□金娟萍

義烏市場(chǎng)集群競(jìng)爭(zhēng)力研究：基于GEM模型

□金娟萍

從模型結(jié)果來看，義烏市場(chǎng)集群在基礎(chǔ)因素、企業(yè)因素以及市場(chǎng)因素三方面的得分均接近7分，超越了全國范圍內(nèi)市場(chǎng)集群競(jìng)爭(zhēng)力平均水平，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力

我國專業(yè)市場(chǎng)在空間分布、經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)方式等方面正向著空間集聚和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方向快速轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)了市場(chǎng)發(fā)展的一系列創(chuàng)新性發(fā)展：市場(chǎng)形態(tài)多樣化、功能多元化、交易手段現(xiàn)代化和營(yíng)銷方式科學(xué)化。以前一個(gè)個(gè)孤立的市場(chǎng)發(fā)展成現(xiàn)在的集群式發(fā)展模式，主要是通過在一定空間范圍內(nèi)的各個(gè)專業(yè)市場(chǎng)的空間集聚與擴(kuò)散、分化與組合的動(dòng)態(tài)演化，在這一過程中各個(gè)專業(yè)市場(chǎng)形成了既相互依存又明確分工的特色發(fā)展模式。義烏市場(chǎng)集群式發(fā)展是義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大特色和優(yōu)勢(shì)。義烏專業(yè)市場(chǎng)集群在浙江這個(gè)市場(chǎng)大省專業(yè)市場(chǎng)與特色產(chǎn)業(yè)集群良性互動(dòng)的背景下不斷發(fā)展與壯大。對(duì)義烏市場(chǎng)集群競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行深入研究，意在明確義烏市場(chǎng)集群競(jìng)爭(zhēng)力水平，揭示義烏市場(chǎng)集群在發(fā)展過程中的弊端，探索提升義烏市場(chǎng)集群競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，嘗試性地為政府制定相關(guān)政策提供政策建議，為市場(chǎng)集群內(nèi)的經(jīng)營(yíng)商戶尋求更廣泛的發(fā)展空間。

競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)證分析

義烏市場(chǎng)經(jīng)過“起源—?jiǎng)?chuàng)建—初步發(fā)展—規(guī)模化發(fā)展—國際化發(fā)展”五個(gè)階段的發(fā)展，市場(chǎng)集群的競(jìng)爭(zhēng)力水平不斷提升，市場(chǎng)集群的國際化發(fā)展模式已成為義烏市場(chǎng)發(fā)展的一大亮點(diǎn)。義烏市場(chǎng)集群已經(jīng)形成了以義烏國際商貿(mào)城和篁園市場(chǎng)為主體，10多個(gè)多個(gè)專業(yè)市場(chǎng)、30多個(gè)專業(yè)街、30多個(gè)外地分市場(chǎng)以及相關(guān)要素市場(chǎng)作配套的市場(chǎng)集群結(jié)構(gòu)體系。本文采用GEM模型進(jìn)行義烏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。GEM模型通過總結(jié)Porter.M的“鉆石模型”中提到的六個(gè)因素，對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充說明，提出了新的產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力影響因素，將新的六大因素分為三大“因素對(duì)”，重新構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)層次結(jié)構(gòu)，主要包括基礎(chǔ)、企業(yè)和市場(chǎng)三方面的因素。基礎(chǔ)因素主要考慮資源和設(shè)施，企業(yè)因素主要考慮供應(yīng)商和相關(guān)輔助行業(yè)、企業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)因素主要考慮本地市場(chǎng)和外部市場(chǎng)。

（一）義烏市場(chǎng)集群競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建。在遵守集群競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系建立原則和在GEM模型分析框架的基礎(chǔ)之上，從基礎(chǔ)因素、企業(yè)因素以及市場(chǎng)因素三個(gè)方面來選擇指標(biāo)，來構(gòu)建義烏市場(chǎng)集群競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。雖然一個(gè)指標(biāo)僅能反應(yīng)義烏市場(chǎng)集群競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)側(cè)面，但是結(jié)合整個(gè)指標(biāo)體系就能全面地反應(yīng)市場(chǎng)集群競(jìng)爭(zhēng)力的全貌。

（二）基于GEM模型義烏市場(chǎng)集群競(jìng)爭(zhēng)力計(jì)算。本文采用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重，且所得結(jié)果均通過一致性檢驗(yàn)。同時(shí)，對(duì)義烏各個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行了問卷調(diào)查，并挑選了義烏國際商貿(mào)城內(nèi)商鋪進(jìn)行詳細(xì)地訪談。一共發(fā)放問卷300份，回收295份，回收率為98.3%。結(jié)合計(jì)算所得的權(quán)重結(jié)果，現(xiàn)將問卷所得數(shù)據(jù)進(jìn)行整理計(jì)算，得到結(jié)果見表3-1：

根據(jù)GEM模型，在六大因素得分的基礎(chǔ)上，通過取算術(shù)平均值對(duì)三個(gè)“因素對(duì)”進(jìn)行計(jì)算和轉(zhuǎn)換，得到各因素對(duì)的得分分別為：

模型結(jié)果評(píng)價(jià)分析

圖3-1GEM模型結(jié)構(gòu)圖

通過對(duì)義烏市場(chǎng)集群GEM模型的賦值與計(jì)算得到最終GEM總分約為466分，根據(jù)GEM模型評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，說明義烏市場(chǎng)集群競(jìng)爭(zhēng)力水平處于全國上游水平，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并已經(jīng)形成了初步的國際競(jìng)爭(zhēng)力。從模型結(jié)果來看，義烏市場(chǎng)集群在基礎(chǔ)因素、企業(yè)因素以及市場(chǎng)因素三方面的得分均接近7分，說明義烏市場(chǎng)集群在這三方面的競(jìng)爭(zhēng)力水平均超越了全國范圍內(nèi)市場(chǎng)集群競(jìng)爭(zhēng)力平均水平，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。然而，總得分距離GEM得分1000還有一定的差距，也即距離世界級(jí)的市場(chǎng)集群競(jìng)爭(zhēng)力水平還有較大的差距。

模型結(jié)果也反映了義烏市場(chǎng)存在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和問題。從模型各個(gè)因素的具體得分看：首先，義烏市場(chǎng)集群現(xiàn)階段的國際化發(fā)展規(guī)劃很明顯；其次，在義烏市場(chǎng)集群的周邊地區(qū)遍布著生產(chǎn)各個(gè)類商品的小企業(yè)以及企業(yè)集群，成了義烏市場(chǎng)集群商品的主要供應(yīng)商，具有扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，形成了市場(chǎng)集群發(fā)展的重要支撐；第三，發(fā)達(dá)的物流業(yè)和金融業(yè)為義烏市場(chǎng)集群的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障；第四，義烏政府適時(shí)的“無為”和合理的“有為”是集群健康有序發(fā)展的重要保障。同時(shí)，義烏市場(chǎng)集群中存在較高的商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，沒有科學(xué)地進(jìn)行成本控制；在集群經(jīng)營(yíng)者應(yīng)收賬款因素得分較低，集群面臨一系列商業(yè)信用以及惡性商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問題；集群還受到諸多外部環(huán)境因素的影響。

政策建議

表3-1義烏市場(chǎng)集群競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)

從實(shí)證研究的結(jié)果可以看出，雖然義烏市場(chǎng)集群的各方面競(jìng)爭(zhēng)力水平均處于全國中上游水平，但是從各個(gè)指標(biāo)的得分情況中不難看出，在市場(chǎng)集群的發(fā)展過程中還是暴露出一些問題，在一定程度上抑制了義烏市場(chǎng)集群的進(jìn)一步發(fā)展，也抑制了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。一是市場(chǎng)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。集群內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體素質(zhì)不高，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式仍占較大比重，國際化經(jīng)營(yíng)的人力資源比較欠缺；集群內(nèi)市場(chǎng)組織化程度不高，巨商大賈偏少；集群內(nèi)市場(chǎng)上市商品結(jié)構(gòu)不合理，主要以中低檔商品為主，名優(yōu)產(chǎn)品所占比例較低。

二是商務(wù)成本高位運(yùn)行，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境趨于惡化。一方面在市場(chǎng)集群范圍內(nèi)，生產(chǎn)要素的價(jià)格較高，尤其是房租、水電氣等成本較高；另一方面，市場(chǎng)存在較高的交易成本，大部分市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶認(rèn)為稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較高，且獲取區(qū)域投資信息的成本高。此外，城市的基礎(chǔ)設(shè)施狀況、社會(huì)治安狀況、文化兼容程度、市場(chǎng)商業(yè)氛圍以及公關(guān)費(fèi)用等也影響著市場(chǎng)交易成本的高低。

三是國際市場(chǎng)進(jìn)入深度有待進(jìn)一步提高。在義烏市場(chǎng)集群內(nèi)，雖然近幾年集群內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶的國際化經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)，既有直接出口，也有間接出口，但是主要的國際化經(jīng)營(yíng)方式還是通過中間商間接出口，而直接出口、在海外設(shè)立銷售分部或者在海外設(shè)立生產(chǎn)基地等現(xiàn)代的國際化方式所占的比例都比較低。

四是中介服務(wù)體系、市場(chǎng)與學(xué)研協(xié)作體系有待進(jìn)一步完善。盡管義烏市場(chǎng)集群內(nèi)大大小小的行業(yè)協(xié)會(huì)有很多，但是目前義烏已有的涉外中介服務(wù)還不能很好地滿足市場(chǎng)的更進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)在外貿(mào)經(jīng)營(yíng)中還存在外貿(mào)糾紛多、解決難度大等突出問題。

根據(jù)研究所得的義烏市場(chǎng)集群競(jìng)爭(zhēng)力水平現(xiàn)狀和分析發(fā)現(xiàn)的問題，筆者從集群層面和政府層面兩方面嘗試提出相應(yīng)的政策建議：

——從集群層面來說，首先，要提升市場(chǎng)集群總體素質(zhì)，主要包括市場(chǎng)主體、市場(chǎng)管理者以及商品三個(gè)方面；其次，要完善市場(chǎng)集群的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，促進(jìn)個(gè)體經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代公司制、股份合作制轉(zhuǎn)變，走聯(lián)合發(fā)展、規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路，規(guī)范發(fā)展總代理、總經(jīng)銷制度、匯票結(jié)算制度以及遠(yuǎn)期交易等現(xiàn)代商貿(mào)和現(xiàn)代交易方式，加快推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)程；第三，優(yōu)化市場(chǎng)自身的管理服務(wù)體系，主要包括融資、咨詢、教育培訓(xùn)、信息網(wǎng)絡(luò)等中介服務(wù)，以及與高校及研究機(jī)構(gòu)的合作交流機(jī)制兩個(gè)方面。

——從政府層面來看，首先，要優(yōu)化市場(chǎng)集群的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)適度的商務(wù)成本，健全市場(chǎng)集群的品牌商品的集約經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)信用市場(chǎng)集群建設(shè)；第二，完善行政管理服務(wù)體系，通過強(qiáng)化政府的調(diào)控力度和調(diào)控手段的運(yùn)用來加強(qiáng)市場(chǎng)集群的集聚效應(yīng)和輻射效應(yīng)；第三，切實(shí)把握好集群在發(fā)展擴(kuò)大的過程中的規(guī)劃建設(shè)和規(guī)范管理。

（作者為浙江工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院碩士研究生；供職于中國農(nóng)業(yè)銀行杭州余杭支行）