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煤海探索求真道 又見新綠上枝頭——訪第二十一屆孫越崎能源大獎獲得者于斌

2012-09-18 03:13:46李錦朱曉莉本刊通訊員李子文
當代礦工 2012年11期
關(guān)鍵詞:總工程師礦井科技

□本刊記者 李錦 朱曉莉 本刊通訊員 李子文

“今天我在這里收獲了孫越崎能源大獎,心情無比激動。這不僅是對我個人工作的肯定,更是對同煤集團的肯定,是對同煤集團為煤炭行業(yè)科技進步所作貢獻的高度認可。我要感謝孫越崎科技教育基金會的領(lǐng)導把分量這么重的一個獎項授予我,給予我莫大的信任和關(guān)心 ”

身著深色西裝、白色襯衫的于斌在領(lǐng)獎臺上發(fā)表的獲獎感言,一如平常的風格,誠篤,謙和,低調(diào),實在。

孫越崎科技教育基金會能源大獎作為我國能源系統(tǒng)的最高獎項,歷來備受社會各界矚目。大獎的獲獎者均是在能源應用基礎(chǔ)理論研究和推進企業(yè)科技進步方面作出突出貢獻的專家,而每屆給予煤炭企業(yè)的名額僅為一個。今年花落誰家,在這一刻已然揭曉。

2012年10月15日上午,第二十一屆孫越崎科技教育基金會頒獎大會上,大同煤礦集團有限責任公司總工程師于斌榮獲了能源大獎的殊榮。此刻,領(lǐng)獎臺上的于斌以從容自信的氣質(zhì),道出了他對發(fā)展煤炭科技事業(yè)的信心和決心。“作為一個在煤炭企業(yè)一線的科技工作者,我深知自己肩上的責任。我捧著這個獎杯,除了喜悅之外,想到更多是的責任和使命。在今后的工作當中,我一定要向?qū)O越崎老先生學習,努力工作,為我國的煤炭事業(yè)作出自己應有的貢獻?!?/p>

于斌長期致力于煤礦安全高效開采技術(shù)領(lǐng)域的研究和實踐,提出了火災防治新理論,解決了極復雜條件下的煤炭自燃火災防治技術(shù)難題,攻克了大同礦區(qū)侏羅系近距離多層采空區(qū)下防滅火安全開采技術(shù),這不僅讓他在礦山工程領(lǐng)域取得了突破性成就,也讓同行們看到了在極復雜條件下的煤炭自燃火災防治技術(shù)給安全生產(chǎn)帶來的希望。他48歲擔當重任,成為同煤集團這個億噸級特大型煤礦企業(yè)歷史上最年輕的總工程師。

利用頒獎儀式結(jié)束后的短暫休息時間,記者現(xiàn)場采訪了于斌總工程師。

記者:您從1982年畢業(yè)走進礦山,已經(jīng)在大同礦區(qū)工作了整整30個年頭,成長為同煤集團科技工作的總負責人。煤礦科技工作千頭萬緒,責任重大,您是怎樣應對困難和挑戰(zhàn)的?

于斌:同煤集團一直以來對科技工作都是非常重視的,中國煤炭工業(yè)科技進步,可以說同煤集團是科技成果的孵化基地,我們國家煤炭工業(yè)取得的很多科技成果,都來自于同煤。比如說,中國第一套綜采裝備、第一個綜采工作面、第一個千萬伏供電系統(tǒng)等等,都是出自于同煤。特別是這幾年以來,同煤集團的科技投入每年都在成倍增長,科技創(chuàng)新能力也不斷提高,今年申報國家級創(chuàng)新型企業(yè)也很順利地通過了。這些成績的取得,絕不是我作為總工程師做了多少工作、取得了多少成就,關(guān)鍵是得益于領(lǐng)導的支持和廣大科技工作者的共同努力,得益于集團公司有一個尊重科學、尊重知識、尊重人才的氛圍。

于斌接受本刊記者采訪

眾所周知,煤礦企業(yè)科技工作具有極大的難度,特別是大同礦區(qū)安全生產(chǎn)的壓力非常大,科技發(fā)展的任務非常重,要想作出成績,最重要的是要有責任,有責任才會有擔當,工作才有動力,才會盡心盡力去做。

記者:同煤集團科技發(fā)展已經(jīng)取得巨大的進步,下一步您對人才培養(yǎng)有什么設(shè)想?

于斌:我今天為什么能站在這里領(lǐng)獎,是因為同煤集團取得了豐碩的科技成果,我也是受益人。這幾年同煤集團科技成果非常多,每年都能拿到國家獎、省部級獎,僅2011、2012兩年就獲得國家科技進步獎2項,省部級科技成果獎51項,申請專利上百項,不管是數(shù)量還是質(zhì)量上都得到了明顯提高。同煤集團多元發(fā)展,靠的是什么?靠的是科技和人才雙輪驅(qū)動,在這方面張有喜董事長和集團公司各級領(lǐng)導都非常重視,可以說,集團公司現(xiàn)在真正形成了崇尚科學、尊重知識的良好氛圍。也只有在這種氛圍中,科技工作才能取得實質(zhì)性進步,也包括培養(yǎng)了我這樣的人才。

下一步我們要做的工作還很多。我們“十二五”的主要目標是轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,在煤炭主業(yè)這方面還有很多的科技攻關(guān)工作,尤其是對于轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè),像煤化工、新型能源等,我們的基礎(chǔ)還比較薄弱,這些項目該如何發(fā)展,如何能夠產(chǎn)生效益,還是要靠科技作支撐、作保證。我們還要多引進人才,多立項攻關(guān)。同煤集團在培養(yǎng)人才、引進人才上政策都非常寬松,今年還出臺了一個政策,設(shè)立了首席專家、首席工程師制度,經(jīng)過評選,只要在科技戰(zhàn)線上是領(lǐng)尖的人才,作出了貢獻的,都能獲得這個榮譽,待遇比行政領(lǐng)導還要高。

于斌從孫孚凌顧問手中接過能源大獎獎牌

同時,企業(yè)要長久發(fā)展,必須要培養(yǎng)后備力量。同煤集團出臺了很多政策鼓勵大學生學習,幫助他們成長。今年的同煤青年科技大會專門設(shè)立了一個獎項,選出100名優(yōu)秀大學畢業(yè)生進行表彰、獎勵。對于青年科技人員的再教育,包括他們讀碩士、讀博士等各個方面,我們也出臺了很多政策,鼓勵他們學習。我們都應該關(guān)注青年科技工作者,關(guān)注青年大學生的成長,我覺得我不論是作為一個科技工作者,還是作為一個企業(yè)主管科技的領(lǐng)導干部,這都是應盡的職責。

記者:您的工作十分繁重,面對企業(yè)多元發(fā)展的趨勢,還要大量學習新知識,您是怎樣做到學習工作兩不誤的?

于斌:同煤集團已經(jīng)成為一個跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制,以煤炭、電力為主,煤化工、冶金、機械制造、建筑建材、物流貿(mào)易、文化旅游等多業(yè)并舉的特大型綜合能源大集團,而現(xiàn)在同煤集團遇到的最大挑戰(zhàn)也在于此。新知識、新課題層出不窮,說實話,我總是覺得時間不夠用。我每天工作之余,都要回到辦公室翻閱資料學習直到深夜。不夸張地說,30年來,我?guī)缀鯖]有節(jié)假日。這些年先后在《煤炭學報》和《煤炭科學技術(shù)》等刊物上發(fā)表30多篇學術(shù)論文,有數(shù)篇論文被EI等國際權(quán)威檢索機構(gòu)檢索,出版了《多層采空區(qū)流場局部動態(tài)平衡理論與技術(shù)》等專著3部共130余萬字。

時間是擠出來的。人在班上,應該迅速以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,先把本職工作做好。白天實在擠不出時間來學習,那就充分利用晚上時間。學習是艱苦的,同時也有很大的樂趣,要學會享受學習。

短暫的會場休息時間很快過去了,因為于總要出席接下來的座談會,在會議工作人員的催促中,我們結(jié)束了這次采訪。當我們懷著抱歉的心情,感謝于總接受我們的采訪時,于總說:“我們更要感謝《當代礦工》。《當代礦工》作為煤炭行業(yè)唯一一本面向廣大礦工發(fā)行的雜志,一直關(guān)注著大同礦區(qū)的發(fā)展,深受大同礦工的喜愛,希望雜志越辦越好?!?/p>

煤海探索求真道,又見新綠上枝頭。于斌30年堅持不懈地探索,為中國煤炭工業(yè)作出了突出貢獻,先后榮獲了“全國優(yōu)秀科技工作者”“山西省學術(shù)帶頭人”“三晉學者”等榮譽稱號。今天,他在領(lǐng)獎臺上用30年的執(zhí)著與奉獻精神,再次詮釋了孫越崎能源大獎的深刻蘊意

于斌在頒獎會上代表獲獎者發(fā)表獲獎感言

于斌,1962年生,黑龍江海倫縣人,成優(yōu)高工,享受國務院政府特殊津貼專家,曾任同煤集團公司副總工程師,國家級技術(shù)中心主任(同煤集團技術(shù)中心),現(xiàn)任大同煤礦集團有限責任公司總工程師,兼任中國煤炭學會常務理事,中國巖石力學與工程學會副理事長,中國巖石力學與工程學會大同分會理事長,山西省煤炭學會開采專業(yè)委員會主任委員等職務。

于斌成長足跡回放

于斌出生在黑龍江,黑土地醞育了他倔強不服輸?shù)男愿?。他小的時候,由于采礦資源匱乏,每逢冬季鄉(xiāng)親們燒不到煤,寒冷像是惡魔似的困擾著他們,渴望火爐,渴望溫暖,成了他們當時最大的奢望。從那一刻起,他心中便滋生了一種沖動,長大了要到煤礦去出好多好多煤,滿足鄉(xiāng)親們對溫暖的渴望。

1978年,于斌在當時升學率極低的情況下,以優(yōu)異成績被煤炭工業(yè)部重點院?!沸碌V業(yè)學院錄取,他義無反顧選擇了采煤工程專業(yè)。1982年畢業(yè)時,他放棄了優(yōu)厚待遇,選擇到遠在千里之外的大同礦務局大斗溝礦當了一名普通的技術(shù)人員。

初出茅廬 嶄露頭角

當時大同煤礦作為全國動力煤生產(chǎn)基地,人才匱乏,設(shè)備陳舊,生產(chǎn)技術(shù)落后,而生產(chǎn)任務卻非常繁重,礦上天天開足馬力搞生產(chǎn),支援國家經(jīng)濟建設(shè)。于斌在井下埋頭苦干,認真向一線的礦工們學習,白天下井,晚上還與礦上的技術(shù)人員一起探討生產(chǎn)上的技術(shù)難題。從那時起,礦領(lǐng)導開始關(guān)注這個工作有思路、說話嚴謹、表達溝通能力強的東北小伙子。

1984年的一個晚上,于斌像往常一樣剛從井下升到地面就接到通知,要他到總工程師辦公室去一趟,后來他才知道,井下2#、3#層屬于堅硬頂板,采后放不下頂,嚴重制約著安全生產(chǎn)和礦井產(chǎn)量,礦上為了提高單產(chǎn),決定把在堅硬頂板下開采技術(shù)攻關(guān)項目交給初出茅廬的他,他既興奮又擔心地接受了重任。為了盡快攻克難題,他在與老員工的交談中尋找靈感,從現(xiàn)場環(huán)境中尋找突破,從理論中尋找支點,歷時兩個多月,提出了礫巖條件下綜合機械化開采的建議,通過制定方案、設(shè)計參數(shù)、組織實施,終于解決了堅硬頂板條件下的開采技術(shù)難題,使生產(chǎn)隊組的單產(chǎn)大大提高。

1984年,礦黨政決定讓于斌擔任技術(shù)科科長,那一年他才24歲。在擔任技術(shù)科科長期間,他總是問得比別人多,說得比別人少,干得比別人細,發(fā)現(xiàn)技術(shù)難題總是千方百計地想辦法解決。在生產(chǎn)中,他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的掘進方式落后,員工勞動強度大,生產(chǎn)率低,無法滿足礦井正常銜接。于是他向礦上提出采用刀柱式連續(xù)采煤技術(shù)的構(gòu)想,得到礦黨政的大力支持。在設(shè)計期間,他白天在井下查看現(xiàn)場、構(gòu)想布局,晚上在宿舍里一本書一本書查國內(nèi)外采煤技術(shù)資料,在資料短缺、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜的情況下,終于研究出了刀柱式連續(xù)采煤機開采技術(shù)。在試運轉(zhuǎn)期間,他每天不辭辛苦地守在工作面現(xiàn)場了解情況,現(xiàn)場處理存在的問題。為了收集第一手數(shù)據(jù),設(shè)計最佳采掘運能力,需要掌握運煤梭車能力。測試梭車速度是一項苦差事,必須在1000多米的巷道來回跟隨著梭車測速度,一個班下來他不知跑了多少個來回,汗水濕透了全身,累得疲憊不堪,但他硬是咬牙堅持了下來。經(jīng)過試轉(zhuǎn),他設(shè)計的“刀柱式連續(xù)采煤機開采技術(shù)”獲得了巨大成功,為國內(nèi)首創(chuàng),實現(xiàn)了月進尺1000多米,得到了集團公司領(lǐng)導的高度認可。當時的集團公司總工程師來到大斗礦調(diào)研時,看到他的成果,給予了很高的評價,并在他的辦公室了解項目情況,與他親切地交談兩個多小時。總工程師望著眼前這個學識淵博的年輕人,語重心長地說:“年輕人,好好努力。”望著總工程師寄予厚望的目光,于斌堅定地點點頭。

攻堅克難 閃爍智慧

命運之神總是垂青真正付出的人。1990年,礦上向大同礦務局推薦于斌為大斗礦副總工程師,負責全礦的采煤技術(shù)工作,成了當時礦務局最年輕的副總工程師。那一年,由于大斗礦為抓好接繼,擴充資源,計劃延伸礦井。他知道,這是一項巨大的改造工程。面對種種困難,他發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,論證審查方案,親自組織實施,嚴格把關(guān),一連幾個月在現(xiàn)場親自指揮,使大斗溝礦在短短幾年的時間內(nèi)實現(xiàn)了質(zhì)的跨越,礦井生產(chǎn)能力從45萬噸跨越到225萬噸。

在難采煤層的開采工藝和裝備研制方面,于斌善于總結(jié)、研究。他研究的《兩硬條件短壁綜采技術(shù)》填補了國內(nèi)空白;《薄煤層開采技術(shù)》解決了兩硬條件下1.3米以下煤層的開采問題;《登空開采技術(shù)》解決了在下層掏空情況下的采煤難題,為提高煤炭資源回收率發(fā)揮了重要作用。參加工作僅兩年,他就先后發(fā)表學術(shù)論文4篇。1998年,他被評為全國煤炭行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才。

2000年10月,于斌調(diào)任同煤集團通風處處長,主管全集團17對礦井的通風工作。他心里清楚礦井通風是礦井生產(chǎn)的根本保障,瓦斯管理、通風安全監(jiān)控、井下爆破管理、防治煤(巖)與二氧化碳突出、瓦斯抽放、防治自燃發(fā)火、綜合防塵等均建立在礦井通風系統(tǒng)的基礎(chǔ)上。在擔任通風處處長的兩年時間里,他狠抓礦井通風系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè),從根本上消除了礦井通風隱患,礦井通風未發(fā)生一起事故。

于斌總工程師(右一)出席同大科技研究院揭牌儀式

2002年5月,于斌被任命為同煤集團副總工程師兼生產(chǎn)技術(shù)部部長。當時同煤集團正在實施國家提出的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)計生產(chǎn)能力1500萬噸的塔山礦正在組建,建井中遇到了一項前所未有的巨大挑戰(zhàn),涉及到14~20米特厚煤層開采。集團公司高度重視,經(jīng)向上級有關(guān)部門申報,《特厚煤層大采高綜放開采成套技術(shù)與裝備研發(fā)》項目被列為“十一五”國家科技支撐計劃重大項目。于斌向集團公司主動請纓,參與項目的研究。四年里,他組織攻關(guān),成功研發(fā)了特厚煤層綜放開采工藝技術(shù)和國產(chǎn)化成套裝備,解決了特厚煤層(20米)開采形成的巨大空洞上方的頂板控制、頂板大面積突發(fā)性垮落的監(jiān)控和預防、頂板垮落引起的瓦斯突然大量涌出的實時監(jiān)測和預防、特厚煤層開采自燃發(fā)火的綜合防治及主要的開采裝備等難題。

這期間,于斌還針對塔山、同忻、四臺等礦的地質(zhì)斷層、防滅火難題,親自抓現(xiàn)場,組織技術(shù)攻關(guān),解決了100多項困擾安全生產(chǎn)的技術(shù)難題。其中《煤炭自燃理論及其應用基礎(chǔ)研究》揭示了大同礦區(qū)煤炭自燃的發(fā)生機理,使同煤集團的防滅火理論研究與實踐應用技術(shù)達到了新的高度,獲國家科學技術(shù)二等獎;《堅硬頂板與煤巖動力災害條件下安全開采技術(shù)》獲中國煤炭工業(yè)科學技術(shù)一等獎;《大同礦區(qū)復雜開采條件煤炭火災防治關(guān)鍵技術(shù)》獲中國煤炭工業(yè)科學技術(shù)獎一等獎,并通過了2012年國家科技進步二等獎評審。

敢為人先 勇于探索

2010年4月,于斌被任命為同煤集團總工程師。在新世紀煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵階段,于斌認識到同煤集團高強度、高污染、低效益的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式已嚴重制約企業(yè)的發(fā)展,導致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾突出,解決這些問題已刻不容緩。他采取強強聯(lián)合的方式,聯(lián)合多所科研院校,組織相關(guān)技術(shù)人員,根據(jù)現(xiàn)場實際,對建設(shè)特大型礦井安全高效開采模式和資源循環(huán)高效利用等關(guān)鍵技術(shù)進行了科技攻關(guān),開展了塔山特大型礦井安全高效開采模式研究,實現(xiàn)了高產(chǎn)高效高、安全開采。他提出了全新的設(shè)計理念,將工業(yè)廣場布置在井田外,并沿大巷直接布置工作面,簡化了礦井系統(tǒng),減少了盤區(qū)巷掘進和維護,綜合布局煤炭及伴生資源的開采與循環(huán)利用,充分考慮坑口電廠、高嶺巖廠等綠色產(chǎn)業(yè)鏈的場地,使各個生產(chǎn)單位首尾相接,環(huán)環(huán)緊扣,實現(xiàn)了效益最大化。

于斌總工程師在中國國際礦業(yè)大會上作經(jīng)驗交流

在推進全國最大循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)的建設(shè)過程中,于斌大膽地提出了經(jīng)濟園區(qū)規(guī)劃目標、設(shè)計理念、方法程序、優(yōu)化途徑,以園區(qū)資源稟賦為約束條件,以物料平衡關(guān)系為主線,以提高能量轉(zhuǎn)化效率和企業(yè)效益為目標,結(jié)合行業(yè)特點,將煤炭產(chǎn)業(yè)鏈縱向延長、橫向拓展、閉環(huán)運行,科學規(guī)劃并建設(shè)了“兩礦十廠一條路”的塔山循環(huán)經(jīng)濟園區(qū),成為全國最大的循環(huán)經(jīng)濟園區(qū),得到黨和國家領(lǐng)導人的肯定。

為組建企業(yè)自己的研究院,打造具有自身特色的產(chǎn)、學、研合作體系,推進企業(yè)科學發(fā)展,于斌向集團公司黨政提出建立同大科技研究院,得到了領(lǐng)導的大力支持。在籌建過程中,他事無巨細,經(jīng)常深入到現(xiàn)場指導工作,并與中國礦業(yè)大學多次溝通聯(lián)系,邀請全國知名專家加入,直到同大科技研究院于2011年正式掛牌。

于斌關(guān)心和支持企業(yè)技術(shù)發(fā)展,通過抓思想、抓管理,充分調(diào)動人的積極性。2011年同煤集團技術(shù)中心在兩年一屆的國家級技術(shù)中心評估中,一舉扭轉(zhuǎn)了落后的被動局面,名次大幅度提升,全國排名躍升200位,煤炭行業(yè)排名第四。在近期召開的2012年山西省技術(shù)創(chuàng)新暨技術(shù)中心建設(shè)工作會上,同煤集團技術(shù)中心獲得“山西省技術(shù)中心建設(shè)成就獎”殊榮,并被山西省勞動競賽委員會記集體一等功一次。

于斌積極為技術(shù)人員搭建成長平臺,營造濃厚的科技創(chuàng)新氛圍。他以科協(xié)為平臺,完善了各級科協(xié)組織,成立了76個二級科協(xié)組織,481個專業(yè)學組,634個科協(xié)分會,建立健全了科技創(chuàng)新體系,完善了《大同煤礦集團公司首席專家和首席工程師選拔管理辦法(試行)》和《大同煤礦集團優(yōu)秀人才管理辦法》等機制,設(shè)立了“科技創(chuàng)新基金”,每年在集團公司評選特殊優(yōu)秀人才、優(yōu)秀大學生,給予表彰。同煤集團科協(xié)2011年被中國科協(xié)評為“全國科協(xié)系統(tǒng)先進集體”。

天馬揚蹄嫌地窄,大鵬展翅恨天低。我們堅信,于斌總工程師憑著對煤礦生產(chǎn)技術(shù)嚴謹、細致、負責的精神,憑著擔當、拚搏、創(chuàng)新的勇氣,一定會帶領(lǐng)廣大工程技術(shù)人員,在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的征程中,瞄準世界最高水平,向科技高峰邁進。

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