文/郁 紅

從2004年5月成立至今的8年來(lái)，中國(guó)化工集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)化工），結(jié)合我國(guó)化工行業(yè)發(fā)展需要和公司實(shí)際，瞄準(zhǔn)全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)機(jī)，充分利用國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，成功實(shí)施了一系列國(guó)際并購(gòu)，在國(guó)際并購(gòu)、國(guó)際合作等方面進(jìn)行了積極、有借鑒意義的探索。

自十七屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略以來(lái)，中國(guó)化工認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)資委提出的“大力提升中央企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平”的精神，進(jìn)一步優(yōu)化全球資源配置，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同，加快全產(chǎn)業(yè)鏈的整合，取得了一系列新的成績(jī)。據(jù)中國(guó)化工集團(tuán)公司總經(jīng)理任建新介紹，截至2011年底，中國(guó)化工資產(chǎn)總額2560億元、銷(xiāo)售收入2100億元，分別比成立之初增長(zhǎng)了10倍、11倍。截至目前，中國(guó)化工共完成了6家海外并購(gòu)，包括全球第二大蛋氨酸企業(yè)法國(guó)安迪蘇公司，澳大利亞最大的聚乙烯企業(yè)凱諾斯公司，世界第五大有機(jī)硅企業(yè)法國(guó)羅地亞有機(jī)硅公司，世界最大的金屬硅企業(yè)、全球唯一的冶金法太陽(yáng)能級(jí)多晶硅技術(shù)持有者挪威?？瞎?，全球最大的非專(zhuān)利農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)以色列馬克西姆阿甘公司等。通過(guò)國(guó)際并購(gòu)，迅速提升了整個(gè)集團(tuán)的國(guó)際化水平，獲得了具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)、國(guó)際知名品牌、全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)以及專(zhuān)利技術(shù)1837項(xiàng)。同時(shí)，國(guó)際化協(xié)同效應(yīng)促進(jìn)了國(guó)內(nèi)企業(yè)價(jià)值的提升，吸引了國(guó)際戰(zhàn)略投資者的關(guān)注，2008年集團(tuán)所屬藍(lán)星公司成功引入美國(guó)黑石基金，成為央企首例。

中國(guó)化工成立之初的戰(zhàn)略定位是“老化工，新材料”，即在重組改造國(guó)有化工企業(yè)的過(guò)程中發(fā)展化工新材料和特種化學(xué)品，并適當(dāng)向上下游延伸，確立了一條“不與上游爭(zhēng)資源，不與下游爭(zhēng)市場(chǎng)”的發(fā)展之路，“走出去”實(shí)施海外并購(gòu)成為其提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要切入點(diǎn)。在中國(guó)化工看來(lái)，“老化工”靠重組整合，“新材料”領(lǐng)先的資源就要從全球獲得，即通過(guò)整體并購(gòu)和加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，提升公司的技術(shù)水平，通過(guò)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的布局優(yōu)化和規(guī)模擴(kuò)大，形成在化工新材料和特種化學(xué)品產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這也是突破國(guó)內(nèi)化工企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)缺乏技術(shù)來(lái)源、產(chǎn)業(yè)化水平低等發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵?！笆濉逼陂g，中國(guó)化工正圍繞“新科學(xué) 新未來(lái)”的全新戰(zhàn)略定位，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，向以材料科學(xué)、生命科學(xué)、環(huán)境科學(xué)加基礎(chǔ)化工的“3+1”主業(yè)格局方向發(fā)展，2011年完成交割的兩項(xiàng)海外并購(gòu)業(yè)務(wù)，也是緊緊圍繞新戰(zhàn)略定位的必然之舉。

實(shí)踐證明，自2006年以來(lái)，公司通過(guò)海外并購(gòu)擴(kuò)大了具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)份額。法國(guó)安迪蘇公司是全球第二大蛋氨酸生產(chǎn)企業(yè)，業(yè)務(wù)的全球市場(chǎng)占有率為29%。中國(guó)是世界第二大飼料生產(chǎn)國(guó)，蛋氨酸作為主要的動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)飼料添加劑，市場(chǎng)需求以每年10%左右的比例增長(zhǎng)，但我國(guó)對(duì)蛋氨酸技術(shù)的開(kāi)發(fā)卻多年攻關(guān)未果。通過(guò)收購(gòu)法國(guó)安迪蘇公司，中國(guó)化工實(shí)現(xiàn)了在蛋氨酸領(lǐng)域生產(chǎn)與市場(chǎng)全球協(xié)同，步入世界先進(jìn)行列。利用該技術(shù)，公司在南京新建了15萬(wàn)噸/年蛋氨酸項(xiàng)目，建成后不但能有效緩解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)蛋氨酸產(chǎn)品的供需矛盾，也將使安迪蘇公司的技術(shù)和產(chǎn)能在潛力市場(chǎng)獲得迅速擴(kuò)展。通過(guò)整合法國(guó)羅地亞有機(jī)硅公司和國(guó)內(nèi)有機(jī)硅企業(yè)資源，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，公司利用先進(jìn)技術(shù)在江西星火有機(jī)硅廠建設(shè)40萬(wàn)噸/年有機(jī)硅裝置。該裝置建成后，將使星火廠有機(jī)硅產(chǎn)能躍居世界前三位。

任建新把中國(guó)化工近年來(lái)的國(guó)際并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了那句著名的三字經(jīng)，流傳甚廣——“買(mǎi)得來(lái)、管得了、干得好”。

“買(mǎi)得來(lái)”是國(guó)際并購(gòu)的前提，即花錢(qián)買(mǎi)來(lái)的企業(yè)和業(yè)務(wù)要物有所值、價(jià)廉物美、具有潛力。公司針對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空白和薄弱環(huán)節(jié)，抓住國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，成功并購(gòu)的法國(guó)安迪蘇公司、法國(guó)羅地亞有機(jī)硅公司以及澳大利亞亞凱諾斯公司和英國(guó)纖維公司就遵循了這樣的原則。

其次是“管得了”，這是“干得好”的前提，并購(gòu)后能否繼續(xù)掌控好海外企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)局面，特別是實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡，對(duì)于管理來(lái)講是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。當(dāng)然，國(guó)際并購(gòu)的目標(biāo)不僅是“買(mǎi)得來(lái)”、“管得了”，而且要“干得好”，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值。任建新總經(jīng)理在法國(guó)舉行的一次交割儀式上發(fā)表講話時(shí)說(shuō)：“此時(shí)我的心情特別沉重，花這么多錢(qián)并購(gòu)一家海外公司，無(wú)論對(duì)我的國(guó)家還是我的企業(yè)都不是一個(gè)小數(shù)目，在此我唯一的希望就是全體高管人和員工努力把公司干好，盡快收回投資，獲得效益。”

正是由于中國(guó)化工在國(guó)際并購(gòu)過(guò)程中注重并購(gòu)方式、注重選擇時(shí)機(jī)及中外雙方的溝通和交流以及文化的融合，做好了充分人才及各種準(zhǔn)備，才使其既為自身的發(fā)展增添了實(shí)力和活力，又為實(shí)施“走出去”的中國(guó)企業(yè)提供了多重借鑒。