摘　要：青年安全工作是企業(yè)安全工作的一個組成部分，是企業(yè)共青團(tuán)工作的重要內(nèi)容。青年安全工作是一項系統(tǒng)工程，它必須以企業(yè)安全工作為中心架構(gòu)青年安全工作機(jī)制，必須以基層生產(chǎn)生活情況為根源探究矛盾與問題的成因，必須以青年群體特點為根本不斷創(chuàng)新工作方法。基于此，圍繞制約青年安全工作的活力和效果問題進(jìn)行研究和探討，以期團(tuán)結(jié)和凝聚團(tuán)員青年緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)這個中心，為企業(yè)又好又快的發(fā)展貢獻(xiàn)青春智慧。

關(guān)鍵詞：青年；安全；現(xiàn)狀；研究

中圖分類號：C962 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1000-8772（2012）19-0103-02

青年安全工作是企業(yè)安全工作的一個組成部分，是企業(yè)共青團(tuán)工作的重要內(nèi)容，是共青團(tuán)發(fā)揮自身優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年推進(jìn)企業(yè)“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的具體體現(xiàn)。青年安全工作是一項系統(tǒng)工程，它必須以企業(yè)安全工作為中心構(gòu)架青年安全工作機(jī)制，必須以基層生產(chǎn)生活情況為根源探究矛盾與問題成因，必須以青年群體特點為根本不斷創(chuàng)新工作方法。作為青年安全工作的管理部門，各級團(tuán)組織必須樹立大安全觀，貼近青年，服務(wù)青年，整合一切可利用的資源，聯(lián)合企業(yè)各部門，在黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下建功立業(yè)。盡管在我們的企業(yè)中青年安全工作的機(jī)制在發(fā)生著作用，并且在不斷地完善，也在按部就班的實施，但是有些問題我們很多人卻沒有想明白，想透徹，而這些問題極大地制約著青年安全工作的活力和效果。為此，筆者圍繞其中的幾個重點問題進(jìn)行研究探討。

問題一：企業(yè)有專門的安全部門，為什么我們共青團(tuán)還要專門再搞青年安全工作？哪些工作對青年是有最直接幫助的？

這個問題可能有點明知故問。但是我們又有多少人認(rèn)真地思考過呢？筆者以為，把這個問題弄清楚，更有助于我們把握青年安全工作的出發(fā)點，更加務(wù)實地開展這項工作。為什么這么說呢？

1.安全管理工作需要人人參與。安全是我們煤炭企業(yè)管理的頭等大事，“安全需要你我他，安全管理靠大家”。一方面，職工是企業(yè)的主人翁，企業(yè)的建設(shè)發(fā)展需要我們的關(guān)心、關(guān)注和關(guān)愛，需要我們的民主參與，每一名員工對企業(yè)都應(yīng)該有歸屬感、責(zé)任感和集體榮譽(yù)感；另一方面，近年來，礦難頻發(fā)使我們更加關(guān)注安全問題，經(jīng)我們的心帶來很大觸動，在安全管理工作上，大家更愿意主動參與進(jìn)來，更愿意知道如何讓自己避免傷筋動骨甚至生命受到威脅，主觀和客觀上都促進(jìn)了更多的職工關(guān)注和參與安全管理。

2.引導(dǎo)青年積極參與企業(yè)管理?，F(xiàn)如今，企業(yè)中年輕人的主力大都是改革開放之后成長起來的一批人，受大時代背景的影響，他們有跟父輩們不一樣的世界觀、人生觀和價值觀，他們獨立思考能力強(qiáng)，注重體現(xiàn)個人價值，掌握更為豐富的資訊，對時代熱點也倡導(dǎo)個性的見解，對所處的社會和企業(yè)有更強(qiáng)的責(zé)任感，具有更強(qiáng)的可塑性。更重要的是，青年群體的活力和熱情所產(chǎn)生的帶動性是很重要的，我們不僅要掌握當(dāng)今青年群體的這些個性特征和思維規(guī)律，更應(yīng)該積極引導(dǎo)他們在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)目標(biāo)高度統(tǒng)一。

3．青年的參與更能促進(jìn)安全管理工作。綜合以上兩點論述我們不難看出，作為企業(yè)的一分子，我們青年不僅有義務(wù)有責(zé)任在安全工作中拔頭籌，做榜樣，樹標(biāo)桿，立典型，成為遵章守紀(jì)的先鋒力量，更應(yīng)該發(fā)揮年輕人的沖勁、干勁和創(chuàng)造力，不斷提升自身安全思想意識和安全操作水平。可想而知，青年群體成為了安全工作的積極因素，那么我們的大安全系統(tǒng)也就能更好地運轉(zhuǎn)，所以，青年安全工作不僅是必須的，還是非常重要的。各級團(tuán)組織作為青年安全工作的管理部門，必須明白企業(yè)賦予我們的這份光榮而艱巨的責(zé)任，堅持不懈地開展，并不斷深化，千方百計地圍繞“安全”二字做文章，為企業(yè)大安全系統(tǒng)竭盡全力。

問題二：我們了解職工的工作狀態(tài)嗎？大家需要青年安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)在哪些方面發(fā)揮作用？

曾經(jīng)有兩次入井經(jīng)歷對筆者觸動很深。一次是去一個正在過巖層的綜掘工作面，走進(jìn)巷道，密集的防塵水霧伴隨著綜掘機(jī)的隆隆聲撲面而來，我們到機(jī)頭處時綜掘機(jī)停了下來。之前筆者也能想到生產(chǎn)一線的條件艱苦，但是看到面前這位綜掘機(jī)司機(jī)筆者無語了，從頭到腳稠密的泥漿流淌下來，即使有勞動保護(hù)，他也被澆得跟水泥雕塑一般；還有一次是去一個大傾角綜采工作面，從機(jī)頭到機(jī)尾是一個下坡，地質(zhì)條件復(fù)雜。筆者從來不會想到會有如此的工作面，但是看到的是大家各司其職，干得有條不紊。

青年安全工作最直接的目的就是保護(hù)青年職工的生命在生產(chǎn)過程中不受傷害，我們所有的工作都應(yīng)該直指這個中心，而這兩次不同的經(jīng)歷，也促使筆者開始重新審視和思考如何有效地開展我們的青年安全工作。

一方面，我們常說職工們安全意識薄弱，安全工作的主觀能動性不強(qiáng)，操作水平不高，但是我們也應(yīng)該了解，當(dāng)全身心投入工作的時候，大家并不是不愿意去遵守安全規(guī)（下轉(zhuǎn)111頁）（上接103頁）定，而是當(dāng)“安全”只停留在學(xué)習(xí)、口號和硬規(guī)定，沒有成為一種潛意識和應(yīng)急本能的時候，“安全”的防護(hù)罩似乎就虛弱了很多。所以對于大多數(shù)青年職工，我們要把青年安全工作做到基層，做進(jìn)隊組，利用座談、演講、表演、放宣傳片等豐富多彩的安全宣傳教育形式，有針對性，有目標(biāo)性，講安全，解問題，發(fā)現(xiàn)基層職工的思想動態(tài)。改變高高在上的工作方法，將三違幫教做成“一人有問題大家來幫教”的人性化做法，不要讓三違和不放心人員感覺自己與大家是對立關(guān)系，成為孤獨者，而是積極引導(dǎo)大家面對面把問題化解開，通過工友們的言語，使他在大家的幫助下認(rèn)識到錯誤，袒露心聲。筆者認(rèn)為對于我們的普通職工，在幫助別人的過程中對自己是一個更好的教育方式，也會取得不錯的效果。

另一方面，在青監(jiān)崗工作中，筆者發(fā)現(xiàn)大多數(shù)崗員還是不會管。怎樣是違章，哪些是隱患，出現(xiàn)什么情況該如何處置等等，必須要比其他職工掌握更多的理論知識和操作技能，受到一定規(guī)格的專業(yè)培訓(xùn)后才能起到我們所預(yù)想的作用。而面對現(xiàn)實情況，我們就只有盡可能地通過崗員例會、零點小分隊查崗和特色的激勵機(jī)制不斷激發(fā)他們的工作積極性和主觀能動性，使他們始終意識到自己比其他青年職工要做得更好，在安全上有一份自己的責(zé)任；同時通過安全知識培訓(xùn)、技能比武、安全文化活動參與等增強(qiáng)他們的崗位操作能力、危險辨識能力和突發(fā)事件的處置能力。調(diào)動崗員的積極性僅僅依靠獎勵是不夠的，激勵機(jī)制還包括應(yīng)有的處罰，這里的處罰不是經(jīng)濟(jì)上一味地罰款或是撤換履職不合格的崗員，而是借鑒企業(yè)管理學(xué)中的一些心理工作方法，從再培養(yǎng)、再學(xué)習(xí)的角度動腦筋，掌握度，激發(fā)他的責(zé)任感。

綜上所述，在企業(yè)共青團(tuán)工作蓬勃發(fā)展的當(dāng)前，我們擁有企業(yè)黨政的大力重視和支持，擁有豐富的信息和人力資源，我們應(yīng)該腳踏實地，聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入基層，走訪隊組，發(fā)揮好青年安全工作體系的作用，服務(wù)大安全格局，團(tuán)結(jié)和凝聚團(tuán)員青年緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)這個中心，為企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)青春智慧。

（責(zé)任編輯：張娟）