得知我偷偷給娘家錢,老公竟要分手?
問:家里的經(jīng)濟大權(quán)一直由我掌管,最近娘家在建房子,我想幫忙,老公不同意??紤]再三,我還是偷偷給父親匯去兩萬元錢。這事被老公發(fā)現(xiàn)后,說我不尊重他,還說不想和我過了。我該怎么辦?
——讀者 小西
答:首先,你偷偷匯錢確實不妥。想幫娘家,你可以擺事實、講道理,即使說不通,你也有權(quán)利支配一定額度的金錢,但一定要告知對方。其次,事后,夫妻應(yīng)該就金錢的使用和支配事項細(xì)致地談一談,比如每個人有多少自由使用的額度等。第三,你老公對此事的反應(yīng)有點兒過激,要么是借題發(fā)揮,要么是積攢已久的委屈爆發(fā)。你要想想自己平時是不是也很強勢,家里大事小事都由你決定??傊腥苏f出這種話時問題通常已經(jīng)比較嚴(yán)重了,你一定要靜下心來聽聽他的想法和感受,并適當(dāng)做些調(diào)整。
女兒一味要玩具怎么辦?
問:我女兒快5歲了,每天幼兒園放學(xué)后,必須去超市買點兒東西,買回去后就放那里,再繼續(xù)算計還喜歡什么。假如班上同學(xué)有一個玩具,她已經(jīng)有同類的了,可還是想要,我不買,她就大吵大鬧,有時候哭得差點兒背過氣去。怎么治她這種不達(dá)目的不罷休的煩人勁呢?
——讀者 亦藍(lán)
答:從你的描述中,我感覺孩子真正要的不是玩具,她多半是在試探你的底線。如果家長對孩子的愛缺乏界限,很容易被孩子“要挾”。我非常提倡重視孩子的需要、感受和想法,但也要溫和而堅定地幫助孩子建立界限。這個界限不是命令,而是規(guī)則,我們遵循這個界限是為了讓孩子變得更懂事。當(dāng)然,界限的制定最好和孩子一起商定。就玩具本身來說,我們可以這樣做:根據(jù)家里的經(jīng)濟條件,不勉為其難為孩子購買超過經(jīng)濟能力的玩具;明確孩子是否喜愛、愛惜玩具,若孩子并不喜歡而只是想占有玩具,我們可以拒絕。
為什么我對老公再也建立不起信任了?
問:我老公有外遇了,雖然我沒有確鑿的證據(jù),但發(fā)現(xiàn)他為了一個女人特意買了部新手機,并配專號和她聯(lián)系。被我發(fā)現(xiàn)后,他不承認(rèn)有小三,只是說大家隨便聊聊。這樣的事已經(jīng)出現(xiàn)過兩次,為這事,我要離婚,但他不同意。現(xiàn)在,盡管婚姻還在繼續(xù),但我已經(jīng)不再信任他了。
——讀者 晴天就好
答:很顯然,你老公的“準(zhǔn)外遇”問題已經(jīng)發(fā)生過兩次,所以你非常憤怒,要離婚的行為可以理解,但僅憑電話聊天就確定他已經(jīng)和別人有了婚外情,是不是有些草率呢?建立婚姻不容易,婚姻的解體也要十分慎重。我建議你可以調(diào)整心態(tài),先觀察老公的表現(xiàn),順便收集證據(jù),如果他依然不改,那就請個好律師幫你打離婚官司,他作為婚姻的過錯方在分割婚內(nèi)財產(chǎn)時可以少拿或者不拿,這樣起碼保證你傷心不傷財。如果和老公真是一場誤會,那么隨著時間的流逝,信任感會慢慢重新建立起來。
老公對我動手怎么辦?
問:我和老公結(jié)婚6年了,有一個5歲的小孩兒,我們經(jīng)常吵架,他也曾動手打我。我們之間沒有第三者,吵架的原因多是他的建議我不聽。比如孩子冬天生病,我堅持天天給孩子洗腳,他卻覺得生病中能免就免。我不聽他的,他就很暴躁,說世上再找不出第二個像我這樣的女人了。我不想離婚,但怎么才能讓婚姻更和諧呢?
——讀者 舒舒
答:俗話說,婚姻就像是腳上的鞋子,舒服不舒服只有自己知道。你們的問題,根源在于兩個人的性格都太要強,總是希望對方遷就自己。但既然結(jié)婚了,就得學(xué)會承擔(dān)責(zé)任。性格雖然很難改變,但本著對婚姻負(fù)責(zé)的態(tài)度,你們兩個人都要作出讓步。兩個人都變寬容了,爭吵便會不復(fù)存在,自然也不可能動起手來。你可以試著自己先柔軟下來,老公看你改變了,多半也會給你良好的回應(yīng)。另外,沒有婚姻是完美的,適當(dāng)降低對婚姻的期望值,一切都會變得更美好。
如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任?
問:我在公司做銷售工作,手里有不少大客戶資源。雖然我對老板沒二心,可他就是不信任我,千方百計地試探我、考驗我。如何改變這種現(xiàn)狀?
——讀者 小胡
答:商場中的人際交往也是一場博弈,老板和員工之間也在尋求一種博弈的平衡。老板暗中敲打你,無非是提醒你認(rèn)清自己的角色。你也應(yīng)順?biāo)浦?,適當(dāng)調(diào)整自己的工作方式:1. 收斂鋒芒,多反省、正視自己的不足之處。順風(fēng)順?biāo)畷屓烁杏X志得意滿,容易引起老板的戒心,所以低調(diào)一些沒有壞處。2. 學(xué)習(xí)迂回溝通。眼下這種微妙的博弈中,在適當(dāng)?shù)恼Z境下說服老板才是生存智慧。3. 保持積極心態(tài)。被排擠容易讓人產(chǎn)生委屈感,但換個角度想,上司不信任你很可能是在考驗?zāi)?,故意給你挫折的處境,看你能否扛住壓力并且做出正確的選擇。