包中華
(常熟理工學(xué)院人事處,江蘇常熟 215500)
應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)路徑研究現(xiàn)狀及分析
包中華
(常熟理工學(xué)院人事處,江蘇常熟 215500)
近年來,國內(nèi)新建本科院校的應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)仍然面臨諸多困難和疑惑,有各具特色的探索。應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)應(yīng)緊密結(jié)合學(xué)校辦學(xué)定位和發(fā)展戰(zhàn)略目標;應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)在路徑選擇上,應(yīng)建立富有特色、執(zhí)行力強的實施體系,才能真正建成一支優(yōu)秀的應(yīng)用型師資隊伍。
應(yīng)用型;師資隊伍建設(shè);路徑
近來年,國內(nèi)新建本科院校在發(fā)展過程中,總體明確了應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標,應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)在學(xué)校發(fā)展中的核心地位日漸顯現(xiàn)。但是,應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)的路徑選擇仍然面臨諸多困難和疑惑。首先,新建本科院校底子薄基礎(chǔ)差,應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)既要高層次又要重實踐,有對應(yīng)用型高層次人才的強烈需求;其次,應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)理論基礎(chǔ)薄弱,尚待深入構(gòu)建,各校對應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)的探討模式化、趨同化;最后,應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)尚停留在理論初步探索層面,未真正具體落實到實踐。對于新建本科院校,誰能走出一條獨具特色又有普遍示范意義的應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)道路,誰就搶占了發(fā)展的先機。
近年來,國內(nèi)新建本科院校對應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)的探討如火如荼,各校的應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)既有相似的困難和疑惑,也有各具特色的探索。盡管各校校情、地域存在著現(xiàn)實差異,但是在對未來師資隊伍建設(shè)的訴求上愈趨一致,都有著對師資隊伍建設(shè)向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的需求。“應(yīng)用型”既是未來師資隊伍建設(shè)的方向,在長期的建設(shè)實踐中,也形成了束縛,逐漸模式化。一些高校在應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)的路徑選擇上,互相學(xué)習(xí)各自摸索,把別人不成熟的經(jīng)驗化為己用,理論框架基本一致,具體實踐措施淡化,不能從根本上促進應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)。
應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)路徑的深入,關(guān)鍵在于有具體可操作的實踐措施,有富有創(chuàng)新特色的激勵機制,有明確的建設(shè)目標。且看下文一些探討應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)的觀點:
“加大人才引進與培養(yǎng)力度,明確辦學(xué)定位是立足點;加強教師職后培訓(xùn),實踐經(jīng)驗是著重點;調(diào)動實驗教師積極性,政策扶持是關(guān)鍵點;增強教學(xué)的實踐性,社會資源是借力點?!保?]應(yīng)用型人才培養(yǎng)要靠實踐,因此對教師實踐提出相應(yīng)要求,實踐教學(xué)師資隊伍建設(shè)是建立應(yīng)用型師資隊伍的重要舉措。
“著力引進和培養(yǎng)具有‘雙師型’能力的教師;把校企合作作為主要內(nèi)部培養(yǎng)模式;以帶頭人為主線,提升應(yīng)用型教學(xué)團隊內(nèi)涵;建立兼職教師資源庫,不斷充實優(yōu)質(zhì)教師資源。”[2]“不求我有、但求我用”,是建立兼職教師隊伍的基本原則,兼職教師隊伍中的高層次人才大多來自企業(yè)、公司等相關(guān)業(yè)界,有豐富的實踐經(jīng)驗、良好的實踐平臺,是校企合作的橋梁和紐帶。兼職教師資源庫是建立成熟穩(wěn)定兼職教師隊伍的重要基礎(chǔ),有利于人才資源整合,節(jié)約人力資源成本。
“在人才引進上,在高校教師逐漸博士化的同時,要注重從國內(nèi)外知名企業(yè)和科研院所引進一些具有工程背景、實踐創(chuàng)新能力強的人才充實教師隊伍。也可以聘請他們作為高校的兼職教師和實習(xí)指導(dǎo)老師。在教師培養(yǎng)上,博士要工程化。定期選送青年教師深入企業(yè)實踐,以培養(yǎng)教師具有較強現(xiàn)代工程意識。選擇并依托一些國有大中型企業(yè),建立工科院校青年教師工程化培訓(xùn)基地。同時,鼓勵教師與企業(yè)開展橫向科研課題,共同參與企業(yè)的技術(shù)攻關(guān)項目,使教師獲得實際工程訓(xùn)練,把自己的實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容,將最前沿的工程技術(shù)知識融入理論和實踐教學(xué)之中?!保?]應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)重在強調(diào)教師的行業(yè)背景和工程背景,這些教師實踐能力強,具有較強的工程意識,能夠進行良好的實踐教學(xué)。在促進教師向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的同時,引進培養(yǎng)兩手抓,保證師資隊伍建設(shè)的正確方向,逐漸提升應(yīng)用型師資隊伍質(zhì)量。
從上述分析可見,關(guān)于應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)的路徑選擇可以概括為幾個方面:一是加大引進力度,引進具有行業(yè)背景和工程背景的高層次人才和“雙師型”教師;二是加大培養(yǎng)和轉(zhuǎn)型力度,開展校企、校地合作,促進參加實踐教師知識能力結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型;三是建立成熟穩(wěn)定的兼職教師隊伍,為教師豐富實踐開拓空間、創(chuàng)造機遇。師資隊伍建設(shè)中,引進、培養(yǎng)、建立兼職教師隊伍等是最基本的模塊,如果應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)僅僅強調(diào)“應(yīng)用型”這一前綴的附加意義,而不是從根本上去挖掘“應(yīng)用型”的實際內(nèi)涵,探索建設(shè)應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)的獨特道路,那么應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)就不能真正深入下去。應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)路徑的探討,一方面須尋求理論上的突破,另一方面要結(jié)合校情和地域特征勇于創(chuàng)新。
應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)路徑的探索具有很強的現(xiàn)實性,不是每所新建本科院校的必然選擇。應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)的提出,應(yīng)立足于學(xué)校辦學(xué)定位和發(fā)展戰(zhàn)略目標?!霸诟叩冉逃芾砗脱芯恐校蠹壹s定俗成地將‘新建’作為標簽,以示與老牌本科院校的區(qū)別;而在內(nèi)質(zhì)層面上,它則是指向新建本科院校的轉(zhuǎn)型選擇,新建本科院校在其‘新建期’要做好轉(zhuǎn)型選擇并完成轉(zhuǎn)型。兩者相比較,后者更為重要?!保?]“應(yīng)用型”是新建本科院校轉(zhuǎn)型選擇的一個方向,并不是唯一的選擇,應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)目標是在明確辦學(xué)定位和發(fā)展戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上提出的。
應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)路徑的探索根本上是為了培養(yǎng)應(yīng)用型人才。應(yīng)用型人才培養(yǎng)突出強調(diào)對學(xué)生能力的培養(yǎng),這對師資隊伍建設(shè)同樣提出了“應(yīng)用型”的要求,促使自身知識能力結(jié)構(gòu)工程化,要求教師不但有較深理論功底、還應(yīng)具有較強的社會實踐應(yīng)用能力和轉(zhuǎn)化吸收能力,能將生產(chǎn)、管理、服務(wù)等知識和能力有效地再現(xiàn)、傳授給學(xué)生,形成“應(yīng)用型”人才培養(yǎng)模式。
教育部在推進“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”過程中,關(guān)于師資建設(shè)指出:“改革完善工程教師職務(wù)聘任、考核制度。高校對工程類學(xué)科專業(yè)教師的職務(wù)聘任與考核要以評價工程項目設(shè)計、專利、產(chǎn)學(xué)合作和技術(shù)服務(wù)為主,優(yōu)先聘任有在企業(yè)工作經(jīng)歷的教師,教師晉升時要有一定年限的企業(yè)工作經(jīng)歷。”關(guān)于人才培養(yǎng)模式改革指出:“以強化工程能力與創(chuàng)新能力為重點改革人才培養(yǎng)模式。在企業(yè)設(shè)立一批國家級‘工程實踐教育中心’,學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)一年,‘真刀真槍’做畢業(yè)設(shè)計。”師資建設(shè)和人才培養(yǎng)模式是密不可分的,教育部的要求對于應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)路徑的選擇無疑具有鮮明的指導(dǎo)意義,其中特別強調(diào)了聘任考核的要求,具有明顯的導(dǎo)向性,也是對應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)方向的政策性引導(dǎo)。
但是,必須正視差異性,尤其在具體建設(shè)路徑的選擇上,新建本科院校建設(shè)應(yīng)用型師資隊伍從一開始就意味著必須結(jié)合校情開拓各具特色、百花齊放的發(fā)展道路。探索應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)路徑還應(yīng)堅持如下原則:
明確學(xué)校辦學(xué)定位和發(fā)展戰(zhàn)略目標,應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)不是一蹴而就的工程;應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)理論沒有固定統(tǒng)一的模式,它具有開放性、應(yīng)用性、前沿性,應(yīng)立足校情和地域環(huán)境等發(fā)展各具特色的專業(yè),建設(shè)有特色的應(yīng)用型師資隊伍;新建本科院校建設(shè)應(yīng)用型師資隊伍,要處理好學(xué)科和專業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系,正確引導(dǎo)教師,樹立本科意識,既不能照搬研究型大學(xué)和老牌本科院校發(fā)展經(jīng)驗,也不能走向職業(yè)院校發(fā)展道路。
應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)的路徑選擇與一般意義上的師資隊伍建設(shè)具有相同的基本模塊,例如引進、培養(yǎng)、建立兼職教師隊伍等。但是,應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)的特殊性在于建設(shè)目標的具體明確和獨特性,它指向“應(yīng)用型”這一功能性的類型目標,而不是一般師資隊伍建設(shè)的職稱、學(xué)歷學(xué)位、學(xué)術(shù)水平目標等。當(dāng)然,應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)也必須強調(diào)職稱、學(xué)歷學(xué)位、學(xué)術(shù)水平等,但是“應(yīng)用型”是必要條件。因此在建設(shè)路徑的選擇上,應(yīng)建立富有特色、執(zhí)行力強的實施體系,采取特色的建設(shè)措施,才能真正明確應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)內(nèi)涵。
引進應(yīng)用型師資要求引進人才應(yīng)具有長期的實踐經(jīng)驗和能力,甚至擁有相關(guān)職業(yè)技能資格。作為新建本科院校,又必須強調(diào)引進人員的學(xué)歷、學(xué)緣結(jié)構(gòu)等,其引進難度不亞于老牌本科院校對高層次人才的引進。
應(yīng)用型師資引進的主要策略是緊密結(jié)合學(xué)校辦學(xué)定位和發(fā)展戰(zhàn)略目標,以應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)目標為導(dǎo)向,注重引進人才的行業(yè)背景和工程背景,加強“雙師型”人才引進。注重有企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)歷以及實踐經(jīng)驗,部分專業(yè)甚至更加強調(diào)引進人員的職業(yè)技能資格,向工程系列人員傾斜;提高實驗與應(yīng)用性專業(yè)、學(xué)科引進人員待遇,加大對實驗與應(yīng)用型學(xué)科人才引進的支持,引導(dǎo)學(xué)校師資隊伍建設(shè)向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變。
江蘇省常熟理工學(xué)院的經(jīng)驗是,“根據(jù)與社會、企業(yè)共同建設(shè)師資隊伍的發(fā)展策略,學(xué)校選擇‘三種途徑’推進師資隊伍建設(shè)。一是‘柔性’和‘剛性’相結(jié)合,聘用業(yè)界人員充實學(xué)校教師隊伍;二是以‘雙百工程’為抓手,即百名企業(yè)家進校園,百名教師進基層,選派教師去業(yè)界鍛煉,培養(yǎng)現(xiàn)有教師的職業(yè)素質(zhì);三是與業(yè)界共同承擔(dān)‘實戰(zhàn)項目’,通過合作研發(fā)鍛煉隊伍的實踐能力和創(chuàng)新能力?!保?]
常熟理工學(xué)院在“雙百工程”的持續(xù)推進與深入實施中,逐步明確它在師資隊伍建設(shè)中的地位和功能,“雙百工程”作為師資隊伍建設(shè)的一項重要舉措,目的是通過在科研合作、學(xué)術(shù)交流、人才培養(yǎng)等方面與企業(yè)及相關(guān)行業(yè)部門開展深入合作,實現(xiàn)師資隊伍特別是教師知識與能力結(jié)構(gòu)的改善和提升以及向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變。
加強應(yīng)用型師資隊伍建設(shè),還應(yīng)密切學(xué)校與地方的關(guān)系,關(guān)注各地政府的熱點、尋找各地政府與學(xué)校的結(jié)合點,促進學(xué)校與地方的全面合作,加強校地互動與管理協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),使學(xué)校的人才和科技優(yōu)勢在地方得到發(fā)揮,使學(xué)校師資隊伍建設(shè)更加緊密結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟社會的發(fā)展需求。
構(gòu)建多元化的師資結(jié)構(gòu)。進行分類管理,提高兼職教師隊伍的建設(shè)成效,兼職教師隊伍對于學(xué)校的學(xué)科建設(shè)、新專業(yè)申報、科研項目合作、共建實驗室等多方面有重要的引領(lǐng)提升作用,可以為校地合作、校政企合作等開創(chuàng)合作多贏局面。
建立成熟穩(wěn)定的兼職教師隊伍,可以優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)、有效整合人才資源、節(jié)約人力資源成本,兼職教師隊伍應(yīng)該成為應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)的重要手段。
探索應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)路徑,關(guān)鍵在于建立開放、有特色、操作性強的實踐體系,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),構(gòu)建成熟的發(fā)展理論,加強應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的決心和力度,分階段實施建設(shè)步驟,穩(wěn)步推進建設(shè)措施,才能真正建立一支優(yōu)秀的應(yīng)用型師資隊伍。
[1]蔡敬民,余國江.關(guān)于應(yīng)用型本科院校師資隊伍建設(shè)的思考[J].合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2008,(5):32-34.
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The Current Situation and Analysis of the Researches on the Construction of Application-orientated Teaching Staff
BAO Zhong-h(huán)ua
(ChangshuInstituteOfTechnology,Changshu215500,China)
In recent years,the newly built colleges have still met with many difficulties and doubts in the construction of application-orientated teaching staff.The construction of application-orientated teaching staff should be closely integrated with the college-running orientation and their developmental strategies and gaols,the ways of the construction of application-orientated teaching staff should be different in different colleges,and a distinctive system that can be implemented effectively should be established so as to construct excellent application-orientated teaching staff.
application-orientated;construction of teaching staff;way
G451.2
A
1009-9735(2012)02-0039-03
2011-12-07
包中華(1978-),男,安徽宣城人,常熟理工學(xué)院人事處講師,碩士,研究方向:高等教育。