□梁桃花(中牟縣水利施工總隊)
中牟縣農田水利工程主要有井灌工程、引黃灌溉工程、節(jié)水灌溉工程、面上排水工程、縣城供水和農村安全飲水工程等?,F(xiàn)共有各類農用機電井3.29 萬眼;楊橋、三劉寨2 處大型引黃灌區(qū),總有效灌溉面積2.94 萬hm2;賈魯河(省管河道)、七里河、丈八溝、小清河、石溝、運糧河、水潰溝、大孟溝、堤里小清河等9條骨干排水河道;八李、凌莊、紙坊、大河劉等4 座小型水庫,總庫容117.5 萬m3;后孫、廟后馬2 個滯洪區(qū),總滯洪量為2000 萬m3;縣城供水工程2 處,總供水量為3.0 萬m3/d;農村安全飲水供水廠15 座。止2011年底,全縣有效灌溉面積達5.66 萬hm2,占全縣耕地面積6.36 萬hm2 的94.62%,節(jié)水灌溉工程面積達到3.09 萬hm2,占有效灌溉面積的54.60%,農村安全飲水工程已解決34.34 萬人的飲水不安全問題,農村自來水普及率為57.27%。
中牟縣農田水利設施主要有機電井灌溉工程,主要集中在縣中、南部的井灌區(qū)和井渠結合灌區(qū),全縣共有各類農用機電井3.29 萬眼,工程完好率為98.0%。灌溉面積萬畝以下的井灌工程、大中型灌區(qū)設計流量為1m3/s 以下的末級渠系工程和農田排水面積0.2 萬hm2 以下的排水工程。其中,引黃灌區(qū)末級渠系工程主要分布在縣北、中部的萬灘、劉集、大孟等13 個鄉(xiāng)鎮(zhèn),設計灌溉面積3.42 萬hm2,總有效灌溉面積2.94 萬hm2。止2011年底,全縣共有末級引黃灌溉渠道2840km,配套建筑物4518 座,完好率為64%;全縣范圍內共有控制面積在2000hm2 以下的面上排水溝1349 條,總長4037.5km,橋、涵、閘等各類配套建筑物2508 座,建筑物工程完好率為67%。止目前,已解決34.34 萬人的飲水不安全問題,農村自來水普及率為57.27%。
在井灌工程管護中,經過多年的探索,中牟縣主要形成了以下3 種管理模式:一是公開拍賣經營權。由村委組織召開村民代表大會,對工程經營權進行公開拍賣,競買人按競拍價格向村委繳納費用后,由政府發(fā)放機井使用證書,獲得工程經營權、管理權。二是承包經營。由村民代表大會議定,對機電井使用權進行承包,在承包人向村集體繳納承包費,并與村委簽訂工種管護協(xié)議后,獲得工程經營權。三是用水組織監(jiān)督,水管員管理。由聯(lián)戶代表推舉產生村級用水組織,再由村用水組織選舉產生水管員,水管員具體負責所轄機井的運行、管理、維護、使用及電費收繳等工作,其報酬及工種養(yǎng)護費用由聯(lián)戶代表核定,在充卡時一并收取。
從上述機井管理情況看,無論何種管理模式,都能確保井灌工程設施的健康運行,工程效益發(fā)揮較好。
為了克服“重建輕管”現(xiàn)象,在引黃灌區(qū)推行實施專管機構與群管組織相結合的管理體制,即公司+協(xié)會的模式。使項目區(qū)工程管理真正實行在灌區(qū)管理監(jiān)事會的指導、監(jiān)督下,灌區(qū)專管機構、農民用水者協(xié)會、農民用水組三級共同參與的灌區(qū)管理體制。灌區(qū)供水實行統(tǒng)一調度,分級管理。依據灌區(qū)全年和階段性用水計劃,適時引水,安全輸水,平衡供求關系,科學調配水量,合理利用水資源,充分發(fā)揮灌溉效益,并按照“用水計劃、申報流量、合理調配、分段計量”和“上下游兼顧、先急后緩、力求平衡”的原則進行調度供水。在工程管護方面,由中牟縣引黃灌區(qū)管理中心對灌區(qū)干支渠骨干工程設施進行管護,利用非灌溉季節(jié),對工程設施進行全面檢查養(yǎng)護,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修,確保灌區(qū)工程完好無損、正常運行,經費從水費中列支。在水費征收方面,水費計收按照用水者→管水員→用水組→用水者協(xié)會→中牟縣引黃灌區(qū)管理中心的流程收繳。用水組、用水者協(xié)會設專賬管理水費,并及時上交,嚴禁截留挪用。
為了加強節(jié)水灌溉工程設施的運行管理,已建成的節(jié)水灌溉項目,由中牟灌溉服務公司負責統(tǒng)一管理。中牟縣灌溉服務公司以抗旱服務隊為依托成立,是獨立經營的公有制企業(yè)。既負責項目建設,更負責項目后期工程運營管理。管理過程中,利用灌溉服務公司在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立的灌溉服務站為依托,把建成的節(jié)水灌溉工程交付灌溉服務公司管理,按照“自負盈虧,獨立經營”的企業(yè)化模式經營;灌溉服務公司在水源處安裝射頻卡自動控制系統(tǒng)對項目區(qū)內進行統(tǒng)一管理。為方便管理,服務公司在各村內招收水管員,標準以村或組為單位,每村或組一個水管員。
為便與節(jié)水灌溉工程的統(tǒng)一管理,水管員還要負責射頻卡的出售、工程管理等工作。在灌溉費用的管理上,要求水管員對售出卡費統(tǒng)一上繳灌溉服務公司,灌溉服務公司按月或年給水管員發(fā)放勞動報酬(工資)。這種運行管護方式,促使中牟縣逐步形成社會化供水的灌溉市場,使農民擺脫一家一戶小而全、低水平、低效率、高損耗的灌溉方式,把更多的投資和精力放在田間管理和發(fā)展第三產業(yè)上。
排水面積在2000hm2以下的排水工程大多由受益村群眾出資投勞建設,村集體負責工程設施管理工作。工程維護由受益村委員會通過“一事一議”的辦法,引導群眾出資投勞完成,以保障工程的有效運行。近年來,隨著農業(yè)種植結構的調整,農業(yè)效益的增大,農民對土地看得越來越重要,侵河占地現(xiàn)象較為突出,排水溝毀壞嚴重。另外,隨著“兩工”的取消,群眾出工投勞難度加大,“議而不決,決而不行”現(xiàn)象普遍存在,致使面上排水工程得不到及時維護,影響了效益的發(fā)揮。
縣城供水工程由中牟縣自來水公司進行統(tǒng)一管理,工程運行情況較好。農村安全飲水工程主要依靠各級財政投入及受益群眾籌資興建,剛開始多由受益村集體進行管理,工程效益較為明顯。通過幾年來的不斷探索總結經驗,為深化農村飲水安全工程管理機制改革,成立了中牟縣農村水務服務總站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站、農民用水協(xié)會等組織,實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村三級結合的管理體系,有效解決了農村供水工程普遍存在的飲水工程“養(yǎng)老”問題。由各水務服務站負責轄區(qū)內水利設施管護,農村飲水安全工程的維護和供水管理工作,并承擔轄區(qū)內水利科技示范推廣工作,指導轄區(qū)內農民用水戶協(xié)會業(yè)務工作。