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高校教師“去倦怠”研究
——以輔導(dǎo)員為例

2012-12-18 08:48楊清剛鄭祥福
江淮論壇 2012年2期
關(guān)鍵詞:職業(yè)倦怠輔導(dǎo)員工作

楊清剛 鄭祥福

(浙江水利水電專科學校,杭州 310018;浙江師范大學法政學院,浙江金華 321004)

高校教師“去倦怠”研究
——以輔導(dǎo)員為例

楊清剛 鄭祥福

(浙江水利水電??茖W校,杭州 310018;浙江師范大學法政學院,浙江金華 321004)

高校輔導(dǎo)員被認為是高強度、高壓力職業(yè),容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠感。去除高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠,對于增強高校教育能力、提升大學生思想品德、促進輔導(dǎo)員身心健康等具有重要的現(xiàn)實意義。文章分析了導(dǎo)致高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的成因,并提出了對策建議。

高校輔導(dǎo)員;職業(yè)倦??;對策建議

高校輔導(dǎo)員是高校教師隊伍的重要組成部分,是高校從事政治思想教育的骨干力量,是大學生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。但是,高校輔導(dǎo)員工作繁雜性、高強度性和高壓力性使高校輔導(dǎo)員容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。本文分析了高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的成因,并給出了“去倦怠”的對策建議。

一、高校輔導(dǎo)員倦怠眾象

“職業(yè)倦怠”一詞由美國臨床心理學家弗登伯格在1974年提出,用以描述助人行業(yè)的從業(yè)人員因時間過長、工作量過大、工作強度過高而導(dǎo)致的一種疲憊不堪的心理狀態(tài)。學者馬勒詩(Maslch)把職業(yè)倦怠概括為三個表象:即“情緒衰竭(emotional exhaustion)、去人格化(Deperonal lineation)和個人成就感低落(Diminished personal accomplish—men)”。就我國高校輔導(dǎo)員來說,職業(yè)倦怠的三種現(xiàn)象都存在,而且因為性別、婚姻、學歷、職稱和管理學生數(shù)目的差異性影響,倦怠表象也不一樣,輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠嚴重地影響我國高校教育質(zhì)量和高校輔導(dǎo)員發(fā)展。

我國高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠總體表現(xiàn)為“缺失提升專業(yè)素質(zhì)的信心;個人工作能力降低、工作效果降低,對工作得過且過、消極否定,甚至麻木不仁;處于抑郁、易怒亞健康狀態(tài);不能正常的交往”。在性別方面,男輔導(dǎo)員的情緒衰竭、疲憊程度高于女輔導(dǎo)員(曹建平,2007),男輔導(dǎo)員去人格化問題更突出(沈園花,宋娟2009);在婚姻方面,已婚輔導(dǎo)員情緒衰竭程度更嚴重,未婚輔導(dǎo)員在去人格化和低成就感方面問題更明顯(沈園花,宋娟2009;劉慧 2008;龔嫻靜 2006);在學歷方面,學歷越高倦怠現(xiàn)象越嚴重(曹建平2007,沈園花、宋娟2009),碩士學歷輔導(dǎo)員在三維度上明顯比本科學歷的嚴重;在職稱方面:不同職稱的輔導(dǎo)員在去人格化維度上存在顯著差異,擁有副教授職稱的輔導(dǎo)員去個性化得分明顯高于其它相對較低職稱的輔導(dǎo)員(汪宏,2009);在管理學生數(shù)目方面:不同工作量的輔導(dǎo)員在情緒衰竭維度上存在顯著差異,且呈現(xiàn)情緒衰竭程度隨管理人數(shù)的增加而明顯增強的趨勢 (汪宏2009;陳晶2007)。在院校差別方面,重點院校、一般本科院校與??圃盒5妮o導(dǎo)員職業(yè)倦怠成反比例關(guān)系。

上述種種職業(yè)倦怠表象,不利于高校教育質(zhì)量,不利于大學生政治思想教育,不利于高校輔導(dǎo)員職業(yè)隊伍穩(wěn)定,也不利于輔導(dǎo)員自身健康發(fā)展,需要社會各界認真關(guān)注、正確的對待。

二、高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的成因分析

我國高校輔導(dǎo)員之所以產(chǎn)生職業(yè)倦怠,原因是多方面的,其中主要根源在于“高校輔導(dǎo)員的‘待遇’(基本需求待遇和發(fā)展需求待遇)與崗位的重要性、崗位的價值缺失內(nèi)在的統(tǒng)一性”,既滿足不了輔導(dǎo)員基本物質(zhì)訴求,也滿足不了輔導(dǎo)員聲望、地位等發(fā)展需求。《普通高等學校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》(2006(24)號)指出:“輔導(dǎo)員是高等學校教師隊伍和管理隊伍的重要組成部分,具有教師和干部的雙重身份”,此規(guī)定體現(xiàn)了高校輔導(dǎo)員的崗位重要性和價值性,但是,在現(xiàn)實中,存在四個方面的主要問題,弱化了高校輔導(dǎo)員對于職業(yè)的認同及工作熱情。

(一)薪酬有悖于工作壓力,降低了職業(yè)認同度

研究表明,個人工作意義和職業(yè)價值認同與他所得到的薪酬成正比,薪酬越高越忠誠于自己的事業(yè),越能激發(fā)工作熱情,越不會產(chǎn)生職業(yè)倦怠。我們知道,高校輔導(dǎo)員既是學校的管理者,又是學生的知心朋友;既要成為權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)者,又要成為熱情的服務(wù)者,其工作壓力來自多方面:“角色的多元性、工作的復(fù)雜性和繁重性、職責的無邊界性”等。在工作時間上,輔導(dǎo)員工作時間往往以校為家,忽視了正常交往、忽視了家庭,甚至因過勞犧牲了自己的身體健康。在工作內(nèi)容上,輔導(dǎo)員工作事務(wù)之繁雜(思想教育、就業(yè)輔導(dǎo)、獎助貸勤、黨建、心理輔導(dǎo)等等事務(wù)),勞動強度之大,充當“服務(wù)員、勤務(wù)兵、保姆、救火隊員、及時雨”等角色,但是在職稱評定、福利待遇上并沒有得到相應(yīng)的回報,沒有得到與專業(yè)教師同樣的待遇。在工作職責上,“責任無邊界”:教育質(zhì)量下降、學生問題增多、學校任務(wù)完成情況等都是輔導(dǎo)員的責任。尤其,一旦學生“有事”,輔導(dǎo)員必須第一時間趕到,成為“首問”對象,輕則遭到嚴厲批評,重則“轉(zhuǎn)崗”、“下課”。但是,在報酬上,與同校的專業(yè)教師比照,由于工作繁瑣性和工作難以量化,工資待遇明顯低于其他專業(yè)教師,阻礙輔導(dǎo)員身份建構(gòu)和認同。

(二)體制內(nèi)外待遇有別,弱化了職業(yè)認同度

隨著我國人事制度的深入改革,人事代理制應(yīng)該說是激活人才流動的一個有為之舉。但是現(xiàn)實中,雙軌制的人事制度,使高校輔導(dǎo)員感覺自己并不屬于“體制內(nèi)”人員,有二等公民的感覺。事實上,在編制問題上,各高校的確把“編制”留給了專業(yè)教師,而且福利待遇設(shè)定往往也存在“體制內(nèi)”烙印,這種人事代理制度弱化了輔導(dǎo)員身份認同,弱化了輔導(dǎo)員工作熱情,需要加以扭轉(zhuǎn)。

(三)身份界限不確定性,不利于專業(yè)化水平發(fā)展

在制度設(shè)計上,我國高校輔導(dǎo)員具有教師和干部雙重身份,這種雙重身份界定理論上說對于輔導(dǎo)員的身份確認和角色定位具有積極的意義,可以增加輔導(dǎo)員的自主性和彈性發(fā)展空間,但是,雙重身份設(shè)定又不利于輔導(dǎo)員身份認同,容易造成角色混淆,致使輔導(dǎo)員工作面越來越廣,工作量越來越大,弱化了輔導(dǎo)員工作的專業(yè)化水平,容易導(dǎo)致輔導(dǎo)員服務(wù)和管理學生因?qū)I(yè)化水平不足產(chǎn)生職業(yè)倦怠。

(四)崗位重要性體現(xiàn)不足,致使成就感難以形成

高校輔導(dǎo)員崗位的重要性是不言而喻的,對于高校教育發(fā)展不可或缺,理應(yīng)受到全社會尊重。但是,在現(xiàn)實中,來自于社會的、學校的、學生的,以及輔導(dǎo)員自我感覺,輔導(dǎo)員的重要性地位并沒有得到充分體現(xiàn),相反,有些規(guī)定在弱化輔導(dǎo)員崗位的重要性。比如,有些學校規(guī)定:“年輕教師先做輔導(dǎo)員工作兩至三年,做得好的轉(zhuǎn)為教師、做得不好的繼續(xù)做輔導(dǎo)員”。此類規(guī)定隱含了輔導(dǎo)員不如專業(yè)教師的制度性評判,讓輔導(dǎo)員身份處于十分尷尬的境地。難怪有些輔導(dǎo)員感嘆:沒地位、沒前途、沒有成就感;難怪在行為上,“身在曹營心在漢”,把當前崗位作為臨時性的選擇,主要精力用在考公務(wù)員、考研究生(碩士、博士)上。這種來自于組織內(nèi)部的“不尊重”對于輔導(dǎo)員工作負面影響無疑是致命的,很容易誘使輔導(dǎo)員對工作失去信心、熱情、價值。

三、高校輔導(dǎo)員“去倦怠”建議

為了建立一支“政治強、業(yè)務(wù)精、作風正、素質(zhì)優(yōu)”的輔導(dǎo)員隊伍,本文認為,應(yīng)該從 “輔導(dǎo)員選聘、優(yōu)化制度機制、加強職業(yè)培訓、關(guān)心生活工作”等角度去除高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠。

(一)高標準嚴要求選聘,增強角色能力

在工作中,高校輔導(dǎo)員是個多角色者,需要心理學、管理學、教育學、社會學、職業(yè)指導(dǎo)等方面綜合知識,因此,需要嚴把入口關(guān),嚴格按照《普通高等學校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》標準選拔真心熱愛輔導(dǎo)員工作,并具備“五力”(思想政治教育能力、組織管理能力、溝通合作能力、調(diào)查研究能力以及語言文字表達能力)的高校畢業(yè)生從事輔導(dǎo)員工作。

(二)消除體制內(nèi)外差別,增強職業(yè)認同

針對高校輔導(dǎo)員身份與專業(yè)教師身份有別、體制內(nèi)編制待遇與體制外編制待遇有別的現(xiàn)象,本文建議高校,一要創(chuàng)新用人編制和編制待遇均等化制度,使輔導(dǎo)員感覺不是在“一國兩制”的學校工作;二要針對輔導(dǎo)員干部身份設(shè)立科員級、副科級、正科級、副處級、正處級職級崗位,嚴格落實“國民待遇”,增強輔導(dǎo)員的職業(yè)認同度。

(三)加強培訓力度,提升專業(yè)能力

高校輔導(dǎo)員工作是個需要綜合能力的工作,因此需要不斷地提升輔導(dǎo)員專業(yè)工作能力。一要實施對輔導(dǎo)員進行常規(guī)培訓與專業(yè)培訓計劃,考慮設(shè)置政治素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)、基礎(chǔ)理論與工作技能、理論教學與實際案例相結(jié)合的課程培訓體系,對輔導(dǎo)員進行新思維、新知識、新技能的培訓;二要創(chuàng)新培訓形式,采用崗前培訓、日常培訓(包括專題講座,經(jīng)驗交流等)等多種培訓,不斷提高實踐能力和工作水平,消除輔導(dǎo)員因?qū)I(yè)化技能不足而誘發(fā)的職業(yè)倦怠。

(四)關(guān)心生活工作,營造良好職業(yè)環(huán)境

在生活方面,一要關(guān)心輔導(dǎo)員心理健康,建立輔導(dǎo)員交往溝通平臺,設(shè)立輔導(dǎo)員協(xié)會、輔導(dǎo)員之家、輔導(dǎo)員聯(lián)誼會等群體組織,為輔導(dǎo)員營造和諧寬松的生活環(huán)境,增強工作的激情和熱情;二要切實關(guān)心輔導(dǎo)員的衣食住行和家庭困難。在工作方面,一要建立科學的管理制度、工作機制,對于輔導(dǎo)員實施人性化管理;二要工作簡單化、輕松化、信息化,把輔導(dǎo)員從繁雜的事務(wù)中解脫出來,使輔導(dǎo)員能夠輕松愉快的工作。

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1001-862X(2012)02-0189-003

楊清剛(1968-),男,講師,浙江水利水電??茖W校計信系,研究方向:高校思想政治教育;鄭祥福(1955-),男,浙江師范大學法政學院教授,博士生導(dǎo)師,浙江省重點學科(A類)馬克思主義理論學科負責人,浙江師范大學社會科學研究管理處處長。

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