)域,爭取參與國際標準化活動的有利地位,使國際標準更多地反映我國技術(shù)要求,確保我國重點領(lǐng)域在國際經(jīng)濟競爭中的優(yōu)勢,從而維護國家的經(jīng)濟利益。
標準體制創(chuàng)新是指在經(jīng)濟全球化的國際趨勢下,建立一種與國際接軌的、滿足我國發(fā)展需要的新型標準體制和相應(yīng)的機制。策略實施的重點是:通過明確定位標準的自愿性屬性,創(chuàng)立自愿性標準體制,使技術(shù)標準來源于市場,企業(yè)成為技術(shù)標準的主要起草者,從而提高我國標準的市場適用性;通過標準、技術(shù)法規(guī)、合格評定程序的有機結(jié)合,在用市場機制發(fā)揮標準作用的同時,充分利用技術(shù)法規(guī)、合格評定的手段,發(fā)揮組合效應(yīng),達到規(guī)范市場、促進貿(mào)易的作用。目前,創(chuàng)新技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)的專利與標準基本脫節(jié),為此,要將專利技術(shù)與標準化相互融合,把專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為標準。必須掌握專利技術(shù)情況,對具有廣大市場的專利技術(shù),指導(dǎo)幫助企業(yè)盡快轉(zhuǎn)化為標準,形成一條 “技術(shù)專利化、專利標準化、標準國際化”的鏈條,實現(xiàn)在技術(shù)和產(chǎn)品上的競爭優(yōu)勢。
標準是產(chǎn)品進入市場的門檻,達不到標準水平的產(chǎn)品將被排斥在市場之外。因此,我們必須大力推進采用國際標準,破解他人設(shè)置的技術(shù)壁壘。同時,通過掌握標準的制定權(quán),將專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為標準,有利于確立市場競爭優(yōu)勢。該策略的實施將解決我國技術(shù)標準對國際市場適應(yīng)性的問題,提高我國在國際標準化舞臺上的地位,改變經(jīng)濟大國、標準弱國的形象。策略實施的重點是:通過有效采用國際標準,提高我國體育用品產(chǎn)品和技術(shù)進入國際市場的能力;通過實質(zhì)參與國際標準制訂,使國際標準更多地反映我國的技術(shù)要求;通過在我國優(yōu)勢、特色領(lǐng)域?qū)嵙χ鲗?dǎo)制訂國際標準,使國際標準充分體現(xiàn)我國重點領(lǐng)域的技術(shù)要求和經(jīng)濟利益,確保我國重點領(lǐng)域在國際經(jīng)濟競爭中的優(yōu)勢。
[1]蔣心和.“中國制造”危機的實質(zhì)是技術(shù)標準之爭[J].金融信息參考,2007,(10)
[2]周光斌.技術(shù)標準之戰(zhàn)[J].新華文摘,2005,(24)
[3]嚴清清,胡建績.技術(shù)標準聯(lián)盟及其支撐理論研究[J].研究與發(fā)展管理,2007,(1)
[4]何旭蘭.技術(shù)標準戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵因素分析[J].中外企業(yè)家,2007,(1)
[5]楊劍.技術(shù)標準競爭的權(quán)力結(jié)構(gòu)限制與中國技術(shù)標準戰(zhàn)略[J].WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊,2007,(6)
[6]毛文娟,魏大鵬.我國技術(shù)標準戰(zhàn)略實施的困難和政策建議[J].新華文摘,2007,(9)
[7]張利飛,張運生.高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準戰(zhàn)略聯(lián)盟契約性治理結(jié)構(gòu)解析[J].財經(jīng)理論與實踐,2008,(1)
[8]王旭光.完善企業(yè)技術(shù)標準戰(zhàn)略的對策 [J].商場現(xiàn)代化,2008,(5)
[9]李久全,等.我國體育用品行業(yè)標準化發(fā)展現(xiàn)狀 [J].世界標準化與質(zhì)量管理,2008,(3)
[10]孫義良.我國體育產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究—基于體育用品自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的實證分析 [J].武漢體育學(xué)院學(xué)院,2010,(3)