付亞麗

（大慶油田測(cè)試技術(shù)服務(wù)分公司，黑龍江 大慶 163411）

新形勢(shì)下工會(huì)干部如何實(shí)現(xiàn)新作為

付亞麗

（大慶油田測(cè)試技術(shù)服務(wù)分公司，黑龍江 大慶 163411）

站在油田發(fā)展的新起點(diǎn)上，工會(huì)工作面臨的任務(wù)更加繁重，沒有一支高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍是無法勝任的。工會(huì)干部應(yīng)該把自己的工作崗位作為奮斗的舞臺(tái)，加強(qiáng)工會(huì)基本理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)分析問題、研究問題和解決問題的能力，自覺培養(yǎng)自身人格魅力，力求在服務(wù)本領(lǐng)上展現(xiàn)新作為。積極提高自身創(chuàng)新能力，力求在豐富載體上展現(xiàn)新作為。充分發(fā)揮自身熱忱活力，力求在凝聚人心上展現(xiàn)新作為。

生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)；勞動(dòng)競(jìng)賽；人才培養(yǎng)

當(dāng)前，在油田可持續(xù)發(fā)展的新形勢(shì)下，工會(huì)干部作為黨聯(lián)系員工群眾的橋梁紐帶，面臨著許多新的課題，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與壓力同在。在這種關(guān)鍵時(shí)期，工會(huì)干部如何發(fā)揮好自身的作用，提振員工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，協(xié)助黨政辦好惠民實(shí)事；如何主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，展現(xiàn)新風(fēng)貌，突現(xiàn)新作為，需要我們認(rèn)真思考和實(shí)踐。

一、自覺培養(yǎng)自身人格魅力，力求在服務(wù)本領(lǐng)上展現(xiàn)新作為

由于工會(huì)干部沒有強(qiáng)制性權(quán)力，主要依靠品德、學(xué)識(shí)、才能及優(yōu)良的工作作風(fēng)，來密切與員工群眾的關(guān)系，建立起融洽的感情，使之工作能夠順利進(jìn)行。為此，站在油田發(fā)展的新起點(diǎn)上，工會(huì)干部必須加快汲取營養(yǎng)，提升自身素質(zhì)。

1．靈活學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。面對(duì)油田企業(yè)工會(huì)職能拓展、任務(wù)加重、難度加大的客觀現(xiàn)實(shí)，學(xué)習(xí)已成為當(dāng)前工會(huì)干部適應(yīng)形勢(shì)，解決問題和矛盾的當(dāng)務(wù)之急。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前基層工會(huì)干部絕大多數(shù)為兼職，有的身兼數(shù)職，因而沒有更多時(shí)間和精力研究和思考工會(huì)工作，思想方法滯后。針對(duì)這種情況，我們大隊(duì)工會(huì)建立了網(wǎng)絡(luò)QQ群平臺(tái)，定期向基層工會(huì)提供工會(huì)最新知識(shí)和信息，發(fā)布工會(huì)內(nèi)部工作安排，有關(guān)主題討論等，確?；鶎痈刹颗c時(shí)俱進(jìn)、持之以恒地學(xué)習(xí)。并利用這個(gè)信息平臺(tái)，從工會(huì)干部的學(xué)習(xí)、生活、工作方面的話題入手，相互交流經(jīng)驗(yàn)，暢談各自想法，借鑒彼此做法，有效地提高了大隊(duì)工會(huì)干部的整體理論水平。

2．勤于筆耕，提高工作質(zhì)量。工會(huì)干部要經(jīng)常深入基層，開展調(diào)研，了解員工思想狀況和需求，及時(shí)向上級(jí)組織反映情況、溝通信息。要做好這項(xiàng)工作，就必須有一定的寫作功底和知識(shí)面。為能使自身的感性認(rèn)識(shí)不斷上升為理性認(rèn)識(shí)，就要勤動(dòng)手動(dòng)腦，收集信息。對(duì)員工反映的各種訴求，也需要積累原始數(shù)據(jù)，以便有的放矢，對(duì)癥下藥地解決問題。工會(huì)干部要多學(xué)多記，方方面面都要懂一點(diǎn)。“工欲善其事，必先利其器”，工會(huì)干部要懂管理，懂生產(chǎn)，會(huì)做人的思想工作，才能真正成為員工合理訴求的代言人和員工合法權(quán)益的維護(hù)者。

3．勇于承擔(dān)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。“喊破嗓子，不如做出樣子”，工會(huì)干部要想發(fā)揮好工作典范、行動(dòng)示范、表現(xiàn)模范的作用，就必須走進(jìn)員工生活中，遵循平等的人際交往準(zhǔn)則，把自己與群眾放在平等位置上，了解、傾聽、感知群眾的心聲。在發(fā)生爭(zhēng)議、糾紛，違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，員工思想產(chǎn)生困惑，員工家庭發(fā)生重大變故等特殊情況下，工會(huì)干部要及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握第一手資料，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，做到妥善處置，使員工看在眼里，暖在心里。

二、積極提高自身創(chuàng)新能力，力求在豐富載體上展現(xiàn)新作為

創(chuàng)新是工會(huì)工作充滿活力和生機(jī)的不竭動(dòng)力。工會(huì)干部要積極探索維護(hù)職工權(quán)益和提升職工素質(zhì)的新途徑、新方法，從而激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

1．要善于引發(fā)思維，轉(zhuǎn)變觀念。面對(duì)員工思想觀念、生活方式、內(nèi)在需求的多元化，作為工會(huì)干部，必須解放思想，更新觀念，墨守成規(guī)只會(huì)喪失良機(jī)，失去員工的信任。因此，建立全方位的工作模式是觀念更新、思想解放的關(guān)鍵。在聯(lián)系群眾的實(shí)踐中，我們采取了一些新辦法，比如成立共建小組、結(jié)對(duì)子、師帶徒、聯(lián)系點(diǎn)、責(zé)任區(qū)等，具有靈活性強(qiáng)、實(shí)用性廣、群眾性好的特點(diǎn)。在運(yùn)用時(shí)，我們根據(jù)自身的興趣、能力、專長等，選取其中最拿手的方式來開展工作，從而樹立了工會(huì)干部良好的形象。

2．要學(xué)會(huì)發(fā)散思維，敢于超越。當(dāng)前，由于工會(huì)工作的對(duì)象、工作主體、工作領(lǐng)域、工作環(huán)境都發(fā)生了變化，舊的死板方式迫切需要?jiǎng)?chuàng)新。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，工會(huì)干部必須開闊眼界，突破思維上的“老框框”、“舊觀念”，正確把握工會(huì)工作的方向，注重理論思維和戰(zhàn)略思維，敢于突破。為了實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)之間的經(jīng)常性溝通，我們加強(qiáng)了日常民主管理工作，通過采取懇談會(huì)、職工代表巡視、職工代表責(zé)任區(qū)等形式，拓寬和暢通民主管理渠道，使工會(huì)能夠及時(shí)了解員工的愿望和合理要求，明確階段性的維權(quán)重點(diǎn)。

3．要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意思維，具有特色。工會(huì)工作有活力，企業(yè)發(fā)展才會(huì)有動(dòng)力。為此，我們?cè)陂_展群眾性生產(chǎn)活動(dòng)中，從生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際出發(fā)，突出特色，圍繞提高效益、控制成本、增收節(jié)支、安全生產(chǎn)、科技興企等活動(dòng)主題開展勞動(dòng)競(jìng)賽、小改小革、提合理化建議，讓員工自覺樹立精細(xì)、精心、精深、精湛的思想，為企業(yè)發(fā)展傾智傾力。

三、充分發(fā)揮自身熱忱活力，力求在凝聚人心上展現(xiàn)新作為

要想把工會(huì)建設(shè)成具有吸引力和凝聚力的一級(jí)組織，作為工會(huì)干部，我們應(yīng)該具有魯迅先生所說“俯首甘為孺子?！钡木瘢邆淙?、愛心、熱心、細(xì)心，充分展現(xiàn)自身熱忱和活力。

1．要注重協(xié)調(diào)疏通關(guān)系。工會(huì)工作不是獨(dú)立于企業(yè)的，不能孤立前行，維護(hù)員工的權(quán)益，不能僅靠工會(huì)干部，要善于把工會(huì)內(nèi)外的各方面力量組織起來，借助他們的力量，為員工服務(wù)。工會(huì)干部要積極主動(dòng)向有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工會(huì)工作的情況，將員工最關(guān)心最擔(dān)心的問題反映出來，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到領(lǐng)導(dǎo)的支持；要及時(shí)溝通信息，積極尋求各部門的支持。為此，工會(huì)干部要多與這些部門溝通，真正把工會(huì)的事情變成大家共同的事情，把群眾利益維護(hù)好。

2．要了解員工精神需求。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，員工的觀念發(fā)生了深刻變化，他們不僅求富求穩(wěn)，而且求樂求進(jìn)，更注重精神追求。在這種情況下，工會(huì)干部就要開動(dòng)腦筋，緊密結(jié)合員工群眾的普遍需求，積極開展員工文化體育活動(dòng)，滿足員工的精神需求，活躍基層文化生活。

3．要做好愛心幫扶工程。開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，做好“結(jié)對(duì)扶助、政策救助、聯(lián)手互助、法律援助”工作是工會(huì)愛心幫扶工程的主要內(nèi)容。困難員工作為企業(yè)的弱勢(shì)群體，一般辦事都很難，工會(huì)干部必須樂于為他們排憂解難，關(guān)心員工疾苦，把解決員工熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工會(huì)工作的重點(diǎn)之一。平時(shí)要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，親身體驗(yàn)員工工作的辛苦，熱心為他們創(chuàng)造良好的工作生活條件。如工會(huì)連續(xù)多年開展“營造清涼一夏”活動(dòng)，定期為前線班組送去防暑降溫物品。要經(jīng)常深入員工家庭問寒問暖，誠心誠意為他們解決生活上的困難，使員工時(shí)刻感受到“職工之家”這個(gè)大家庭的溫馨。

總之，工會(huì)是創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要部門，企業(yè)員工群眾精神狀態(tài)的調(diào)適、勞動(dòng)技能的提高、工作熱情的激發(fā)，工會(huì)組織有著不可替代的作用。工會(huì)干部應(yīng)該把自己的工作崗位作為奮斗的舞臺(tái)，在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，以適應(yīng)形勢(shì)的不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更大作為。

〔責(zé)任編輯：唐喜友〕

D412.6

A

1002-2341（2012）05-0066-02

2012-06-21

付亞麗（1973-），女，黑龍江大慶人，干事兼黨支部書記，工程師，主要從事黨建理論研究。