摘 要：豐富職工群眾的精神文化生活，有助于提高職工群眾的自身素質(zhì)，對增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力有積極作用。文章主要從內(nèi)部活動機制、外聯(lián)活動機制及文化建設(shè)機制三個方面，論述現(xiàn)代企業(yè)如何為職工群眾打造文化樂土。
　　關(guān)鍵詞：職工；群眾；文化；活動；建設(shè)
　　企業(yè)打造文化樂土，是為了不斷滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，全方位提升職工群眾的思想文化水平和科學(xué)文化素質(zhì)。這其中包含了思想道德的培育、科技文化的普及、文藝作品的鑒賞、體育活動的舉辦、文體設(shè)施的健全、文化氛圍的營造等內(nèi)容。職工群眾文化是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要源泉，也是企業(yè)職工群眾實現(xiàn)自我提升的文化根基。那么，企業(yè)應(yīng)如何營造職工群眾喜聞樂見的文化氛圍？
　　一、內(nèi)部活動機制
　　（一）積極組織形式多樣的文化活動
　　企業(yè)工會應(yīng)發(fā)揮連結(jié)企業(yè)與職工群眾的紐帶作用，將企業(yè)精神融入到職工群眾的文化活動中去。每個員工都有不同的興趣愛好，工會可以此為依據(jù)，成立不同的社團小組，開展多種形式的文化活動。如攝影展、書畫展、樂器演奏、個人演唱等才藝活動，充分展示職工精神面貌；如演講比賽、征文比賽、職工書屋、讀書交流會等文學(xué)活動，提升職工文化內(nèi)涵；如聯(lián)歡晚會、時裝秀、樂隊專場、電影專場等演藝活動，通常這類活動的群眾基礎(chǔ)最好；如出訪其他企業(yè)、旅行出游、參觀展覽等外出活動，增長職工群眾的見聞；如球類比賽、拔河比賽、廣場舞、太極拳等健身活動，有助于強健職工群眾的體魄。這些文化活動可以充分展示職工群眾的興趣愛好，不斷增強他們的自豪感與自信心。
　　（二）落實職工活動場所硬件設(shè)施建設(shè)
　　硬件設(shè)施是開展職工群眾文化活動的物質(zhì)基礎(chǔ)。工會可從企業(yè)實際出發(fā)，努力創(chuàng)造條件完善職工活動場所的配套建設(shè)，提供圖書閱覽室、員工活動中心、網(wǎng)吧、棋牌室、體育場地、健身館等場所，定期維護與更新場所設(shè)施，并配備相應(yīng)的管理人員。
　　（三）適時為職工安排教育培訓(xùn)
　　工會或社團對職工做好專業(yè)輔導(dǎo)，不定期為職工安排各類才藝講座、培訓(xùn)，使職工在興趣的基礎(chǔ)上進一步提升才藝特長，最大限度發(fā)掘自身潛力。
　?。ㄋ模┩ㄟ^多種渠道進行文化宣傳
　　企業(yè)應(yīng)借助內(nèi)刊、公告欄、廣播、網(wǎng)絡(luò)、LED顯示屏等媒體渠道，大力宣傳職工群眾中涌現(xiàn)出來的“歌星”“舞蹈家”“演奏家”“書法家”“攝影家”“作家”“收藏家”“發(fā)明家”等文化之星，通過優(yōu)秀文化的渲染，營造出企業(yè)濃厚的文化氣息。
　　二、外聯(lián)活動機制
　　企業(yè)通過外聯(lián)活動，一方面可以把本企業(yè)的職工文化活動延伸到其他企業(yè)，另一方面可以把其他優(yōu)秀的文化結(jié)晶融入到自身文化建設(shè)中。
　?。ㄒ唬┌蜒菟嚲贰罢垺边M來
　　單一的內(nèi)部文化活動，對于廣大職工群眾來說，會顯得枯燥乏味。因此，企業(yè)可邀請一些藝術(shù)家或演藝團體進入企業(yè)進行表演，或引進比較先進、比較流行的文藝作品到內(nèi)部文化活動中，為自身文化建設(shè)增彩添色，同時使職工群眾拓寬文化視野，提高鑒賞能力。
　?。ǘ┡c其他單位合辦聯(lián)誼活動
　　有的企業(yè)員工數(shù)量少，硬件跟不上，舉辦大型的文化活動顯得捉襟見肘。而有的企業(yè)，則存在硬件沒有充分利用及公共資源過剩的現(xiàn)象。因此，企業(yè)與企業(yè)之間可以在舉辦文化活動上通力合作，合辦職工運動會、單身交友、才藝比拼、藝術(shù)節(jié)等聯(lián)誼活動，既可以有效地利用文化資源，又可以促進相互間文化輸出與文化競爭。
　　三、文化建設(shè)機制
　　企業(yè)應(yīng)將職工群眾文化建設(shè)作為一種保持企業(yè)強大生命力的長效機制來落實，才能使企業(yè)文化與經(jīng)濟效益相得益彰。
　?。ㄒ唬┌崖毠の幕ㄔO(shè)上升到企業(yè)發(fā)展的高度
　　職工文化建設(shè)是企業(yè)整個發(fā)展戰(zhàn)略中的一個重要環(huán)節(jié)，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)對職工文化做好長期規(guī)劃，并予以必要的經(jīng)費支持，重視并做好職工文化活動的開展，使職工將工作中的意志耐力投入到活動中，再以活動中的熱情活力投入到工作中。
　?。ǘ┪幕ㄔO(shè)與行政工作密切配合
　　企業(yè)工會要切實履行組織職工群眾文化活動的職責(zé)，堅持文化建設(shè)不離行政支持，在舉辦重要的文化活動時，邀請相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到場指導(dǎo)；在開展日常的文化活動時，努力爭取邀請領(lǐng)導(dǎo)出席給予支持；活動前做好與行政部門的內(nèi)部公關(guān)工作，確保文化活動順利進行。
　　（三）科學(xué)化管理日常文化活動
　　企業(yè)應(yīng)實施日常文化活動的科學(xué)化管理，對活動前期準(zhǔn)備、活動執(zhí)行、活動結(jié)束清場等環(huán)節(jié)進行細致評價，總結(jié)成功的經(jīng)驗，改進活動布置中的不足，獎勵在活動舉辦過程中作出突出貢獻的職工個人，培養(yǎng)能做事的活動骨干隊伍。
　　（四）挖掘并培養(yǎng)多才多藝的職工
　　對于多才多藝的職工，企業(yè)要學(xué)會發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才，人盡其用，充分發(fā)揮他們的專長。一方面可以為有潛力的職工建立檔案，作為儲備，密切跟蹤這類員工的成長情況；另一方面，可以外聘專業(yè)人士對有潛力的員工提供專業(yè)系統(tǒng)的輔導(dǎo)，不斷提高其才藝水準(zhǔn)。
　　四、小結(jié)
　　從作用來看，職工群眾文化活動不僅可以加強職工的團隊意識和對企業(yè)文化的理解，還可以加強企業(yè)的軟實力，提升企業(yè)的整體形象。因此，將企業(yè)打造成為廣大職工群眾的文化樂土，對企業(yè)的發(fā)展具有深遠的意義。
　　參考文獻：
　　[1]葉少雄.武鋼職工文化建設(shè)的創(chuàng)新實踐與啟示[J].文化論壇，2012.
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