李 赫

(饒河縣水務(wù)局，黑龍江 饒河155700)

0 前 言

對于水利工程建設(shè)，從不同的角度來看注重的方向是不同的。在經(jīng)營層面，注重的是作為工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的施工企業(yè)的質(zhì)量責任，向顧客提供合格的工程產(chǎn)品; 從生產(chǎn)的過程說，強調(diào)施工作業(yè)者全面履行崗位責任，向后道工序提供合格的工序作業(yè)質(zhì)量。施工質(zhì)量控制是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，強有力的質(zhì)量控制能使工程質(zhì)量做到防患于未然，使工程質(zhì)量達到預期的目標，有利于促進施工工程整體質(zhì)量的提高，更好地降低施工成本。

在水利工程施工中，質(zhì)量管理工作的順利開展需要企業(yè)多方面的投入為基礎(chǔ)前提。只有加快自身各方面管理體系的建設(shè)，才能提高質(zhì)量管理控制水平。利用質(zhì)量預控理論來控制水利工程施工中的各方面的因素，使工程質(zhì)量問題發(fā)生得到合理的預防。通過水利工程施工質(zhì)量管理工作的開展，促進企業(yè)的健康發(fā)展，為企業(yè)綜合管理水平的提高奠定更為堅實的基礎(chǔ)。

1 影響水利工程施工的主要因素

主要因素有5個方面:

1.1 人的因素

包括直接參與工程項目建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。而參與工程項目的每一個工作人員都會對工程質(zhì)量造成一定的影響。因此可以說，提高工作人員的素質(zhì)是提高工作質(zhì)量的前提條件。

1.2 施工材料

首先在采購環(huán)節(jié)要保證材料質(zhì)量是否達標，以及所選購的材料是否有正規(guī)的生產(chǎn)廠家; 其次，施工材料在使用過程中要避免過度的浪費，對剩余的材料要提高其再次利用的機率。

1.3 施工機械

在水利施工的機械設(shè)備選型時，應該全面考慮施工中經(jīng)濟的合理性、技術(shù)的先進性、操作和維護的方便性以及施工設(shè)備投入使用的長效性和科學性等。

1.4 施工方法

包括:①水利施工方案的制定和實施。②施工工藝的選擇和實施。制定水利施工方案與施工工藝的過程中，應利用科學的結(jié)合技術(shù)，組織，管理，經(jīng)濟等多方面進行綜合的考慮分析，從而保證施工方案在技術(shù)方面可行，經(jīng)濟上更為合理，才能更有利于提高工程質(zhì)量、提高施工效率。

1.5 施工環(huán)境

應根據(jù)水利施工工程特點和施工過程中的具體條件，采取科學的措施嚴加控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素;在水利施工的現(xiàn)場更應該營造文明施工的施工環(huán)境，遵守地方風俗習慣，避免與地方的沖突，以有利于施工的科學、穩(wěn)步的施工。

2 施工企業(yè)水利工程質(zhì)量管理的重要性分析

工程質(zhì)量的好壞對工程建設(shè)的速度也會有所影響。優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益，建設(shè)項目也能早日投入運營，早日見效。質(zhì)量較差的工程也就是劣質(zhì)工程，無形間會增加維修的費用、縮短工程的使用壽命的同時也給社會帶來不良的影響。由此可見，質(zhì)量是水利工程建設(shè)中的重中之重，不能因為追求進度，而輕視質(zhì)量，更不能因為追求效益而放棄質(zhì)量管理。只有深刻認識質(zhì)量管理的重要性，我們的工作才能做好。

3 現(xiàn)階段水利工程質(zhì)量管理中存在的問題

現(xiàn)階段水利工程質(zhì)量管理存在4個問題:

3.1 工程施工企業(yè)對其施工工程的質(zhì)量不夠重視

現(xiàn)階段水利工程建設(shè)過程中，施工工程企業(yè)由于擔心工期延誤而造成索賠，多數(shù)施工單位由于趕工期而忽視了對質(zhì)量的要求，這樣勢必會給水利工程建設(shè)的高質(zhì)量要求造成一定程度的影響。

3.2 行政干預和資金不到位

在一些水利工程建設(shè)中，行政干預過多，這些違反工程建設(shè)程序，施工單位任意地壓縮合理工期; 而且資金不到位、資金運作有問題，建設(shè)方隨意壓價并要求承包方墊資，拖欠工程款，造成盲目壓縮工程建設(shè)成本。這些都嚴重影響了水利工程建設(shè)的質(zhì)量。

3.3 水利工程前期缺乏可行性分析

大部分水利工程建設(shè)的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設(shè)計文件分析深度不夠，缺乏對環(huán)境和經(jīng)濟等方面全面、綜合的分析，特別是在一些小型的水利工程中很少進行可行性研究，致使設(shè)計常常不合理或不符合規(guī)范，嚴重影響了設(shè)計方案的比選，新材料、新技術(shù)和新工藝的應用，進而影響到工程建設(shè)的進度和質(zhì)量等。

3.4 水利工程設(shè)計、施工、管理等相關(guān)人員素質(zhì)還欠高

在水利工程建設(shè)過程中，或多或少的存在一些水利工程設(shè)計人員、管理人員、施工設(shè)計人員和施工人員的專業(yè)知識匱乏和業(yè)務(wù)水平低下的現(xiàn)象，對工作的態(tài)度也缺少認真負責的精神，工程施工過程中，一旦出現(xiàn)較為復雜的專業(yè)技術(shù)問題，相關(guān)人員由于專業(yè)知識不夠難以應對，出現(xiàn)手忙腳亂的狀況，不能很好的解決所面臨的問題。

4 加強質(zhì)量管理的措施

加強質(zhì)量管理的措施主要包括5個方面:

4.1 通過建立健全的施工質(zhì)量管理體系，明確工程施工各部門工作職責，并對質(zhì)量監(jiān)控體系進行完善，保障工程施工過程中質(zhì)量控制工作的到位。

通過有針對性的分項質(zhì)量控制，保障水利工程施工質(zhì)量。另外主體工程不能分包; 對分包資質(zhì)要嚴加審查，不允許多次分包。就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應的對策，采取有效的措施進行預先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。

4.2 進場材料進場的設(shè)備質(zhì)量一定要得到嚴格的控制

對于運到施工現(xiàn)場的原材料，應層層把關(guān)。原材料進場前應向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《建筑材料報驗單》，產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書是決對不能少的，施工承包單位按規(guī)定要求的檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準進場。

4.3 加強領(lǐng)導，落實責任制

施工單位的員工一定要樹立較強的責任心，只有人人認真負責才能將工程質(zhì)量搞好。

4.4 做好嚴格的技術(shù)管理

包括:①技術(shù)責任制②施工日記③圖紙會審④技術(shù)交底⑤技術(shù)復核⑥材料檢驗⑦技術(shù)檔案⑧工程驗收等制度。

4.5 加強培訓

加強技術(shù)方面的深入培訓，使現(xiàn)場技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有更大的提高。

［1］史洪亮. 論述如何提高水利工程的施工質(zhì)量［J］.四川建材.2006(04) :27－29.

［2］周洪明. 淺論加強水利工程質(zhì)量管理的措施［J］. 中小企業(yè)管理與科技，2010(5) :202.