【摘 要】隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各種特種設(shè)備的運(yùn)用越來越廣泛，當(dāng)前特種設(shè)備管理中所面臨的突出問題之一就是如何才能做好特種設(shè)備的維護(hù)、特種設(shè)備的故障預(yù)防、以及怎樣讓特種機(jī)械設(shè)備保持一個(gè)完好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮特種設(shè)備的功效。所以，做好企業(yè)的特種設(shè)備日常管理維護(hù)工作，正確分析和解決特種設(shè)備管理過程中的各種矛盾關(guān)系，提高企業(yè)設(shè)備管理維護(hù)水平，不斷提高特種設(shè)備的工作效率，這對增強(qiáng)企業(yè)的活力和市場競爭力具有非常重要的意義。本文通過分析特種設(shè)備管理中所出現(xiàn)的一些問題，提出對于加強(qiáng)各種特種設(shè)備的有效管理的幾條可行性建議。

【關(guān)鍵詞】特種設(shè)備；設(shè)備管理問題；解決措施

隨著現(xiàn)代工業(yè)不斷提高的機(jī)械化程度，特種設(shè)備也成為企業(yè)的一個(gè)重要生產(chǎn)力。但是，特種設(shè)備在運(yùn)用的過程中，要受很多客觀因素的影響，這些因素時(shí)常制約著特種設(shè)備的性能充分發(fā)揮。如何高效管理這些特種設(shè)備，直接決定了工程質(zhì)量的高低和企業(yè)的效益好壞，因此加強(qiáng)對特種設(shè)備的管理就顯得尤為重要。

一、當(dāng)前特種設(shè)備的設(shè)備管理中存在的問題及原因

1．特種設(shè)備的使用與管理維護(hù)嚴(yán)重脫節(jié)

當(dāng)前雖然大部分施工企業(yè)都實(shí)行專人負(fù)責(zé)機(jī)制，即定人定機(jī)的制度，也就是說大多數(shù)企業(yè)都實(shí)行每個(gè)特種設(shè)備都有固定的操作人員，使用同一臺特種設(shè)備，然而卻忽視了專人維護(hù)制度，應(yīng)當(dāng)明確把特種設(shè)備管理和保養(yǎng)維護(hù)的每項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到個(gè)人。正是因?yàn)檫@種制度缺陷，造成很多特種設(shè)備的操作人員常常只是“管用不修”，管理維護(hù)人員往往也是馬馬虎虎應(yīng)付了事，每當(dāng)特種設(shè)備因此出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員和管理維修人員也往往互相推卸責(zé)任。這不但影響了產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，也增加了管理維修費(fèi)用與運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，同樣也會降低特種設(shè)備的使用年限。另外，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人只會考慮眼前利益，并沒有一個(gè)長遠(yuǎn)規(guī)劃，短期行為嚴(yán)重，僅僅關(guān)注產(chǎn)值和效益，在特種設(shè)備的使用維護(hù)上多體現(xiàn)“重用輕管”，目的就是為了搶進(jìn)度，趕工期，使得設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，，造成特種設(shè)備常常因?yàn)槌?fù)荷運(yùn)行出現(xiàn)故障，甚至一些操作人員違規(guī)違章操作機(jī)械設(shè)備，其結(jié)果自然會導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重磨損和加速老化現(xiàn)象，同時(shí)企業(yè)又需要花費(fèi)極大的精力和費(fèi)用去整修設(shè)備，造成企業(yè)產(chǎn)量和效益的損失，特種設(shè)備的主管部門應(yīng)當(dāng)負(fù)起責(zé)任，不應(yīng)互相推諉，造成固定資產(chǎn)的無形流失。

2．設(shè)備使用不規(guī)范

特種設(shè)備的使用不夠規(guī)范，從而加速設(shè)備磨損和老化。因?yàn)椴糠衷O(shè)備操作人員對相關(guān)施工技術(shù)和對機(jī)械設(shè)備的使用了解甚少，特別是那些短期設(shè)備操作人員技術(shù)素質(zhì)相對較低，不注重特種設(shè)備的生產(chǎn)條件和設(shè)備作業(yè)方法，只注重工期和進(jìn)度，這樣就使部分機(jī)械設(shè)備處于一種超負(fù)荷，或者是帶“病”運(yùn)行狀態(tài)，甚至出現(xiàn)違規(guī)違章操作等狀況，因此加速了特種設(shè)備的磨損與老化。另外，就是在特種設(shè)備使用到一定年限后，如果不能按照規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)和維護(hù)甚至是大修，那么在日常生產(chǎn)作業(yè)中，會導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障。不僅了花費(fèi)大量精力和高昂的整修費(fèi)用，還會嚴(yán)重貽誤企業(yè)正常的生產(chǎn)作業(yè)。

3．特種設(shè)備落后和裝備盲目購置問題

隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭的日趨激烈，市場競爭也早已演化為人才競爭與設(shè)備競爭的結(jié)合。在此同時(shí)，尤其是高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)在所有的設(shè)備就顯得有些陳舊，其特種設(shè)備的整體狀況已進(jìn)入一個(gè)老化階段，多半處于相對落后水平狀態(tài)，造成企業(yè)生產(chǎn)效率低下。購買特種設(shè)備比較盲目，特種設(shè)備是現(xiàn)代科技發(fā)展的一項(xiàng)產(chǎn)物，一般在企業(yè)生產(chǎn)中有著特殊作用，對企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)有著非同一般的意義，在這種情況下，如何正確購置特種設(shè)備，就顯得尤為重要，當(dāng)前，很多企業(yè)在購置特種設(shè)備時(shí)往往更多注重價(jià)格因素，對設(shè)備質(zhì)量要求不高，往往會購置一些相對落后的設(shè)備，嚴(yán) 重影響企業(yè)生產(chǎn)效率，從而影響企業(yè)的效益。

二、高效管理特種設(shè)備的可行性措施

1．加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)管和維修

從生產(chǎn)源頭和中間環(huán)節(jié)兩方面注重監(jiān)管的連續(xù)性，在完善生產(chǎn)和使用各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，逐漸向生產(chǎn)作業(yè)源頭延伸，加速一個(gè)全過程的動態(tài)監(jiān)督管理體系的建設(shè)。在特種設(shè)備的維修方面，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和故障診斷故障，做好機(jī)械設(shè)備的維修和故障診斷工作，不但可以保證企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的連貫性和最大限度的保持機(jī)械設(shè)備的高效的運(yùn)行，還可以給企業(yè)帶來不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益，如果能夠及時(shí)、正確診斷出機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的部位和時(shí)間，不僅僅能夠降低機(jī)械設(shè)備的維修頻率，而且還能夠提高機(jī)械設(shè)備的使用率，可以更好的保證企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)的正常運(yùn)行。

2．協(xié)調(diào)行政管理與科技

通過先進(jìn)的方法創(chuàng)新出合理的管理理念，把科技創(chuàng)新當(dāng)成完善特種設(shè)備管理的推動力，通過先進(jìn)的技術(shù)把標(biāo)準(zhǔn)體系支撐起來，注意運(yùn)用科學(xué)技術(shù)來促進(jìn)特種設(shè)備安全監(jiān)察隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提高。

3．嚴(yán)把安全準(zhǔn)入

要想做好特種設(shè)備的管理工作，還需要嚴(yán)把安全準(zhǔn)入的關(guān)卡，對那些沒有符合特種設(shè)備安全管理?xiàng)l件的獲證人員、獲證單位進(jìn)行嚴(yán)格地退出機(jī)制處理，保障特種設(shè)備管理工作能夠滿足安全運(yùn)行的要求。

4.做到企業(yè)機(jī)械設(shè)備的全過程管理

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立并完善設(shè)備管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動設(shè)備操作人員和管理維護(hù)人員的積極性，還要采取一些有效的企業(yè)管理手段，不斷提高機(jī)械設(shè)備的投資收益，最大限度的實(shí)現(xiàn)設(shè)備的利用價(jià)值。作為經(jīng)營者也應(yīng)該建立并完善設(shè)備的壽命的周期時(shí)間表和設(shè)備使用的周期費(fèi)用，對機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行從開始規(guī)劃論證，到設(shè)備購買，調(diào)試安裝，再到設(shè)備更新改造和設(shè)備報(bào)廢整個(gè)過程都進(jìn)行管理，把最低的機(jī)械設(shè)備壽命周期的全部費(fèi)用作為一個(gè)追求目標(biāo)。但同時(shí)，有必要把設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理緊密結(jié)合起來。處理技術(shù)先進(jìn)性和設(shè)備經(jīng)濟(jì)型時(shí)，應(yīng)當(dāng)把經(jīng)濟(jì)性放在第一位，技術(shù)先進(jìn)性必須要服務(wù)于經(jīng)濟(jì)性。

5．完善特種設(shè)備管理維護(hù)的信息化

完善特種設(shè)備管理維護(hù)的信息化，使設(shè)備管理技術(shù)與信息技術(shù)完全融合，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備管理的智能化，自動化和數(shù)字化全過程管理。機(jī)械設(shè)備管理的全過程信息化應(yīng)當(dāng)是以發(fā)達(dá)，豐富的管理信息做基礎(chǔ)的，通過現(xiàn)代先進(jìn)的計(jì)算機(jī)與通訊技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分利用社會生產(chǎn)中信息服務(wù)體系為特種設(shè)備的管理維護(hù)服務(wù)。

總結(jié)

各式各樣的特種設(shè)備的大范圍應(yīng)用，不僅僅加速了企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度，同樣也提高了企業(yè)的作業(yè)質(zhì)量。先進(jìn)的設(shè)備是企業(yè)安全高效生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，而保持機(jī)械設(shè)備的高效和性能最佳，又是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本條件。實(shí)踐證明，不管多么優(yōu)良的設(shè)備都有可能會發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，因而，機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)就成為企業(yè)不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，管理好、維護(hù)好設(shè)備對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。

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