□ 李幫學(xué) 彭磊 劉春雷

安全生產(chǎn)40年的訣竅
——白皎煤礦807隊(duì)強(qiáng)化管理確保安全生產(chǎn)

□ 李幫學(xué) 彭磊 劉春雷

職工班前會(huì)

川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦掘進(jìn)807隊(duì)始終把安全工作作為“天”字號(hào)工程來抓，以企業(yè)安全文化為引領(lǐng)，念好“以人為本”管理經(jīng)。截至5月30日，全隊(duì)累計(jì)掘進(jìn)90928米，杜絕了重傷以上事故，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，取得了連續(xù)安全生產(chǎn)40周年的可喜成績(jī)，多次榮獲中國(guó)能源化學(xué)工會(huì)、四川省、宜賓市、川煤集團(tuán)“工人先鋒號(hào)”、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、“六好”區(qū)隊(duì)、優(yōu)秀黨支部等榮譽(yù)。

40年來，807隊(duì)的書記、隊(duì)長(zhǎng)換了十幾屆，卻始終把一手抓生產(chǎn)、一手抓安全作為領(lǐng)導(dǎo)班子的“傳家寶”，代代相傳。

健制度、抓現(xiàn)場(chǎng)、提素質(zhì)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

以制度約束人、管理人。807隊(duì)始終堅(jiān)持制度為先，建立了《安全管理辦法》《生產(chǎn)管理辦法》《工分臺(tái)賬及工資分配辦法》《工程質(zhì)量管理辦法》《職工素質(zhì)考核辦法》等12項(xiàng)管理制度，形成了“以制度約束人、以制度管理人、按制度辦事”的制度管理體系。807隊(duì)高度重視黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員“三員”活動(dòng)，賦予“三員”安全監(jiān)督權(quán)利，全隊(duì)職工尊重他們的勞動(dòng)，服從他們的監(jiān)督，對(duì)查出的隱患和“三違”行為認(rèn)真整改，按制度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。今年以來，該隊(duì)“三員”共查出安全隱患100余條，安全隱患現(xiàn)場(chǎng)處置率為100%。

抓好五項(xiàng)工作，提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)——807隊(duì)技術(shù)員每月組織兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況確定。抓師帶徒工作——807隊(duì)安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅與新職工、素質(zhì)相對(duì)較低的職工簽訂師徒協(xié)議，做好“傳幫帶”工作。2007年至今，807隊(duì)編收新工人20余人，師帶徒合格率達(dá)到100%。抓思想教育——807隊(duì)積極教育引導(dǎo)職工樹立“安全大于生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)造效益、企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存”的理念，廣泛開展了“三講、三比、三不少”活動(dòng)。“三講”即講貢獻(xiàn)、講敬業(yè)、講進(jìn)取，“三比”即比作風(fēng)、比鉆研、比質(zhì)量，“三不少”即班前會(huì)講安全不能少、班中巡查安全不能少、班后總結(jié)安全不能少，要求職工通過“以個(gè)人保班、以班保隊(duì)、以隊(duì)保礦”的方式，一級(jí)保一級(jí)安全生產(chǎn)，確保全礦安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。抓工序輪換操作培訓(xùn)——807隊(duì)堅(jiān)持對(duì)每一名職工進(jìn)行工序輪換培訓(xùn)，讓每一名職工都能操作掘進(jìn)系統(tǒng)的所有工序，成為復(fù)合型人才。多年來，807隊(duì)培養(yǎng)了30余名管理人員，部分管理人員還走上了科、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。抓崗位技術(shù)練兵——807隊(duì)堅(jiān)持每月開展一次崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，內(nèi)容包括理論考試和井下實(shí)際操作兩個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)取得名次的給予獎(jiǎng)勵(lì)，大大提升了全員的整體技術(shù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

抓思想、重關(guān)愛、聚人心，著力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

長(zhǎng)期以來，807隊(duì)堅(jiān)持打好“兄弟關(guān)愛”這張“友情牌”，堅(jiān)持開展“四個(gè)一”“五必訪”“五必談”“三制”“三節(jié)約”等活動(dòng)，著力培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?！八膫€(gè)一”，即把職工的呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把職工的需要當(dāng)作第一選擇，把職工的利益當(dāng)作第一考慮，把職工的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。“五必訪”，即對(duì)困難職工必訪，對(duì)病、傷職工必訪，對(duì)生育職工必訪，對(duì)婚喪職工必訪，對(duì)家庭糾紛職工必訪?！拔灞卣劇?，即對(duì)曠工缺勤的職工必談，對(duì)效率降低的職工必談，對(duì)有思想波動(dòng)的職工必談，對(duì)鬧情緒的職工必談，對(duì)新工人必談?！叭貛汀?，即職工傷病住院必幫，職工紅白喜事必幫，職工家庭發(fā)生天災(zāi)人禍必幫?！叭?jié)約”，即節(jié)約成本，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益；節(jié)約時(shí)間，優(yōu)化工序環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率；節(jié)約能源，嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn)，嚴(yán)查漏風(fēng)漏水，創(chuàng)建節(jié)約型區(qū)隊(duì)。2007年至今，807隊(duì)先后向礦有關(guān)部門反應(yīng)職工意見、建議、提案100多條，均得到了很好的落實(shí)。

807隊(duì)還經(jīng)常利用周五學(xué)習(xí)時(shí)間，組織職工攜帶家屬參加礦工會(huì)女工委組織的“親情關(guān)愛聯(lián)誼會(huì)”，通過安全文藝節(jié)目表演、夫妻趣味活動(dòng)、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、同唱《祝你平安》歌等，使聯(lián)誼活動(dòng)充滿了歡樂祥和的氣氛，用情和愛筑牢了安全生產(chǎn)的第二道防線。

打硬仗、攻難關(guān)、保安全，打造掘進(jìn)王牌隊(duì)伍

為充分履行基層連隊(duì)的職責(zé)，不斷提升在白皎煤礦乃至芙蓉公司的品牌影響力，807隊(duì)多次主動(dòng)接受艱難任務(wù)。2008年8月，在2054掘進(jìn)磧頭，由于礦壓大，頂板破碎，漏頂頻繁，又值夏季雨水多，磧頭出現(xiàn)很大的淋水。全隊(duì)上下不畏艱險(xiǎn)，安全快速掘進(jìn)，使2054工作面提前形成，為綜采正常接替鋪平了道路。2009年，807隊(duì)奉命掘進(jìn)被稱作孤島的2034工作面。2034工作面四周均為采空區(qū)，礦壓極大，頂板破碎，并伴有發(fā)火威脅，還要負(fù)責(zé)搭建一座高達(dá)5.5米的風(fēng)橋，施工難度極大。為保證安全完成巷道掘進(jìn)任務(wù)，全體職工積極向科、隊(duì)建言獻(xiàn)策，不斷完善安全技術(shù)措施。在2034工作面掘進(jìn)以及風(fēng)橋施工的4個(gè)月里，807隊(duì)嚴(yán)格按措施施工，取得了無輕傷、無違章、無隱患的好成績(jī)。2011年底至2012年初，807隊(duì)接到2414工作面機(jī)巷掘進(jìn)任務(wù)。在施工過程中，職工像在雨中作業(yè)一樣，很多人因?yàn)榱芩?，卻堅(jiān)持迎難而上，保證了工程在預(yù)期時(shí)間全斷面貫通。

近年來，807隊(duì)攻克了一個(gè)個(gè)安全生產(chǎn)難關(guān)，取得了一個(gè)個(gè)佳績(jī)。這些成績(jī)中，凝聚著807隊(duì)全體職工的智慧和汗水。今后，他們將以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)40周年為新的起點(diǎn)，不斷進(jìn)取，繼續(xù)延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期，努力創(chuàng)建全國(guó)煤炭行業(yè)優(yōu)秀區(qū)隊(duì)，為企業(yè)的發(fā)展再立新功！

（作者單位：川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦）