張生安 劉新民 馮 兵
(1.閬中市水觀鎮(zhèn)農業(yè)中心,四川 閬中 637400;2.閬中市蠶桑局,四川 閬中 637400)
閬中市黃龍灘蠶桑專業(yè)合作社,創(chuàng)辦于2007年8月,開辟了閬中蠶桑經營體制的先例,為閬中市的蠶桑合作社提供了寶貴經驗,推動了我鎮(zhèn)蠶桑產業(yè)的向前發(fā)展。但就目前現狀,管理不善,運行不暢。為盡快解決這一問題,加快現代蠶桑產業(yè)化步伐,促進蠶桑專業(yè)合作社健康持續(xù)發(fā)展談點看法。
在各級部門支持下,閬中市黃龍灘蠶桑專業(yè)合作社已由小戶經營實現初具規(guī)模經營。幾年來,引進蠶桑業(yè)主,發(fā)展小蠶共育、桑枝食用菌、桑園養(yǎng)雞,2011年購置蠶繭收烘機等。通過合作社為蠶農提供“六統(tǒng)一”服務,初步解決了生產技術、發(fā)展資金、市場信息、初加工、產品銷售和二次返利分成。但在調查中發(fā)現利益分配上不是民主說了算,而是領辦者個人決定,蠶農獲利比例較低。繭價好時農民便背棄合作,使合作社受到損失。這是合作社發(fā)展現狀中普通存在的癥結和困難,各級組織部門應加強管理,嚴格執(zhí)行《農民專業(yè)合作社法》。
合作社組建初期只有63戶,至2011年底僅110戶,局限于本村蠶農。主導產業(yè)規(guī)模小,許多農民習慣于小農經濟,積極入社參與性不高,缺乏主動參與和合作意識。
農民對相關法律、法規(guī)的認識淡薄,管理較為混亂。
現代蠶業(yè)產業(yè)化需要強有力的載體,農民生產者要有龍頭企業(yè)牽引。現有合作社勢單力薄,基礎脆弱,服務體系不配套,缺乏多元化投入和利益聯結機制。
現行的蠶桑生產、加工、銷售,仍然是多頭主管部門管理,體制性障礙沒有突破。合作社的產、供、銷、貯、加工不暢通,缺乏健全的市場化機制。
我鎮(zhèn)的蠶桑專業(yè)合作社人才本土化,缺乏引進人才。主要缺乏新知識、新技術、新品種。急需引進懂管理、善經營、樂于奉獻的復合型人才。城鄉(xiāng)知識型年輕勞動力緊缺,不利于蠶桑產業(yè)調整和創(chuàng)新蠶桑品牌。
規(guī)范發(fā)展蠶桑專業(yè)合作社,是提高農民組織化程度,推動蠶桑產業(yè)化建設的必然途徑。通過近年來的實踐,培育蠶桑專業(yè)合作社,各級政府應注重“三個同步”,做到“五個抓好”,推動蠶桑專業(yè)合作社健康持續(xù)發(fā)展。
各級政府要抓好蠶桑產業(yè)發(fā)展,龍頭企業(yè)加工,市場化體系建設“三個同步”,缺一不可。只有合作社在政府推動、企業(yè)拉動、市場的驅動下,合作社農民主動積極參與,合作社道路就會越走越寬。
維護農民生產自主權,明確社與戶的產權關系,保護農民利益。
明確合作社主體,開展勞動合作、資本合作、技術合作、銷售合作。對外參與市場競爭,對內提供全程優(yōu)質服務。
以萬畝蠶桑產業(yè)帶為依托,以果桑園區(qū)建設為核心,組織農民興辦合作社,跨鄉(xiāng)村區(qū)域辦社,擴大合作社成員,增強合作社參與市場競爭和獲利的能力。
積極拓展合作社服務領域,健全服務機制,開拓蠶桑綜合產品市場,解決發(fā)展中出現的新問題,實現農民增收和合作社不斷發(fā)展壯大的能力。
各級政府抓好一個示范合作社,引導、支持、服務為辦社手段。抓好多元化投資,多渠道辦社的方式。以農民為主體,鼓勵各類事業(yè)單位、有專業(yè)特長的主體創(chuàng)辦領辦合作社。招引龍頭企業(yè),用加工、品牌、營銷優(yōu)勢創(chuàng)辦合作社,鼓勵專業(yè)大戶,營銷能人利用生產、購銷、加工優(yōu)勢組建合作社,形成多元投資、多層次、多渠道發(fā)展合作社的良好格局。
綜上所述,只有解決和落實蠶桑合作社的問題和措施,才能實現蠶桑產業(yè)現代化的發(fā)展,把蠶桑專業(yè)合作社管理提高到新水平。