336公里&24000米

2012年9月17日，隨著最后一位選手抵達終點線，2012 TordesGeants巨人之路環(huán)阿爾卑斯超級越野跑落幕，在這場全長336公里、海拔爬升24000米的超級競賽中，西班牙選手Oscar Perèz獲得男子冠軍，兩周前剛剛在UTMB摘得女子亞軍的VIBRAM越野跑測試團隊成員Francesca Canepa獲得巨人之路女子冠軍。法國選手憑借優(yōu)秀表現(xiàn)摘得巨人之路國家獎。

標準的巨人之路距離為330公里，本次賽事共有69位男性和4位女性完成了這一距離。因天氣驟變，組委會臨時決定將原定在庫馬耶的終點改至Saint-Rhémy-enBosses（303公里），因為翻越Malatra山口的道路因結冰非常危險。與UTMB賽程調(diào)整一樣，在阿爾卑斯山區(qū)舉行的超級越野跑比賽都面臨著天氣的考驗，這也成為比賽最具吸引力和競爭力的因素之一。

6天

由中國騎行愛好者大胡子車手盤遠華和另一位騎行高手賀波組成滇藏騎行團隊，9月28日從大理出發(fā)，穿山越谷，一路狂奔，爭取用6天的時間成功穿越這條長達1930千米的高原探險之路，挑戰(zhàn)極限并創(chuàng)造中國滇藏騎行新的神話。

本次挑戰(zhàn)甫一發(fā)布就受到了各界的廣泛關注。說起盤遠華、賀波兩人騎行組合，兩人既有22個半小時完成深圳到桂林陽朔的成功記錄，又有目前由盤遠華保持的中國24小時連續(xù)騎行最遠記錄（702公里）。而此次他們發(fā)起的滇藏狂奔挑戰(zhàn)，可謂是騎行史上的一次狂飆突進的運動。

第8

歐洲夏季轉會市場已經(jīng)關閉，被歐洲稱為“東方巨龍”的中超，今年夏天的轉會凈支出達到了創(chuàng)紀錄的2561萬歐元，列世界第8，在亞洲僅次于耗費2925萬歐元的卡塔爾聯(lián)賽。富甲中超的廣州恒大擲出1210萬歐元收羅巴里奧斯、金英權與黃博文，占聯(lián)賽總支出近五成。非洲“四大天王”德羅巴（上海申花）、凱塔（大連阿爾濱 ）、卡努特（北京國安）和雅庫布（廣州富力）中前三者為自由轉會，因此在這項統(tǒng)計中“貢獻”不大，倒是除巴里奧斯外的另兩位南美球星莫雷諾（上海申花）和格?。ū本﹪玻┥韮r合計超過1100萬歐元。

英超再次成為燒錢最多的聯(lián)賽；西甲進入了寒冬期，整個聯(lián)賽投入僅1.32億英鎊；意甲投入3.80億，但是當家球星的再次流失為其帶來了3.92億的收入；德甲2.42億創(chuàng)造歷史最高轉會投入。

16歲

3歲起徒步行走東西涌，爬梧桐山、七娘山；14歲首次攀登慕士塔格峰到海拔5500米，16歲時成功登頂……深圳高級中學高二（16）班學生朱卿玥，今年8月跟隨媽媽登頂被譽為“冰川之父”、海拔7546米的慕士塔格峰（位于新疆維吾爾族自治區(qū)阿克陶縣與塔什庫爾干塔吉克自治縣交界處），成為中國女子最小登頂最高峰紀錄者。

23%

根據(jù)CTR媒介智訊發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，體育品牌中國廣告投放總量同比下降23%。而2008年上半年，廣告投放增幅高達80%。2012年上半年，體育品牌投放的TOP10榜單中有3個國際品牌：阿迪達斯、樂途和JACK WOLFSKIN，其余均為本土品牌。

阿迪達斯今年上半年廣告投放量同比下降了45%，相較2008年奧運會前的投放量也有35%的降幅。不過，作為倫敦奧運會的一級贊助商和倫敦奧運會官方運動服贊助商，其在眾多品牌的廣告市場份額排名中仍然位列第一。

值得注意的是，在今年上半年的前十位體育用品品牌榜單中，沒有看到北京奧運會前夕投放冠軍耐克的身影。耐克在2011年上半年開始大幅縮減廣告投放，排名下滑至第6位。今年更是跌出前十，僅位列榜單第11位。

5.67億美元

9月27日，運動用品制造商耐克發(fā)布的2013財年一季報（2012年6-8月）顯示，公司第一財季凈利潤為5.67億美元，同比下滑12%；來自于大中華地區(qū)的營收為5.72億美元，同比增長8%，增速低于去年同期。同時，耐克全球范圍內(nèi)的未來訂單增速下滑已成定局，尤其是來自中國的訂單量出現(xiàn)明顯下滑。

耐克表示，凈利潤下滑主要是受成本上升及廣告費用支出等因素影響，導致訂單量下滑的部分原因是公司努力清理庫存積壓及設計適合中國消費者需求的產(chǎn)品。中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤認為，本土品牌的打折促銷，造成耐克顧客的大量流失?！澳壳敖?jīng)濟不景氣，消費者對高檔產(chǎn)品的需求量減少，而更加青睞性價比相對較高的中低檔產(chǎn)品?！彼J為，耐克在這種大環(huán)境下將面臨生存壓力，庫存量將升高。截至2012年5月末，耐克庫存已達33.50億美元，比去年同期的27.15億美元上漲23.39%。