趙征

一、鳳城市農(nóng)機(jī)工業(yè)的現(xiàn)狀

我市農(nóng)機(jī)工業(yè)擁有優(yōu)良的傳統(tǒng)和良好的工業(yè)基礎(chǔ)，是我市四大工業(yè)支柱之一。目前全市擁有各類大中小型農(nóng)機(jī)企業(yè)近百家，生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有大中型玉米脫粒機(jī)、鍘草機(jī)、粉碎機(jī)、耕整機(jī)械、玉米收獲機(jī)等多種型號(hào)產(chǎn)品，產(chǎn)品行銷至全國(guó)各省、市及東南亞地區(qū)，是小型機(jī)具生產(chǎn)集散地，享譽(yù)全國(guó)，在小型農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)領(lǐng)域具有舉足輕重的地位，至今國(guó)家生產(chǎn)鍘草機(jī)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還是當(dāng)年我市生產(chǎn)企業(yè)制定的。盡管成績(jī)驕人，各企業(yè)都在快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模檔次都在不斷提高，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越殘酷。由于勞動(dòng)力成本上升較快，新增企業(yè)較多，導(dǎo)致工人工資上升較快，產(chǎn)品利潤(rùn)下降很快，市場(chǎng)形勢(shì)逆轉(zhuǎn)的時(shí)候，企業(yè)生存較困難。為擺脫困境各企業(yè)紛紛研制新產(chǎn)品，升級(jí)換代，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)檔次，搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)至高點(diǎn)。

二、農(nóng)機(jī)工業(yè)現(xiàn)在面臨的問題

1、生產(chǎn)、管理成本越來(lái)越高，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降

近年來(lái)，由于通貨膨脹及勞動(dòng)力成本上升等因素影響，導(dǎo)致企業(yè)用工成本急劇上升，各企業(yè)紛紛面臨著用工緊張，技術(shù)崗位工人嚴(yán)重缺乏等問題。另外企業(yè)生產(chǎn)所需的各種原材料、配件、價(jià)格上升較快，近而導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)成本和管理成本越來(lái)越高，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境愈加惡劣，企業(yè)之間相互之間惡意競(jìng)爭(zhēng)，互相壓價(jià)影響了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，各別企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)、產(chǎn)品積壓的現(xiàn)象，近而影響整個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)形象。

2、行業(yè)準(zhǔn)入門檻過低，導(dǎo)致無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)

由于鍘草機(jī)、脫粒機(jī)屬于小農(nóng)機(jī)生產(chǎn)范疇，核心技術(shù)少，多以協(xié)作廠家配套為主，準(zhǔn)入門檻低。由于生產(chǎn)量大，監(jiān)管條件限制，假冒偽劣產(chǎn)品多，市場(chǎng)較好時(shí)，各類資金紛紛進(jìn)入市場(chǎng)，導(dǎo)致后繼產(chǎn)能擴(kuò)大，近而導(dǎo)致互相壓價(jià)，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，擾亂市場(chǎng)秩序。

3、企業(yè)規(guī)模及產(chǎn)品檔次低，企業(yè)研發(fā)能力弱，發(fā)展后勁不足

由于技術(shù)門檻低，3-5個(gè)人，幾十萬(wàn)資金，就能生產(chǎn)產(chǎn)品，且由于產(chǎn)品檔次低，同類產(chǎn)品較多，生產(chǎn)無(wú)序，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，導(dǎo)致企業(yè)自我發(fā)展能力較弱，產(chǎn)品開發(fā)能力差或無(wú)能力開發(fā)。都在重復(fù)：仿制一擴(kuò)張一壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)一利潤(rùn)驟減—企業(yè)倒閉，周而復(fù)始循環(huán)，造成資源極大浪費(fèi)。

三、農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)出路及應(yīng)對(duì)措施

1、必需通過提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，來(lái)解決發(fā)展中的問題

隨著市場(chǎng)逐步開放，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施力度加強(qiáng)，農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的前景越來(lái)越好，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將日趨激烈，企業(yè)必需擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品才能在這個(gè)大海里的邀游。農(nóng)機(jī)企業(yè)必須改革現(xiàn)有的家族經(jīng)營(yíng)模式，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，成立技術(shù)研發(fā)部門，形成生產(chǎn)研制一代，儲(chǔ)備一代的管理模式，搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的至高點(diǎn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能解決發(fā)展中的問題，用發(fā)展的思路來(lái)解決發(fā)展中的問題

2、必需通過引進(jìn)人才引進(jìn)技術(shù)，來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)

以我市大成機(jī)械有限公司為例，企業(yè)產(chǎn)值已達(dá)7000萬(wàn)，擁有員工120余人，占地面積3萬(wàn)平方米，但企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員僅5人，可見引進(jìn)人才和智力，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)理念，增加投入研究?jī)?chǔ)備新產(chǎn)品，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，才能走出困局占領(lǐng)市場(chǎng)。

3、必須通過行業(yè)內(nèi)部大力整合減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，形成合力營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

地方政府及行業(yè)主管部門、行業(yè)組織需制訂各種規(guī)范、扶持企業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)做大做強(qiáng)，抑制無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，打造2--3個(gè)大企業(yè)，作為龍頭來(lái)牽動(dòng)發(fā)展、帶動(dòng)發(fā)展，倡導(dǎo)良好的企業(yè)文化，創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，助推企業(yè)發(fā)展。

四、管理部門如何加強(qiáng)服務(wù)

1、引進(jìn)技術(shù)快速搶占市場(chǎng)

組織企業(yè)家外出考查，邀請(qǐng)省內(nèi)外專家來(lái)對(duì)企業(yè)家經(jīng)營(yíng)思想和理念加以引領(lǐng)，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)并迅速轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)能力，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

2、走出去開發(fā)非傳統(tǒng)市場(chǎng)

我市產(chǎn)品傳統(tǒng)市場(chǎng)主要集中在內(nèi)蒙、黑、吉、遼等主要玉米產(chǎn)區(qū)，近幾年我們組織企業(yè)家外出到寧夏、新疆、山西等省區(qū)，考察市場(chǎng)并提出了指導(dǎo)思想：保留傳統(tǒng)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，開發(fā)非傳統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)范圍，取得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，贏得市場(chǎng)先機(jī)。

3、產(chǎn)品研發(fā)走差異化之路

由于過去產(chǎn)品生產(chǎn)基本都為同類產(chǎn)品，因此在市場(chǎng)好的時(shí)候尚可，在市場(chǎng)差的時(shí)候就不能抱團(tuán)取暖，而是惡性競(jìng)爭(zhēng)。為此我們?cè)谶@一次企業(yè)升級(jí)換代中，提出市場(chǎng)走非傳統(tǒng)化，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)走差異化的方針，避免消耗內(nèi)力，提升競(jìng)爭(zhēng)能力，力促企業(yè)轉(zhuǎn)型成功。

(作者單位：118100遼寧省鳳城市農(nóng)機(jī)管理總站)