李笑雪

(《會計(jì)之友》雜志社，山西 太原 030001)

期刊改革與創(chuàng)新

李笑雪

(《會計(jì)之友》雜志社，山西 太原 030001)

我國期刊業(yè)存在種類多、精品少;各自為戰(zhàn)、缺乏合作;不適應(yīng)現(xiàn)代期刊發(fā)展方向，競爭優(yōu)勢弱，缺乏國際競爭力等問題。必須轉(zhuǎn)變機(jī)制、集約化發(fā)展;注重質(zhì)量，提高核心競爭力，打造精品期刊;利用網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建期刊數(shù)字出版平臺。

期刊改革;集約化經(jīng)營;網(wǎng)絡(luò)出版;數(shù)字出版

2011年10月，黨的十七屆六中全會審議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》提出建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)并作出一系列戰(zhàn)略部署，對深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，進(jìn)一步興起社會主義文化建設(shè)新高潮，奪取全面建設(shè)小康社會新勝利、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興具有重大而深遠(yuǎn)的意義，為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的文化建設(shè)指明了方向。而期刊作為一種傳統(tǒng)文化媒體如何順應(yīng)時(shí)代，參與國際競爭、快速發(fā)展、做大做強(qiáng)，成為擺在每個(gè)期刊人面前的一道難題。

一、我國期刊的現(xiàn)狀

(一)種類多、精品少

改革開放以來，我國期刊業(yè)獲得了勃勃生機(jī)，品種和數(shù)量有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但同時(shí)，也面臨著越來越強(qiáng)的國際競爭。我國現(xiàn)有期刊近萬種，其中學(xué)術(shù)期刊占一多半，有5 000多種，還有4 000多種是社會期刊［1］。期刊總量、總印數(shù)到了30多億冊，但如此眾多的期刊，卻沒做大做強(qiáng)，能參與國際競爭的精品更少，只有如《知音》、《特別關(guān)注》、《知音漫客》、《小學(xué)生天地》、《情感讀本》、《新傳奇》等七八家超過百萬的期刊，大多停留在小規(guī)模，地域性狀態(tài)。

(二)各自為戰(zhàn)，缺乏合作

我國目前如此眾多的期刊所屬不同部門、行業(yè)，分割布局，獨(dú)立經(jīng)營，內(nèi)容重復(fù);主辦單位，主管單位，出版單位關(guān)系重疊，沒有組成大的集團(tuán)，沒有聯(lián)合起來形成規(guī)模效應(yīng)，存在盲目競爭，惡意競爭的情況。經(jīng)過幾年的改革，大的報(bào)業(yè)集團(tuán)和出版集團(tuán)得到的很大的發(fā)展，而期刊基本沒動，有實(shí)力的為數(shù)很少。而在美國、法國、德國這樣一些出版大國，它們的期刊的經(jīng)營收入都是高于出版社，甚至高于出版一點(diǎn)幾倍或兩點(diǎn)幾倍。

(三)不適應(yīng)現(xiàn)代期刊發(fā)展方向

多數(shù)期刊社還停留20世紀(jì)的狀態(tài)，期刊社名義上有社長、總編、編委，實(shí)際上只有一兩個(gè)人在運(yùn)作，辦公設(shè)備簡陋，人員不專業(yè)。當(dāng)今社會已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化，數(shù)字化時(shí)代，而眾多期刊還停留在手工時(shí)代，作坊式生產(chǎn)，嚴(yán)重制約了期刊的發(fā)展。尤其是眾多的學(xué)報(bào)、學(xué)術(shù)類期刊，停留在“一個(gè)編輯，統(tǒng)領(lǐng)全部”的狀態(tài)，靠行政撥款和收版面費(fèi)維持，在微薄的資金上進(jìn)行低水平運(yùn)作，跟不上時(shí)代的發(fā)展。對此，新聞出版總署也多次提出將進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)術(shù)期刊的管理，對大量刊載學(xué)術(shù)論文期刊的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測和評估，對確實(shí)存在不注重學(xué)術(shù)質(zhì)量、刊載拼湊、剽竊學(xué)術(shù)文章的學(xué)術(shù)期刊予以處理;出臺相關(guān)政策，嚴(yán)格學(xué)術(shù)期刊與非學(xué)術(shù)期刊的界限，建立學(xué)術(shù)期刊編輯準(zhǔn)入制度、學(xué)術(shù)期刊編輯責(zé)任追究制度，提高學(xué)術(shù)期刊學(xué)術(shù)水平。

(四)競爭優(yōu)勢弱，缺乏國際品牌

新聞出版總署署長柳斌杰曾說，在國際傳媒競爭當(dāng)中我國的期刊并不具有優(yōu)勢［2］。沒有話語權(quán)，就無法借助國際傳媒傳播我們的聲音;我們雖然有近萬期刊，仍然沒有在國際舞臺的話語權(quán)，沒有傳播我們信息和我們的文化聲音。十幾年來，我國在期刊方面的改革沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，尤其是眾多學(xué)術(shù)期刊，由于片面強(qiáng)調(diào)科研文章的SCI、EI、ISTP等收錄和影響因子，導(dǎo)致廣大科技工作者把科研成果往國外期刊發(fā)表。眾多專家學(xué)者對這一現(xiàn)象也多有詬病，科研經(jīng)費(fèi)是國家給的，使用的研究設(shè)備也是國家的，國家在科技和人才引進(jìn)方面投入了大量的資金，但由此產(chǎn)出的科研成果，所寫的高檔次文章卻絕大多數(shù)投到國外高影響因子的期刊去發(fā)表，這即造成了中國自主知識產(chǎn)權(quán)的流失，也造成了國內(nèi)期刊得不到應(yīng)有的發(fā)展和引用，難以打造有影響力、高知名度、國際聞名的期刊。

二、改革與創(chuàng)新的措施

數(shù)字雜志、電子雜志，還有手機(jī)雜志等新媒體，新公司、新機(jī)制不斷涌現(xiàn)，對未來期刊發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)，不僅是廣告資源分割，還有受眾的分割。因此，必須對期刊業(yè)加以改革。改革的目的就是要改變不符合市場規(guī)律的舊的體制和機(jī)制，沖破一切妨礙期刊發(fā)展的觀念和理念，順應(yīng)期刊出版規(guī)律和市場規(guī)律，為新機(jī)制的產(chǎn)生提供新的土壤。改革意味著創(chuàng)新，創(chuàng)新是民族進(jìn)步和國家發(fā)達(dá)的動力，期刊作為創(chuàng)新的載體，要為我國的自主創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的支撐。

(一)轉(zhuǎn)變機(jī)制，集約化發(fā)展

1.轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制

期刊現(xiàn)有的經(jīng)營機(jī)制已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代，制約了期刊的發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變。2010年，中央提出了新聞出版改革要實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做大一批”、“整合重組一批”和“停辦退出一批”、“三個(gè)一批”的改革目標(biāo)［3］。而《關(guān)于進(jìn)一步推動新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》［4］使新聞出版業(yè)更是迎來機(jī)遇。2011年5月8日，新聞出版總署署長、國家版權(quán)局局長柳斌杰表示，非時(shí)政報(bào)刊年內(nèi)將全面展開轉(zhuǎn)企改制;2011年8月9日非時(shí)政類報(bào)刊出版單位體制改革工作聯(lián)席會議辦公室已制定出臺《中央各部門各單位非時(shí)政類報(bào)刊出版單位轉(zhuǎn)制工作基本規(guī)程》，為非時(shí)政類報(bào)刊改制提供了參考［5］。2011年10月中共十七屆六中全會提出，加快公司制股份制改造，完善法人治理結(jié)構(gòu)，形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、體現(xiàn)文化企業(yè)特點(diǎn)的資產(chǎn)組織形式和經(jīng)營管理模式為期刊的改革指出了的方向。

改革必須明確的一點(diǎn)就是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨管媒體，黨管干部，堅(jiān)持行政推動與市場運(yùn)做相結(jié)合，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，形成一批專、精、特，新的現(xiàn)代期刊出版企業(yè)。同時(shí)，改變現(xiàn)有的主編、社長行政任命的方式，實(shí)行聘用制;改財(cái)政撥款為自負(fù)盈虧(個(gè)別國家鼓勵和必須保留的除外)，自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，只有脫離現(xiàn)有的經(jīng)營模式，走市場化道路，形成企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，按現(xiàn)代公司制運(yùn)用，健全管理機(jī)構(gòu)，讓期刊社成為獨(dú)立的法人實(shí)體獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，獨(dú)立經(jīng)營才能站穩(wěn)腳跟，才能在激烈的市場競爭中獲勝。

2.集約化發(fā)展

集約化是現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)提高效率與效益的基本取向，“集”就是指集中，集合人力、物力、財(cái)力、管理等生產(chǎn)要素，進(jìn)行統(tǒng)一配置;“約”是指在集中、統(tǒng)一配置生產(chǎn)要素的過程中，以節(jié)儉、約束、高效為價(jià)值取向，從而達(dá)到降低成本、高效管理，進(jìn)而使企業(yè)集中核心力量，獲得可持續(xù)競爭的優(yōu)勢。期刊集約化就是整合優(yōu)質(zhì)資源，發(fā)揮優(yōu)勢，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，組建期刊出版集團(tuán)，有條件的可運(yùn)作上市。

目前我國出版行業(yè)共有49個(gè)上市公司，國家將繼續(xù)推動出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)化建設(shè)和上市融資，期刊出版單位要準(zhǔn)確把握我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新要求，準(zhǔn)確把握當(dāng)今時(shí)代文化發(fā)展新趨勢，牢牢抓住發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，遵循期刊發(fā)展規(guī)律，加快期刊社的改革創(chuàng)新，在科學(xué)發(fā)展道路上開創(chuàng)我國期刊發(fā)展的新局面。

3.多種經(jīng)營，加強(qiáng)國際交流和合作

多種經(jīng)營就是立足主業(yè)，多方面發(fā)展，以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這方面國內(nèi)國外有很多成功的例子。如已經(jīng)成立了50多年的英國haymarmet集團(tuán)，擁有2 000員工，每年總體利潤在4億英鎊以上，在全世界7個(gè)國家有26個(gè)分支機(jī)構(gòu)，出版發(fā)行130多種雜志，140多家網(wǎng)站，他們每年組織100多場各種各樣的活動，跨多個(gè)領(lǐng)域，消費(fèi)、電子等均有涉及［6］。再如我國的《知音》瞄準(zhǔn)市場需求，以極大的勇氣與魄力，創(chuàng)辦了一系列子刊，一個(gè)百萬老品牌成功帶出一系列知名新品牌。如《打工》創(chuàng)刊以來，月發(fā)行量一直穩(wěn)定在50萬冊以上，年廣告收入超過500萬元，逐步發(fā)展成為勵志類品牌期刊。

期刊出版單位要采用各種形式，走出去、請進(jìn)來，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的辦刊理念和方法，借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，如可在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，開拓國際文化市場，力爭做大做強(qiáng)，創(chuàng)建自己的優(yōu)勢品牌。

(二)注重質(zhì)量，提高核心競爭力，打造精品期刊

辦好期刊，質(zhì)量第一。質(zhì)量是永恒的主題。期刊出版單位必須明確自己的辦刊宗旨，嚴(yán)格圍繞辦刊宗旨，建設(shè)一支政治意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)好的高素質(zhì)的編校隊(duì)伍;嚴(yán)格按照三審、三校一通讀的工作流程來運(yùn)做。有什么樣的編輯就有什么樣的期刊，編輯首先要對刊物的市場定位，風(fēng)格及讀者有準(zhǔn)確的把握;其次要對內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，在稿件審讀中要按期刊的編輯方針和取稿標(biāo)準(zhǔn)選擇，注重把握欄目風(fēng)格;要有善于發(fā)現(xiàn)好稿件的獨(dú)特慧眼，欄目設(shè)計(jì)中要符合辦刊宗旨，體現(xiàn)特色，既要穩(wěn)定還要有所創(chuàng)新;專題，作品等方面要把握好，要具有時(shí)效性，與社會發(fā)展同步。

核心競爭力是指在一個(gè)組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能。對期刊來說，就是要準(zhǔn)確定位，要發(fā)揮的自己的優(yōu)勢，從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合市場規(guī)律分析期刊發(fā)展的差距，以實(shí)現(xiàn)和市場很好的對接，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，創(chuàng)造出更好的品牌，即精品期刊。

(三)利用網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建期刊數(shù)字出版平臺

信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展改變著人們的生活。數(shù)字化既是網(wǎng)絡(luò)化的要求，也是出版發(fā)展的需要。網(wǎng)絡(luò)的開放性，使得信息技術(shù)與出版業(yè)結(jié)合產(chǎn)生的數(shù)字出版與形態(tài)產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)是海量的信息，隨著數(shù)據(jù)的積累，信息量呈指數(shù)增長;交互式活動，編者－讀者－作者－審者和旁觀者可同時(shí)進(jìn)行;多媒體結(jié)合，文字、語音、圖像，甚至氣味可同時(shí)表現(xiàn);選擇權(quán)自主、開放、個(gè)性、按需，實(shí)現(xiàn)無障礙交流;同時(shí)在時(shí)間上空間上又可無限性。

這就要求期刊辦刊人員要有靈敏的信息閱讀和更新意識，編輯和稿件評審專家的信息意識要更新，同時(shí)還應(yīng)更加注重外界對期刊的評價(jià)信息以及注重對國際信息的引進(jìn)和吸收;要有較快的知識更新速度，還要有創(chuàng)新意識、超前意識、時(shí)效意識和市場意識，及時(shí)地、快速地編輯出版本領(lǐng)域的新論著。期刊辦刊人員除了應(yīng)具有良好的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德、廣博的知識和較高的業(yè)務(wù)水平外，還應(yīng)具有熟練的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技能和較高的外語水平，以把握同類文獻(xiàn)之出版發(fā)行情況。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代期刊的經(jīng)營和交流模式，也可以打破傳統(tǒng)的郵局訂閱、信函交流，而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳播與交流的有償使用，讀者可通過網(wǎng)絡(luò)購買閱讀版權(quán)，進(jìn)行電子注冊登記，分配使用權(quán)限來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的營銷與交流，完成刊物的閱讀、查詢。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂閱、查詢、下載等手段，可以發(fā)掘更多的用戶群體，擴(kuò)大期刊的影響，增加發(fā)行量，還可利用網(wǎng)絡(luò)的交互式治理和開放存取手段，吸引更多的讀者在網(wǎng)絡(luò)平臺上交流、討論、查閱，走一條適合自身獨(dú)立的營銷發(fā)展之路。

美國著名媒介理論家保羅·萊文森“補(bǔ)償性媒介”的理論［7］認(rèn)為，任何一種后繼的媒介，都是對前一種媒介的補(bǔ)救，都是對過去的某一種媒介或其中的某些先天不足的功能的補(bǔ)救和補(bǔ)償。傳統(tǒng)媒體與新媒體相互不可能替代，期刊作為傳統(tǒng)媒體有著自身優(yōu)勢，但如果不去積極探尋與新媒體的合作，其發(fā)展必然會出現(xiàn)問題。因此，期刊通過體制、內(nèi)容、形式的改革，創(chuàng)新多種發(fā)展模式同樣可以在并不增加更多成本的情況下獲得良好的升值空間。媒介融合追求的價(jià)值目標(biāo)是資源共享，讓一次性生產(chǎn)的產(chǎn)品得到多重使用，從而使成本降低。因此，網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化時(shí)代，期刊同樣有著前所未有的發(fā)展空間和前景。

［1］ 李向東.第七屆中國科技期刊發(fā)展論壇在渝召開［N］.中國日報(bào)，2011－10－19.

［2］ 柳斌杰.大力提升我國新聞出版業(yè)的國際競爭力［EB/OL］.(2011－12－25)［2012－01－08］.http://www.xwcbj.gd.gov.cn/news/ht-ml/ldjh/article/1324778455756.html.

［3］ 胡 曉.“先行者”上海文廣 改制模式借鑒意義幾何［EB/OL］.(2010－05－08)［2012－01－017］.http://www.cnr.cn/allnews/ 201005/t20100518_506439551.html.

［4］ 新聞出版總署.關(guān)于進(jìn)一步推動新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見［EB/OL］.(2010－01－07)［2012－01－11］.http://www.cppinfo.com/ggfw/hyxw/2010/8501.shtml.

［5］ 裴永剛.非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制問題探討［J］.出版發(fā)行研究，2011(11):10－14.

［6］ EDWARD MARR.從HAYMARKET看期刊的集團(tuán)化運(yùn)營模式［EB/OL］.(2009－12－29)［2012－01－18］.http://jingle－valley.blog.sohu.com/140814491.html.

［7］ 姚 傳.博客——新興的“補(bǔ)償性媒介”［J］.行政與法，2006(1):54－55.

(責(zé)任編輯:陳道斌)

Reformation and Innovation of Periodical

LI Xiao－xue
(Friends of Accounting，Taiyuan 030001，China)

Several problems exist in the periodical industry:(a)there are many kinds of periodicals，but the high－quality periodicals are insufficient;(b)the publishers of journals seldom have cooperation with each other;(c)that many periodicals are not oriented by international development direction results in disadvantage in the international competition.Therefore，the author advanced that the periodical industry must:(a)change the mechanism and develop intensively;(b)emphasize quality，improve core competitiveness，and produce highquality journals;(c)set up journal digital publishing platform using Internet.

Reformation of periodical;Intensive operation;Publishing through Internet;Digital publishing

G237.5

A

1009－2854(2012)04－0085－04

2012－03－05

李笑雪(1963—)，男，山西太原人，《會計(jì)之友》雜志社主編，主要研究方向:經(jīng)濟(jì)法。