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傳化股份盛開創(chuàng)新之花

2012-09-22 07:41:38蔡繼權(quán)
化工管理 2012年4期
關(guān)鍵詞:傳化整理劑聚氨酯

文/蔡繼權(quán)

2010年我國紡織品服裝出口超過2000億美元,已經(jīng)成為全球最大的成衣生產(chǎn)、消費、出口和印染加工國。但資料顯示:2010年我國進口服裝平均單價11.46美元,而出口服裝平均單價只有3.58美元,出口價僅為進口價的30%左右。

浙江傳化股份有限公司(以下簡稱傳化股份)作為國內(nèi)最大的紡織印染助劑生產(chǎn)商,非常清楚地知道:就是因為我們還不能夠生產(chǎn)符合國際要求的高檔助劑,服裝生產(chǎn)跟不上時代的快速發(fā)展。

我國要真正成為成衣強國,必須從紡織化學品抓起。于是,傳化股份立志成為國內(nèi)最好的紡織化學品的系統(tǒng)集成商。經(jīng)過二十五年的創(chuàng)新,傳化股份已經(jīng)盛開創(chuàng)新之花。

去油靈降本增效獲新生

去油靈是傳化股份進入紡織印染行業(yè)的第一只拳頭產(chǎn)品,是公司進入紡織印染助劑市場的敲門磚。十多年前,這只產(chǎn)品是本地區(qū)紡織印染企業(yè)的必用產(chǎn)品。十多年過去了,在一次次的更新?lián)Q代中,它依然枝繁葉茂、生命力強盛,就是傳化股份多次為這只老產(chǎn)品創(chuàng)新注入了新的動力。

2007年,一些去油靈生產(chǎn)小廠迫于成本的壓力,紛紛采用低質(zhì)原料試圖用低價擠占傳化股份的去油靈市場份額。

“一定要將市場保??!”公司當即要求去油靈研發(fā)團隊迅速研發(fā)出一種成本適中、性能出眾,性價比有競爭力的去油靈產(chǎn)品。

臨危受命的以李遠忠、方東林為首的研發(fā)團隊認定:這只新產(chǎn)品必須是超濃縮的產(chǎn)品,其效果必須是常規(guī)產(chǎn)品的三倍,只有這樣才可能取得高性價比。

因為只有超濃縮,才能減少包裝、倉儲和運輸?shù)某杀?,對于客戶來說,他們需要的并不是普通去油靈產(chǎn)品中的那些填充料,而是實實在在的有效成份。

只要給他們有效成份就夠了??墒窃趺唇o?研發(fā)團隊發(fā)現(xiàn),即便將原去油靈中的所有輔助原料和水分都去掉,只有效成份,其效果也無法達到三倍。

此外,要達到三倍效果,該產(chǎn)品中堿的濃度必須很高。但堿量一高,去油靈中的另一種成份——表面活性劑就會失去活性并變質(zhì),產(chǎn)品會呈現(xiàn)異常的紅色。

但是,高堿量和表面活性劑是一定要存在的,于是,研發(fā)團隊致力于研發(fā)一種新的能在高堿環(huán)境下使去油靈正常發(fā)揮作用的添加劑。

很快,只用了不長的時間,老工程師李遠忠就研發(fā)出了這種新型添加劑,首戰(zhàn)告捷。但是,新的問題又出來了:產(chǎn)品容易受潮結(jié)塊,影響了外觀。

怎么辦?經(jīng)過不懈努力,研發(fā)團隊再次修改了表面活性劑的分子結(jié)構(gòu),為其增加了活性基團,從而使去油靈成品具備了耐潮的性能。于是,新型去油靈產(chǎn)品誕生了。該新型去油靈產(chǎn)品自推出之后,其發(fā)貨量一直在穩(wěn)中有升,在用戶之間口耳相傳,傳化去油靈產(chǎn)品在原材料漲價的情況下,被認為是織物前處理的不二之選。這只產(chǎn)品每年發(fā)貨上億元,創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟和社會效益。

織物涂層整理劑的新發(fā)展

當今,在透氣透濕的衣著織物、遮陽篷、雨篷和帳篷、工業(yè)裝備和防護服上,涂層織物用量較大。用于防止生物和化學襲擊的軍隊防毒衣,汽車座椅面料、安全氣囊、貨車覆蓋用布等汽車用材,Nike、Adidas等采用的抗靜電防水透濕運動服,近年來需求迅速擴大。但國內(nèi)原有的聚丙烯酸酯等涂層表面粗糙、彈性差、低溫易脆裂,性能達不到要求。而較高檔的聚氨酯織物涂層整理劑,國內(nèi)生產(chǎn)廠家很少。

2006年以前,傳化聚氨酯織物涂層整理劑產(chǎn)品在市場上是名不見經(jīng)傳。業(yè)務員去銷售時都覺得困難很大。但是,自從傳化股份在涂層技術(shù)上取得了創(chuàng)新成果,新型聚氨酯織物涂層整理劑上市以后,傳化股份銷售量突飛猛進,一舉覆蓋了技術(shù)要求最高的服裝面膠和服裝底膠兩大門類。

從無到有,從有到優(yōu),這個轉(zhuǎn)化過程是如何完成的?

2005年,傳化股份推出了一只與標樣性能相近的涂層整理劑產(chǎn)品到市場,之后某企業(yè)又推出了產(chǎn)品性能更好的產(chǎn)品,傳化股份涂層整理劑產(chǎn)品剛推出就面臨困境。

2006年,傳化股份總裁吳建華出訪該企業(yè),商談合作事宜,并擺出了傳化股份具有的市場網(wǎng)絡方面的優(yōu)勢,但是對方并沒有重視:“我們并不看重市場優(yōu)勢,我們有的是高技術(shù),酒香不怕巷子深?!?/p>

回到公司后,吳建華總裁在與技術(shù)中心主任王勝鵬和研究所所長瞿少敏交流時說:“這個企業(yè)是我們的榜樣,只有技術(shù)領(lǐng)先,產(chǎn)品優(yōu)良,才有可能占據(jù)涂層整理劑市場?!?/p>

王勝鵬、瞿少敏深受鼓舞,也進一步加深了趕超這個企業(yè)的信念。

一次,用戶反映使用傳化股份一只涂層整理劑產(chǎn)品后出現(xiàn)白點。

當時,這只產(chǎn)品非常搶手,市場需求非常旺盛,但傳化股份卻因為一時無法解決產(chǎn)品出現(xiàn)白點的問題而在倉庫里已經(jīng)囤積了40~50噸產(chǎn)品。

到底是哪個環(huán)節(jié)出了問題呢?在王勝鵬的帶領(lǐng)下,各個條線之間加強溝通和協(xié)作。經(jīng)過一輪又一輪排查,原因找到了,也非常簡單:反應釜壁沒有清洗干凈,粘附的少量膠狀物脫落到下一次反應的乳液半成品里了。

研發(fā)團隊發(fā)現(xiàn),與競爭對手相比,傳化股份雖然不是專業(yè)生產(chǎn)涂層整理劑的企業(yè),但卻具有比競爭對手在有機硅聚合、PU、PA等技術(shù)方面,尤其是對涂層阻燃性的研究方面的優(yōu)勢。

于是,研發(fā)團隊開始主動與公司相關(guān)技術(shù)部門聯(lián)系,找資料,請教專家,同時大量閱讀國外的文獻報道。

終于,在多種科技領(lǐng)域技術(shù)集成的前提下,研發(fā)團隊以環(huán)保生態(tài)符合歐盟技術(shù)要求、改變國內(nèi)中高檔織物涂層現(xiàn)狀為目標,先合成水性聚氨酯預聚體,再以自主研發(fā)技術(shù)合成的含羥基的氨基硅油、聚丙烯酸酯對預聚體進行改性,添加無鹵阻燃劑、抗紫外吸收劑等助劑經(jīng)均勻混合制得功能型聚氨酯織物涂層劑產(chǎn)品??椢锸褂煤缶哂惺杷笟?、阻燃、抗紫外、耐皂洗等特點,成為傳化歷史上第一只新型聚氨酯織物涂層整理劑產(chǎn)品。

產(chǎn)品研制出來了,哪家用戶會接受使用呢?經(jīng)過研發(fā)團隊和業(yè)務員的真誠付出,無錫大誠涂層面料加工廠成為傳化股份的合作伙伴。試用之后,效果不錯,但也發(fā)現(xiàn)了持續(xù)加工性、配伍性等方面的一些問題。研發(fā)團隊對大誠提出的問題快速反應,在第一時間給予解決。經(jīng)過多次來回修改,產(chǎn)品終于日漸完善。經(jīng)過評測,各項指標與同類產(chǎn)品一致,有的指標還優(yōu)于競爭對手。

研發(fā)團隊繼研發(fā)完成新型聚氨酯織物涂層有光皮膜膠之后,又開發(fā)出難度更高的新型聚氨酯織物涂層無光皮膜膠。新型聚氨酯織物涂層無光皮膜膠產(chǎn)品由于引入了消光體系,體系更復雜,對牢度的要求更高。研發(fā)團隊克服了近十個互相矛盾的技術(shù)性能要求,不斷在從未接觸過的新現(xiàn)象、新問題中學習與積累,推出性能均衡的無光皮膜膠。該產(chǎn)品的研發(fā)成功突破了數(shù)個新型聚氨酯織物涂層面膠制造方面的核心技術(shù),為后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)積累了寶貴的經(jīng)驗。

解決印染“劣跡斑斑”的新硅油

為了使棉、麻、羊毛、滌綸、錦綸等織物具有柔軟、平滑、蓬松、挺彈、耐洗、舒適等手感,大大提高織物的穿著性能,業(yè)界往往使用硅油進行后處理。但傳統(tǒng)的硅油在改善織物柔軟手感的同時,卻會因為硅油表面張力低,乳化困難,印染時往往會因為硅油破乳粘輥并導致印染布面有硅油斑而變成有“劣跡斑斑”跡漬的次品布,帶來大量返工損失及水電能源的浪費。特別是印染行業(yè)目前為適應環(huán)保要求循環(huán)回用水越來越多水質(zhì)變差以后,粘輥現(xiàn)象更加嚴重。國內(nèi)每年因此產(chǎn)生的次品布達到2.5億米、次品布回修用水100萬噸以上。

傳化股份技術(shù)副總王勝鵬在市場調(diào)查中了解了這個問題之后,組織了劉志華博士等人的研發(fā)團隊進行攻關(guān)。為了有效研發(fā),他們改變了通過物理復配增效的研發(fā)思路,從剖析國外產(chǎn)品入手,研究結(jié)構(gòu)與性能的關(guān)系,嘗試改變分子結(jié)構(gòu)來優(yōu)化產(chǎn)品特性,花了半年多時間設計新產(chǎn)品的分子結(jié)構(gòu),合成了一種自身具有乳化功能的嵌段聚合聚硅氧烷分子,并使有效成份提高了3~6倍,不僅降低了運輸包裝和加工能耗成本,還便于存放、運輸。用該新產(chǎn)品整理的織物手感好、低泛黃,不含歐美禁用的APEO,易于生物降解,符合節(jié)能減排方針和市場需求。項目產(chǎn)品增加了下游企業(yè)面料加工的附加值,可為下游廠家節(jié)水、節(jié)能、減排,降低生產(chǎn)成本(按照年最少銷售該產(chǎn)品3000噸來計算,就可以減少次品布417萬米,減少回修用水16800余噸),受到廣大印染廠用戶歡迎,產(chǎn)品已在國內(nèi)80余家印染廠家使用,并出口東南亞地區(qū)。項目獲得國家授權(quán)發(fā)明專利兩項,已發(fā)表論文8篇。項目榮獲2010年浙江省優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)二等獎和2011年中國中小企業(yè)創(chuàng)新100強優(yōu)秀創(chuàng)新成果。

環(huán)保生態(tài)節(jié)能減排走在前

隨著紡織品進入生態(tài)競爭時代,國際上先后發(fā)布了Okeo-Tex 100等標準,國內(nèi)許多紡織化學品達不到這些標準要求,環(huán)保要求已成為阻礙我國紡織品擴大國際市場份額的主要障礙。為順應國際發(fā)展趨勢,傳化股份公司積極進行科研攻關(guān),努力改變市場上占多數(shù)的溶劑型產(chǎn)品,改變印染助劑含磷、甲醛、偶氮染料、芳環(huán)物質(zhì)、重金屬殘留等帶來的易燃易爆、污染生態(tài)環(huán)境、有毒有害的現(xiàn)狀,研制出許多綠色生態(tài)助劑以及符合短流程、高濃縮、無鹽染色等新工藝的節(jié)能減排新產(chǎn)品,深得業(yè)界贊許。公司從原料選用、工藝改進,到包裝使用,都遵循綠色環(huán)保要求進行。以被歐盟禁入的含烷基酚聚氧乙烯醚(APEO)產(chǎn)品為例,傳化股份研究證明國內(nèi)企業(yè)只要選用合適的工藝和原料進行生產(chǎn),完全可以避免產(chǎn)生這種環(huán)境激素。

傳化股份各類降本增效產(chǎn)品和工藝層出不窮:純堿用量僅為傳統(tǒng)用量的1/8~1/20的高溫低堿活性染料LA系列的推出,降低了成本,減少了廢水排放的同時還能確保了染色重現(xiàn)性和一次成功率;低溫精練去油劑可以不排液直接染色,節(jié)省酸洗和水洗時間,每噸布可節(jié)約成本195元,按每月染純棉深色300~500噸計算,每年節(jié)約成本100余萬元,每缸布至少節(jié)約工藝時間1.5h,提高生產(chǎn)效率10%以上;將拋光和活性染料染色同浴進行的同浴拋光酶,與常規(guī)酸性拋光兩浴工藝對比,降低了水、電、蒸汽等能源的消耗,拋光工序每噸布綜合成本降低約70%,每噸布節(jié)省成本260元。

“從前期處理,到染色加工,再到后期整理,傳化股份從整個加工系統(tǒng)著眼來考慮節(jié)能減排,綜合考慮外部環(huán)境的影響、產(chǎn)品品質(zhì)的提高、生產(chǎn)效率的提升等各方面因素,挖掘出每一個細節(jié)中節(jié)能減排的潛力,然后為我們提供系統(tǒng)的產(chǎn)品服務和全套的解決思路,大大提升染整企業(yè)的市場競爭力?!备=ㄒ晃挥脩粼谑褂脗骰煞萏峁┑南盗行庐a(chǎn)品后深有感觸的表示。

其中被各大染整企業(yè)捧為“香餑餑”的明星新產(chǎn)品——高效皂洗酶166B,主要用于活性染料染色后皂洗,它在研發(fā)過程中尋找到了可以大大減少水洗次數(shù)的皂洗酶,色牢度大幅提升,皂洗后殘液色淺,有效克服了染深色多次水洗耗水大的缺陷。它與傳統(tǒng)皂洗工藝相比,活性染料深色尤其是黑色皂洗工序前后可減少2~3次水洗,以3噸/缸計,也就是一道深色的皂洗工序下來可節(jié)省9噸水;而且工藝時間可縮短1小時左右。舉例來說,如果一家染整企業(yè)一條生產(chǎn)線上按照一個月300噸的棉針織加工產(chǎn)能,其30%是深色棉針織產(chǎn)品來計,一個月能節(jié)約3000噸水,后處理水洗工作效率提高40%,節(jié)省綜合成本280~350元/噸,而這僅是一條生產(chǎn)線。此產(chǎn)品已在福建、山東、江浙一帶全面鋪開,為廣大染企大大了生產(chǎn)成本,同時也進一步鞏固了傳化股份在中國紡織印降低染行業(yè)中的“系統(tǒng)集成商”地位。

“對于消費者來說,買洗發(fā)水會想到海飛絲,吃感冒藥會想到白加黑,同樣對于染整企業(yè)來說,一說到降耗工藝,就會想到傳化股份新推出的長車低溫前處理工藝,這就是品牌效應?!蹦壳?,長車低溫前處理工藝在現(xiàn)有的染整企業(yè)應用中獲得了高度認可。與傳統(tǒng)工藝相比,該工藝加工溫度可以從102攝氏度降低到50~60攝氏度,氧漂蒸箱基本不需要蒸汽,一個蒸箱平均每小時可以節(jié)約0.7~1.5噸蒸汽,每月25個生產(chǎn)天數(shù)一天以20小時計算,可節(jié)省蒸汽成本8~12萬元,綜合成本較傳統(tǒng)工藝降低12%,其中蒸汽成本降低56%,具有省汽、防止破洞、改善員工工作環(huán)境、避免堆置印染等優(yōu)勢,同時,采用低溫氧漂工藝可以完全杜絕氧漂破洞的產(chǎn)生,徹底解決織物破洞問題,大大提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

但工藝反應溫度從102攝氏度降低到現(xiàn)有的50~60攝氏度這并不是一次完成的,而是多年實踐通過多方結(jié)果數(shù)據(jù)對比、配方調(diào)整等技術(shù)手段,解決了白度、毛效、光潔度、手感等多項技術(shù)難題,個性化的工藝迫使難度進一步加大,最終各項指標才逐步達到的。傳化股份技術(shù)應用總工程師毛為民介紹說,“這是一個較為復雜的工藝,耗費了研發(fā)應用技術(shù)人員2年的研發(fā)期,1年多的應用完善,才日趨成熟”。

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