■黃濤

深入推進(jìn)“兩個五問”確保純潔性教育活動落到實處

■黃濤

保持黨的純潔性，根本在于黨員自身，關(guān)鍵在于班子建設(shè)。只有黨員和班子不斷審視自我、凈化自我、完善自我，才能夠永葆黨的純潔性和先進(jìn)性，才能永葆黨的政治本色和生機(jī)活力。因此，在開展學(xué)習(xí)教育活動中，潞安集團(tuán)黨政從企業(yè)發(fā)展和組織建設(shè)的高度，提出了“五問班子”和“五問自己”?！皟蓚€五問”作為開展活動的抓手，貫穿于整個活動的始終，確保了純潔性教育活動落到實處。

科學(xué)提出“五問”明確努力方向

進(jìn)入“十二五”期間，潞安集團(tuán)提出了“三地一新”發(fā)展戰(zhàn)略，并承擔(dān)起轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的歷史重任。在此期間，企業(yè)正面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜、整合礦井技改提升、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻、項目投資不斷增加、新興產(chǎn)業(yè)起步爬坡等挑戰(zhàn)，同時也緊緊抓住省委省政府“先行先試”的政策機(jī)遇，走向更高、更快發(fā)展軌道。尤其是今年，集團(tuán)提出了抓好“安全生產(chǎn)、項目落地，銷售收入突破1500億元，全力沖刺世界500強(qiáng)”三件大事。這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇、目標(biāo)和任務(wù)，都必須要有堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)的黨員隊伍來攻堅克難，銳意進(jìn)取，狠抓落實。因此，在活動動員之時，集團(tuán)黨政就提出了“兩個五問”。

“五問班子”：一問班子如何落實民主集中制，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，實現(xiàn)科學(xué)決策；二問班子如何引領(lǐng)和推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展；三問班子如何應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，提高駕馭市場的能力和水平；四問班子如何得到員工群眾的擁護(hù)和認(rèn)可；五問班子如何在創(chuàng)先爭優(yōu)中對標(biāo)趕超，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)自身建設(shè)。

“五問自己”：作為一名黨員，一問自己，在困難和危機(jī)面前，應(yīng)該怎樣勇于擔(dān)當(dāng)；二問自己，應(yīng)該怎樣抓好重點(diǎn)工作，為集團(tuán)沖刺世界500強(qiáng)做出貢獻(xiàn)；三問自己，應(yīng)該怎樣增強(qiáng)凝聚力，強(qiáng)化執(zhí)行力，提升創(chuàng)新力，提升自身素質(zhì)和本領(lǐng)；四問自己，應(yīng)該怎樣帶著感

經(jīng)驗交流情為員工群眾辦實事、辦好事；五問自己，和先進(jìn)黨員相比還有哪些不足，如何改進(jìn)和提升。

“兩個五問”，是扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)教育活動深入開展，確?；顒尤〉贸尚У闹匾ナ?；是如何把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，提升企業(yè)競爭力的重要課題；是在“十二五”戰(zhàn)略進(jìn)程中，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員推動工作、落實任務(wù)的重要舉措。

深入思考“五問”找準(zhǔn)存在差距

“兩個五問”提出后，廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)班子紛紛以此為鏡子，啟動了“洗心革面”工程。

一是以學(xué)習(xí)貫徹湯濤部長“2·4”講話精神為契機(jī)，展開了關(guān)于“如何在推動企業(yè)發(fā)展中樹立危機(jī)意識，如何在轉(zhuǎn)型跨越中抓好標(biāo)桿項目，如何在保持純潔性教育中不斷提升黨建工作科學(xué)化水平”的思想大討論。通過召開環(huán)節(jié)干部會、調(diào)度會、政工例會和支部書記例會等學(xué)習(xí)討論，干部首先深化了對“兩個五問”的認(rèn)識，增強(qiáng)了工作的責(zé)任意識、憂患意識和使命意識。

二是開展了關(guān)于學(xué)習(xí)理解“兩個五問”的“五陽杯”征文比賽。從5月中旬開始，《潞安礦報》陸續(xù)刊登了集團(tuán)黨委政工處室負(fù)責(zé)人、各基層黨政一把手所撰寫的關(guān)于“兩個五問”的心得體會。體會文章結(jié)合各自工作開展實際，結(jié)合各自崗位職責(zé)，深入分析了“兩個五問”內(nèi)涵，明確了黨員干部在企業(yè)發(fā)展中的重大責(zé)任及必備的素質(zhì)能力。

三是以分析評議活動為契機(jī)，進(jìn)行了關(guān)于“兩個五問”的深刻剖析。廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)班子在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上，廣泛征求了意見，并結(jié)合集團(tuán)開展的“樹立危機(jī)意識、憂患意識，促進(jìn)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題活動，按照“六查六看”的要求，認(rèn)真撰寫了黨性分析材料，深入查找了在黨性修養(yǎng)上和作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，找準(zhǔn)了在“兩個五問”上存在的差距，明確了如何達(dá)到“兩個五問”目標(biāo)的路徑。

踴躍回答“五問”實現(xiàn)對標(biāo)趕超

回避問題，問題就是包袱；正視問題，問題就是財富。找準(zhǔn)了存在的問題后，各基層領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員以實際行動，踴躍“回答問題”。

以“五問”審視戰(zhàn)略定位?！皟蓚€五問”既是動力，更是方向，各級黨組織以“五問”為坐標(biāo)，尋找在企業(yè)“三地一新”發(fā)展戰(zhàn)略中的定位。王莊煤礦圍繞“兩個五問”，站在既強(qiáng)又大國際化新潞安的戰(zhàn)略高度，站在推動企業(yè)發(fā)展、為職工群眾謀福祉的工作基點(diǎn)，確定了“12369”發(fā)展戰(zhàn)略，要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員以堅持“五個必須”、實現(xiàn)“十個目標(biāo)”為指導(dǎo)，緊密結(jié)合本系統(tǒng)、本部門、本單位實際，努力在安全生產(chǎn)、多元發(fā)展、科技強(qiáng)礦、科學(xué)管理、惠民工程、人才興礦等重點(diǎn)工作、戰(zhàn)略工程中出主意、想辦法、重實干、做表率。

以“五問”加強(qiáng)能力建設(shè)?！皟蓚€五問”，考量的是智慧，砥礪的是本領(lǐng)。漳村煤礦從當(dāng)前激烈競爭的形勢出發(fā)，認(rèn)真分析了安全生產(chǎn)和經(jīng)營任務(wù)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部在全礦生產(chǎn)經(jīng)營中必備的能力素質(zhì)。一要善于科學(xué)決策。要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，牢牢把握影響和制約數(shù)字化礦山建設(shè)的關(guān)鍵要素，善于圍繞大局謀劃和開展工作，善于化解和處理各種矛盾和問題。二要敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。要緊緊抓住源頭安全、變化安全、動態(tài)安全實際，不斷深化大超前管理，以高標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)高安全，以大安全保障大發(fā)展。

以“五問”解決實際問題。落實“兩個五問”，就是要廣大黨員明白“為了誰”、“依靠誰”。后勤中心以“兩個五問”為標(biāo)尺，重新確定了工作重點(diǎn)，著力在礦區(qū)凈化水工程、立體化車庫、安防系統(tǒng)安裝工程等惠民工程上“答問”，有效提升后勤服務(wù)水平，努力打造出新型后勤服務(wù)品牌。集團(tuán)工會把“五問”活動落到“實打?qū)崬槁毠?、企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)職工隊伍和企業(yè)的和諧穩(wěn)定”的目標(biāo)上，開展了“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動。

以“五問”增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。做人講風(fēng)格，為官講官德。五陽煤礦以推行《科室及地面服務(wù)單位精細(xì)化管理日志》、《一、二線隊長、書記精細(xì)化管理日志》和黨員干部每日十五問為突破口，對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“心正”。要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有堅定的政治信念，不斷增強(qiáng)在推動企業(yè)發(fā)展中的責(zé)任感和使命感；具有創(chuàng)先爭優(yōu)的豪情，充分發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，力爭在礦井轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的主戰(zhàn)場創(chuàng)先爭優(yōu)，建功立業(yè)；具有真抓實干的作風(fēng)，堅持深入一線、深入基層、深入礦井戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項工作當(dāng)中，以扎實的工作業(yè)績推進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

潞安集團(tuán)通過“兩個五問”的深入開展，使保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動落到實處，黨員干部的宗旨意識、黨性觀念、紀(jì)律意識進(jìn)一步增強(qiáng)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的決策力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，集團(tuán)上下創(chuàng)先進(jìn)、爭一流，干事創(chuàng)業(yè)、對標(biāo)趕超蔚然成風(fēng)。上半年，集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢良好，重大標(biāo)桿項目建設(shè)進(jìn)展順利，各項指標(biāo)全線飄紅，生產(chǎn)銷售任務(wù)雙過半，為“十二五”戰(zhàn)略順利實施創(chuàng)造了良好條件。

（作者單位：潞安集團(tuán)黨委組織部）