李鴻俊,董 雷
(黑龍江昊華化工有限公司,黑龍江 齊齊哈爾161033)
黑龍江昊華化工有限公司2009年新建的氯堿廠產(chǎn)能為25萬t/a離子膜燒堿。自2010年11月裝置開車以來,裝置運(yùn)行平穩(wěn)。所產(chǎn)32%離子膜燒堿,液氯、次氯酸鈉、工業(yè)鹽酸等產(chǎn)品優(yōu)級品率均為100%。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最小化,利潤最大化,該公司在保障平穩(wěn)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,積極改造、加強(qiáng)操作,持續(xù)改進(jìn)。
1.1.1 問題描述
隨著原鹽價(jià)格的不斷上漲,原鹽消耗成本占燒堿生產(chǎn)成本的比例越來越大。該公司“25萬t/a離子膜燒堿”裝置投入運(yùn)行以來,平均噸堿消耗原鹽為1.495t。
1.1.2 影響因素
(1)計(jì)量原鹽用的電子秤時(shí)常出現(xiàn)計(jì)數(shù)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致原鹽實(shí)際消耗量與電子秤計(jì)量數(shù)出現(xiàn)偏差。
(2)化鹽崗上鹽時(shí),皮帶會(huì)出現(xiàn)跑偏現(xiàn)象,影響電子秤計(jì)量準(zhǔn)確度。另外,上鹽時(shí)皮帶四周有時(shí)會(huì)散落一部分原鹽,造成原鹽損耗。
(3)化鹽桶清理鹽泥時(shí),沒有充分回收排放的鹽泥水中的原鹽,造成原鹽損耗。
(4)鹽泥槽中鹽泥經(jīng)壓濾機(jī)壓濾時(shí),沒有充分回收其中的原鹽。經(jīng)對濾餅取樣分析,濾餅中氯化鈉含量為10%~12%,造成原鹽損耗。
(5)燒堿系統(tǒng)因設(shè)備維修或者異常事故處理需要停車時(shí),返回化鹽工序的淡鹽水常含氯,排入地溝,未進(jìn)行回收,造成原鹽損耗。
1.1.3 改進(jìn)措施
(1)及時(shí)校驗(yàn)電子秤,保證原鹽計(jì)量準(zhǔn)確。工序每日根據(jù)燒堿產(chǎn)量對上鹽量進(jìn)行考核,當(dāng)實(shí)際消耗數(shù)與電子秤計(jì)量數(shù)出現(xiàn)偏差時(shí),及時(shí)通知計(jì)量人員校秤。
(2)加強(qiáng)化鹽工崗位操作。要求化鹽工每次上鹽時(shí),必須在皮帶旁巡視,防止皮帶跑偏,并及時(shí)清理散落在皮帶四周原鹽,減少損耗。
(3)化鹽桶運(yùn)行約30天,粗鹽水中NaCl濃度低于300 g/L,有效鹽層低于3 m,準(zhǔn)備清理化鹽桶,倒換備用化鹽桶。停止向要倒化鹽桶上鹽,減少化鹽水量,保持化鹽水溫度。保持倒后粗鹽水中NaCl濃度為300~310 g/L,繼續(xù)化鹽,并加入精制劑。當(dāng)已倒完化鹽桶,氯化鈉含量低于200 g/L時(shí),停供化鹽水,將清液通過排放閥,放進(jìn)回收槽中,并用泵送至運(yùn)行的化鹽桶中進(jìn)行化鹽。
(4)加強(qiáng)鹽泥壓濾操作。要求各班組將鹽泥池內(nèi)鹽泥加風(fēng)攪拌,同時(shí),將膜脫硝軸封水及活性炭過濾器反洗水回收用于稀釋鹽泥,既節(jié)省生產(chǎn)水,又降低鹽泥中氯化鈉的濃度,經(jīng)壓濾機(jī)壓濾后,充分回收鹽泥中的原鹽。經(jīng)此改進(jìn),濾餅中氯化鈉含量可以降至5%左右。
(5)當(dāng)燒堿系統(tǒng)因設(shè)備維修或者異常事故處理需要停車時(shí),將返回化鹽工序的含氯淡鹽水進(jìn)行回收,排入化鹽水貯槽中。生產(chǎn)正常運(yùn)行后,再用泵將其送回電解工序重新脫氯,然后返回淡鹽水系統(tǒng)。
1.1.4 預(yù)期目標(biāo)及收益
通過以上各項(xiàng)改進(jìn)措施的實(shí)行,2012年,氯堿車間噸堿原鹽消耗力爭由1.495 t降至1.485 t,按2012年燒堿計(jì)劃22萬t/a核算,1年可節(jié)省94.5%原鹽(1.495-1.485)×220 000/94.5%≈2 328.04(t),以每噸原鹽450元計(jì),則1年可節(jié)省資金2 328.04×450≈104.761(萬元)。
1.2.1 問題描述
公司“25萬t/a離子膜燒堿”裝置投入運(yùn)行以來,噸堿碳酸鈉消耗一直較高,平均噸堿消耗碳酸鈉15 kg,增加了燒堿生產(chǎn)成本。
1.2.2 影響因素
(1)進(jìn)料時(shí),碳酸鈉總量及單袋重量可能與實(shí)際情況不符。
(2)在化料過程中,操作人員有時(shí)沒有倒盡袋裝碳酸鈉或者配比濃度偏高,增加了消耗。
(3)為保證精鹽水Ca2+指標(biāo)合格,粗鹽水中過碳酸鈉質(zhì)量濃度要求控制為0.3~0.5 g/L,主控人員有時(shí)控制在合格范圍偏上限,增加了噸堿碳酸鈉消耗。
(4)原鹽中Ca2+含量偏高,增加了碳酸鈉消耗。
1.2.3 改進(jìn)措施
(1)嚴(yán)格核實(shí)碳酸鈉領(lǐng)入量。每次進(jìn)料,工段隨機(jī)抽取2袋物料進(jìn)行稱重,核對是否符合標(biāo)準(zhǔn)重量,并由當(dāng)班班長核對進(jìn)料數(shù)量,以保證碳酸鈉領(lǐng)入量準(zhǔn)確無誤。
(2)加強(qiáng)化料操作。要求操作人員每次化料時(shí),精細(xì)操作,將每袋碳酸鈉徹底倒盡,并嚴(yán)格控制碳酸鈉配比濃度,減少物料損耗。
(3)加強(qiáng)分析及主控人員崗位精細(xì)化操作。要求分析人員及時(shí)、準(zhǔn)確取樣分析,并將分析結(jié)果及時(shí)報(bào)給主控人員。在保證精鹽水Ca2+合格的情況下,主控人員將粗鹽水中過碳酸鈉含量控制在偏下限 (0.3~0.4 g/L),減少噸堿碳酸鈉消耗。
(4)提高原鹽質(zhì)量,控制Ca2+含量。各精制劑消耗與原鹽中氯化鈉及Ca2+含量有很大關(guān)系,要求進(jìn)廠原鹽質(zhì)量保證值為NaCl≥95%,Ca2+≤0.17%。
1.2.4 預(yù)期目標(biāo)及收益
通過以上各項(xiàng)改進(jìn)措施的實(shí)行,2012年,氯堿車間噸堿碳酸鈉消耗力爭由15 kg降至11 kg,按2012年燒堿計(jì)劃22萬t/a核算,一年可節(jié)省碳酸鈉(15-11)×220 000/1 000=880(t),每噸碳酸鈉 1 900元計(jì),則一年可節(jié)省資金 880×1 900=167.2(萬元)。
1.3.1 問題描述
噸堿三氯化鐵消耗一直較高,平均噸堿消耗三氯化鐵0.2 kg,增加了燒堿生產(chǎn)成本。
1.3.2 影響因素
(1)進(jìn)料時(shí),三氯化鐵總量及單袋重量可能與實(shí)際情況不符。
(2)在化料過程中,操作人員有時(shí)沒有倒盡袋裝三氯化鐵或者配比濃度偏高,增加了消耗。
(3)為保證精鹽水 Ca2+、Mg2+指標(biāo)合格,主控人員有時(shí)向粗鹽水中加入過量的三氯化鐵,增加了噸堿三氯化鐵消耗。
(4)原鹽中 Ca2+、Mg2+含量偏高。
1.3.3 改進(jìn)措施
(1)嚴(yán)格核實(shí)三氯化鐵的領(lǐng)入量。每次進(jìn)料,工序隨機(jī)抽取2袋物料進(jìn)行稱重,核對是否符合標(biāo)準(zhǔn)重量,并由當(dāng)班班長核對進(jìn)料數(shù)量,以保證三氯化鐵領(lǐng)入量準(zhǔn)確無誤。
(2)加強(qiáng)操作人員化料操作。要求操作人員嚴(yán)格控制向粗鹽水中加入三氯化鐵不過量。
(3)提高原鹽質(zhì)量,控制 Ca2+、Mg2+含量。要求進(jìn)廠原鹽質(zhì)量為:NaCl≥95%,Ca2+≤0.17%,Mg2+≤0.10%。
1.3.4 預(yù)期目標(biāo)及收益
通過以上各項(xiàng)改進(jìn)措施的實(shí)行,2012年,氯堿車間噸堿三氯化鐵消耗力爭由0.20 kg降至0.18 kg,按2012年燒堿計(jì)劃22萬t核算,一年可節(jié)省原鹽(0.20-0.18)×220 000/1 000=4.4(t),以每噸三氯化鐵5180元計(jì),則一年可節(jié)省資金4.4×5180=2.28(萬元)。
1.4.1 問題描述
一次鹽水工序純水用量很大,直接影響燒堿生產(chǎn)成本。
1.4.2 影響因素
一次鹽水工序純水主要用做膜脫硝裝置的軸封水及脫硝膜的清洗液。
1.4.3 改進(jìn)措施
(1)將部分機(jī)泵的軸封水管線串聯(lián),根據(jù)電機(jī)溫度,盡量減少軸封水用量。
(2)將用做軸封水及清洗液的純水,回收至本工序的鹽泥池,用于稀釋鹽泥。
1.4.4 預(yù)期目標(biāo)及收益
通過以上各項(xiàng)改進(jìn)措施的實(shí)行,一次鹽水工序力爭純水用量由現(xiàn)10.0 t/h降至5.0 t/h,按年運(yùn)行8 000 h計(jì)算則一年可節(jié)省純水 (10.0-5.0)×8 000=40 000 t,以每噸純水3.4元計(jì),則1年可節(jié)省資金40 000×3.4=13.6(萬元)。
電解工序消耗燒堿包括樹脂塔再生用堿和脫氯塔脫氯用堿。
2.1.1 存在問題
樹脂塔堿再生樣堿度要求大于0.5當(dāng)量為合格,實(shí)際生產(chǎn)中,為更好地保證堿度控制均為0.8當(dāng)量左右,加大了堿的使用量。在脫氯塔加堿方面,為了保證淡鹽水中不含游離氯,在以往操作中將加堿pH值控制偏上限,(加堿pH值允許控制范圍是10.0~11.0),另外,淡鹽水中的pH值若偏高,又會(huì)增加一次鹽水工序酸的消耗。
2.1.2 影響因素
降低樹脂塔及脫氯塔堿耗,需提高操作人員的操作水平。
2.1.3 整改措施
(1)樹脂塔方面,首先,將堿再生樣堿液控制為0.5~0.6當(dāng)量,減少堿的使用量;其次,在鈣、鎂、鐵指標(biāo)合格的情況下,延長樹脂塔的運(yùn)行時(shí)間,減少堿的消耗。
(2)脫氯塔方面,采取精細(xì)化操作,在不含氯的情況下,嚴(yán)格控制淡鹽水pH值為10.5以下。同時(shí),將化驗(yàn)分析取樣時(shí)排放的堿液進(jìn)行回收。
2.1.4 預(yù)期目標(biāo)及收益
通過以上改進(jìn),爭取將燒堿單耗由0.03 t/t降至 0.022 t/t。年節(jié)約資金為:2 700 元(堿價(jià)格)×0.008 t×220 000 t=475.2(萬元)。
2.2.1 存在問題
電解工序使用高純酸的設(shè)備有樹脂塔和脫氯塔。樹脂塔酸的再生酸度大于1.0視為合格,在以往的實(shí)際生產(chǎn)中,取樣分析,酸的再生酸度值為1.39~1.60;脫氯塔加酸pH值要求控制為1.0~1.5,為保證指標(biāo)的合格,將其基本控制在下限,不僅多耗酸,還會(huì)在一次鹽水工序多耗堿。
2.2.2 整改措施
(1)將樹脂塔酸再生樣酸度嚴(yán)格控制為1.0~1.1。
(2)將脫氯塔加酸pH值控制在1.4~1.5。
2.2.3 預(yù)期目標(biāo)及收益
通過以上改進(jìn),爭取將高純酸單耗由155 kg/t降至 140 kg/t,節(jié)約資金:400 元(酸價(jià)格)×0.015 t×220 000 t(年產(chǎn)堿)=132(萬元)。
2.3.1 存在問題
出槽淡鹽水中氯酸鹽含量為7 g/L以下時(shí),未及時(shí)停氯酸鹽分解設(shè)備,致使能源浪費(fèi)。
2.3.2 影響因素
化驗(yàn)分析淡鹽水中氯酸鹽含量的精確度及操作人員的準(zhǔn)確判斷。
2.3.3 整改措施
要求淡鹽水中氯酸鹽含量達(dá)到7 g/L時(shí)開氯酸鹽工序。氯酸鹽工序自2011年3月25日-2012年2月27日開車,汽耗為605 kg/h,機(jī)泵耗電11 kW。開車后期,取樣分析氯酸鹽含量一直為2.47 g/L左右,故決定于2012年2月27日9時(shí)53分停氯酸鹽工序。停氯酸鹽工序后,要求化驗(yàn)分析每班繼續(xù)跟蹤分析氯酸鹽含量。
2.3.4 預(yù)期目標(biāo)及收益
氯酸鹽工序停車可減少蒸汽用量和減少1臺(tái)11 kW電機(jī)的用電量,年可節(jié)約蒸汽價(jià)值:102×0.605×24×365=54.06(萬元);年可節(jié)電價(jià)值:0.64×11×24×365=6.17(萬元)。
2.4.1 存在問題
陰極網(wǎng)毛刺,壓差波動(dòng)易引發(fā)膜針孔,進(jìn)而導(dǎo)致陽極網(wǎng)的腐蝕。
2.4.2 整改措施
電解維修工段將出現(xiàn)針孔的離子膜進(jìn)行修補(bǔ),提高離子膜的利用率,同時(shí),對電解槽陽極網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)焊。
2.4.3 預(yù)期目標(biāo)及收益
將出現(xiàn)針孔的離子膜修補(bǔ)好,將電解槽腐蝕壞的極網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)焊后,提高了離子膜及電解槽的利用率。
以1.6萬元/張離子膜計(jì),每修補(bǔ)1張離子膜,可節(jié)約資金1.6萬元,已補(bǔ)39張;每補(bǔ)焊1臺(tái)電解槽可節(jié)約資金0.8萬元,已補(bǔ)焊5臺(tái);年共節(jié)約資金66.4萬元。
3.1.1 問題描述
從2010年11月開車以來,事故氯系統(tǒng)一、二級塔都處于運(yùn)行狀態(tài)。由于生產(chǎn)正常時(shí)廢氯很少,用二級塔循環(huán)足已吸收這些廢氯,同時(shí)一級塔循環(huán)吸收泵電機(jī)功率又很高,一、二級同時(shí)運(yùn)行,勢必增大電耗。
3.1.2 影響因素
(1)崗位操作人員精心程度。
(2)生產(chǎn)是否正常。
(3)生產(chǎn)異常時(shí),是否能及時(shí)和其他生產(chǎn)工序協(xié)調(diào),啟動(dòng)一級循環(huán)塔。
3.1.3 改進(jìn)措施
在生產(chǎn)正常時(shí),用二級塔循環(huán)吸收;在開停車或生產(chǎn)異常時(shí),用一、二級塔循環(huán)吸收,確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
3.1.4 預(yù)期目標(biāo)及收益
生產(chǎn)正常時(shí)停1臺(tái)功率75 kW電機(jī)。
一級循環(huán)吸收泵功率為75 kW,以年生產(chǎn)時(shí)間8 000 h、電價(jià)0.64元/kW·h計(jì),生產(chǎn)異?;蜷_停車時(shí)間按1 000 h估算,停用的一級循環(huán)吸收泵年可節(jié)電:75 kW×(8 000-1 000)h=525 000 kW·h
年可節(jié)約資金:525 000×0.64=33.6(萬元)。
3.2.1 問題描述
2011年,次鈉耗堿為 160 kg/t,2012年,為節(jié)約挖潛、降低消耗、推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目,把次鈉耗堿定為127 kg/t。
3.2.2 影響因素
(1)堿液的配比濃度。
(2)崗位操作人員的精心程度。
(3)每小時(shí)分析含堿的準(zhǔn)確程度。
(4)過氯現(xiàn)象導(dǎo)致廢品產(chǎn)生。
3.2.3 改進(jìn)措施
(1)要求吸收堿液的配比濃度控制到下限14%。
(2)提高崗位人員操作水平,精心操作,杜絕誤操作現(xiàn)象。
(3)及時(shí)分析含堿,根據(jù)含堿情況與液氯工序進(jìn)行協(xié)調(diào)。
(4)當(dāng)生產(chǎn)異常時(shí),有大量事故氯氣需要吸收,應(yīng)根據(jù)含堿情況及時(shí)加堿或切換到循環(huán)槽中,配置新堿吸收,同時(shí)開一級塔循環(huán)吸收系統(tǒng)進(jìn)行吸收。
3.2.4 預(yù)期目標(biāo)及收益
通過以上改進(jìn)措施,爭取完成預(yù)期目標(biāo)(次鈉耗堿降到 127 kg/t)。
以次鈉產(chǎn)量按150 t/月計(jì),年產(chǎn)次鈉1 800 t。
年節(jié)約資金:(160-127)×1 800×2 700/1 000=16.038(萬元)。
氫氣處理工序持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目內(nèi)改換低功率電機(jī),降低電耗。
氫氣處理工序水流泵系統(tǒng)所用水泵電機(jī)功率為75 kW,送水量因電機(jī)功率過大,送水量超過水流泵系統(tǒng)和吸收用水量,大部分用于自身循環(huán),耗費(fèi)了一定的能源。
以功率為22 kW電機(jī)替換75 kW電機(jī)。
改進(jìn)后將完全滿足氯化氫合成系統(tǒng)中生產(chǎn)水系統(tǒng)的生產(chǎn)要求,年節(jié)約電費(fèi)(75-22)×24×360×0.64=29.31(萬元)。
通過對一次鹽水、電解、氯氣處理、氫氣處理工序的持續(xù)改進(jìn),節(jié)能降耗經(jīng)濟(jì)效益十分顯著,共節(jié)約資金達(dá)1 100.618萬元。同時(shí),一次鹽水工序?qū)鹊}水的回收保證了空氣質(zhì)量,避免了含氯淡鹽水對環(huán)境的污染。