留聲機(jī)

我的幸福感不如娃哈哈的員工。

——宗慶后以800億身家再次加冕中國(guó)首富后表示，他早上7點(diǎn)前到公司，晚上11點(diǎn)半回家，三頓飯都吃公司食堂，每天只花100多塊錢。高爾夫等一概不玩，唯有煙、茶兩嗜好。

作為企業(yè)家，你帶領(lǐng)一個(gè)企業(yè)，你肯定永遠(yuǎn)都是在走綱絲的。現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，企業(yè)死掉很快，想成功的企業(yè)很難很難，愈來愈難。想死掉一個(gè)企業(yè)，愈來愈快，愈來愈容易。所以企業(yè)家一直在走綱絲，愈大的公司走的鋼絲愈細(xì)。

——京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東說。

公司經(jīng)營(yíng)用好“三個(gè)錢包”。第一種錢包是現(xiàn)金或資產(chǎn)，第二個(gè)錢包是信用，第三個(gè)是心理的錢包。做一個(gè)好的企業(yè)，是要放大第二個(gè)錢包，調(diào)整第三個(gè)錢包，守住第一個(gè)錢包。

——萬通控股董事長(zhǎng)馮侖講公司經(jīng)營(yíng)要用好“三個(gè)錢包”。

由于中國(guó)樓市目前的庫存量太大，今年樓市不會(huì)大漲。

——中國(guó)知名地產(chǎn)商任志強(qiáng)針對(duì)房?jī)r(jià)，發(fā)表自己的觀點(diǎn)。

百度的創(chuàng)業(yè)過程到今天為止已經(jīng)快13年了，中間經(jīng)歷了各種各樣的困難，每年大概都有一兩次會(huì)覺得這個(gè)事情太難了，真的做不下去了，這道坎如果過不去的話，這個(gè)公司就要完了。當(dāng)面對(duì)問題時(shí)，要back to the basic（回歸原點(diǎn)）。

——百度CEO李彥宏說，面對(duì)創(chuàng)業(yè)問題，要學(xué)會(huì)回歸原點(diǎn)。

1.家庭是社會(huì)基石，每個(gè)家庭成員都有維護(hù)、保護(hù)他的義務(wù)，我沒有背叛家庭；2.個(gè)人感情是非常個(gè)人化的事，西方叫 Privacy，我希望全社會(huì)有保護(hù)個(gè)人隱私意識(shí)；企業(yè)家也需保護(hù)；3.希望大家把更多注意力給萬科正在進(jìn)行的環(huán)保住宅活動(dòng)。

——針對(duì)網(wǎng)上傳聞婚變的消息，王石作出回應(yīng)。

微博

@朱文臣

財(cái)富不僅是權(quán)利，更是義務(wù)。財(cái)富只有用在對(duì)社會(huì)有益之處，才能發(fā)揮出最大價(jià)值。社會(huì)慈善事業(yè)的發(fā)展是社會(huì)文明的重要標(biāo)志，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，財(cái)富回饋給社會(huì)，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。

@好想你石聚彬

一個(gè)人的成功法則：思想觀念40%+人際關(guān)系40%+專業(yè)能力20%=成功，從這個(gè)公式里找自己的短板，缺啥學(xué)啥，社會(huì)需要啥你就學(xué)啥，不只是學(xué)感興趣的，而是學(xué)有利于社會(huì)，有利于成功的。

@胖東來于東來

在國(guó)內(nèi)大家都覺得競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，其實(shí)在各個(gè)行業(yè)要想找到讓人放心安全的經(jīng)營(yíng)者是非常困難的，更多人目光短淺，只想著急功急利地掙錢，也沒有做品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。人們把心沉下來，機(jī)會(huì)太多了！

@馮世翔2012

覺察力是一個(gè)企業(yè)家不可或缺的能力。企業(yè)家可分為三種：“春江水暖鴨先知”或者“老鴨先知秋水寒”的先知先覺者；亦步亦趨奉行跟隨戰(zhàn)略的后知后覺者；“問今是何世，乃不知有漢，無論魏晉”，對(duì)外部變化渾然不覺者。三種企業(yè)家，在商業(yè)生態(tài)鏈條中的存活幾率，可以按照他們的感知力來判斷，很容易得出結(jié)論。

@夏華

對(duì)企業(yè)而言，火是一陣子，活是一輩子；對(duì)個(gè)人而言，成功是一陣子，生活才是一輩子。你如何活，活的品質(zhì)和質(zhì)量怎么樣更重要，別為了一陣子的成功放棄了真正的生活。

@王利芬

創(chuàng)業(yè)最累的是，你看到了前方的道路還不夠，重要的是你要讓團(tuán)隊(duì)也看到。其實(shí)看到就實(shí)屬不易了，讓其他與你不同的人看到更不易。所以，當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)成員相信你，他們哪怕一時(shí)看不到，只要跟著走也沒有關(guān)系，就怕那些自已看不到但又不全相信別人的人，每走一步都有疑問，這樣大家走起來就比較費(fèi)力。