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孫陶然談投資與創(chuàng)業(yè)

2012-12-31 00:00:00
記者觀察 2012年7期


  有心栽花花不成,
  無心插柳柳成蔭,
  最偉大的創(chuàng)業(yè)公司不一定是最偉大的投資公司投過的。
  ——孫陶然
  孫陶然20年6次創(chuàng)辦或聯(lián)合創(chuàng)辦企業(yè),橫跨媒體、廣告、公關(guān)、消費(fèi)電子、農(nóng)業(yè)及金融服務(wù)業(yè),目前經(jīng)營拉卡拉,偶爾也做天使投資。他每一次創(chuàng)業(yè)都獨(dú)辟蹊徑。關(guān)于創(chuàng)業(yè)秘訣,他有自己的36條軍規(guī)。在天使投資領(lǐng)域,他自言小有成就,因為自己投資的企業(yè)好多比自己經(jīng)營的企業(yè)都要好,有些甚至已經(jīng)完成上市。
  日前舉行的首屆中國天使投資人大會上,拉卡拉董事長孫陶然接受媒體專訪時,闡述了自己眼中的天使投資“鐵律”和創(chuàng)業(yè)“軍規(guī)”。
  “投資首要看的是人”
  雷軍投的第一個項目是孫陶然創(chuàng)辦的拉卡拉。1996年,在中關(guān)村組織的一次會議上,孫陶然和雷軍相識。兩人一見如故,很對脾氣。 “孫陶然做什么都能成?!边@是雷軍對孫陶然的判斷,也是他一貫對他認(rèn)準(zhǔn)的人放出的話,“無論他做什么我都投。”
  雷軍對孫陶然總是一句話:“你做什么我都支持?!薄拔艺J(rèn)為這句話對創(chuàng)業(yè)者來說非常重要,這是對創(chuàng)業(yè)者最大的支持。盡管同樣是投資,這是充分相信你這個前提下的投資?!睂O陶然不無感慨地說,“被投資的經(jīng)歷無疑對我以后的投資行為產(chǎn)生了很大影響?!睂O陶然比較傾向于熟人創(chuàng)業(yè)者,“投資首要是看人。我是用玩的心態(tài)在做天使投資,選項目說實(shí)話我首選熟人,不熟悉的人我會比較謹(jǐn)慎,微博上的幾乎不會看?!蹦壳巴顿Y市場大量涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)孵化器,在孫陶然看來并不是萬能的,他對記者分析道:“孵化器里長不出參天大樹,創(chuàng)業(yè)者在孵化器中培育一段時間后,一定要去野外接受大風(fēng)大浪的錘煉。創(chuàng)業(yè)能否成功,取決于創(chuàng)業(yè)者怎么應(yīng)用這些孵化器,孵化器本身是好的,用好了是可以加速自己的成長。所有偉大的公司都是野地里長出來的,有心栽花花不成,無心插柳柳成蔭,最偉大的創(chuàng)業(yè)公司不一定是最偉大的投資公司投過的?!?br/>  “創(chuàng)業(yè)的3條軍規(guī):走正道、創(chuàng)新、放下身段”
  2011年12月,經(jīng)歷了5次創(chuàng)業(yè)酸甜苦辣的孫陶然,寫了一本書叫《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》,將自己過去20多年的創(chuàng)業(yè)歷程全部“吐槽”,總結(jié)成敗得失。
  孫陶然認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者最需注重的三條是“走正道、創(chuàng)新、放下身段”。他解釋稱,“走正道”是做人的根本之道,也是做企業(yè)之道。而創(chuàng)業(yè)者一定要通過創(chuàng)新來創(chuàng)業(yè),“不要總想著復(fù)制和模仿,找到了市場機(jī)會,找到空當(dāng)?!?br/>  談及“放下身段”,孫陶然分享自己的創(chuàng)業(yè)感受:“創(chuàng)業(yè)者一定要放下身段、死纏爛打,把西裝脫掉,把褲腳挽起來,把每個機(jī)會當(dāng)成最后的救命稻草,只要肉體上沒有被消滅,精神上就不要垮掉?!?br/>  在孫陶然眼中,創(chuàng)業(yè)從最根本意義上來說,就是做買賣,如果一個創(chuàng)業(yè)者5分鐘內(nèi)說不清楚自己的公司是做什么的,這就意味著他的商業(yè)模式有很大的問題,“你賣什么東西?賣給誰?這是最簡單的問題,也是最基礎(chǔ)的問題。這些東西搞不清,怎么創(chuàng)業(yè)?”
  孫陶然說:“創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域時,一定要在市場需要、自身特長和興趣愛好之間找到一個平衡點(diǎn)。”此外,作為一個創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)業(yè)之前最重要的是把戰(zhàn)略想清楚,而不是事必躬親去做多少具體的事情,創(chuàng)業(yè)者大量的時間應(yīng)該是腦力勞動而不是體力勞動,“當(dāng)然,對于公司的領(lǐng)導(dǎo)人來講,腦力勞動絕不僅僅是坐在電腦前面指手劃腳作決策,而是要把自己公司發(fā)展的戰(zhàn)略系統(tǒng)化,然后分段去執(zhí)行,這才是腦力勞動?!睂O陶然說。
  論及很多創(chuàng)業(yè)者抱怨找不到投資,孫陶然說:“創(chuàng)業(yè)者第一步最關(guān)鍵的不是找投資,而是先把買賣做起來。先把產(chǎn)品做出來,然后再去找投資。拿不到投資就不創(chuàng)業(yè),這是不可取的態(tài)度?!彼麑?chuàng)業(yè)者的忠告是把投資分為三個階段:第一階段是把產(chǎn)品做出來,第二階段是利用投資把產(chǎn)品推到市場上,第三階段是利用投資擴(kuò)大規(guī)模?!澳7潞统u是大公司的權(quán)利,不是小公司的捷徑”
  長久以來,中國創(chuàng)業(yè)者的“山寨”模式一直為外界詬病,在孫陶然看來,很大一部分的原因在于創(chuàng)業(yè)者的急功近利,“現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者甚至成功人士的價值觀有問題,他們認(rèn)為模仿和抄襲很正常,對模仿和抄襲不覺得可恥,使得許多山寨產(chǎn)品竟然登堂入室?!睂O陶然認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該樹立這樣一個觀念:抄襲并不能使你更容易成功,“模仿和抄襲不是創(chuàng)業(yè)成功的捷徑”。
  而在互聯(lián)網(wǎng)某些細(xì)分領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者也總會遇到憑借“山寨”后來者居上的巨頭,孫陶然調(diào)侃這些行為屬于“天災(zāi)人禍,你要認(rèn)命”,有些依靠山寨版成功的案例,即使你完全復(fù)制了,也不一定能讓你成功。對于怎樣避免被“山寨”,孫陶然認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者首先要步伐穩(wěn)健,不要因為有模仿者和抄襲者而亂了自己的陣腳;第二,要學(xué)會自我進(jìn)化,自我創(chuàng)新,不斷前進(jìn)。
  摘自《投資

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