[提要] 本文重點(diǎn)分析湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并通過對(duì)湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部條件進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而對(duì)湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行SWOT矩陣分析，提出湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同戰(zhàn)略措施。

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意；優(yōu)劣勢(shì)分析；策略

基金項(xiàng)目：湖南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)成果評(píng)審委員會(huì)立項(xiàng)課題《職業(yè)院校學(xué)生人文素質(zhì)培養(yǎng)途徑與方式的研究》（項(xiàng)目編號(hào)：060503C，主持人：鮑麗雯；湖南省教育廳科學(xué)研究所立項(xiàng)課題《高職院校學(xué)生人文素質(zhì)培養(yǎng)途徑與方式的研究》（項(xiàng)目編號(hào)：06D013），主持人：鮑麗雯

中圖分類號(hào)：F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

原標(biāo)題：湖南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析及發(fā)展策略選擇

收錄日期：2012年9月21日

一、湖南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)角度來看，湖南的文化產(chǎn)業(yè)絕對(duì)算是湖南各種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中在全國(guó)的一張王牌。湖南衛(wèi)視、體壇周報(bào)、湖南出版、宏夢(mèng)卡通、今日女報(bào)、長(zhǎng)沙的歌廳等等文化產(chǎn)業(yè)品牌在國(guó)內(nèi)都是極具品牌號(hào)召力的。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也同樣證明湖南文化產(chǎn)業(yè)目前的實(shí)力：2011年，湖南文化和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)1，012億元，占GDP比重5.2%左右，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)8%；收入過億元的文化企業(yè)達(dá)110個(gè)，利潤(rùn)過千萬元的企業(yè)達(dá)235個(gè)，上市文化企業(yè)4家。預(yù)計(jì)“十二五”期間，湖南省文化產(chǎn)業(yè)投資需求為5，900億元，年均投資1，180億元，年均增速20%，2011～2020年投資需求總量約17，900億元，湖南“十一五”期間文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得到了大發(fā)展大繁榮，并逐步走向?qū)I(yè)化、規(guī)模化和多元化。“十二五”規(guī)劃的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展又重點(diǎn)定為：先進(jìn)裝備制造、新材料、文化創(chuàng)意等三大產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)，生物、新能源、信息和節(jié)能環(huán)保等四大產(chǎn)業(yè)成為先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為未來湖南發(fā)展的支柱重點(diǎn)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)城市競(jìng)爭(zhēng)力的提升，以長(zhǎng)沙為例：“自主創(chuàng)新+動(dòng)漫先行”模式。

長(zhǎng)沙自主創(chuàng)新的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有“橘洲音樂節(jié)”、“金鷹電視藝術(shù)節(jié)”等其他眾多以特色主題打造的活動(dòng)，截至2012年，“橘洲音樂節(jié)”和“金鷹電視藝術(shù)節(jié)”在長(zhǎng)沙成功舉辦了3屆和9屆。其活動(dòng)影響力已覆蓋全國(guó)，特別是“金鷹電視藝術(shù)節(jié)”已成為國(guó)內(nèi)電視年度盛會(huì)。

長(zhǎng)沙為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地之一，年產(chǎn)動(dòng)漫1.5萬分鐘，占全國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫電視節(jié)目的50%。全國(guó)首個(gè)馳名卡通品牌——“藍(lán)貓”誕生在長(zhǎng)沙。作為全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的先行者，長(zhǎng)沙的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)始于1993年。長(zhǎng)沙創(chuàng)造了“藍(lán)貓”這一滲透著中國(guó)文化融通、親和、樂觀的卡通形象，并被國(guó)家工商總局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。在“藍(lán)貓”帶動(dòng)下，長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，動(dòng)漫企業(yè)由一家發(fā)展到三辰卡通、山貓卡通、宏夢(mèng)卡通、哆咪七彩、宏夢(mèng)銀河、圣堂卡通、盈博數(shù)碼、藝文國(guó)際8家，動(dòng)漫工作室達(dá)103家，原創(chuàng)人員1，640多人，相關(guān)從業(yè)人員2萬人，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)9家，卡通衛(wèi)視頻道1個(gè)，形成了動(dòng)漫原創(chuàng)、制作、出版、發(fā)行，再到衍生產(chǎn)品生產(chǎn)、動(dòng)漫教育、媒體播出等較為完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)體系。

二、湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析

根據(jù)信息分析，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重為27%，日本為18%；增加值排在我國(guó)首位的廣東，占GDP的比重超過7%，增加值排第二的北京占GDP的比重為11.8%；而湖南目前文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重只有5.1%，對(duì)比之下，2011年湖南人均GDP超4，000美元，湖南還是有差距的。盡管這幾年湖南進(jìn)入了高速趕超階段，但畢竟底子比較薄，這直接制約了湖南文化產(chǎn)業(yè)做大。目前，支持湖南文化產(chǎn)業(yè)的金融主力軍是銀行貸款為主的間接融資。湖南文化產(chǎn)業(yè)貸款總量偏小，資金供需缺口較大。從領(lǐng)域看，主要支持廣播影視等傳統(tǒng)領(lǐng)域，動(dòng)漫、數(shù)字媒體等新興業(yè)態(tài)急需資金得不到滿足。省文化產(chǎn)業(yè)貸款中，廣播影視業(yè)貸款占比接近80%。這種間接融資領(lǐng)域上比例不協(xié)調(diào)還不是最嚴(yán)重的，最嚴(yán)重的是湖南文化企業(yè)融資結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，銀行貸款占比達(dá)到68.1%，而股權(quán)融資、風(fēng)險(xiǎn)投資和理財(cái)產(chǎn)品等直接融資僅占6.4%。從這點(diǎn)來看，充分說明目前湖南文化產(chǎn)業(yè)與直接融資的資本市場(chǎng)的結(jié)合遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。湖南文化產(chǎn)業(yè)的上市公司極少，引進(jìn)VC或者PE的也不多。目前，華聲在線、湖南出版集團(tuán)都在積極推進(jìn)IPO，但從湖南出版集團(tuán)引進(jìn)的一些成分不足的戰(zhàn)略投資者來看，湖南文化產(chǎn)業(yè)要想在資本市場(chǎng)上有大的改變，短期看起來不容樂觀。

出現(xiàn)湖南文化產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)融合力度不夠的還有一個(gè)主要原因，就是湖南文化產(chǎn)業(yè)在這方面的專業(yè)人才的缺乏。目前湖南文化產(chǎn)業(yè)中，懂文化的人很多，但懂產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、懂資本運(yùn)作、懂高科技與文化產(chǎn)業(yè)融合的人才少。

三、提高湖南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略選擇

“十五”以來，湖南省形成了以國(guó)有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為主導(dǎo)，以民營(yíng)、合資文化企業(yè)為重要力量，以豐富獨(dú)特的地理、人文資源為依托，以省會(huì)城市和市州相呼應(yīng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局。一是“一區(qū)三帶”的區(qū)域格局，即以湖南為重點(diǎn)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心區(qū)和以一點(diǎn)一線、大湘西和大湘南為重點(diǎn)的三個(gè)特色產(chǎn)業(yè)帶，形成相互呼應(yīng)的集群化產(chǎn)業(yè)空間格局；二是“四輪驅(qū)動(dòng)，兩翼齊飛”的產(chǎn)業(yè)格局。筆者應(yīng)用SWOT分析圖表從湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)其內(nèi)部資源能力的優(yōu)劣勢(shì)和來自環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了因素分析。在此基礎(chǔ)上，對(duì)湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析，如表1所示。（表1）

SO策略：①進(jìn)一步確定湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)，在多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，做到重點(diǎn)突出，特色鮮明；②密切關(guān)注和充分利用國(guó)家對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，保持現(xiàn)有的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；③對(duì)創(chuàng)意文化的消費(fèi)群體進(jìn)行深入調(diào)研，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，挖掘市場(chǎng)潛力；④組織專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)廣泛吸引外部資金和社會(huì)資本投入。

ST策略：①厚植獨(dú)特的城市人文精神，為創(chuàng)意文化營(yíng)造寬松、寬容的社會(huì)氛圍；②充分利用湖湘文化對(duì)創(chuàng)意內(nèi)容進(jìn)行大膽創(chuàng)新；③加強(qiáng)國(guó)際合作，引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀的創(chuàng)意企業(yè)，完善本省產(chǎn)業(yè)鏈，加速本省企業(yè)與國(guó)際接軌；④出臺(tái)優(yōu)惠政策，改善產(chǎn)業(yè)環(huán)境，催生和促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；⑤加強(qiáng)對(duì)外省先進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)借鑒。

WO策略：①?gòu)?qiáng)化服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建高效政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)體系；②建立健全人才開發(fā)激勵(lì)機(jī)制，大力集聚和培養(yǎng)創(chuàng)意人才，培育創(chuàng)意階層；③建立相關(guān)支撐性行業(yè)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)集群的形成，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)；④通過實(shí)施橫向和縱向的兼并、聯(lián)合和重組措施，形成以產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為龍頭，文化產(chǎn)業(yè)園、文化產(chǎn)業(yè)集群互補(bǔ)的文化產(chǎn)業(yè)格局；⑤制定專門的法律法規(guī)，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；⑥探索文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式。

WT策略：①由政府設(shè)立專項(xiàng)資金、開辟融資通道，為企業(yè)在債券融資、私募融資、上市融資、并購(gòu)重組等方面提供增值服務(wù)；②加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，建立產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，完善產(chǎn)權(quán)交易體系，為企業(yè)投融資和產(chǎn)權(quán)交易提供高效、便捷和規(guī)范的服務(wù)；③開展無形資產(chǎn)質(zhì)押貸款試點(diǎn)、實(shí)行銀行貸款貼息政策、建立并推出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)貸款擔(dān)保工作機(jī)制；④加大產(chǎn)業(yè)的科技投入，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)理念、技術(shù)與自主創(chuàng)新相結(jié)合，提高產(chǎn)品的科技含量。

四、案例分析

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要培育大批人才，學(xué)校對(duì)人才的培養(yǎng)與積蓄，同時(shí)學(xué)校也可依靠文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。如何提升商貿(mào)旅游職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？2012年高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校旅游服務(wù)與管理專業(yè)青年教師企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)項(xiàng)目也被湖南省教育廳指定由長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)學(xué)院和湖南新康輝國(guó)際旅行社有限責(zé)任公司共同組織實(shí)施。借著長(zhǎng)沙“建設(shè)世界旅游目的地”的機(jī)遇，長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院又和企業(yè)合作開展一系列的會(huì)展、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、商務(wù)研討活動(dòng)等。學(xué)院和湖南新康輝國(guó)際旅行社有限責(zé)任公司將共同組建培訓(xùn)基地。努力將商貿(mào)旅游的辦學(xué)特色和新康輝的企業(yè)文化進(jìn)行對(duì)接融合，又一次很好地使用了文化創(chuàng)意提升自我品牌競(jìng)爭(zhēng)力；從學(xué)校到企業(yè)、產(chǎn)業(yè)。任何品牌其價(jià)值都需要以文化作為底蘊(yùn)襯托。以商業(yè)貿(mào)易來說，文化價(jià)值注定其品牌價(jià)值。如今的商貿(mào)活動(dòng)與會(huì)展文化越來越密不可分，會(huì)展具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)功能，包括聯(lián)系和交易功能、整合營(yíng)銷功能、調(diào)節(jié)供需功能、技術(shù)擴(kuò)散功能、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)一體化等，與各類商貿(mào)活動(dòng)息息相關(guān)。

長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)有會(huì)計(jì)系、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系、旅游管理系、信息技術(shù)系、人文藝術(shù)系、基礎(chǔ)部和成教培訓(xùn)部7個(gè)教學(xué)系部，以財(cái)經(jīng)、商貿(mào)、旅游為特色開設(shè)了職業(yè)技術(shù)教育專業(yè)28個(gè)。財(cái)經(jīng)、旅游兩個(gè)專業(yè)大類被列為湖南省職業(yè)教育重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)大類，如何融入文化創(chuàng)意成為提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。學(xué)院的人文藝術(shù)系商務(wù)英語(yǔ)教研室，承接湖南賓館員工英語(yǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目，便是很好地將商貿(mào)教師的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)換為區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)文化創(chuàng)意融入學(xué)校的案例。該項(xiàng)目為期一年，根據(jù)湖南賓館要求，教研室于2月初制定了培訓(xùn)計(jì)劃。此后每季度將按工作崗位類別以及員工的英語(yǔ)水平對(duì)賓館員工進(jìn)行分層式的英語(yǔ)培訓(xùn)。教師們勤奮敬業(yè)的態(tài)度和扎實(shí)的專業(yè)技能深深感動(dòng)了湖南賓館上下，好評(píng)如潮，進(jìn)而使得企業(yè)高層決定來年將普通話培訓(xùn)、賓館的餐飲菜單、客房服務(wù)、企業(yè)介紹等英文翻譯業(yè)務(wù)甚至企業(yè)文化定位和自身品牌建設(shè)等打包給商貿(mào)人文藝術(shù)系完成，這些工作涵蓋了該系的所有專業(yè)（商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)、文秘專業(yè)、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)、廣告策劃與制作專業(yè)）。他們還要求以訂單式的合作包攬系部的全部學(xué)生。這類融入文化創(chuàng)意的深度合作將推動(dòng)學(xué)生的專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作，開拓了學(xué)生的就業(yè)渠道，提高了學(xué)院系部的美譽(yù)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)今世界，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已不再僅僅是一個(gè)理念，而是蘊(yùn)藏著巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與商貿(mào)旅游深度融合，攜手發(fā)展無疑將其推向了更高層面。這之間碰撞出了巨大潛能、商機(jī)，因此融合發(fā)展將是雙贏多贏的。