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BIM在建筑行業(yè)中大有作為
——訪歐特克公司中國(guó)區(qū)工程建設(shè)行業(yè)總監(jiān)李邵建

2012-09-06 06:50寧冉
中國(guó)建設(shè)信息化 2012年6期
關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)信息化建筑

◎ 本刊記者 寧冉

隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,我國(guó)工程項(xiàng)目規(guī)模日趨增大,施工過(guò)程日益復(fù)雜,這就增加了工程建設(shè)企業(yè)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的施工難度。與此同時(shí),整個(gè)社會(huì)對(duì)節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)性發(fā)展的更多要求,導(dǎo)致部分施工信息技術(shù)已經(jīng)難以滿足高質(zhì)量的施工要求。工程建設(shè)行業(yè)對(duì)BIM的應(yīng)用需求也與日俱增。在《2011~2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》當(dāng)中,已經(jīng)明確將BIM納入其中,以期通過(guò)BIM的應(yīng)用推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)信息化的快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

建筑業(yè)需要BIM

建筑行業(yè)是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè),目前在冊(cè)的建筑施工企業(yè)超過(guò)7萬(wàn)家,直接從業(yè)人口超過(guò)4000萬(wàn)人,相當(dāng)于歐洲中等國(guó)家人數(shù)的總和,如果上下游產(chǎn)業(yè)加起來(lái),總從業(yè)人員能夠達(dá)到8000萬(wàn)人。在這個(gè)巨大的行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,還存在很多行業(yè)問(wèn)題,建筑行業(yè)是一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè),經(jīng)營(yíng)粗放、高排、高耗、生產(chǎn)率低下是其常見(jiàn)的現(xiàn)象,這些嚴(yán)重地制約了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,直接導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)不能得到充分保證,成本難以有效降低,勞動(dòng)生產(chǎn)率難以提高等,這些現(xiàn)象直接造成整個(gè)建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力低下。

美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)協(xié)會(huì)(NIST)在2004年進(jìn)行了一次調(diào)查研究,目的是預(yù)估美國(guó)重要設(shè)施行業(yè)(如商業(yè)建筑、公共設(shè)施建筑和工業(yè)設(shè)施)中的效率損失。研究報(bào)告顯示,每年因計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)和軟件系統(tǒng)中的操作性不夠充分而造成的損失高達(dá)158億美元。業(yè)主和運(yùn)營(yíng)商在持續(xù)設(shè)施運(yùn)營(yíng)和維護(hù)方面耗費(fèi)的成本幾乎占總成本的三分之二。

通過(guò)在建筑生命周期中時(shí)間較長(zhǎng)、成本較高的維護(hù)和運(yùn)營(yíng)階段使用BIM設(shè)計(jì)程序中的高質(zhì)量建筑信息,業(yè)主和運(yùn)營(yíng)商便可降低由于缺乏操作性而導(dǎo)致的成本損失。因此,BIM的出現(xiàn),對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)信息化的發(fā)展起到不可忽視的作用。

歐特克公司中國(guó)區(qū)工程建設(shè)行業(yè)總監(jiān)李邵建在接受本刊記者采訪時(shí)介紹說(shuō):“歐特克在這個(gè)行業(yè)中持續(xù)推動(dòng),過(guò)去幾年中一直在談BIM。從BIM概念普及到現(xiàn)在,如今任何一個(gè)行業(yè)中的人提到BIM沒(méi)有說(shuō)不知道的,問(wèn)題是怎么做?做BIM就要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),才能把這個(gè)技術(shù)在國(guó)內(nèi)真正在實(shí)踐中推廣,產(chǎn)生效益?!?/p>

我國(guó)對(duì)BIM也進(jìn)行了研究。中國(guó)建筑信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究是2009年由中國(guó)工程院和國(guó)家自然科學(xué)基金委聯(lián)合發(fā)起的課題,由清華大學(xué)完成的一個(gè)報(bào)告。在這個(gè)報(bào)告中主要從戰(zhàn)略層面上對(duì)BIM進(jìn)行了深入的解讀。在研究過(guò)程中,課題組廣泛研究和借鑒了制造行業(yè)信息化發(fā)展的過(guò)程,以及美國(guó)、新加坡、香港,包括日本和歐洲在建筑行業(yè)信息化發(fā)展過(guò)程中所應(yīng)用的技術(shù)。BIM技術(shù)將會(huì)給建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生非常大的促進(jìn)作用,應(yīng)該說(shuō)這里面有兩個(gè)非常重要的價(jià)值體現(xiàn),一是BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)建筑的精確建造;二是BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)生命周期的全程優(yōu)化。

BIM從概念走向?qū)嵺`

十年前,BIM只是一個(gè)概念,當(dāng)初的BIM更像是一個(gè)愿景,慢慢從愿景到了概念、實(shí)踐接著就到了推廣階段?!拔覀兿M鸅IM能夠向全流程延伸,業(yè)主能夠逐漸地在實(shí)踐中采用BIM進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目、管理項(xiàng)目,真正與下游合作伙伴進(jìn)行溝通。”李邵建說(shuō)到,同時(shí)也希望施工企業(yè)能夠應(yīng)用BIM技術(shù)?!度A爾街日?qǐng)?bào)》曾登過(guò)一篇關(guān)于BIM的文章,這篇文章改變了BIM在美國(guó)主流社會(huì)的影響,將BIM從一個(gè)專業(yè)技術(shù)變成與整個(gè)生活息息相關(guān)的技術(shù),對(duì)整個(gè)行業(yè)影響非常大。之后美國(guó)政府類型的業(yè)主在投資或管理的項(xiàng)目中強(qiáng)制性要求設(shè)計(jì)方或施工方用BIM的方式進(jìn)行投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工。

回首看新加坡為什么能夠?qū)IM快速落地,一是因?yàn)樗麄儐?dòng)的比較快,更關(guān)鍵的是新加坡建筑發(fā)展局對(duì)于新加坡未來(lái)的不同面積的公共項(xiàng)目,都對(duì)BIM有嚴(yán)格要求。它有明確的路線圖和實(shí)踐表。如在2015年前所有新加坡開(kāi)工建設(shè)超過(guò)5000平方米以上的建筑都必須用BIM方式設(shè)計(jì)和檢測(cè)。

“在BIM的使用過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)無(wú)論是BIM在剛剛起步或者是正在走到普及應(yīng)用這個(gè)階段的設(shè)計(jì)企業(yè),對(duì)于某一個(gè)個(gè)體設(shè)計(jì)師而言,如果他能夠了解和掌握的軟件產(chǎn)品越多,他使用這些軟件產(chǎn)品越自由,他的設(shè)計(jì)效率就會(huì)更高,也就使得他有可能完成更多的設(shè)計(jì)任務(wù)。他也更有可能在這些工具和技術(shù)的支持和激發(fā)下創(chuàng)造性的解決問(wèn)題,或者創(chuàng)造性的發(fā)明解決問(wèn)題的新方法和新流程?!崩钌劢ń榻B說(shuō)道。歐特克通過(guò)一些項(xiàng)目和實(shí)例非常清楚地了解到,使用者從多產(chǎn)品有機(jī)組合中獲得一些收益,因此將一些產(chǎn)品組合成設(shè)計(jì)套件,通過(guò)不同產(chǎn)品的組合來(lái)滿足不同層次用戶的需求,這也為BIM的落地推廣提供了便利。

施工企業(yè)的BIM

李邵建認(rèn)為,中國(guó)的施工企業(yè)極其龐雜,從業(yè)人員非常多,企業(yè)發(fā)展目標(biāo)訴求不同,這與設(shè)計(jì)院是不同的。他希望國(guó)內(nèi)龍頭的施工企業(yè)首先展開(kāi)BIM,因?yàn)樗鼈兇硎┕ば袠I(yè)信息化發(fā)展方向,這些企業(yè)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展有明確規(guī)劃。施工企業(yè)使用BIM需要解決的問(wèn)題非常多,因?yàn)槭┕ず驮O(shè)計(jì)關(guān)注的方向不同,設(shè)計(jì)更關(guān)注效果,而施工更關(guān)心成本與進(jìn)度。因此,在軟件支持上要克服技術(shù)難點(diǎn)至少比設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)現(xiàn)階段多很多,而且還有很多未知領(lǐng)域,需要從淺入深,由易到難的進(jìn)行。

施工企業(yè)使用BIM,李邵建認(rèn)為從項(xiàng)目開(kāi)始最實(shí)在。上海建工下面就有上海市政以及很多設(shè)計(jì)院,中建集團(tuán)也有很多設(shè)計(jì)院,施工和設(shè)計(jì)雖然是不同領(lǐng)域,但是從全生命周期來(lái)看都是產(chǎn)業(yè)鏈中的一部分,也是相互作用和影響的。使用BIM是不可回避也是必須要面對(duì)的挑戰(zhàn)。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),一定先要知道究竟什么是BIM,李邵建建議說(shuō),很多企業(yè)還沒(méi)有完全理解BIM,就開(kāi)始做了,一定要先理解再做。

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