彭胡

（重慶市電力公司信息通信分公司，重慶400014）

1 概述

經(jīng)過多年發(fā)展，現(xiàn)代電力生產(chǎn)和經(jīng)營管理都已具備網(wǎng)絡化、系統(tǒng)化、自動化的特征，信息及通信專業(yè)在有效推進電網(wǎng)及電力企業(yè)發(fā)展方式的轉變上起著越來越重要的作用。隨著SG186工程的竣工，重慶公司以網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫以及計算機自動控制技術為代表的信息處理技術已經(jīng)覆蓋了電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理的各個方面；并建成先進可靠的電力通信網(wǎng)絡，形成了光纖通信為主，微波、載波、衛(wèi)星等多種通信方式并存，分層分級自愈環(huán)網(wǎng)為主要特征的電力專用通信網(wǎng)絡體系架構。

由于電網(wǎng)的復雜化，再加上分布廣泛，因此如果需要保證各部分之間協(xié)調、有效、即插即用，就取決于完善的信息及通信標準，信息技術實現(xiàn)了跨地域的同步信息交換，尤其以日新月異的網(wǎng)絡技術為代表，而網(wǎng)絡技術的發(fā)展與通信技術密不可分。信息技術和通信技術的廣泛應用，使企業(yè)在獲取、傳遞、利用信息資源方面更加靈活、快捷、廣域和開放，服務電力企業(yè)管理決策，推動電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2 電網(wǎng)企業(yè)信息和通信專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 電網(wǎng)企業(yè)信息通信層次框架

企業(yè)信息流的層次模型包括四個層次，即設備層、通信網(wǎng)架層、數(shù)據(jù)存儲與管理層、數(shù)據(jù)應用層。各個層次組成的信息支撐體系是堅強企業(yè)信息運轉的有效載體，是堅實的信息傳輸基礎。信息支撐體系通過對企業(yè)基礎信息分層分級的集成與整合，達到信息的縱向貫通和橫向集成，為電力企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及管理提供可靠的信息支撐。

2.2 通信專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

重慶電力通信系統(tǒng)是重慶電網(wǎng)調度自動化和公司管理現(xiàn)代化的基礎，所承載的生產(chǎn)業(yè)務信息及管理信息，直接關系到電網(wǎng)安全穩(wěn)定和“五大”體系建設目標的實現(xiàn)。

信通分公司作為市公司通信運行維護的專業(yè)公司，根據(jù)“大運行”體系對信通分公司通信專業(yè)的定位，主要負責國網(wǎng)、華中一二級干線在渝范圍內(nèi)的通信系統(tǒng)和重慶電網(wǎng)主通信系統(tǒng)運行維護工作，負責市公司主干通信設備資產(chǎn)的實物管理與價值管理，負責市主干通信系統(tǒng)新、改（擴）建項目、大修項目的管理及實施，負責市公司通信系統(tǒng)的通信調度運行等職責。

在“五大”體系建設中，信通分公司根據(jù)通信運維工作職責，結合運維實際，建立起以通信調度為核心、以通信運行為重點、以通信專業(yè)檢修為支撐的“調、運、檢”通信管理新模式，對通信運維的典型業(yè)務實現(xiàn)全程全網(wǎng)、統(tǒng)一管理、專業(yè)檢修，按照集約化、扁平化、專業(yè)化的要求，以橫向協(xié)同、縱向貫通為導向，為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行提供專業(yè)支撐和保障。

2.3 信息專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

公司作為公司信息系統(tǒng)運行維護的專業(yè)單位，負責公司廣域網(wǎng)絡、機房及信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行、系統(tǒng)應用支持服務。信息運維體系各項工作內(nèi)容如下：

（1）調度運行：主要內(nèi)容包括信息系統(tǒng)運行方式、調度值班、調度指揮、應急管理、災備、資源管理（容量管理）、運行技術架構（可靠性管理）、運行技術評估、運行值班、檢修監(jiān)護（驗收）、告警管理、運行分析、工作票管理、配置管理、服務驗證、訪問管理、備份與恢復、系統(tǒng)部署、事件管理等。

（2）檢修維護：主要內(nèi)容包括信息系統(tǒng)檢修執(zhí)行、健康測試、檢修計劃、知識管理、緊急搶修、缺陷管理、技術改造、系統(tǒng)調優(yōu)等。

（3）客戶服務：主要內(nèi)容包括用戶使用信息系統(tǒng)的請求受理、故障受理、信息發(fā)布、桌面維護、客戶滿意度調查、需求收集等。

3 信息通信"大融合"的必要性和可行性

總體來看，重慶公司信息通信系統(tǒng)在建設、運營、維護的管理上還存在分散現(xiàn)象，例如，部分項目的配套通信項目納入其項目一體招標建設等。職能部門科技信息部和調通中心不僅要分別負責各自的專業(yè)職能管理，而且還要負責系統(tǒng)建設和運維的管理，管理負荷較大。在部分大型項目涉及的配套通信工程實施和接入等方面，還存在協(xié)調層次多，以搶建方式解決正常工程節(jié)點計劃的現(xiàn)象。另外，隨著公司信息通信系統(tǒng)規(guī)模的不斷擴大，市公司層面信息通信專業(yè)存在著一定程度的結構性缺員，區(qū)（縣）基層單位信息通信技術力量配置參差不齊，技術支持不足。因此，傳統(tǒng)的信息通信專業(yè)劃分管理已經(jīng)難以適應現(xiàn)實環(huán)境，迫切需要轉變信息通信專業(yè)發(fā)展方式，提升集約化和精益化水平。

從發(fā)、輸、配電的通信方式發(fā)展看，信息網(wǎng)絡傳輸?shù)氖潜Ｗo、控制、測量數(shù)據(jù)等綜合信息，電力通信網(wǎng)絡將發(fā)展成綜合信息網(wǎng)絡。目前，信息網(wǎng)絡傳輸?shù)挠布O備的監(jiān)控由通信部門管理，而傳輸內(nèi)容監(jiān)控由信息運維部門承擔，如果在一定程度上對通信和信息專業(yè)加以融合，集約管理，共享資源，就可以在處理故障或狀態(tài)檢修時實現(xiàn)兩者之間工作的緊密配合。另一方面，從信息利用的角度來看，實施專業(yè)融合，可以推動信息監(jiān)控模式從傳統(tǒng)的基于局部信息向基于全局信息轉變，分散在各類信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)將通過綜合數(shù)據(jù)平臺的方式進行集成，方便不同業(yè)務關注人員對各類數(shù)據(jù)進行應用。

4 三大要素促進信息通信“大融合”

4.1 優(yōu)化業(yè)務流程，整合調控

建立通信信息統(tǒng)一調度室，將通信、信息調度監(jiān)控人員集中運行，實現(xiàn)調度監(jiān)控一體化，與機房分離，并實現(xiàn)通信、信息的聯(lián)動性。將通信調度電話81100、81101整合進81186，實現(xiàn)統(tǒng)一信息通信調度平臺。

加強通信、信息專業(yè)的聯(lián)動。由于信息系統(tǒng)的通道及路由均由通信承載，信息專業(yè)的工作可由通信調度進行許可。信息專業(yè)的巡檢情況須向通信調度匯報，以便通信調度及時掌握信息通道的運行情況。涉及信息業(yè)務的通信工作，由通信調度下達調度命令，由通信、信息人員調整運行方式。

統(tǒng)一調度、統(tǒng)一運行、統(tǒng)一值班以“1-多”模式進行各級通信調度機構的管理，實現(xiàn)三級通信調度管理模式。對通信系統(tǒng)實行統(tǒng)一指揮、通信資源統(tǒng)一管理、通信網(wǎng)絡統(tǒng)一監(jiān)視、通信業(yè)務統(tǒng)一控制。

加強信息通信運行、維護、檢修的管理。增加各個通信機房的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)通信站點的“可視化”巡視，通信站點工作的"可視化"監(jiān)督，提高工作的安全性及通信機房的管理水平。

明確通信調度職責，加強控制管理能力，提高各級通信機構的執(zhí)行能力，縮短響應時間。加強應急處置等環(huán)節(jié)的管理，強化對通信系統(tǒng)狀態(tài)的及時掌控，實施有效的調整、控制、事故處置措施，提高突發(fā)應急事件的快速處置能力以及整體協(xié)同能力，確保電力通信系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

4.2 立足技術基礎，強化運檢

4.2.1 、通信運維

通信運行工作通過通信中心站各種網(wǎng)管系統(tǒng)，管理運行國家電網(wǎng)、華中電網(wǎng)一、二級干線通信電路和重慶電力通信主干電路，對整個重慶電網(wǎng)的通信系統(tǒng)實行連續(xù)24小時的運行監(jiān)控。確保通信系統(tǒng)的電路運行率、數(shù)據(jù)通信業(yè)務通道可用率、電網(wǎng)保護、安控通道可用率等指標全部達標，確保國家重大節(jié)慶、電網(wǎng)重要時段、公司重大活動時通信系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠運行。

實行運維工作標準化、規(guī)范化作業(yè)，建立與完善通信專業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系，制度體系主要有安全管理、運行管理、崗位服務職責、通信調度管理制度和崗位培訓等制度。編制九大通信系統(tǒng)應急處置方案，進一步完善應急處置預案，提高應急處置預案的針對性、可操作性。編制主干通信系統(tǒng)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范，加大了現(xiàn)場反違章督查力度，嚴肅查處違章行為，全員提升反違章能力。

4.2.2 、信息運維技術手段

初步打造了信息系統(tǒng)"大運行"平臺。建立了"81186"信息運行調度監(jiān)控中心，初步實現(xiàn)對全公司信息化資源統(tǒng)一監(jiān)控、管理、調度，體現(xiàn)了扁平化、集約化、專業(yè)化的特色。配備9名專職值班人員，實行7×24小時值班制，承擔了重慶市電力公司信息廣域網(wǎng)絡、機房、應用系統(tǒng)的安全運行管控，銜接上級監(jiān)控中心，指揮、協(xié)調各單位信息運維的工作，實現(xiàn)了信息系統(tǒng)統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一指揮；通過IMS系統(tǒng)監(jiān)控、追蹤各業(yè)務系統(tǒng)深化應用指標，實行日通報、周對比、月分析制度，為業(yè)務部門和信息化管理部門提升實用化水平提供數(shù)據(jù)支撐，鞏固了SG186工程的建設成果，在信息系統(tǒng)故障處理的及時性有一定的保障，有一定的系統(tǒng)可控能力。

4.3 創(chuàng)新管理模式，優(yōu)質服務

建立統(tǒng)一信息服務熱線。將公司電話報修服務熱線82222整合進80186，實現(xiàn)統(tǒng)一的信息通信服務熱線。

以“80186”統(tǒng)一信息服務熱線電話為平臺，面向市公司不同地區(qū)約27000用戶提供SG186系統(tǒng)應用支持服務和通信報務熱線集約化統(tǒng)一管理，實現(xiàn)了公司信息服務熱線集約化統(tǒng)一管理。具有回訪、評價機制，對關鍵環(huán)節(jié)有記錄、有跟蹤、有反饋，努力通過優(yōu)質服務閉環(huán)管理，持續(xù)提升服務質量。

結語

2011年，公司通信運維工作通過"四化三協(xié)同"建設，劃分為通信運維工作監(jiān)控、檢修及運行；圓滿完成國網(wǎng)公司信息系統(tǒng)調運體系試點建設，在公司信息運維部建成以調控中心為主體的調度運行、客戶服務、檢修維護協(xié)同工作的“一部三中心”的信息運維體系。事實證明，實施電力系統(tǒng)信息通信專業(yè)融合，有利于促進專業(yè)之間的工作協(xié)同和資源配置，不僅是電網(wǎng)企業(yè)建設綜合信息網(wǎng)絡的客觀需要，也是加快信息通信專業(yè)集約化、精益化發(fā)展的必然選擇。

[1]李羿衛(wèi).無障礙設計信息通信過程的有效性 2008（5）.

[2]胡憲澤.貴州電網(wǎng)信息通信專業(yè)冰災后的反思和對策，2008（9）.

[3]李羿衛(wèi).無障礙設計信息通信過程的有效性 2008（5）.

[4]胡憲澤.貴州電網(wǎng)信息通信專業(yè)冰災后的反思和對策，2008（9）.