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江西省高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員人力資源研究

2012-12-04 06:06徐亨屹黃文英
黃山學(xué)院學(xué)報(bào) 2012年5期
關(guān)鍵詞:運(yùn)動(dòng)隊(duì)高水平職稱

徐亨屹,黃文英

(1.黃山學(xué)院 體育學(xué)院 安徽 黃山245041;2.江西師范大學(xué) 體育學(xué)院 江西 南昌330027)

1 引 言

體教結(jié)合試辦高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)是發(fā)展競(jìng)技體育和群眾體育的有效途徑,是建設(shè)和諧體育的一部分,我國(guó)已實(shí)行20多年,取得了一定成效。[1]教練員是運(yùn)動(dòng)隊(duì)成績(jī)好壞的一個(gè)關(guān)鍵,本文對(duì)江西省高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員隊(duì)伍的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行研究,提出發(fā)展對(duì)策,為進(jìn)一步提高我國(guó)高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè)水平提供借鑒。

2 研究對(duì)象與方法

2.1 研究對(duì)象

江西省普通高校高水平教練員

2.2 研究方法

2.2.1 文獻(xiàn)資料法

根據(jù)本文研究的目的和研究的內(nèi)容需要,在江西省圖書(shū)館、江西師范大學(xué)圖書(shū)館、江西師范大學(xué)體育學(xué)院資料室等地查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料。還查閱了《體育科學(xué)》等體育核心期刊。這些文獻(xiàn)為本文的研究提供理論基礎(chǔ)和研究思路。

2.2.2 問(wèn)卷調(diào)查法

針對(duì)本課題涉及的內(nèi)容,設(shè)計(jì)了《江西省普通高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員人力資源問(wèn)卷》,并經(jīng)有關(guān)專家審閱,根據(jù)專家意見(jiàn)對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行修改,向江西省部分高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的教練員進(jìn)行調(diào)研,并對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行了信度和效度檢驗(yàn),符合研究要求。

2.2.3 專家訪談法

針對(duì)課題研究的內(nèi)容,制定專家訪談提綱,廣泛征求體育學(xué)專家意見(jiàn),并請(qǐng)專家對(duì)江西省高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的發(fā)展提出對(duì)策。

2.2.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

對(duì)調(diào)查所獲取的資料通過(guò)SPSS15.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,并對(duì)處理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

3 結(jié)果與分析

3.1 教練員的年齡結(jié)構(gòu)與執(zhí)教年限

共調(diào)查江西省7所開(kāi)展高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè)的高校,被調(diào)查的教練員執(zhí)教的運(yùn)動(dòng)隊(duì)包括籃球、足球、排球、田徑、武術(shù)、跆拳道、健美操、羽毛球、攀巖。其中男教練員18人,占81.8%,女教練員4人,占18.2%。

教練員年齡結(jié)構(gòu)見(jiàn)表1,年齡最大的為55歲,最小的為23歲,平均年齡為36歲。顯示江西高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員主要以中青年教練員為主。

對(duì)教練員執(zhí)教年限的調(diào)查顯示(見(jiàn)表1),執(zhí)教10年以下的教練員有17名,占到總數(shù)的77.3%,說(shuō)明江西省高校教練員的執(zhí)教年限不是很長(zhǎng),一名優(yōu)秀的教練員成長(zhǎng)一般要10年以上的執(zhí)教經(jīng)歷。[2]

表1 教練員年齡結(jié)構(gòu)及執(zhí)教年限(n=22)

3.2 教練員的學(xué)歷及職稱現(xiàn)狀

教練員中研究生學(xué)歷的有3人,占被調(diào)查教練員總數(shù)的13.7%;正高職稱的教練員有2人,占被調(diào)查教練員總數(shù)的9%,說(shuō)明高學(xué)歷高職稱的教練員不是很多,見(jiàn)表2。

表2 教練員學(xué)歷及職稱狀況(n=22)

3.3 教練員的運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷及所獲運(yùn)動(dòng)等級(jí)現(xiàn)狀

教練員的運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷和所獲運(yùn)動(dòng)等級(jí)調(diào)查顯示,教練員的運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷不是很豐富,獲得高運(yùn)動(dòng)等級(jí)的教練員比例不高,見(jiàn)表3。

表3 教練員運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷及獲運(yùn)動(dòng)等級(jí)情況(n=22)

3.4 教練員的執(zhí)教形式和選拔任用現(xiàn)狀

教練員的執(zhí)教形式多為兼職,調(diào)查顯示,除贛南師范學(xué)院男子籃球隊(duì)教練為外聘專職教練外,其他教練員都為本校教師兼任。他們除了運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練和比賽的指導(dǎo)工作以外,還有繁重的教學(xué)和科研任務(wù)。

對(duì)教練員的選拔任用標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查顯示,多數(shù)高校對(duì)高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的教練員采用競(jìng)聘上崗的形式,此形式對(duì)教練員的選拔能較好的體現(xiàn) “能者上,庸者下”的原則,也能更好的把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,對(duì)調(diào)動(dòng)教練員的積極性很有幫助(見(jiàn)表4)。

表4 教練員的任用標(biāo)準(zhǔn)(n=22)

3.5 教練員的激勵(lì)措施

江西省高校對(duì)高水平教練員都有一定的激勵(lì)措施,把教練員帶隊(duì)訓(xùn)練比賽計(jì)入教練員工作量是對(duì)教練員激勵(lì)的主要措施,其次把教練員帶隊(duì)訓(xùn)練比賽的成績(jī)作為教練員評(píng)定職稱的業(yè)績(jī)。但也有教練員反映在對(duì)教練員的激勵(lì)方面存在隨意性較強(qiáng),無(wú)常規(guī)系統(tǒng)的管理制度等問(wèn)題。[3]現(xiàn)列舉兩高校對(duì)教練員具體的激勵(lì)措施,表5是江西省某高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員競(jìng)賽獲獎(jiǎng)與科研工作量折算方法,所獲分?jǐn)?shù)可折成獎(jiǎng)金數(shù),表6是某高校高水平教練員競(jìng)賽成績(jī)?cè)诼毞Q晉升評(píng)審中的業(yè)績(jī)換算方法。

表5 教練員競(jìng)賽成績(jī)與職稱評(píng)審業(yè)績(jī)換算方法

表6 教練員競(jìng)賽獲獎(jiǎng)科研工作量折算方法

4 結(jié)論與對(duì)策

4.1 結(jié)論

江西省高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的教練員隊(duì)伍愛(ài)崗敬業(yè),但知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷不夠豐富,理論知識(shí)強(qiáng)于實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)能力,教練員中高學(xué)歷高職稱的人數(shù)不多。對(duì)教練員的激勵(lì)措施已初步形成體系,但仍需完善。

4.2 對(duì)策

高校要努力培養(yǎng)自己的教練員,為教練員進(jìn)修和深造創(chuàng)造良好的條件,使教練員的指導(dǎo)水平不斷提高。同時(shí)要面向社會(huì)引進(jìn)高水平的教練員,使江西省高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的教練員隊(duì)伍執(zhí)教水平整體得到提升。制定合理的教練員管理辦法和激勵(lì)措施,對(duì)教練員的崗位聘任、工作量計(jì)算、業(yè)績(jī)考核、做出明確的規(guī)定,從而調(diào)動(dòng)教練員的工作積極性,為教練員全身心的投入到高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練工作創(chuàng)造條件。

[1]虞重干.科學(xué)發(fā)展觀視野中的“體教結(jié)合”[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào),2005,29(5):19-22.

[2]徐巖,王麗君.山東省高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)發(fā)展中面臨的問(wèn)題及對(duì)策[J].聊城大學(xué)學(xué)報(bào),2005,18(3):12-13.

[3]袁惠生.探析我國(guó)體育發(fā)展的新動(dòng)向[J].教育與職業(yè),2006,(24):113-114.

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