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把握國(guó)外BIM發(fā)展的脈動(dòng)

2012-10-25 08:21:26
土木建筑工程信息技術(shù) 2012年1期
關(guān)鍵詞:考察團(tuán)軟件施工

王 新

(美國(guó)XTWO國(guó)際有限責(zé)任公司,美國(guó)加利福尼亞州洛杉磯)

1 引言

不論是名稱還是其內(nèi)涵,BIM對(duì)于大多數(shù)中國(guó)的從業(yè)人員來(lái)說(shuō)都是比較新的?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多業(yè)內(nèi)人士都知道BIM這一術(shù)語(yǔ)(盡管每個(gè)人對(duì)其定義或內(nèi)涵可能持有不同觀點(diǎn)),然而5年前知道這一術(shù)語(yǔ)的還是極少數(shù),有機(jī)會(huì)研究、嘗試或應(yīng)用就更是鳳毛麟角。但是這一誕生于西方的BIM理論體系卻已經(jīng)有了幾十年的歷史。為了讓國(guó)人有更多角度來(lái)了解BIM在國(guó)外的發(fā)展,我們從多個(gè)方面來(lái)建立各種渠道,來(lái)促使信息的流通。從發(fā)表各種BIM名家的文章、著作,到各種實(shí)地的考察學(xué)習(xí)與交流機(jī)會(huì)。當(dāng)我們遇到具有同樣愿望的志同道合者時(shí),多種促進(jìn)交流的方式也就應(yīng)運(yùn)而生。

首先,由中國(guó)建筑科學(xué)研究院(建研院)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家與住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部(住建部)的領(lǐng)導(dǎo),于2011年6月初對(duì)北美地區(qū)進(jìn)行了BIM發(fā)展與應(yīng)用狀況考察。此次考察活動(dòng),由美國(guó)XTWO公司[2]安排與北美地區(qū)的多家著名BIM咨詢、BIM用戶以及軟件開發(fā)商交流。此后,由住建部牽頭,建研院主辦,美國(guó)XTWO公司協(xié)辦的“建設(shè)行業(yè)信息與管理高級(jí)培訓(xùn)、考察”活動(dòng)正式展開。本文首先介紹6月份考察的情況,供大家參考。今后還會(huì)繼續(xù)將后續(xù)培訓(xùn)、考察的精彩內(nèi)容介紹給大家。

2 北美BIM考察

筆者從多年前開始,就與國(guó)內(nèi)朋友交流、分享BIM的應(yīng)用體驗(yàn)。同樣在五年前聽我介紹的人,有的近日已經(jīng)是國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)領(lǐng)域BIM應(yīng)用的佼佼者,有的則還是在與我討論相關(guān)概念而沒有付諸實(shí)踐。在2010年的時(shí)候,我總結(jié)出那些顧慮、猶豫的企業(yè)負(fù)責(zé)人,是在沒有親眼見到“實(shí)例”的情況下,不敢下決心邁出第一步。這就使我產(chǎn)生一個(gè)念頭:組織那些企業(yè)的決策人或IT主管等等,建設(shè)行業(yè)的高層管理人士赴美國(guó)實(shí)地考察他們的BIM應(yīng)用情況。讓他們有機(jī)會(huì)與具備多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的BIM用戶的相關(guān)負(fù)責(zé)人,專業(yè)組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對(duì)面交流。目的就是幫助他們下定決心,邁出BIM應(yīng)用的第一步。當(dāng)然,對(duì)于已經(jīng)進(jìn)行了BIM實(shí)踐的人來(lái)說(shuō),也可以與對(duì)方進(jìn)行多方面的經(jīng)驗(yàn)交流。此時(shí)正值中國(guó)建筑科學(xué)研究院對(duì)于BIM的相關(guān)研究進(jìn)入特定階段,也正準(zhǔn)備走出去看看別人都在BIM的領(lǐng)域做些什么?都有哪些不同的BIM軟件開發(fā)商?他們有什么樣的產(chǎn)品與系統(tǒng)?用戶的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)如何?相關(guān)研究機(jī)構(gòu)在標(biāo)準(zhǔn)等方面的研究進(jìn)展如何?正是共同的愿望,促使“建設(shè)行業(yè)信息與管理高級(jí)培訓(xùn)考察”,作為一項(xiàng)重要的BIM推廣活動(dòng)正式向中國(guó)的相關(guān)行業(yè)推出。

2011年6 月初,建研院的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與住建部的部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)北美地區(qū)(美國(guó)及加拿大)的一些BIM專業(yè)顧問(wèn)、開發(fā)商和用戶企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察與交流??疾靾F(tuán)一行的第一站就是于2010年剛剛舉辦了冬季運(yùn)會(huì)的加拿大溫哥華。

圖1 溫哥華市區(qū)一角

3 10%的技術(shù)與90%的“關(guān)系”

BIM的理解有很多的角度,認(rèn)為是過(guò)程、系統(tǒng)的,還有認(rèn)為是軟件的(當(dāng)然這種觀點(diǎn)已經(jīng)很少了)。那么,看看一個(gè)好的BIM專業(yè)顧問(wèn)公司是如何描述BIM的。北美BIM考察的第一站是加拿大的溫哥華,我們?cè)L問(wèn)了該國(guó)最出色的BIM顧問(wèn)公司之一的SummitAEC[3]。該公司主要從事對(duì)設(shè)計(jì)、施工和業(yè)主的BIM相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢與培訓(xùn),他們?cè)?jīng)在2010年溫哥華冬奧會(huì)的項(xiàng)目上進(jìn)行了BIM的應(yīng)用。他們最擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)包括給給業(yè)主方提供的BIM咨詢,很多是充當(dāng)項(xiàng)目的BIM負(fù)責(zé)人,代表業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)方等,順利完成項(xiàng)目。

圖2 左圖:SummitAEC總裁羅伯特·黑門(Bob Heyman);右圖:業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人萊納女士(Geraldine Rayner)。[4]

首先由該公司總裁羅伯特·黑門(Bob Heyman)介紹了他們的服務(wù)項(xiàng)目以及主要業(yè)務(wù)等等。之后該公司的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人萊納女士(Geraldine Rayner)給出了他們對(duì)于BIM的認(rèn)識(shí):

BIM是10%關(guān)于技術(shù),而90%關(guān)于“關(guān)系”的。也就是說(shuō)BIM的大部分相關(guān)工作是關(guān)于人與人之間的關(guān)系,而非技術(shù),更不是軟件工具。在這一系列的“關(guān)系”中包括:建筑師與其他專業(yè)工程師之間的關(guān)系,設(shè)計(jì)師與施工人員之間的關(guān)系,施工企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,以及業(yè)主與運(yùn)營(yíng)方之間的關(guān)系等等;所有上述關(guān)系都會(huì)隨著BIM在業(yè)務(wù)程序中的引入而改變。這是BIM對(duì)建設(shè)行業(yè)最深刻的影響。

考察團(tuán)成員紛紛表示:這樣的描述對(duì)于初次接觸BIM的人來(lái)說(shuō),非常有幫助。它助于我們真正、全面了解BIM所涉及的內(nèi)涵。在介紹中,萊納女士還用了一系列比喻生動(dòng)地描述他們的觀點(diǎn)。

4 兩頭驢的“雙贏”

在描述目前的設(shè)計(jì)企業(yè)與施工企業(yè)之間的關(guān)系,以及BIM的應(yīng)用所帶來(lái)的影響時(shí),萊納女士用了這樣的一系列卡通繪畫來(lái)進(jìn)行比喻。她展示了幾張畫,分別來(lái)代表上述二者關(guān)系。

第一幅畫上有兩頭驢,它們被一條繩子緊緊連在一起。但它們分別向左右兩個(gè)方向使勁地拽,盡可能地想要靠近它們各自前方的一堆飼料。由于被繩子緊緊地連在一起,而且各自朝相反方向拽,所以誰(shuí)也沒有吃到自己眼前的飼料。萊納女士解釋到:這幅圖生動(dòng)地描述了當(dāng)今建設(shè)行業(yè)中,設(shè)計(jì)與施工方的關(guān)系“各方都只顧自己的眼前利益,而不考慮對(duì)方的利益。導(dǎo)致雙方互相消耗能量,且沒有充分得到他們各自應(yīng)得的利益”。

第二幅畫上面的兩頭驢走到一起,共同來(lái)分享設(shè)計(jì)方面前的一堆草料。也就是施工與設(shè)計(jì)配合,協(xié)助解決設(shè)計(jì)階段的矛盾。第三幅畫是兩頭驢吃完設(shè)計(jì)方面前的草料后,一起來(lái)到施工方面前的飼料,共同分享。這當(dāng)然是,設(shè)計(jì)方充分配合施工方來(lái)解決問(wèn)題。這兩幅畫的寓意是:在BIM理念的指導(dǎo)下,設(shè)計(jì)與施工雙方互相考慮對(duì)方的需求,共同面對(duì)與解決問(wèn)題,進(jìn)而共同分享成果與利益。

5 花錢可以買來(lái)軟件但買不來(lái)BIM

完成對(duì)溫哥華考察,考察團(tuán)來(lái)到位于美國(guó)亞利桑那州的Solibri公司[5]總部。在整個(gè)介紹過(guò)程中,該公司總裁喬納森.威尼(Jonathan.Widney)先生的這番話給考察團(tuán)留下深刻印象。他說(shuō):BIM不是軟件,你花錢是買不來(lái)的。他進(jìn)一步解釋到:

認(rèn)為花錢購(gòu)入了某個(gè)(或某些)軟件工具,并開始使用就是BIM,是對(duì)于BIM的認(rèn)知不夠。換句話說(shuō),即使你用了BIM軟件工具,但是沒有按照BIM的原理,在你的業(yè)務(wù)過(guò)程中進(jìn)行使用,那也不能算是BIM應(yīng)用。或者說(shuō)那達(dá)不到BIM應(yīng)用得真正目的。就像用BIM工具建了一個(gè)項(xiàng)目的模型,過(guò)程中沒有任何信息的利用與傳遞,這樣不算是真正的BIM應(yīng)用,因?yàn)楹芏喾荁IM的三維建模軟件都做得到。

圖3 考察團(tuán)成員與被訪企業(yè)Solibri總裁合影,前排為王建清(住建部科技司綜合處長(zhǎng)),后排從左至右為:楊志勇(建研科技股份有限公司主任)、王新(本文作者、XTWO合伙人)、喬納森·威尼、徐杰峰(建研院副院長(zhǎng)、建研科技股份有限公司總裁)和金新陽(yáng)(建研科技股份有限公司副總裁)。

6 政府在BIM推廣上所能扮演的角色

在BIM推廣應(yīng)用上,政府能夠起到什么樣的作用,充當(dāng)那些角色?與中國(guó)不同的是,美國(guó)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范都是由行業(yè)組織來(lái)主導(dǎo)進(jìn)行的,政府部門一般只是去認(rèn)定或要求執(zhí)行某些規(guī)定。除此之外,政府還能有哪些作用呢?除了人們了解的美國(guó)聯(lián)邦總務(wù)署(GSA)[6],要求所屬聯(lián)邦機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目均為BIM項(xiàng)目之外,許多州也有類似的規(guī)定。在考察團(tuán)訪問(wèn)位于加利福尼亞州洛杉磯附近的Turner建筑公司[7]時(shí),該公司的BIM/VDC負(fù)責(zé)人介紹:幾年前開始,加州政府對(duì)于新建的醫(yī)療設(shè)施(醫(yī)院等)有了新的規(guī)定。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)通過(guò)審批的建設(shè)過(guò)程中,任何修改(哪怕是很小的改動(dòng))都要重新進(jìn)行設(shè)計(jì)審批手續(xù)。這就意味著,施工期間由于設(shè)計(jì)遺留問(wèn)題要進(jìn)行修改時(shí),必須停工等待重新的設(shè)計(jì)審批結(jié)果。這當(dāng)然是業(yè)主、施工方與設(shè)計(jì)方都無(wú)法接受與面對(duì)的。所以,這導(dǎo)致了此類項(xiàng)目無(wú)一例外地采用全面的虛擬設(shè)計(jì)施工(VDC)方式。應(yīng)用BIM來(lái)將設(shè)計(jì)的問(wèn)題全部解決,并進(jìn)行完全的虛擬施工模擬,達(dá)到“萬(wàn)無(wú)一失”再去送交設(shè)計(jì)審批。這樣就避免了在施工過(guò)程中的反復(fù)修改、停工等候。這何嘗不是政府在推動(dòng)BIM應(yīng)用上面的所作所為呢?

圖4 考察團(tuán)成員與美國(guó)著名施工企業(yè)Turner的BIM負(fù)責(zé)人合影。從左至右:王新、金新陽(yáng)、徐杰峰、維克多·布蘭(Turner公司南加州BIM/VDC經(jīng)理)、王建清和楊志勇。[8]

7 誰(shuí)來(lái)應(yīng)用BIM

如果說(shuō),建筑師和其他各專業(yè)工程師,在他們的設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)用到BIM,大家都能理解。即使沒見過(guò)的人也很容易想象。但如果說(shuō)政府規(guī)劃部門利用BIM來(lái)幫助他們的審查工作,似乎就是能夠去想象,但卻不知道他們?nèi)绾螒?yīng)用。其實(shí),政府的建筑、規(guī)劃審批部門對(duì)于BIM的應(yīng)用也才剛剛開始。Solibri公司在介紹他們的產(chǎn)品時(shí),專門介紹了越來(lái)越多的美國(guó)地方政府審批部門才過(guò)他們的軟件,用于對(duì)設(shè)計(jì)BIM模型的規(guī)范審核工作。

其產(chǎn)品可以對(duì)BIM模型進(jìn)行相關(guān)規(guī)范、要求的核查,找出錯(cuò)誤并給出正確的建議。他們的軟件被很多政府規(guī)劃部門選作工具,把過(guò)去的審核圖紙時(shí)間大大縮短了。過(guò)去幾十天的審核過(guò)程,現(xiàn)在幾個(gè)小時(shí)可能就解決了。

Solibri公司還介紹了,他們?cè)谂c萬(wàn)豪集團(tuán)合作,研究BIM在酒店運(yùn)營(yíng)管理上的應(yīng)用。由此看來(lái),凡事與建筑設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和使用相關(guān)聯(lián)的部門,都有機(jī)會(huì)應(yīng)用BIM來(lái)提高現(xiàn)有的工作效率或質(zhì)量。

8 工欲善其事 必先利其器

不論你是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域、施工領(lǐng)域,還是運(yùn)營(yíng)維護(hù)領(lǐng)域工作,BIM軟件是必不可少的工具。為了了解國(guó)際上到底有哪些BIM軟件在被人們使用,考察團(tuán)連續(xù)與多家軟件商交流,聽取他們的介紹。除了在亞利桑那聽過(guò)Solibri的軟件介紹,考察團(tuán)還在洛杉磯聽取了其它介紹。包括:Graphisoft公司的ArchiCAD、Beck-Technology公司的 Dprofile、以及歐特克(Autodesk)公司的介紹。廣泛的了解、學(xué)習(xí),能幫助自己選擇適合的軟件工具。由于考察行程非常緊張,還有很多其它軟件商的產(chǎn)品沒有機(jī)會(huì)安排。但是此次考察,使建研院對(duì)于BIM考察的效果和成績(jī)感到滿意。這也就奠定了隨后開展的一系列“建設(shè)行業(yè)信息與管理高級(jí)培訓(xùn)考察(BIMET)”活動(dòng)的基礎(chǔ)。

今后,我們會(huì)持續(xù)報(bào)道相關(guān)活動(dòng)的精彩內(nèi)容。希望對(duì)于所有關(guān)心BIM研究、應(yīng)用和推廣的人們,有所幫助。

注腳

[1]為英文“Building Information Modeling”的簡(jiǎn)寫。在其它場(chǎng)合有時(shí)也代表Building Information Model或者Building Information Management。有關(guān)BIM術(shù)語(yǔ)的來(lái)歷詳見:杰里·萊瑟林(Jerry Laiserin),中文翻譯王新(Xin Wang),BIM的歷史(History of BIM),《建筑創(chuàng)作》2011年6月BIM專欄;146-P150。

[2]XTWO International LLC,主要從事 BIM 戰(zhàn)略咨詢、培訓(xùn),以及城市設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)和項(xiàng)目開發(fā)咨詢等;http://www.xtwollc.com.

[3]SummitAEC,加拿大的一家BIM專業(yè)咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。他們?cè)?jīng)為建筑師、施工企業(yè)、甲方等進(jìn)行不同種類的BIM相關(guān)服務(wù)。

[4]圖片來(lái)自SummitAEC網(wǎng)站,最后登陸時(shí)間:2012年3月12 日,http://www.summitaec.com/ourteam.php.

[5]Solibri,Inc.,http://www.solibri.com.

[6]General Services Administration of US,http://www.gsa.gov/portal/category/100000.

[7]Turner Construction Company,http://www.turnerconstruction.com/.

[8]除注明之外,本文所有圖片為本文作者提供。

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