■金俊賢

“三無書記”趙銀章

■金俊賢

在某些人眼里，村黨支部書記是一個有職、有權(quán)、有利的“三有”位置?？稍谖迮_縣蔣坊鄉(xiāng)泗陽村，人們卻傳頌著——

誰能想到：一個抬頭看山、低頭看河的山旮旯村，短短三年多，農(nóng)民人均年收入竟由1700元增加到2850元。

誰會相信：一個名不見經(jīng)傳、戶不過440家的行政村的黨支部，竟被中共山西省委命名為“山西省先進基層黨組織”。

然而，這都是千真萬確的事實。

當(dāng)你沿著忻臺旅游線驅(qū)車北上，在五臺縣蔣坊鄉(xiāng)高聳30余米的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示意碑處折向南方，就走進了泗陽村。展目一望：一幢幢小二樓拔地而起，一座座工廠機聲隆隆，一個個蔬菜棚葉綠花紅，一處處娛樂休閑場所笑語飛天。聽到的是：農(nóng)科室里講課聲聲，閱覽室里書聲朗朗，黨員活動室里各抒己見。那街頭巷尾休閑聊天的村民們都會七嘴八舌地對你說：“我們村里這幾年大變了，黨支部有了新思路，黨員們有了新干頭，村民們有了新生活，多虧了咱們的‘三無書記’趙銀章。”

“無悔”——450萬元稅金上繳國家，回村出任黨支部書記

在趙銀章的記憶里，土生土長的他是拽著驢尾巴長大的，父親能種地又會“走瓦窯”，風(fēng)里來，雨里去，在他心靈上很早就刻上了“艱難”二字。1973年，得病的父親再也不能支撐這個家了，17歲的他抱著書包一步一回頭地走出高中的校門回村參加了勞動。第二年，他就帶著父親的期望、母親的淚水來到忻州市建筑安裝公司當(dāng)了一名工人，可47元的月薪很難支撐這個不幸家庭的開支。25歲時，他孑然一身離開公司獨闖太原市建筑市場，干小工、當(dāng)匠人、任隊長，摸爬滾打練就了一身搞建筑的真本領(lǐng)，年薪由上千元長到了上萬元。30歲的時候，他自立門戶拉起了“五臺縣蔣坊鄉(xiāng)建筑工程公司”的大旗，自任公司經(jīng)理，入黨后又兼任黨支部書記，麾下有四大項目部、270多位工人，僅從蔣坊鄉(xiāng)就帶走農(nóng)民工110余人。他率先在工程項目部成立了黨小組，發(fā)展黨員21人，創(chuàng)新推行了“流動黨員管理法”。農(nóng)民工的年收入多達7000元左右，是本村農(nóng)民人均年收入的4倍有余。22年間，他轉(zhuǎn)戰(zhàn)太原、陽泉、運城，承攬工程建筑面積16萬平方米，創(chuàng)產(chǎn)值9200萬元，上繳稅金450萬元。

在人生的事業(yè)上，他成功了。在生活的道路上，他富裕了?？勺鳛橐幻伯a(chǎn)黨員，他永遠(yuǎn)也忘不了家鄉(xiāng)人的貧窮，一門三代擠著三間房、一家五口蓋著四床被的還大有人在。那守著礦山不識寶，流著河水缺水澆，裹著饑寒唱“信天游”的往事還時時閃現(xiàn)在他的記憶深處。一位參加過解放戰(zhàn)爭的老黨員曾拉著他的手說：“趙娃子，回來吧，鄉(xiāng)親們需要你?！币簿驮?008年12月的一天，他放下了日進斗金的建筑市場，回村響應(yīng)村民們的召喚，出任村黨支部書記兼村委會主任。

“無畏”——“九室聯(lián)動”凝聚民心，黨建搞得有聲有色

趙銀章有一句口頭禪：“黨支部書記就是要抓黨建?！睆?010年建起村委大樓后，他就以黨建為核心，設(shè)置了黨支部辦公室、村委會辦公室、村辦廣播室、黨員電教室、黨員活動室、圖書閱覽室、計生服務(wù)室、治安監(jiān)控室、婦女維權(quán)室，做到了圖板上墻、圖書上架、文件入柜、活動進家。黨員電教室安上了投影儀，治安監(jiān)控室安裝了視頻系統(tǒng)，四個攝像頭覆蓋了全村的重要位置。文件柜里紙質(zhì)與電子管理一體化，“兩委”決議有記錄表，村民代表會議有情況表，黨員遠(yuǎn)程教育有收錄表，黨員聯(lián)系戶有登記表。一項創(chuàng)先爭優(yōu)活動就分解為組織機構(gòu)、活動目標(biāo)、上級來文、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾反映、公開承諾、活動簡報。他設(shè)置了“黨員示范崗”、“黨員治安環(huán)境責(zé)任區(qū)”，定時檢查，目標(biāo)考核。忻州市委組織部曾組織50余名干部來到泗陽村扶貧點參加義務(wù)植樹。在今年開展的“基層組織建設(shè)年”活動中，他又積極響應(yīng)縣委組織部的號召，帶領(lǐng)全村48名黨員具體實施了“五大工程”，即提升黨組織戰(zhàn)斗力的“堡壘工程”，激發(fā)黨員隊伍活力的“素質(zhì)工程”，推動經(jīng)濟發(fā)展的“富民工程”，加強村級活動場所管理的“陣地工程”，促進黨建工作的“保障工程”。

趙銀章創(chuàng)新構(gòu)建了“崗責(zé)體系”：一是“有職定崗”，為在職干部黨員豎起標(biāo)尺。從創(chuàng)建效益型、知識型、先進性、發(fā)展型、文明型、民主型、純潔型組織的七個方面入手，對在職黨員干部全部推行“任期目標(biāo)責(zé)任制”和“年度政績考核制”。主要程序是：讓在職干部黨員述崗，黨組織認(rèn)崗，民主定崗。將實事實辦公諸于眾，接受群眾監(jiān)督。二是“無職設(shè)崗”，讓普通黨員有用武之地。由沒有職務(wù)的普通黨員結(jié)合實際或自己的特長，選擇一個崗位，向黨支部申報。黨支部對申報崗位進行審定，向全體黨員和村民公布，接受黨組織和群眾的觀察監(jiān)督。在上崗過程中，村黨支部要為無職黨員送政策、指路子、教方法、解難題。然后，對無職黨員的崗位實績進行年度考核評定，分等論級后兌現(xiàn)獎罰。以此激勵無職黨員為村民辦實事、辦好事。三是“以崗定責(zé)”，給黨員提供積極表現(xiàn)的平臺。村黨支部就同一個崗位、同一個工種、同一項事業(yè)立起“擂臺”，擬定好完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量，以標(biāo)準(zhǔn)化的模式同等擺在全村黨員們面前，以此激發(fā)他們的能動性、創(chuàng)造性和競爭力。實踐證明，趙銀章創(chuàng)新推行的“有職定崗、無職設(shè)崗、以崗定職”的黨員管理新模式，明確了在職黨員干部與普通黨員的不同點和共同點，將在職黨員干部的權(quán)利及義務(wù)定格在“有職就有責(zé)，有責(zé)就要有監(jiān)督，有監(jiān)督才能有作為”的要求之中。同時，也將無職黨員的黨性與良心凝結(jié)在一起，消除了無官一身輕、無事無是非的不良觀念。使黨員干部都自覺有了一份責(zé)任感，一種創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，一門心思以實際行動領(lǐng)跑新農(nóng)村建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性。三年來，他用敢想、敢干的“無畏精神”，將村辦活動、黨建工作搞得紅紅火火、有聲有色。

“無怨”——160萬元外債壓在身上，新農(nóng)村建設(shè)依然如火如荼

如何將新農(nóng)村建設(shè)與黨建工作結(jié)合在一起？趙銀章采取了“黨支部牽動、黨員帶動、項目拉動”的辦法。他重點建設(shè)了“一線四面五區(qū)”——以在進村路1200米、新街600米、舊街600米的“一線”地段為基礎(chǔ)，向東西南北“四面”拓展，構(gòu)建了“五個小區(qū)”：在“中心區(qū)”建起了村牌樓、巨型影壁、村委辦公樓。在南部地區(qū)引入社會能人建起了“工礦區(qū)”，年產(chǎn)值達3500萬元，安置本村勞動力80余人，有40余輛礦車服務(wù)企業(yè)，村民年創(chuàng)收460萬元。在西部地區(qū)建起了“種植區(qū)”，培植地膜玉米1400畝，畝產(chǎn)780公斤；建起標(biāo)準(zhǔn)化溫室蔬菜大棚50個，占地100畝，年創(chuàng)產(chǎn)值100萬元。在開發(fā)區(qū)建起了“新農(nóng)村示范區(qū)”，連片建成小二樓19棟，建筑總面積4370平方米。在東北部建起了“健身休閑娛樂區(qū)”，生態(tài)綠化600平方米，擁有籃球場、健身器，新建了古色古香的游廊和飛檐挑脊的六角亭，村民們迎著晨曦、伴著晚霞，一伙伙、一群群盡情娛樂，享受著新農(nóng)村里的新生活。四年間,新農(nóng)村建設(shè)共計投入資金540萬元，至今還有160萬元的集體外債壓在他身上,可他沒有絲毫的怨言。為這“負(fù)債事”，妻子與他“打冷戰(zhàn)”，親戚們說他“二百五”，朋友們勸他要“識火色”?？伤廊皇俏倚形宜?，年年月月背著“公債”，走著他的“官道”。

他有一句時常掛在嘴邊的口頭禪：“自家富了不算富，全村人富了才算富，誰讓咱是共產(chǎn)黨員?！彼渣h性作保證，以創(chuàng)先爭優(yōu)作動力，用“無悔、無畏且無怨”的精神，使泗陽村跨進了新農(nóng)村建設(shè)的先進行列，黨支部成為省級先進基層黨組織。那些一輩子風(fēng)里來雨里去的莊稼漢跟著他吃水不掏錢、公電不攤派，集體支付辦理了醫(yī)療保險，過年過節(jié)村里無償送白面、油，公共建設(shè)數(shù)百萬元的投資也不用村民們掏一分錢，美滋滋的新生活怎不令村民們時常念叨他。