◎ 湖南省第六工程有限公司 陳 攀

【關(guān)鍵字】建筑施工 全過程 技術(shù)管理

引 言

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑施工技術(shù)呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展的趨勢，一些新型建筑材料的使用對建筑施工技術(shù)起到了促進發(fā)展的作用。這樣，對于建筑施工的技術(shù)管理也相應(yīng)提出了更高的要求。但是建筑施工在技術(shù)管理上往往存在著一些問題，導(dǎo)致建筑單位的社會效益與經(jīng)濟效益受到了一定的影響。

一、建筑施工技術(shù)管理概述

建筑施工技術(shù)管理就是從技術(shù)角度對建設(shè)成本以及工程進度進行有效控制的一個過程?，F(xiàn)代建筑施工技術(shù)管理包括的主要內(nèi)容有：計量工作、技術(shù)信息、技術(shù)檔案管理、完善技術(shù)原始記錄以及技術(shù)標準與規(guī)程。

首先，由于建筑設(shè)備、材料、技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，對施工技術(shù)管理也提出了更高的要求，建筑企業(yè)要提高自身社會競爭力、提升效益，就必須通過合理的施工技術(shù)管理加以實現(xiàn)。

其次，由于建筑工程的特殊性、復(fù)雜性、專業(yè)交叉性等特點，加強建筑施工技術(shù)管理非常必要。它能夠使施工合理有序地開展，從而達到建筑企業(yè)所預(yù)期的效果，并能夠合理降低建設(shè)成本。

最后，建筑施工技術(shù)管理的質(zhì)量，也是建筑企業(yè)生存與發(fā)展、贏得更好的經(jīng)濟效益與社會效益的關(guān)鍵因素之一。在建筑工程施工過程中建筑企業(yè)體現(xiàn)出的施工技術(shù)管理水平，從很大程度上能夠體現(xiàn)出建筑企業(yè)的技術(shù)水平與管理水平。

然而目前建筑施工的技術(shù)管理卻存在著一些問題，從而對建筑企業(yè)的社會與經(jīng)濟效益形成了一定的影響。這些問題主要有：監(jiān)督管理不到位、技術(shù)管理體系存在問題、管理體系不完善。這些問題的存在不僅使建筑企業(yè)在技術(shù)管理工作上缺乏創(chuàng)新性與規(guī)范性，而且還會使建筑工程存在質(zhì)量安全隱患，對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展以及建筑項目的使用性能與安全性能都有著極大的阻礙。

二、建筑施工技術(shù)全過程管理的方法

首先要制定合理的施工技術(shù)管理體系，并保證其具備相當?shù)目尚行浴Ｊ┕ぜ夹g(shù)管理體系從一定程度上來說能夠使建設(shè)單位在相對有限的資源上對施工技術(shù)職能進行完善，從而提升工作效率。它的主要內(nèi)容包括合理審核、申報施工變更項目、施工技術(shù)交底、工程施工中的檔案資料收發(fā)登記等等。與此同時，施工技術(shù)管理體系制度在實際執(zhí)行過程中，要及時對這個過程中出現(xiàn)的問題進行解決，并對這個體系制度進行合理的修正，只有這樣，才能使施工技術(shù)管理體系更為合理，更具有實用性與可行性。

其次是要將施工質(zhì)量的管理制度進一步完善?，F(xiàn)代建筑企業(yè)的生命線就是施工質(zhì)量，只有保證施工質(zhì)量完好，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中取得更好的發(fā)展。而要建立完善的施工質(zhì)量管理制度就必須做好以下幾點：

一是對施工過程中存在的不良現(xiàn)象進行控制，由于建筑市場競爭激烈，導(dǎo)致建筑企業(yè)在招投標過程中往往以低價來承攬建筑工程項目。這就使得建筑企業(yè)盲目追求效益與利潤，施工現(xiàn)場往往存在偷工減料的問題，針對這種現(xiàn)象，就要通過加強管理的方式來實現(xiàn)，特別是對于建筑工程中的隱蔽分項來說，必須先上報監(jiān)理等相關(guān)單位到場后施工，并做好報批等工作。

二是制定相關(guān)的定期檢查制度，相關(guān)負責人要定期對現(xiàn)場。特別是關(guān)鍵部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題的及時提出整改意見，并限期進行整改，經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格后，方可進行下一階段施工。

三是在建筑工程施工開始前，與各專業(yè)施工單位簽署各自的施工質(zhì)量責任檔，并要求施工單位繳納相應(yīng)的質(zhì)量責任保證金，這樣就能夠有效避免在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

另外，在施工技術(shù)資料的管理工作上，則應(yīng)保證施工技術(shù)資料具備信息化、規(guī)范性以及真實性。所謂信息化要求就是在建筑工程完成之后，竣工文檔以及施工技術(shù)資料應(yīng)該及時交予相關(guān)部門進行存檔管理，它在城市建設(shè)規(guī)劃中應(yīng)起到一個信息源的作用；而規(guī)范性是指施工技術(shù)資料從填寫到歸檔，都要符合相關(guān)標準的要求，為使施工技術(shù)資料能夠具備可靠性，應(yīng)對負責施工技術(shù)資料的人員進行系統(tǒng)化培訓，使其更為規(guī)范；真實性要求是施工技術(shù)資料最為基本的要求，如果施工技術(shù)資料存在虛假，則施工技術(shù)資料將起不到任何作用，對于建筑工程在使用階段的維護、維修、擴建都會造成極大影響。

三、做好建筑施工技術(shù)全過程管理的幾點建議

第一，保證工程質(zhì)量。由于建筑施工特點決定了它的周期較長，而為保證工程能夠正常進行，就需要對建筑工程中的每個施工工序都進行跟蹤監(jiān)督管理，從而對工程質(zhì)量有所保證。主要內(nèi)容包括制定切實可行的措施方法，只有編制出實際的措施，才能使管理工作有章可循；配備專職人員從事建筑工程質(zhì)量管理，保證全過程技術(shù)管理落實到人；加強重視，將工程質(zhì)量提升到建筑企業(yè)發(fā)展的高度來看待，納入建筑管理主要工作范圍內(nèi)。

第二，項目考核掛鉤。具體指在建筑項目與建筑企業(yè)之間建立起完善的經(jīng)濟責任執(zhí)行與監(jiān)督的關(guān)系，從而使建筑項目能夠始終處于高效率、高質(zhì)量的狀態(tài)之下。這個方法的作用就是調(diào)動建筑企業(yè)的積極性以及對建筑企業(yè)在項目施工中出現(xiàn)的問題進行經(jīng)濟獎懲。

第三，技術(shù)交底完備。所謂技術(shù)交底就是分別將建筑工程的安全措施、施工工序、施工質(zhì)量標準、施工技術(shù)等方面的技術(shù)內(nèi)容向施工單位與施工人員進行詳細解釋，使建筑施工能夠順利進行。在目前的施工單位中，技術(shù)交底已經(jīng)逐步單獨成為一個分項并形成了相關(guān)制度體系，完備的技術(shù)交底工作能夠使建筑施工技術(shù)管理更為順利。

第四，編制完善的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計在建筑工程中起到了關(guān)鍵的作用，它是對施工技術(shù)、流程的指導(dǎo)性資料。不論是建筑項目施工前、施工過程中或是竣工都應(yīng)有與其相對應(yīng)的施工組織設(shè)計內(nèi)容，這樣才能在施工準備上做好設(shè)備、材料及人員的合理調(diào)配，保證施工過程中技術(shù)與工藝能夠符合相關(guān)標準要求，從而保證施工技術(shù)管理工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第五，施工變更簽證管理。一般在建筑工程施工中，變更是不可避免的，而做好施工變更簽證則是對建設(shè)單位效益保證的基礎(chǔ)。所以在項目施工變更的問題上需要加以嚴格規(guī)范。

第六，圖紙會審。施工圖紙作為建筑工程最為基礎(chǔ)的資料檔，圖紙的正確性對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生著直接的影響。這就要求在圖紙會審階段，要會同設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等共同對圖紙進行審核，發(fā)現(xiàn)存在問題的要及時提出，經(jīng)協(xié)商后達成共識并形成相應(yīng)修改，而后形成書面檔并歸檔，為施工技術(shù)資料提供相應(yīng)資料支持。

結(jié)論與建議

綜上所述，對建筑工程進行全過程的技術(shù)管理不論是建筑工程的質(zhì)量還是建設(shè)單位的社會經(jīng)濟效益都有著積極的意義。而全過程的技術(shù)管理，不僅要從施工準備階段開始，更要在施工階段加強相應(yīng)的技術(shù)管理，才能夠在保證建筑項目施工質(zhì)量與進度計劃的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的最大化，使建筑企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中立足、生存并得到良好的發(fā)展。