作為《連線》雜志主編，克里斯·安德森（Chris Anderson）將這份關(guān)注科技運(yùn)用的期刊帶上了巔峰。在他任內(nèi)，《連線》發(fā)行量從50萬份上升到82.5萬份，8次獲得“美國國家雜志獎”，3次獲得“杰出期刊獎”，被美國《廣告周刊》評選為“十年最佳雜志”。不過這還是滿足不了他，在《連線》呆了11個年頭后，他選擇了辭職創(chuàng)業(yè)。盡管已經(jīng)52歲“高齡”，安德森還是下定決心，全力投入到他那些稀奇古怪的創(chuàng)業(yè)夢想當(dāng)中。
　　在舊金山的一次雜志會議上，安德森突然宣布辭職消息，隨后，他在一份聲明中表示，《連線》雜志的影響及其記錄數(shù)字革命的使命，比以往任何時候都顯得重要，在未來還將進(jìn)一步得到擴(kuò)大和發(fā)展，但對他自己來說，離開《連線》是因?yàn)樽非髩粝牒蛣?chuàng)業(yè)的機(jī)會。
　　他所指的機(jī)會，是一家名為3D Robotics的公司。這家公司通過網(wǎng)絡(luò)提供平臺，讓科技發(fā)燒友上傳DIY的3D圖像，然后通過3D打印機(jī)幫助他們做出模型，最后提供將DIY想法變成實(shí)物的硬件零件和設(shè)備。
　　“互聯(lián)網(wǎng)讓銷售變得更加容易，電子商務(wù)就是很好的例子，但同時，這也使得銷售方失去對商品的了解，一件商品賣了四五年時間，他們有可能仍然不清楚它在制造方面的問題。此外，銷售和生產(chǎn)越來越割裂，還讓商品變得更貴?！卑驳律谵o職前不久曾這樣說。他認(rèn)為，現(xiàn)代消費(fèi)者其實(shí)可以坐在電腦前，放松地設(shè)計出產(chǎn)品雛形，然后發(fā)送給專門提供制造服務(wù)的廠商，對他們來說，這樣做并不需要專業(yè)技術(shù)和高額費(fèi)用，而且還能量身定做，未來制造業(yè)將會像這樣直接連接消費(fèi)者和產(chǎn)品，3D Robotics就是提供這種服務(wù)的中介。
　　他的朋友都很興奮，不僅因?yàn)樗救?，更因?yàn)樗膭?chuàng)業(yè)概念3D Robotics的出現(xiàn)，讓3D打印技術(shù)越來越普及。對于更多人來說，安德森讓他們那些離奇古怪的點(diǎn)子得以實(shí)現(xiàn)。
　　狂熱的制造者
　　通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)立個人制造業(yè)的想法，對于安德森來說并非偶然。這位技術(shù)發(fā)燒友曾經(jīng)在加州大學(xué)伯克利分校學(xué)習(xí)量子力學(xué)和科技新聞，差點(diǎn)成為了物理學(xué)家，但最終他把兩者結(jié)合，成為了科技傳媒人。在《自然》和《科學(xué)》期刊工作后，安德森于1994年加入了著名的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志，2001年，在美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的時候，他加入《連線》雜志，成為主編。
　　除了媒體主編身份，安德森還是一位暢銷書作家，《長尾效應(yīng)》、《免費(fèi)》和《制造者：新工業(yè)革命》被看作這個時代商業(yè)模式的最好總結(jié)。在最后一本書中，他已經(jīng)表現(xiàn)出對網(wǎng)站商業(yè)模式以及將打印技術(shù)同制造業(yè)結(jié)合的關(guān)注。
　　初到《連線》時，安德森就已經(jīng)開始思考消費(fèi)者和產(chǎn)品之間的關(guān)系。作為媒體人，他認(rèn)為傳統(tǒng)媒體創(chuàng)造內(nèi)容，而讀者通過閱讀消費(fèi)產(chǎn)品，未來媒體則會發(fā)展成為對話，傳統(tǒng)新聞、博客和撰稿等，都應(yīng)該成為傳媒產(chǎn)品。這也是3D Robotics的核心理念，在使用者和產(chǎn)品之間建立直接聯(lián)系。
　　2007年，安德森把這種理念帶到了產(chǎn)品制造上，他借助《連線》雜志的互聯(lián)網(wǎng)平臺，創(chuàng)立了一家名為“極客老爹”的網(wǎng)站，交流各種離奇的科學(xué)技術(shù)，并且想辦法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。同年10月，被網(wǎng)站用戶稱為“空中偵察狂熱者”的安德森，想出了一個在飛機(jī)上安裝攝像頭的點(diǎn)子，生產(chǎn)過程全部DIY。很快，熱情變成了動力，他與有同樣愛好的發(fā)燒友成立了3D Robotics公司，利用3D打印技術(shù)生產(chǎn)出了全自動的偵察直升飛機(jī)。因?yàn)檫@個產(chǎn)品，安德森被《時代》雜志評為了當(dāng)年的100個優(yōu)秀創(chuàng)意者之一。
　　毫無疑問，3D打印技術(shù)的發(fā)展為安德森的制造業(yè)藍(lán)圖提供了可能，通過專門的3D軟件繪制產(chǎn)品，上傳到3D打印機(jī)中，填充石膏或金屬的原始材料，就能自動復(fù)制出與設(shè)計完全相同的實(shí)物。這種技術(shù)幾乎將制作難度降低到了零，只需要盡情發(fā)揮想象力，在電腦上設(shè)計。
　　“人們認(rèn)為3D打印技術(shù)是前沿和高端的科技，實(shí)際上，對于普通人來說，現(xiàn)在已經(jīng)可以感受到它了。如果你的牙醫(yī)擁有這套設(shè)備，你的壞牙不必再去廠家定做，用電腦繪出3D模型，放到3D打印機(jī)里，就能馬上做出假牙。你的每一樣家具，都可以通過它來自主設(shè)計并制作出來，當(dāng)然，它現(xiàn)在不能制造所有東西，但總有一天會。”安德森說。
　　有朋友調(diào)侃，身為5個孩子的父親、暢銷書作家、雜志主編和公司創(chuàng)始人，安德森實(shí)在是太忙了，52歲的他不得不放棄一些身份，專心投入到他真正的理想生活當(dāng)中。
　　不過他說自己不是作家、不是編輯，也不是觀察評論家，他只是個創(chuàng)造者。他曾寫過，第一代硅谷巨人從作坊到集團(tuán)用了十年時間，但現(xiàn)在的公司坐在房間里望著天花板就能夠成長起來。
　　在安德森看來，即將到來的產(chǎn)業(yè)革命不再深不可測，他已經(jīng)做到了讓人們點(diǎn)擊鼠標(biāo)就DIY出直升飛機(jī)，這或許讓他體會到了真正的滿足感和渴望，以及實(shí)現(xiàn)這種渴望的可能性。他的人生目標(biāo)就是這樣形成的，他的祖父是位私人發(fā)明家并且擁有專利，他從小就在祖父的工作室里長大。
　　安德森曾在描述自己藍(lán)圖時驕傲地說：“如果你是一家玩具公司，聽到我的想法肯定會嚇得直打哆嗦。”
　　長尾發(fā)明家
　　盡管還沒有全職的CEO，用戶訪問3D Robotic域名也還需要通過DIY Drones網(wǎng)站間接登陸，但作為一家成立了5年的公司，他們已經(jīng)擁有Facebook主頁、Twitter賬戶和3drobotics.com域名，用戶也已經(jīng)可以通過同樣由安德森創(chuàng)立的DIY Drones 網(wǎng)站，購買到他們目前主要專注的DIY無人飛行器零部件。實(shí)際上，成立伊始，他們的營收就達(dá)到了數(shù)百萬美元?，F(xiàn)在，3D Robotic已經(jīng)在加州圣地亞哥和泰國曼谷擁有制造工廠，他們還準(zhǔn)備到墨西哥提華納開設(shè)分廠。
　　安德森的夢想是把3D Robotic推廣到全世界。對他來說，顧客是不是技術(shù)發(fā)燒友并沒有關(guān)系，這也是拋開科技迷因素后，安德森敢于嘗試的原因，他提出的“長尾理論”，讓他在商業(yè)層面保持了足夠的信心。
　　在一次同eCast公司CEO 羅比·范·阿迪布的會面中，安德森總結(jié)出了長尾理論，這次會面讓他了解到，在點(diǎn)唱機(jī)收錄的一萬張專輯中，每季度至少被點(diǎn)播一次的占到了98%，即使是并不主流的冷門音樂，也會有少數(shù)人感興趣。這些冷門產(chǎn)品加在一起，就有相當(dāng)大的需求量，形成主流產(chǎn)品后面的“長尾”。他還研究了DVD在線租賃網(wǎng)站NetFlix的業(yè)績，發(fā)現(xiàn)盡管有許多碟片十分冷門，觀眾極少，但這些獨(dú)一無二的小眾資源卻占據(jù)了NetFlix全部銷量的21%。亞馬遜圖書同樣如此，有25%的銷售量來自于排名10萬以后的書籍。
　　2004年，安德森在《連線》上發(fā)表了討論“長尾”的文章，第一次表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，他也因此獲得了《商業(yè)周刊》的年度最佳創(chuàng)意獎。兩年后，《長尾效應(yīng)》出版，立即成為《華爾街日報》和《紐約時報》暢銷書排行榜前三，后者給出的評語是，“你可以把書架上的新經(jīng)濟(jì)書籍清空了，因?yàn)橛辛恕堕L尾效應(yīng)》。”盡管在2008年，哈佛商學(xué)院教授阿妮塔·埃爾伯斯對“長尾理論”提出了質(zhì)疑，但安德森的博客仍然吸引著全世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)者。
　　安德森的3D Robotic以及運(yùn)用的3D打印技術(shù)，正是在為生產(chǎn)小眾產(chǎn)品提供平臺，傳統(tǒng)制造商不會為了少數(shù)需求，去專門設(shè)計和生產(chǎn)一樣?xùn)|西。即便是每天都需要用到的商品，人們也可以不再到實(shí)體店去購買，而通過3D Robotic提供的服務(wù)定制自己喜歡的款式和功能，就像在iTunes中購買音樂一樣。產(chǎn)品或許是冷門的，但作為冷門收集者的3D Robotic絕對會因此變成熱門。
　　“我并不是個技術(shù)發(fā)燒友，但3D打印技術(shù)的確比高?？茖W(xué)教育讓我體會到更多的東西，這是一個被人們忽略的殺手?！币晃煌ㄟ^3D Robotic最終獲得自己DIY產(chǎn)品的用戶這樣評價自己的體驗(yàn)。
　　《連線》會議上，在提到即將離開時，安德森的話語還是有些哽咽，停頓了很久后，他說，《連線》是自己起步的地方，但Robotics的成功和活力更令他向往。顯然，他對于3D Robotics的熱情已經(jīng)到達(dá)了沸點(diǎn)。
　　宣布辭職的同時，安德森推出了新書《造物者：新工業(yè)革命》，他在書中強(qiáng)調(diào)，新的工業(yè)革命即將來臨，開源硬件和3D打印機(jī)，正將制造業(yè)帶進(jìn)個人制造時代，沒有什么能夠阻止他去全力追尋這個新時