李長海

（山西汾西礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司,山西 介休 032000）

1.前言

所謂煤礦機電事故具體指的是機電設(shè)備所造成的事故，主要包括運輸設(shè)備在調(diào)試、檢修及安裝過程中出現(xiàn)的事故，經(jīng)常性的發(fā)生于高壓電網(wǎng)或者低壓電網(wǎng)中。近年來，隨著煤礦機械化的迅速發(fā)展，在煤礦生產(chǎn)過程中煤礦機電管理所占的比重逐漸變得越來越大，而煤礦機電設(shè)備管理的優(yōu)劣及管理人員素質(zhì)的高低等，均會對煤礦礦井的經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接的影響。所以，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分的結(jié)合煤礦生產(chǎn)中所存在的問題以及自身發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步挖掘引起煤礦機電事故的因素，并且盡快的采取行之有效的防范措施，最大限度的強化煤礦機電管理，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供可靠的保障。

2.造成煤主要原因礦機電事故的原因

2.1 機電設(shè)備隱患較多，設(shè)備檢修不到位

許多煤礦的機電雜、舊、老，甚至帶故障運行，保護(hù)裝置及安全設(shè)備不足，與《煤礦安全規(guī)程》的具體要求之間有著較大的差距。此外，目前絕大多數(shù)的煤礦企業(yè)均采用的是支架、掘進(jìn)機、運輸機和采煤機等現(xiàn)代化采掘設(shè)施，但是這些先進(jìn)設(shè)施的長期運行或者運行中操作失誤等，均極有可能導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生損壞，這便迫切的要求全面、細(xì)致、認(rèn)真的檢修設(shè)備。由于煤礦企業(yè)員工的綜合素質(zhì)普遍較低，再加上設(shè)備滯后陳舊，有著相對較大的維護(hù)工作量，因此，很難順利的對設(shè)備進(jìn)行月檢和年檢。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計可知，在諸多機電設(shè)備事故當(dāng)中，大概有80%的事故是因為檢修不到位和操縱不規(guī)范所導(dǎo)致的。

表1 某礦井機電系統(tǒng)違章數(shù)量及總數(shù)

2.2 機電設(shè)備滯后及使用方法有待規(guī)范

現(xiàn)階段，由于許多煤礦輕投入而重產(chǎn)出，造成煤礦安全裝備以及機電設(shè)備有著較多的欠賬，大量資金不到位，投入嚴(yán)重不足，進(jìn)而使得改造煤礦機電設(shè)備的速度非常緩慢，甚至自九十年代初期以后，仍然有相當(dāng)一部分的煤礦生產(chǎn)設(shè)備基本上已經(jīng)無大的新投入，大量超過服務(wù)年限的生產(chǎn)設(shè)備依舊處于超期使用狀態(tài)。除此之外，很多國家已經(jīng)明確要求淘汰的設(shè)備諸如高耗能油浸變壓器、防爆高壓開關(guān)、老式絞車、非阻燃電纜等仍在使用；安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備缺乏；供電設(shè)備的短路保護(hù)、漏電保護(hù)和保護(hù)接地不全；挖掘開采設(shè)備陳舊，安全可靠性差，機械化程度低等隱患，不但對煤礦生產(chǎn)效率的提高產(chǎn)生嚴(yán)重的制約，同時增大了產(chǎn)生煤礦機電事故的可能性。

2.3 管理組織不健全，管理制度不完善

由我國煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定可知，每個礦井至少都應(yīng)當(dāng)構(gòu)建十七種機電管理制度。但是，實際上絕大部分的企業(yè)基本上都沒有切實的把相應(yīng)的管理制度建立起來，也沒有落實相關(guān)考核體制，即便是部分煤礦企業(yè)將管理制度加以建立，但是卻并未真正的貫徹落實，導(dǎo)致機電設(shè)備管理制度規(guī)章的不完善。同時，我國煤礦機電設(shè)備的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中也缺乏具體的操作說明，甚至有些執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)還存在著明顯的可回旋余地。另外，煤礦企業(yè)沒有對專業(yè)管理組織提起必要的重視，專業(yè)小組設(shè)置不完善，大量削減機電管理人員，導(dǎo)致一人身兼數(shù)職，專業(yè)工作無法順利展開，僅僅忙于制作報表，根本無法談及機電設(shè)備的現(xiàn)場管理。

3.預(yù)防煤礦機電事故的有效措施

3.1 健全各種管理制度

煤礦企業(yè)機電業(yè)務(wù)活動的基本準(zhǔn)則就是規(guī)章制度，同時也是將機電工作做好的紀(jì)律保證，因此，必須構(gòu)建完善的管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實根據(jù)國家最新頒布煤礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，將十七種基本制度加以建立。煤礦礦井機電管理工作的主要對象為各種設(shè)備，貫徹落實制度規(guī)章也應(yīng)當(dāng)以修好設(shè)備、用好設(shè)備及管好設(shè)備為工作的主要內(nèi)容?，F(xiàn)階段，迫切的需要重點貫徹落實的制度規(guī)章包括：設(shè)備改造后的使用操縱規(guī)程；機電管理人員的責(zé)任制度等。

3.2 重視專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，打造專業(yè)技術(shù)隊伍

對于煤礦企業(yè)機電設(shè)備操作人員及維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)按照技術(shù)水平與文化程度，有組織、有計劃的對他們展開系統(tǒng)性的培訓(xùn)，全面的學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程，同時進(jìn)行操作考試和理論考試，借助于職工現(xiàn)場操作技能的強化，促進(jìn)職工排除故障能力和排除隱患能力的不斷提高，為煤礦企業(yè)健康及長遠(yuǎn)的發(fā)展打造重安全、懂技術(shù)的一支專業(yè)化團(tuán)隊。

3.3 完善機電部門管理組織

各項建設(shè)的根本性工作為制度建設(shè)。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)最新的機電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各項制度規(guī)章的不斷完善。首先，應(yīng)當(dāng)完善機電管理隊伍，對專業(yè)管理人員合理的加以配置，減少或者避免一人身兼數(shù)職的不良狀況，充分的確保隊伍的穩(wěn)定，以有助于工作的正常進(jìn)行，從而更好的將職能作用發(fā)揮出來；其次，對安全生產(chǎn)方針認(rèn)真的貫徹落實，并且嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究制、工種崗位責(zé)任制以及生產(chǎn)責(zé)任制，在日常的生產(chǎn)工作中做到人人有專責(zé)、處處有人管、事事有人抓；再次，將生產(chǎn)和機電的關(guān)系全面的協(xié)調(diào)好，嚴(yán)格各項機電管理制度，促使整個煤礦企業(yè)的機電管理能夠做到有章可循，要切實的將機電科當(dāng)成是全礦機電管理職能部門，同時賦予一定的權(quán)利，以促使機電管理人員發(fā)揮出自身職能作用，全身心的致力于機電管理工作；最后，構(gòu)建完善的管理機構(gòu)，健全各項管理制度規(guī)章。

3.4 加強機電設(shè)備的綜合管理

具體的措施包括：（1）增強基礎(chǔ)性的機電設(shè)備管理，最大限度的做到機電設(shè)備技術(shù)資料和機電設(shè)備圖紙的完善，使用方法的準(zhǔn)確無誤，工作狀態(tài)的明了清晰，盡可能的實現(xiàn)零失誤管理；（2）主動采用及引進(jìn)計算機設(shè)備，開展網(wǎng)絡(luò)智能化管理，促進(jìn)煤礦機電設(shè)備的技術(shù)化、信息化以及現(xiàn)代化水平；（3）嚴(yán)格根據(jù)機電設(shè)備的型號使用、規(guī)劃、更新和維修，全過程改造設(shè)備的綜合管理，從根本上確保所購置的機電設(shè)備售后維修有保證、技術(shù)過硬及質(zhì)量可靠。應(yīng)當(dāng)對設(shè)備定期進(jìn)行性能測試，真正的對每臺機電設(shè)備做到科學(xué)的、合理的使用及管理；（4）根據(jù)相關(guān)規(guī)定，同時針對煤礦機電部門各個工作崗位的具體狀況，對相應(yīng)的條例及細(xì)則加以制定，同時強化各種制度和規(guī)章的監(jiān)督及執(zhí)行管理，做到落實有力、考核到位；加強制度、規(guī)章和決策的兌現(xiàn)率及執(zhí)行力度；有計劃、有目的系統(tǒng)性梳理目前現(xiàn)行的制度規(guī)章，以便于將內(nèi)容完善和責(zé)權(quán)明晰的煤礦機電制度體系建立起來。

4.結(jié)束語

總而言之，雖然煤礦機電事故的發(fā)生經(jīng)常性的體現(xiàn)出較強的突發(fā)性、漸進(jìn)性及隨機性，但是絕大多數(shù)所發(fā)生的機電事故均是有規(guī)律可循、有原因可查的，并非是無法加以防范的。隨著科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，國家越來越重視煤礦的安全生產(chǎn)，煤礦行業(yè)的諸多制度規(guī)章日趨完善，煤礦從業(yè)人員及管理人員的整體素質(zhì)也不斷提升，因而煤礦機電事故的發(fā)生率也隨之不斷降低，但是煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終保持高度的警惕，并且積極的制定科學(xué)可行的防范策略，從源頭上避免煤礦機電事故的發(fā)生，推動煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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