媒體的分賬營(yíng)銷模式
　　傳媒分賬營(yíng)銷模式的基本運(yùn)營(yíng)方式是：傳播媒介在企業(yè)或廣告主預(yù)先不投入廣告費(fèi)用的前提下，采用廣告信息識(shí)別、監(jiān)測(cè)技術(shù)傳播有效廣告信息，然后根據(jù)對(duì)已傳播的廣告信息的科學(xué)解碼和最終收益分配協(xié)議進(jìn)行已實(shí)現(xiàn)的廣告信息價(jià)值分配，同時(shí)支付給傳播媒介相應(yīng)的廣告費(fèi)用。這種新的營(yíng)銷模式改變了實(shí)施多年的廣告信息傳播“先交費(fèi)后刊播”的傳統(tǒng)做法，實(shí)踐了“信息價(jià)值論”。傳媒分賬營(yíng)銷模式的采用有利于開發(fā)廣告產(chǎn)品的再生價(jià)值，是現(xiàn)階段一種有效利用廣告資源的最佳模式，建立了廣告信息傳播的監(jiān)控體系。
　　具體來說，傳媒分賬營(yíng)銷模式的實(shí)質(zhì)就是一種利益分配。為保證這種營(yíng)銷模式的順利實(shí)施，當(dāng)前應(yīng)注意解決好以下幾個(gè)問題：其一，對(duì)傳媒分賬營(yíng)銷模式進(jìn)行科學(xué)定位。傳媒分賬營(yíng)銷模式并不是一個(gè)能夠解決一切領(lǐng)域內(nèi)分配不公的萬能的營(yíng)銷模式，它只是傳媒廣告領(lǐng)域的一個(gè)嘗試性的營(yíng)銷模式。其二，提高傳媒人對(duì)傳媒分賬營(yíng)銷模式的認(rèn)知度。其三，強(qiáng)化對(duì)傳媒分賬營(yíng)銷人才的培養(yǎng)。
　?。ㄖ茗欒I/《新聞前哨》）
　　頻道品牌構(gòu)建的路徑迷失
　　、品牌構(gòu)建中的定位模糊。從全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視的品牌定位來看，收視份額排行靠前的衛(wèi)視，都是品牌定位明晰的典范。但也有不少省級(jí)衛(wèi)視的品牌定位過于寬泛，缺乏明確的品牌內(nèi)涵和個(gè)性化的價(jià)值導(dǎo)向，無法讓受眾和廣告主對(duì)其品牌產(chǎn)生深層次的聯(lián)想。
　　2、品牌構(gòu)建中的特色欄目缺失。首先，從特色節(jié)目來看，能夠與頻道品牌相呼應(yīng)、有影響力的特色欄目缺失。其次，雖然有的衛(wèi)視擁有可以凸顯品牌定位的王牌欄目，但是，此類欄目的數(shù)量有限。最后，在節(jié)目編排與設(shè)計(jì)上，很多衛(wèi)視在節(jié)目形態(tài)上相互模仿，缺乏自主創(chuàng)新。
G5UvLAlkCGa5AyljYrCizQ==　　3、品牌構(gòu)建中的管理不力。首先，很多電視頻道并沒有設(shè)置專門的品牌戰(zhàn)略實(shí)施部門，配備專職的管理與工作團(tuán)隊(duì)，使得品牌管理既是人人參與，又是與個(gè)個(gè)無關(guān)的特殊工作。其次，頻道品牌的宣傳渠道有限、方式單一、目標(biāo)過窄。最后，受人、財(cái)、物等資源的制約。
　　4、品牌構(gòu)建中的價(jià)值低估。目前，廣電媒體對(duì)品牌價(jià)值的認(rèn)識(shí)相對(duì)滯后。在從“經(jīng)營(yíng)廣電”向“廣電經(jīng)營(yíng)”的轉(zhuǎn)變過程中，未能認(rèn)識(shí)到，應(yīng)當(dāng)更為主動(dòng)地開發(fā)除廣告資源之外的其他資源，形成涉及活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、藝人經(jīng)紀(jì)、衍生產(chǎn)品開發(fā)等后電視市場(chǎng)的品牌價(jià)值鏈。
　　新媒體時(shí)代
　　都市報(bào)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)力點(diǎn)
　　
　　與新媒體相比，報(bào)紙的最大優(yōu)勢(shì)就是專業(yè)性、權(quán)威性，而報(bào)紙的權(quán)威性又突出體現(xiàn)在時(shí)政新聞報(bào)道上。
　　從差異化報(bào)道中尋找突破口。都市報(bào)在時(shí)政新聞報(bào)道上應(yīng)該強(qiáng)調(diào)差異化，保持自己深入百姓生活采集鮮活素材的作風(fēng)，這要求報(bào)道必須從市民的角度和生活入手，采用平易近人、親切的敘述方式。
　　鮮明的市民定位，強(qiáng)調(diào)“本地化”、“原創(chuàng)性”。本地新聞是獨(dú)家新聞、原創(chuàng)新聞的源頭。所以，本地新聞是都市報(bào)應(yīng)該堅(jiān)持并做強(qiáng)做大的領(lǐng)域，只有本地新聞才具備原創(chuàng)和不可復(fù)制性。
　　地方政策報(bào)道做足“服務(wù)性”、“實(shí)用性”。都市報(bào)應(yīng)立足百姓，以他們的視角對(duì)政府部門發(fā)布的信息予以解釋和梳理，用親切、平易近人的敘述方式進(jìn)行闡述。此外，還應(yīng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做足實(shí)用類新聞，力求讓讀者形成閱讀習(xí)慣。
　　寫作方式和報(bào)道視角的“專業(yè)化”、“個(gè)性化”。首先，報(bào)紙擁有專業(yè)的采編隊(duì)伍以及長(zhǎng)期運(yùn)作中建立的廣泛的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，具有高度的新聞敏感和深度剖析能力。其次，新聞內(nèi)容的采、編、播以及廣告、發(fā)行都經(jīng)過了一道道嚴(yán)格的把關(guān)，公信力、權(quán)威性較網(wǎng)絡(luò)媒體高。
　　加強(qiáng)新聞報(bào)道策劃，增加“互動(dòng)性”、“影響力”。新聞報(bào)道策劃可讓新聞價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化，尤其在當(dāng)今多媒體競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，互動(dòng)性的新聞活動(dòng)更能提高報(bào)紙的社會(huì)影響力、關(guān)注度。
　?。▽O佩玲/《新聞實(shí)踐》）
　　
　　
　　新聞報(bào)道策劃的新變化
　　第一，“融合新聞”正在成為報(bào)道策劃的新理念與新目標(biāo)，編輯的策劃需要通過媒介組織重構(gòu)與流程再造，以多種載體的整合利用實(shí)現(xiàn)新聞資源的深入開發(fā)與優(yōu)化配置。這樣的報(bào)道策劃能夠促成新聞傳播的影響力擴(kuò)展和媒介品牌的打造。
　　第二，報(bào)道策劃以新聞內(nèi)容的分眾化定位為報(bào)道策劃的著眼點(diǎn)，根據(jù)不同載體的受眾需求與介質(zhì)特點(diǎn)設(shè)計(jì)不同的報(bào)道角度，進(jìn)行不同的信息整合，實(shí)現(xiàn)各載體之間的相互支撐與有機(jī)聯(lián)動(dòng)，并由單純的新聞傳播向交流觀點(diǎn)、分享知識(shí)和提供服務(wù)加以延伸與轉(zhuǎn)換，為媒體形成產(chǎn)品鏈提供新的資源。
　　第三，報(bào)道策劃以新聞內(nèi)容由專業(yè)記者和社會(huì)公眾共同創(chuàng)造、以互動(dòng)傳播與多媒體傳播為報(bào)道方式實(shí)現(xiàn)報(bào)道的創(chuàng)新，使主流新聞媒體能夠在新的傳播語(yǔ)境中把握引導(dǎo)輿論的主動(dòng)權(quán)，成為建設(shè)和諧社會(huì)的推動(dòng)力量。
　?。ú迢?《新聞愛好者》）