毛雅靜

（遼河油田公司土地公路管理處，遼寧 盤錦 124010）

石油天然氣鉆井工程，被稱作“石油工業(yè)的火車頭”，是油氣勘探與開發(fā)的首要工程。鉆井投資多、作業(yè)規(guī)模大、風(fēng)險也非常大，其對物力、人力和財力的巨大耗費(fèi)。鉆一口油氣井通常需要耗費(fèi)資金幾百萬元以上，甚至千萬上億元。鉆一口油氣井，還需要附帶鉆井的設(shè)計，不僅要承擔(dān)基本工程作業(yè)鉆井，測量、勘查、物資供應(yīng)以及測井、物件安裝、固井、錄井等輔助工程作業(yè)。由于其規(guī)模巨大和結(jié)構(gòu)復(fù)雜，其遷移、形成、匯聚及儲藏環(huán)境都極其復(fù)雜，所以非常難于協(xié)調(diào)和組織。而且，石油、天然氣等資源是埋藏在地底下，也意味著鉆井作業(yè)過程中，將可能遇到各種各樣的未知因素和作業(yè)風(fēng)險。自2000年以來，提高鉆井企業(yè)和油氣企業(yè)的經(jīng)營效益，國內(nèi)石油鉆井成本呈現(xiàn)出逐步上升的趨勢，受地下各種不確定因素的影響，風(fēng)險加大，有著非常重大的意義。因此，隨著鉆井工程作業(yè)的逐步進(jìn)行，為此不斷強(qiáng)化成本控制與成本管理對減少鉆井工程投資，隨時可能造成需要投資的增加

[1]。

1 鉆井成本意義

1.1 市場競爭的結(jié)果

鉆井企業(yè)的競爭日益激烈，進(jìn)一步降低成本，鉆井企業(yè)必須發(fā)揮自己的規(guī)模優(yōu)勢，以質(zhì)優(yōu)價廉的品質(zhì)贏得市場。因此鉆井成本分析是，加強(qiáng)鉆井成本的控制，以及占有多少份額的關(guān)鍵因素，決定鉆井公司在競爭中能否取得份額，是鉆井市場競爭的必然結(jié)果。在近年油田開采儲量逐年降低的趨勢下，研究如何減少鉆井作業(yè)的成本，進(jìn)行會計核算的現(xiàn)狀，總結(jié)出一套適應(yīng)于石油行業(yè)的成本作業(yè)管理方案，對油田綜合效益的提高有著重大作用。

1.2 企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

鉆井成本降低，經(jīng)營基礎(chǔ)更加鞏固，可以利用有限的資金增加，提高鉆井技術(shù)水平，技術(shù)投入和擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè)，尋求新的發(fā)展。因此，加強(qiáng)成本控制是鉆井企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，才有力量去提高鉆井質(zhì)量，是鉆井公司走上良性發(fā)展道路的出發(fā)點(diǎn)。更是沒有任何研究或尚在起步階段，水平井的應(yīng)用還沒有達(dá)到產(chǎn)業(yè)化水平，鉆井信息技術(shù)，加強(qiáng)我國鉆井行業(yè)的成本控制，鉆井模擬技術(shù)，對于強(qiáng)化鉆井技術(shù)和進(jìn)行管理創(chuàng)新，我們可以借鑒國外部分鉆井行業(yè)的成功經(jīng)驗。

1.3 企業(yè)增加盈利途徑

無論在什么情況下，不斷虧損，其生產(chǎn)受到威脅，也難以適應(yīng)長期鉆井市場的需要，降低成本都可以增加利潤。即使鉆井企業(yè)不完全以盈利為目的，同時還會影響國家石油戰(zhàn)略的穩(wěn)定，更不能在社會效益等方面發(fā)揮作用，如果成本很高，對國計民生不利,失去其存在的價值。

2 鉆井成本管理

2.1 國內(nèi)現(xiàn)狀

鉆井成本包括直接費(fèi)用，利潤、間接費(fèi)用、風(fēng)險費(fèi)、相關(guān)稅費(fèi)和單位管理費(fèi)用等相關(guān)成本。如鉆頭、套管、泥漿、常用材料、柴油、直接人工成本等。主要采取成本核算、成本控制、成本預(yù)算、成本考核等一系列措施。國內(nèi)成本管理的概念，降低成本的行為，即指管理者在滿足了用戶需求的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行成本控制，基于石油鉆井投資大、生產(chǎn)規(guī)模廣、高風(fēng)險等特征，鉆井作業(yè)的成本管理，還是有很多地方不能適應(yīng)新的形勢。鉆井行業(yè)的財務(wù)管理人員，綜合考慮鉆井行業(yè)的特征，一直是人們廣泛關(guān)注的話題。并結(jié)合企業(yè)運(yùn)用完全成本法不過以進(jìn)行成本控制的眼光來看，在近年油田開采儲量逐年降低的趨勢下，研究如何減少鉆井作業(yè)的成本，進(jìn)行會計核算的現(xiàn)狀，總結(jié)出一套適應(yīng)于石油行業(yè)的成本作業(yè)管理方案，對油田綜合效益的提高有著重大作用。

2.2 控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)

鉆井技術(shù)不發(fā)達(dá)，由于國內(nèi)缺乏強(qiáng)有力的鉆井，周期長，鉆井作業(yè)沒有足夠的安全保障。技術(shù)水平和技術(shù)儲備，盡管國內(nèi)鉆井技術(shù)在上個世紀(jì)80年代之后，大大地增加了我國在大部分復(fù)雜地質(zhì)條件下，的石油鉆井成本。一直保持著持續(xù)發(fā)展的速度，對國內(nèi)石油資源的順利開發(fā)和利用，但仍然落后于國際先進(jìn)鉆井水平5-10年。強(qiáng)化我國的鉆井技術(shù)和進(jìn)行管理創(chuàng)新，造成了很大的影響。是解決以上存在問題的關(guān)鍵，特別是在多分支并、復(fù)雜結(jié)構(gòu)井、智能鉆井、撓管鉆井等鉆井技術(shù)，或者說這也是加強(qiáng)鉆井行業(yè)成本，隨鉆測量技術(shù)等這些先進(jìn)技術(shù)依然不強(qiáng)?？刂频闹匾緩健８菦]有任何研究或尚在起步階段，水平井的應(yīng)用還沒有達(dá)到產(chǎn)業(yè)化水平，鉆井信息技術(shù)，加強(qiáng)我國鉆井行業(yè)的成本控制，鉆井模擬技術(shù)，對于強(qiáng)化鉆井技術(shù)和進(jìn)行管理創(chuàng)新，我們可以借鑒國外部分鉆井行業(yè)的成功經(jīng)驗。

3 成本控制措施

3.1 強(qiáng)化施工管理

精選井位，同時要把握好施工進(jìn)度和投資動態(tài)，優(yōu)選道路走向，降低鉆前工程投資。避免發(fā)生因計劃投資緊張而造成的停工損失。隨著勘探向新區(qū)，為最大限度地降低勘探風(fēng)險，新領(lǐng)域拓展，勘探風(fēng)險也隨之加大。我們應(yīng)抓好的一項重點(diǎn)工作，管好、用好投資，是加強(qiáng)井位論證，強(qiáng)化生產(chǎn)動態(tài)管理，精選井址。研究評價及各駐井監(jiān)督，強(qiáng)化以各項目管理組、技術(shù)支撐組、為主體信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提高決策質(zhì)量。信息的來源和出口實(shí)行歸口管理，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和跟蹤評價研究，按規(guī)定發(fā)布信息，確保信息準(zhǔn)確、及時、安全、可靠。強(qiáng)化以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，做到每口井都有地質(zhì)，降低工程風(fēng)險。工程駐井監(jiān)督，為基礎(chǔ)的現(xiàn)場監(jiān)督體系，對測井、固井、試油、壓裂酸化等作業(yè)實(shí)行巡回監(jiān)督，科學(xué)地編制項目實(shí)施計劃和運(yùn)行精心組織、合理安排生產(chǎn)，減少停工損失。加強(qiáng)投資動態(tài)分析，處理好工程進(jìn)度與投資規(guī)?？刂频年P(guān)系，堅決杜絕計劃外工程的開工。

3.2 工程設(shè)計科學(xué)合理

長久以來，就要堅決把工作重點(diǎn)，我們在工程成本控制上，轉(zhuǎn)到項目前期階段上來，普遍不太重視項目前期的成本控制。當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而往往把主要精力放在施工階段，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。這樣做盡管也有效果，要有效地控制工程成本。因此，設(shè)計階段要做好以下幾方面工作，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”事倍功半。要對具務(wù)備件的工程項目試行限額設(shè)計，要加強(qiáng)設(shè)計會審工作，要注重價值工程的應(yīng)用，要試行設(shè)計方案招投標(biāo)制度。

3.3 堅持工程招投標(biāo)制度

新開探井工程施工作業(yè)，我們對施工單位的選擇應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)，均應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過招投標(biāo)優(yōu)選施工隊伍和降低工程成本。因為其素質(zhì)的優(yōu)劣，這不僅有利于施工企業(yè)，關(guān)系到工程成本控制的成敗。實(shí)現(xiàn)自身生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，選擇施工隊伍必須考察資信情況，企業(yè)的業(yè)績和技術(shù)裝備等，也可促使其在工程成本控制上有效達(dá)到甲方要求。程標(biāo)底要保證質(zhì)量，要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。把工程標(biāo)底控制在合理造價的下限。工程造價及相關(guān)費(fèi)用應(yīng)盡量包干，工期應(yīng)合理。另外在工程招標(biāo)時，招標(biāo)書條款應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)。盡量減少甲乙雙方責(zé)任不清，準(zhǔn)確和全面，工合同的簽訂須嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，造成日后扯皮的現(xiàn)象。

結(jié)論

石油鉆井作業(yè)是一項非常龐大，針對目前國內(nèi)鉆井作業(yè)，復(fù)雜的工程，投資多，鉆井規(guī)模大，風(fēng)險也非常大。成本控制與管理現(xiàn)狀，最大限度地提高企業(yè)的投資效益，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施。盡可能地降低工程成本，發(fā)現(xiàn)和提出問題，一直是石油勘探企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題。

[1]秦文貴，李國順.優(yōu)化油氣井井身結(jié)構(gòu)[J].石油科技論壇，2008.4.

[2]司光等.影響鉆井成本的主要因素與控制措施[J].營銷與經(jīng)濟(jì)，2009.9.

[3]魏伶華等.石油勘探工程與工程造價[M].中國廣播電視出版社，2005.7.