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合作就是力量——諸城市推進農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展紀(jì)實

2012-09-05 02:19:16徐春光通訊員
山東農(nóng)機化 2012年4期
關(guān)鍵詞:諸城市農(nóng)機作業(yè)

本刊特約記者 徐春光 通訊員 婁 偉

前奏:諸城是個農(nóng)業(yè)大市,也是個農(nóng)業(yè)機械化大市。在農(nóng)村改革發(fā)展過程中,諸城市始終把發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化作為興市富民的關(guān)鍵工程來抓,圍繞解決農(nóng)機社會化服務(wù)鏈條中間環(huán)節(jié)主體缺位、廣大農(nóng)機戶組織化程度低和應(yīng)對市場能力弱等問題,堅持政府推動與農(nóng)民自主發(fā)展相結(jié)合、因地制宜與多樣發(fā)展相結(jié)合、依法規(guī)范與加快發(fā)展相結(jié)合,大力發(fā)展各類農(nóng)機專業(yè)合作社,不斷提升農(nóng)業(yè)機械化經(jīng)營水平,促進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。對該市推進農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的過程,記者歸納為“四步曲”——

第一步:加快土地流轉(zhuǎn),推動規(guī)模經(jīng)營,努力夯實農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展基礎(chǔ)

諸城市針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展步伐加快,越來越多的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)向二三產(chǎn)業(yè),部分農(nóng)村承包土地產(chǎn)出效益提升空間增大的實際,遵循“依法、自愿、有償”的原則,順應(yīng)農(nóng)民需求,在鞏固家庭承包經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上,加大了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。市政府研究出臺了《關(guān)于加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的實施意見》,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,研究了相關(guān)扶持政策,積極探索轉(zhuǎn)讓、互換、轉(zhuǎn)包、出租、土地入股等土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的新途徑,推動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)向龍頭企業(yè)、種養(yǎng)基地、合作組織、農(nóng)機大戶、種田能手等方面和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

第二步:強化組織引導(dǎo),加大政策扶持,傾力推動農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展壯大

在土地規(guī)?;蜋C械化發(fā)展進程中,規(guī)模大戶出于追求規(guī)模效益、實現(xiàn)減本增效,確實需要聯(lián)合;家家戶戶分散經(jīng)營,普遍存在機械重復(fù)購置,機械配套比低的問題,十分需要聯(lián)合;一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需大型機械投資較大,農(nóng)戶難以承受,即便購買后,往往利用率不高、甚至閑置浪費,迫切呼喚聯(lián)合。提高農(nóng)機戶組織化程度,統(tǒng)籌整合機械化統(tǒng)一服務(wù)功能,已成為推動農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化深化升級,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的大趨勢。為此,諸城市政府因勢利導(dǎo)、順應(yīng)時勢,把農(nóng)機專業(yè)合作社作為加快農(nóng)機化發(fā)展的重中之重來謀劃和推進,將發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社列為對鎮(zhèn)(街道)進行年度考核的一項硬指標(biāo),重點考核創(chuàng)辦數(shù)量、裝備水平、基地建設(shè)、運行質(zhì)量、帶動能力等方面,考核結(jié)果與年終對鎮(zhèn)(街道)的綜合考核掛鉤,激發(fā)了基層發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的積極性。在此基礎(chǔ)上,市里圍繞糧食作物、經(jīng)濟作物、農(nóng)田基本建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工及流通等領(lǐng)域,選樹培育起春亮農(nóng)機合作社、瑞合農(nóng)機合作社、旭日農(nóng)機合作社、團結(jié)農(nóng)機合作社等示范合作組織典型,通過會議交流、媒體宣傳、現(xiàn)場觀摩等形式,在全市面上進行推廣,因地制宜、多樣發(fā)展各類農(nóng)機專業(yè)合作組織。同時,依托208處農(nóng)村社區(qū)服務(wù)平臺,組織農(nóng)機、經(jīng)管等部門設(shè)立專門窗口,幫助社區(qū)內(nèi)原來僅局限于一村范圍的農(nóng)機專業(yè)合作社向社區(qū)內(nèi)周邊村輻射延伸,擴大規(guī)模,動員廣大農(nóng)機戶積極參辦、創(chuàng)辦農(nóng)機專業(yè)合作社,帶動更多的農(nóng)機戶發(fā)家致富。

諸城市春亮農(nóng)機專業(yè)合作社

在強化組織引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,諸城市不斷加大政策落實力度,千方百計搞好對農(nóng)機專業(yè)合作社的政策扶持。一方面,堅定不移的落實好上級扶持政策。對農(nóng)機購置補貼項目、農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金糧食產(chǎn)業(yè)項目、現(xiàn)代農(nóng)機裝備推進項目、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點機械扶持項目等上級扶持的政策性資金,積極向農(nóng)機專業(yè)合作社傾斜。另一方面,積極研究制定相關(guān)配套政策,對農(nóng)機專業(yè)合作社在資金、稅收、信貸、用地、項目等方面予以扶持。對帶動能力強、運行規(guī)范、發(fā)展?jié)摿Υ蟮霓r(nóng)機專業(yè)合作示范社,實行以獎代補,年終經(jīng)市農(nóng)機、經(jīng)管、財政、工商等部門審核后,由市財政每個扶持5萬元;鎮(zhèn)(街道)對所培育的農(nóng)機專業(yè)合作示范社,每個扶持2萬元。對合作社及其新創(chuàng)辦的加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所實現(xiàn)的增值稅和所得稅地方留成部分,給予等額獎勵;將合作社與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)同等對待,在農(nóng)業(yè)科研、推廣應(yīng)用、職工培訓(xùn)、技術(shù)改造、農(nóng)業(yè)開發(fā)等項目建設(shè)上優(yōu)先予以考慮。特別提出免征或減征機械化作業(yè)服務(wù)所得收入的所得稅;免征農(nóng)業(yè)機耕收入的營業(yè)稅。

第三步:依法規(guī)范完善,加強運行管理,全力促進農(nóng)機專業(yè)合作社健康發(fā)展

根據(jù) 《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求,諸城市對原有的農(nóng)機專業(yè)合作組織進行了規(guī)范完善提高,不斷強化運行管理,確保農(nóng)機專業(yè)合作社真正按獨立的互助性質(zhì)的市場經(jīng)營主體運轉(zhuǎn),始終體現(xiàn)“民辦、民有、民管、民受益”的精神。

一是嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,研究出臺了《農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)范》,從規(guī)章制度、服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)方式、規(guī)模效益、運行管理、機械裝備、場院設(shè)施、安全生產(chǎn)、后勤保障等9個方面,細(xì)化分解成28項具體指標(biāo),統(tǒng)一了合作社標(biāo)準(zhǔn),確保農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展有章可循。

二是健全內(nèi)部機構(gòu)。組織農(nóng)機、經(jīng)管、工商等部門,依法對原有農(nóng)機專業(yè)合作組織進行了規(guī)范完善。目前,全市的農(nóng)機專業(yè)合作社都建立起成員大會制度,設(shè)立了理事會和監(jiān)事會,明確了理事會、監(jiān)事會及成員的權(quán)利與義務(wù),步入了規(guī)范發(fā)展階段。

三是加強工作指導(dǎo)。市里在農(nóng)機部門設(shè)立專門機構(gòu),抽調(diào)骨干人員,巡回幫助各農(nóng)機合作組織修訂章程,完善制度,指導(dǎo)簽訂生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)合同,進行面對面的規(guī)范指導(dǎo)。在面上加強規(guī)范管理的同時,適用新形勢要求,積極探索資產(chǎn)、土地、技術(shù)入股等新型合作方式,引導(dǎo)農(nóng)機合作社建立信貸聯(lián)保、經(jīng)營保險等運行機制,促進農(nóng)機合作社健康發(fā)展。像諸城市今年創(chuàng)辦的益新農(nóng)機合作社、興農(nóng)農(nóng)機合作社等,主要采取農(nóng)戶以農(nóng)機入股的方式。在此基礎(chǔ)上,又探索推行了農(nóng)戶以土地、技術(shù)入股試點。

四是強化安全監(jiān)管。針對合作社機械數(shù)量多、作業(yè)量大的實際,結(jié)合開展的農(nóng)機安全生產(chǎn)“十百千萬”活動,健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,搞好對駕駛員的教育培訓(xùn)和機械安全檢測,從源頭上消除事故隱患,保障農(nóng)機安全生產(chǎn)。近年來,全市農(nóng)機專業(yè)合作社所屬的大型機械均未發(fā)生責(zé)任事故。

第四步:創(chuàng)新發(fā)展模式,多種形式創(chuàng)辦,著力提升農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量

諸城市從實際出發(fā),重點發(fā)展了三種類型的農(nóng)機專業(yè)合作社:

一是村級組織促動創(chuàng)辦。主要是發(fā)揮村級組織的帶動作用,或依托村級組織投資興建的公共設(shè)施和機械設(shè)備,根據(jù)本村的生產(chǎn)條件和經(jīng)營習(xí)慣,把原本松散的農(nóng)機聯(lián)合體、村級農(nóng)機作業(yè)隊組織起來,創(chuàng)辦農(nóng)機專業(yè)合作社。林家村鎮(zhèn)瑞合農(nóng)機合作社就是依托原先村里的農(nóng)機作業(yè)隊發(fā)展起來的。目前,入社成員已有16戶,注冊資金56萬元,年作業(yè)面積1.5萬畝,實現(xiàn)純收入12萬元?,F(xiàn)全市此類農(nóng)機合作組織已發(fā)展到48家,占農(nóng)機合作組織總量的38%。

二是“能人”發(fā)動創(chuàng)辦。即發(fā)揮農(nóng)機技術(shù)人員的一技之長,或發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)機專業(yè)大戶的輻射作用,聯(lián)合相關(guān)農(nóng)戶成立農(nóng)機合作社,構(gòu)建“農(nóng)機中介+農(nóng)機戶”、“農(nóng)機大戶+農(nóng)機戶”的組織形式。通過能人或大戶牽線搭橋,實行訂單作業(yè)、聯(lián)誼作業(yè)、代耕代種代收服務(wù)等措施,實現(xiàn)農(nóng)機作業(yè)市場的大整合和家庭經(jīng)營與機械化大生產(chǎn)的對接。諸城市連續(xù)三年外出作業(yè)機械都在千臺以上,其中大部分是由合作社牽頭組織的。農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)已擴大到6省30地 (市),年作業(yè)面積120萬畝以上,實現(xiàn)增收2500多萬元?,F(xiàn)此類農(nóng)機合作社已發(fā)展到29家,占23%。

三是龍頭企業(yè)牽動創(chuàng)辦。即發(fā)揮現(xiàn)有各類龍頭企業(yè)的優(yōu)勢,引導(dǎo)有條件的企業(yè)圍繞提高配套基地裝備水平,牽頭成立農(nóng)機專業(yè)合作社,統(tǒng)一機械化指導(dǎo)和服務(wù),實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。在傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的過程中,建立完善的專業(yè)化服務(wù)體系也成為發(fā)展煙葉生產(chǎn)的必然要求。諸城作為全國現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點單位,近幾年來,抓住規(guī)?;N植扎實推進的有利時機,按照從實際出發(fā)、因勢利導(dǎo)、因地制宜的原則,加大扶持力度,通過典型示范、加強引導(dǎo)、政策幫扶等措施,逐步引導(dǎo)各煙村成立了一批機耕、育苗、大田管理、烘烤等農(nóng)機專業(yè)化服務(wù)組織,業(yè)務(wù)范圍覆蓋煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),使該市機耕、育苗、起壟施肥、大田管理、烘烤等逐步實現(xiàn)了專業(yè)化作業(yè),有力促進了煙葉生產(chǎn)的發(fā)展。

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