王 傅
(廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院,廣東 廣州 511442)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識是指在創(chuàng)業(yè)實踐活動中對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者起動力作用的主觀思維傾向,它包括創(chuàng)業(yè)的需要、動機、興趣、理想、信念等要素[1]。在當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻的情況下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一方面是實現(xiàn)自身價值的最好平臺,另一方面,可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,對于家庭和諧、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。然而,現(xiàn)實中真正有創(chuàng)業(yè)意愿并將創(chuàng)業(yè)意愿付諸行動乃至成功的并不多,導(dǎo)致大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)意愿或有意愿而最終沒能付諸實踐的原因之一是大學(xué)生自身的因素,主要是創(chuàng)業(yè)意識不強,創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)不足。
創(chuàng)業(yè)通常可分為兩種類型,公益創(chuàng)業(yè)(Social Entrepreneurship)和商業(yè)創(chuàng)業(yè)(Business Entrepre -neurship),在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下,受社會和自身條件等因素的制約,高校畢業(yè)生在商業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)成功率并不高[2]。而我國社會公益領(lǐng)域發(fā)展晚、發(fā)育慢、能力弱、人才匱乏,急需大量的青年創(chuàng)業(yè)者和專業(yè)人才,對在校大學(xué)生及大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)而言,投身公益創(chuàng)業(yè),其熱情和成功是成正比的。但同時,公益創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域需要飽滿的創(chuàng)業(yè)熱情和行動力,因此,在公益創(chuàng)業(yè)教學(xué)中要注重培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和公益企業(yè)家精神。
1.學(xué)校普遍視公益創(chuàng)業(yè)教育為緩解就業(yè)壓力的權(quán)宜之計。很多高職院校認(rèn)為創(chuàng)業(yè)教育的目的在于引導(dǎo)畢業(yè)生自謀職業(yè),即通過對大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育,使學(xué)生畢業(yè)后能馬上創(chuàng)業(yè),以緩解高校就業(yè)壓力,即“以創(chuàng)業(yè)代替就業(yè)”。但創(chuàng)業(yè)并不是憑幾句口號和一腔熱情就能實現(xiàn),特別是公益創(chuàng)業(yè),其經(jīng)濟回報往往不盡人意,需要學(xué)生有執(zhí)著的企業(yè)家精神。從目前高校能為學(xué)生提供的極為有限的投入和實踐機會來看,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足學(xué)生的創(chuàng)業(yè)需求,因而畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生寥寥無幾。因此,很多高校認(rèn)為開展創(chuàng)業(yè)教育,鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)有點脫離現(xiàn)實,不過是將它作為應(yīng)對學(xué)生求職困難的替代方案。
2.教師對高職教育缺乏深度認(rèn)識,人才培養(yǎng)目標(biāo)模糊。盡管高職教育就是就業(yè)教育,培養(yǎng)的學(xué)生是技能型人才,不是搞理論研究,但在教學(xué)中,除了要以能力為導(dǎo)向,不能把高職教育等同為本科、研究生教育,除對學(xué)生進(jìn)行課本知識的灌輸外,還要以意識和精神為導(dǎo)向,真正改善學(xué)生的精神面貌。
3.授課方式傳統(tǒng),師生缺乏互動與交流。目前的教育方式都以教師為主體,通過復(fù)習(xí)提問、回顧上節(jié)課的內(nèi)容、導(dǎo)入新課、概念原理講解、案例分析、設(shè)計問題強化訓(xùn)練,以此實現(xiàn)所謂的“教學(xué)目標(biāo)”。盡管運用了案例教學(xué)法、討論教學(xué)法、管理游戲法等多種教學(xué)方法和方式,但這些方法的設(shè)計都是一種模擬,難以再現(xiàn)實際管理環(huán)境,對能力的提升有限。學(xué)生仍然是在虛擬的環(huán)境中感受創(chuàng)業(yè),不能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情。
4.考核形式單一,不利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。在當(dāng)前的教育方式下,學(xué)生覺得培養(yǎng)公益創(chuàng)業(yè)意識和企業(yè)家精神都比較虛泛,不如死記硬背更為實際。這樣的結(jié)果是,學(xué)生學(xué)到的只是僵死的教條,不能把知識運用到實踐中,更不能改變自己的精神。創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)就成了一句空話。
5.創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)理念相對落后。目前,《公益創(chuàng)業(yè)管理》教學(xué)仍然停留在單純以管理職能為本位,不注重突出創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略決策、團隊管理,創(chuàng)業(yè)融資、企業(yè)創(chuàng)辦、營銷管理和創(chuàng)新管理這些細(xì)節(jié)問題,忽略了對學(xué)生成為各類公益事業(yè)創(chuàng)辦者或管理者所具有共性的創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)的培養(yǎng)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育是指充分挖掘大學(xué)生潛能,以開發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì),培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)綜合能力為目標(biāo)的教育,使受教育者形成完整的創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì),具有較高的創(chuàng)業(yè)意識和良好的個性心理品質(zhì),形成經(jīng)營管理和綜合性的創(chuàng)業(yè)能力和知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)較強的社會適應(yīng)性和獨立生存、發(fā)展的本領(lǐng)[3]。進(jìn)行公益創(chuàng)業(yè),自然要具備公益創(chuàng)業(yè)意識和公益企業(yè)家精神,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.社會責(zé)任感。公益創(chuàng)業(yè)是面向社會需要、建立新的組織,向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)的社會活動,離開了社會責(zé)任感,公益創(chuàng)業(yè)就變成了無源之水、無本之木。社會責(zé)任感是在一個特定的社會里,每個人在心里和感覺上對其他人的倫理關(guān)懷和義務(wù)。因為社會是一個由不同的個體組成的不可分割的整體?!吧鐣侨说纳鐣?,人是社會的人”,沒有人可以在沒有群體交流的情況下獨自一人生活。因此,大學(xué)生要有對社會和他人負(fù)責(zé)的“鐵肩擔(dān)道義”的使命感,不以個人私欲而存在,而是懂得為社會無私奉獻(xiàn)自己力所能及的力量。
2.創(chuàng)新精神。創(chuàng)新精神是企業(yè)家面對動態(tài)的經(jīng)營環(huán)境,尋求思維的革新,不斷拿出新方法解決新問題的意識。對一個公益企業(yè)而言,產(chǎn)品需要不斷更新,服務(wù)需要不斷上新臺階,市場需要不斷開拓,管理方法不能囿于舊習(xí),這些變革的實現(xiàn)需要公益企業(yè)家思維的創(chuàng)新,因為只有思維的創(chuàng)新才能領(lǐng)先、才能大步發(fā)展。公益企業(yè)家通過創(chuàng)新,產(chǎn)生新思想或者創(chuàng)建新模式,就能在社會使命感激發(fā)下,更好地追求效率和社會利益。
3.進(jìn)取精神。公益企業(yè)家的進(jìn)取精神,就是一種永遠(yuǎn)追求,不斷前行,挑戰(zhàn)自我的進(jìn)取不息的精神,而不取決于成敗與貧富,即是“天行健,君子以自強不息”(《周易·乾·象辭》)。進(jìn)取精神是一種內(nèi)在的根本動力,是一種強烈的創(chuàng)業(yè)愿望、永不滿足的事業(yè)心和百折不撓的意志。富于進(jìn)取精神的企業(yè)家才會在市場中抓住機會,又快又好地經(jīng)營企業(yè),永遠(yuǎn)地進(jìn)擊,作出長遠(yuǎn)的且有價值和意義的決策。
4.市場意識和善于發(fā)現(xiàn)機會的意識。在對商業(yè)創(chuàng)業(yè)的研究中發(fā)現(xiàn),商機意識和市場意識的缺乏是學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的關(guān)鍵因素。公益創(chuàng)業(yè)的立足點是當(dāng)前各種各樣的社會問題,特別是民生問題,比如食品安全問題、弱勢群體問題和公民社會建設(shè)問題等等。大學(xué)生進(jìn)行公益創(chuàng)業(yè)之前,應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)這些問題,然后結(jié)合自己的長處進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。否則,創(chuàng)業(yè)就是缺乏根本的宗旨、目標(biāo)和愿景。因此,應(yīng)該教育大學(xué)生綜合自己的特長和自身素質(zhì)理性地選擇創(chuàng)業(yè),學(xué)會分析社會,抓住機會,在市場經(jīng)濟的大潮中找到自己真正的位置。
5.團隊合作創(chuàng)業(yè)意識。學(xué)會合作是新世紀(jì)人才的必備素質(zhì)。僅靠一個人的力量很難支撐一個企業(yè),企業(yè)的成功需要團結(jié)起隊伍中的每一個人,發(fā)揮每一個人的能量。公益創(chuàng)業(yè)是以公共利益為導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè),更需要用團隊的力量為社會服務(wù)。在弘揚追求個性的時代,高校應(yīng)該重視團隊意識的培養(yǎng),將學(xué)會與人真誠的合作作為公益創(chuàng)業(yè)教育的重要組成部分。
國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)中明確指出,教育應(yīng)堅持以人為本,推進(jìn)素質(zhì)教育是教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題,是貫徹黨的教育方針的時代要求,核心是解決好培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人的重大問題,重點是面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,著力提高學(xué)生服務(wù)國家人民的社會責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和務(wù)實精神正好與公益創(chuàng)業(yè)意識和公益企業(yè)家精神相一致,公益創(chuàng)業(yè)的特征也正是公益性(sociality)、創(chuàng)新性(innovation)和市場導(dǎo)向性(market orientation)[4]。因此,《公益創(chuàng)業(yè)管理》教學(xué)過程不能再單純停留在管理職能的講解和案例的分析等傳統(tǒng)教學(xué)方法,應(yīng)確立“意識本位”,加強學(xué)生綜合創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)的培養(yǎng),以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
1.從學(xué)校層面而言,應(yīng)將創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)納入教育目標(biāo)體系。高校要視自主創(chuàng)業(yè)為學(xué)生生存的需要、發(fā)展的需要和社會進(jìn)步的需要。比如通過加強創(chuàng)業(yè)校園文化建設(shè),營造創(chuàng)業(yè)氛圍,樹立大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的典型,總結(jié)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,傳播創(chuàng)業(yè)觀念,弘揚創(chuàng)業(yè)精神。還可充分利用創(chuàng)業(yè)園,讓學(xué)生在這一平臺上施展才華。同時走產(chǎn)、學(xué)、研的道路,創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)基地,讓學(xué)生在實踐研發(fā)中培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識。定期舉辦創(chuàng)業(yè)計劃大賽,營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。學(xué)生的社會實踐、實習(xí)無不是創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)的極好機會。
2.對教師而言,自身要有強烈的創(chuàng)業(yè)意識,通曉創(chuàng)業(yè)理論,并有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。要培養(yǎng)出有創(chuàng)業(yè)意識的學(xué)生,高校必須建設(shè)一支既懂創(chuàng)業(yè)理論又有企業(yè)實踐經(jīng)驗的專兼結(jié)合的教師隊伍。高??梢詮钠鋬?nèi)部和外部兩個方面建設(shè)創(chuàng)業(yè)教師隊:高校對內(nèi)可以通過培訓(xùn)或鼓勵教師創(chuàng)業(yè)實踐,增強專職教師的創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗;對外可以請一些經(jīng)驗豐富的成功企業(yè)家作為兼職教師,或者按合適的比例引進(jìn)或聘任相關(guān)創(chuàng)業(yè)人員,形成創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍。同時,高校還要不定期請一些企業(yè)成功人士到學(xué)校演講,介紹創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識。教師在教學(xué)科研工作之余,應(yīng)該到相關(guān)的公益組織考察或頂崗實踐,或者跟同事合作,自行創(chuàng)辦公益組織,以提升自己的創(chuàng)業(yè)意識,積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
3.對課程而言,教學(xué)目標(biāo)要反映創(chuàng)業(yè)意識本位的主導(dǎo)性。強調(diào)課程改變學(xué)生的意識和精神面貌為目標(biāo),整個課程要突出以工作現(xiàn)場為條件,以實際任務(wù)驅(qū)動或采取項目貫穿始終的創(chuàng)業(yè)意識訓(xùn)練,緊扣意識這一關(guān)鍵點,不追求理論和知識的系統(tǒng)與完整。課程教學(xué)以意識為導(dǎo)向,靈活多樣化組織。如果整個課程為36學(xué)時,理論教學(xué)與實踐教學(xué)可以分別為18學(xué)時。
(1)理論教學(xué)。一是改革教學(xué)形式,實行多元化教學(xué)。改革任課教師僅憑著粉筆、教材、黑板和單用嘴講課的形式,提倡教學(xué)手段的現(xiàn)代化。多媒體集輔助教學(xué),集聲音、圖像、視頻和文字于一體,生動形象直觀,可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)效果。以學(xué)生為中心,采取案例教學(xué)、案例討論、角色扮演、管理游戲等靈活多樣的教學(xué)方法,積極引導(dǎo)學(xué)生參與課程學(xué)習(xí),體會組織管理的協(xié)調(diào)與合作重要性,提高學(xué)生的團隊協(xié)作意識。二是鼓勵學(xué)生主動學(xué)習(xí)。教學(xué)應(yīng)該是一個教與學(xué)互動和相互促進(jìn)的過程,所謂“教學(xué)相長”就是這個意思。創(chuàng)業(yè)是一個積極主動的過程,那么在公益創(chuàng)業(yè)教育中,學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)自然不能被動地學(xué)習(xí)。主動學(xué)習(xí)的方法有:要求學(xué)生自己主動學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理論知識,并相互交流學(xué)習(xí)心得體會,教師對有創(chuàng)意的心得提出表揚和肯定;引導(dǎo)學(xué)生充分利用互聯(lián)網(wǎng),在課余時間自行登陸“中國公益創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”、“KAB中國創(chuàng)業(yè)教育網(wǎng)”“南都公益基金會”等相關(guān)網(wǎng)站,搜集最新信息,了解現(xiàn)實中公益創(chuàng)業(yè)狀況,學(xué)習(xí)最新創(chuàng)業(yè)知識,思考與分析現(xiàn)實中的創(chuàng)業(yè)問題。三是讓社會人士參與教學(xué)。舉辦講座,邀請企業(yè)創(chuàng)辦者作報告,讓學(xué)生與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行面對面交流,切身體驗一個成功的創(chuàng)業(yè)者所具備的綜合的管理素質(zhì)和能力。
(2)實踐教學(xué)。一是組織學(xué)生進(jìn)行社會調(diào)查、訪問企業(yè)家或現(xiàn)場參觀企業(yè),并撰寫調(diào)研報告。教師鼓勵學(xué)生去公益企業(yè)考察,特別是處于創(chuàng)業(yè)之初階段的公益企業(yè),并寫出詳盡的調(diào)研報告。這種方式可以直接了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)理念、管理方法,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)欲望和激情,并培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力、調(diào)研能力、分析與解決問題能力、口頭表達(dá)能力、快速反應(yīng)能力等,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。二是組建學(xué)生社團,教師鼓勵學(xué)生在學(xué)校創(chuàng)建校園公益組織,并積極參與管理,在校園里培育創(chuàng)業(yè)意識,積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。由主講教師擔(dān)任學(xué)生社團的指導(dǎo)老師,學(xué)生定期自行組織系列活動,在校園環(huán)境中進(jìn)行創(chuàng)業(yè)“練兵”,有了在校園里的創(chuàng)業(yè)嘗試,步入社會后的創(chuàng)業(yè)就會變得順利成章了。三是注重項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動教學(xué)。通過行為目標(biāo)引導(dǎo)學(xué)生在綜合性的教學(xué)活動中進(jìn)行“手—眼—腦—心”全方位的自主學(xué)習(xí)。在整個教學(xué)活動過程中,學(xué)生是主角,參與是關(guān)鍵,教師只是教學(xué)活動的主持人,其責(zé)任是通過項目、案例或課題的方式讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)的目標(biāo),在教學(xué)過程中控制教學(xué)的進(jìn)度和方向,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)因人施教,并對學(xué)生的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評估,從而指導(dǎo)學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練的過程中全面提高綜合能力。如“創(chuàng)辦校園非營利組織并進(jìn)行管理”這一項目,要完成這個項目必然需要組織者、參賽選手和觀眾的參與,使學(xué)生在參與中提高創(chuàng)業(yè)意識和綜合管理素質(zhì)。通過項目的開展,以活動為依托,以培訓(xùn)為方式,以感悟和領(lǐng)會為目的,在解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的目的,是一種突破傳統(tǒng)培訓(xùn)思維和模式要求的全新培養(yǎng)方式。
(3)課程考核。注重對綜合素質(zhì)進(jìn)行考核,并全程實施。課程考核是對學(xué)生意識改變和能力提高與否的檢驗,而不是對學(xué)生記憶力的考查,因此應(yīng)避免期末考試一錘定音的方式,注重過程和對學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識的考核。在學(xué)習(xí)的整個過程中,根據(jù)教學(xué)進(jìn)度對學(xué)生進(jìn)行階段性考核,對學(xué)生平時課堂參與狀況、調(diào)研報告完成情況、特別是創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)中的表現(xiàn),如拓展訓(xùn)練表現(xiàn)、社團活動情況、任務(wù)完成程度、調(diào)研報告撰寫情況等進(jìn)行全面考核,記入成績,使考試不僅僅是創(chuàng)業(yè)教學(xué)的期末檢查手段,也成為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和精神的有機組成部分。
綜上所述,公益創(chuàng)業(yè)既是偉大的有意義的事業(yè),在當(dāng)前又有龐大的社會需求,結(jié)合高職高專的學(xué)生實際,針對人才培養(yǎng)目標(biāo),我們將創(chuàng)業(yè)教育的出發(fā)點放在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和公益企業(yè)家精神上,以培養(yǎng)學(xué)生基本創(chuàng)業(yè)素質(zhì)為前提,建立以意識為導(dǎo)向的考核體系,對《公益創(chuàng)業(yè)管理》課程進(jìn)行教學(xué)改革,使本課程的教學(xué)更適應(yīng)新時代發(fā)展和人才培養(yǎng)的需要,以培養(yǎng)出符合時代要求的、具有較高素質(zhì)和能力的公益創(chuàng)業(yè)人才。
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