何壽祥

(四川米易供電有限責(zé)任公司 ，四川 米易 617200 )

1 結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)，強(qiáng)化設(shè)備綜合管理

1.1 結(jié)合電網(wǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)，保證電網(wǎng)安全現(xiàn)階段，隨著環(huán)境的逐步惡化，自然災(zāi)害也越來越多樣。所以，提高我國電網(wǎng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和水平，增加電網(wǎng)的抗災(zāi)害能力，勢在必行。首先，改進(jìn)電網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?；鶎庸╇娖髽I(yè)設(shè)備落后，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)也薄弱，更容易受到惡劣環(huán)境和天氣的影響。所以，在設(shè)計(jì)的時(shí)候，要盡可能的避開交通不便地區(qū)以及環(huán)境惡劣地區(qū)，嚴(yán)防出現(xiàn)線路交叉跨越。在覆冰地段的線路和桿塔設(shè)計(jì)一定要嚴(yán)格遵守其設(shè)計(jì)安全標(biāo)準(zhǔn)，縮短線路檔距，增加其抗傾覆能力，同時(shí)也要增加導(dǎo)線的截面積，保證供電網(wǎng)絡(luò)有50—100年的壽命其次，嚴(yán)格關(guān)注電網(wǎng)的材料選型和配置。在進(jìn)行導(dǎo)線選擇的時(shí)候，要利用截面積較大的鋼芯鋁絞線，或者是選用加強(qiáng)型導(dǎo)線，這樣可以增強(qiáng)線路的抗拉強(qiáng)度，避免出現(xiàn)斷股或者是斷線的情況。而且，對(duì)于新建變電站要利用新型、節(jié)能的設(shè)備，對(duì)于高壓線路截面積的選擇，在進(jìn)行初選的時(shí)候，要計(jì)算其經(jīng)濟(jì)電流密度，然后在此基礎(chǔ)上提升一到二個(gè)檔次，這樣可以拓寬負(fù)荷輸送渠道。另外，在重冰區(qū)的線路選擇中，為了防止金具斷裂，一般情況下都是采用液壓型或者是預(yù)絞絲金具。而且，在懸垂角和垂直檔距較大的地段，大多使用雙線夾以及雙懸瓶來擴(kuò)大受壓能力。然后，在電網(wǎng)工程施工中，要嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提升電網(wǎng)施工水平；在電網(wǎng)工程完工之后，要強(qiáng)化其對(duì)桿塔以及線路的檢修和維護(hù)，提升其維護(hù)能力，鞏固技改成果，促進(jìn)電網(wǎng)安全運(yùn)行。

1.2 做好維修工作，增加設(shè)備效率

關(guān)于設(shè)備的維護(hù)檢修管理工作，一定要常抓不懈。首先，要制定設(shè)備維護(hù)管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備維護(hù)管理工作分配到人，讓每臺(tái)設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)，保證其生產(chǎn)的日常維護(hù)工作責(zé)任化、制度化。其次，關(guān)于設(shè)備的消缺處理工作，一定要做到“四勤”：勤查、勤記，認(rèn)真維護(hù)；勤修、勤換，防患于未然。然后，結(jié)合先進(jìn)的工藝和手段，采用先進(jìn)的設(shè)備，來檢測不同設(shè)備的不同運(yùn)行狀態(tài)，確立計(jì)劃預(yù)防性檢修制度。例如，耐壓試驗(yàn)要定在每年雷雨季節(jié)來臨之前，如果試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問題，一定要及時(shí)更換，保證設(shè)備還處在良好的運(yùn)行條件下，增加設(shè)備效率。

1.3 結(jié)合技術(shù)改進(jìn)，增加設(shè)備質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國基層供電企業(yè)的電網(wǎng)布局以及結(jié)構(gòu)大多不合理。存在著設(shè)施不全、線路迂回、設(shè)備陳舊以及計(jì)量檢測手段落后等一系列的情況。盡管近年來，我國對(duì)其投入了大量的資金進(jìn)行改造，但是因?yàn)榛A(chǔ)差、底子薄等原因，大部分的變電設(shè)備以及輸電線路仍然存在著很多問題，有待進(jìn)一步的更新改造。所以，對(duì)電網(wǎng)實(shí)行全面的技術(shù)改造，勢在必行。另外，關(guān)于設(shè)備的選購以及安裝和調(diào)試等，直接關(guān)系著電網(wǎng)的安全運(yùn)行以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，必須嚴(yán)格設(shè)備的質(zhì)量管理工作。第一，對(duì)于新購設(shè)備，必須要選擇國家認(rèn)可的廠家和牌子，同時(shí)堅(jiān)持執(zhí)行驗(yàn)收制度，避免假冒偽劣產(chǎn)品；第二，在設(shè)備的安裝調(diào)試階段，要實(shí)行統(tǒng)一審批和設(shè)計(jì)，然后按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以及器材供應(yīng)，進(jìn)行調(diào)試試驗(yàn)，結(jié)合專業(yè)的質(zhì)量管理制度，保證設(shè)備安裝調(diào)試的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，在每年的設(shè)備檢修工作中，要淘汰一些落后的設(shè)備。例如那些高能耗變壓器等都需要進(jìn)行淘汰；還有一些燒毀的設(shè)備也要及時(shí)更換；對(duì)于絕緣老化以及截面積小的那些導(dǎo)線都要進(jìn)行整改；對(duì)于變配電設(shè)施一定要增加保護(hù)裝置；第三，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修的時(shí)候，要堅(jiān)持“修必修好”的原則，做好日常維護(hù)工作；第四，依照電網(wǎng)設(shè)備評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，半年對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的更新和升級(jí)，提升電網(wǎng)設(shè)備的完好率。還要強(qiáng)化表計(jì)管理，通過改造來提高表計(jì)校驗(yàn)實(shí)施的等級(jí)水平，增加其校驗(yàn)的準(zhǔn)確率[4]。增加設(shè)備質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全生產(chǎn)。

1.4 嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任化管理

針對(duì)基層供電企業(yè)的行業(yè)規(guī)程規(guī)范，明確各種設(shè)備管理的規(guī)章制度，同時(shí)將其直接和員工的薪資待遇相掛鉤，實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任化管理。另外，要定期分析總結(jié)各種規(guī)章制度以及設(shè)備運(yùn)行中的問題，實(shí)現(xiàn)檢查評(píng)比兌現(xiàn)。

2 進(jìn)行科學(xué)管理，突出設(shè)備管理工作中的經(jīng)濟(jì)效益

2.1 科學(xué)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)工作

關(guān)于供電企業(yè)設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作，一定要從設(shè)備的原始數(shù)據(jù)、技術(shù)資料等基礎(chǔ)工作入手。它可以促進(jìn)供電企業(yè)設(shè)備的科學(xué)管理。所以，夯實(shí)供電企業(yè)設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行：第一，通過繪制設(shè)備管理模擬圖，幫助設(shè)備整理管理信息和資料。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐臺(tái)普查之后，利用計(jì)算機(jī)，分項(xiàng)目和類別建立各種原始數(shù)據(jù)和檢修計(jì)劃等，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)、科學(xué)的管理；第二，按照設(shè)備的運(yùn)行和維修規(guī)定，收集各種原始數(shù)據(jù)，然后分類整理，針對(duì)設(shè)備的運(yùn)行、調(diào)度以維護(hù)等做好各種記錄，然后定期進(jìn)行上報(bào)。最后，依照設(shè)備管理機(jī)構(gòu)對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)的綜合分析，總結(jié)出設(shè)備管理的規(guī)律，對(duì)癥下藥；第三，建立檔案室，健全檔案管理制度，嚴(yán)格要求各種設(shè)備技術(shù)資料的建檔和歸檔工作；配備專職檔案管理員，按照國家檔案管理的要求，對(duì)檔案進(jìn)行立卷和編號(hào)，然后集中管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。總之，只有如此才能夠達(dá)到企業(yè)設(shè)備管理的真正目的。

2.2 強(qiáng)化設(shè)備管理，突出經(jīng)濟(jì)效益

現(xiàn)階段，大多的企業(yè)都信奉“管理出效益”這句話。對(duì)于供電企業(yè)來說，做好設(shè)備管理工作，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的重中之重，尤其對(duì)于基層供電企業(yè)來說，其企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境以及生存環(huán)境都比較困難，利用設(shè)備管理工作可以在很大程度上幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長。

對(duì)于企業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工來說，一定要有清醒地認(rèn)識(shí)，時(shí)刻堅(jiān)守設(shè)備管理工作的首要地位。首先，企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)于電力行業(yè)設(shè)備管理的各種條例和制度的宣傳和學(xué)習(xí)。例如，重點(diǎn)要學(xué)習(xí)《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》以及《電業(yè)安全工作規(guī)程》等，利用不同層次的專門會(huì)議加以學(xué)習(xí)和宣傳，樹立電力行業(yè)新風(fēng)；其次，結(jié)合基層供電企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)建設(shè)，同時(shí)企業(yè)要專門成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組以及和設(shè)備管理專業(yè)對(duì)口的領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心；然后，結(jié)合各種規(guī)章制度和條例規(guī)定，綜合分析企業(yè)的設(shè)備運(yùn)行狀況，制定設(shè)備管理目標(biāo)和各種規(guī)劃。最后，在每年的設(shè)備運(yùn)行檢修工作中，針對(duì)設(shè)備的檢修和維護(hù)狀況，逐項(xiàng)目和季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理各項(xiàng)工作的落實(shí)。

結(jié) 語

綜上所述，關(guān)于基層供電企業(yè)的設(shè)備管理工作，一方面要抓好責(zé)任落實(shí)，爭取實(shí)現(xiàn)人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)；一方面要強(qiáng)化制度建設(shè)，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、培養(yǎng)科學(xué)的工作態(tài)度；另一方面要強(qiáng)化設(shè)備管理，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，做好檢查監(jiān)督工作?？傊?，做好這三方面，就為基層供電企業(yè)設(shè)備管理工作奠定了金屬的基礎(chǔ)。

[1] 溫振龍, 許今中, 李莉紅,趙宏萍. 基于全壽命周期管理理念的固定資產(chǎn)地理信息系統(tǒng)建設(shè)[J]. 陜西電力, 2009(4):111—114.

[2] 王英男, 趙慶杞. 大型供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息一體化的基本途徑[J]. 電網(wǎng)技術(shù), 2009,24(9):123—126.

[3] 肖德云. 芻議縣級(jí)供電企業(yè)安全管理中存在的問題及策略[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品, 2012(1):124—126.