【摘 要】“制定完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)成效顯著的單位和個(gè)人要以適當(dāng)形式予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違法違規(guī)、失職瀆職的,依法嚴(yán)格追究責(zé)任?!边@是國發(fā)(2011)40號(hào)文的規(guī)定。而在目前安全管理工作的獎(jiǎng)懲機(jī)制中,常常是出現(xiàn)了違章和發(fā)生了事故,加以懲罰的多,一般就是罰款、處分,違法的判刑。而在發(fā)生事故之前的安全管理中,給予獎(jiǎng)勵(lì)的很少(特別是一線操作員工),有的企業(yè)甚至沒有。
【關(guān)鍵詞】獎(jiǎng)勵(lì);做好事;防范
筆者認(rèn)為:在目前的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制中,獎(jiǎng)勵(lì)的力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要真正貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,真正做到預(yù)防為主,防患于未然,除了對(duì)出現(xiàn)違章和發(fā)生事故要嚴(yán)懲外,還必須對(duì)安全工作成效顯著的單位和個(gè)人給以精神上的表揚(yáng)和物質(zhì)上的重獎(jiǎng)。對(duì)搞好安全工作事故前的獎(jiǎng)勵(lì)作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于事故后的懲罰。其理由有:
1、安全是什么?安全是天,安全責(zé)任重于泰山。因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的保障,安全能促進(jìn)生產(chǎn),安全生產(chǎn)直接關(guān)系著企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。沒有安全為生產(chǎn)保駕護(hù)航,生產(chǎn)就不能順利完成,甚至?xí)l(fā)生事故而遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。目前,在完成一個(gè)項(xiàng)目或生產(chǎn)任務(wù)后進(jìn)行生產(chǎn)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),往往忽略了安全的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),這是忽視安全重要性的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)工作的“五同時(shí)”規(guī)定:企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”的規(guī)定,搞好安全評(píng)比工作,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。
2、現(xiàn)代安全科學(xué)及基本理論認(rèn)為,安全是一筆財(cái)富,安全就效益。安全是一筆財(cái)富具有兩方面的含義,其一是:一個(gè)企業(yè),安全投入多,安全設(shè)施齊全,安全措施完善到位,不出事故,生命財(cái)產(chǎn)損失就少,勞動(dòng)成本就低,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益就有保障。特別是現(xiàn)行新修改的《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定,發(fā)生事故死亡一個(gè)人,喪葬補(bǔ)助金+供養(yǎng)親屬撫恤金+一次性工亡補(bǔ)助金三筆費(fèi)用一般要付60—80多萬元,還有受傷人員的醫(yī)療費(fèi),設(shè)備損壞費(fèi),安監(jiān)部門的罰款,務(wù)工費(fèi)等等,直接的(真金白銀)和間接的經(jīng)濟(jì)損失是多少是可想而知的;其二是:企業(yè)不出事故,對(duì)外聲譽(yù)好(這是一筆巨大的無形資產(chǎn)),說明管理到位,產(chǎn)品質(zhì)量也好,客戶就多,訂單就會(huì)象雪花一樣飄來,經(jīng)濟(jì)效益也就隨之而來了。不出事故,就是在積累財(cái)富,就是在創(chuàng)造效益。因此對(duì)安全工作有貢獻(xiàn)的給予物質(zhì)上的重獎(jiǎng)是完全應(yīng)該的。
3、我們知道,在企業(yè)搞技術(shù)革新,一個(gè)小改小革,一個(gè)好的合理化建議,為企業(yè)節(jié)約了成本,減少了開支,就會(huì)得到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),甚至獲得專利。生產(chǎn)搞得好,創(chuàng)效多,更會(huì)受到經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。安全工作搞得好,也應(yīng)該與搞技術(shù)革新、生產(chǎn)創(chuàng)效一樣給予物質(zhì)和精神的獎(jiǎng)勵(lì),而且力度要加大。
4、人在生存中,理性和感性并存,精神和物質(zhì)必需。車間班組安全工作搞得好,成效顯著,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可,受到表彰鼓勵(lì),精神上得到了滿足,自然高興,但光有精神上滿足是不夠的,特別是現(xiàn)在處于市場經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,還必須要有物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
安全雖然在未出事故前好像沒有直接產(chǎn)生看得見的、可量化的效益,但無形的效益是巨大的,在明顯的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益中也包含著安全產(chǎn)生的效益。至于如何評(píng)比,如何獎(jiǎng)勵(lì),這需要探索,需要制度的約束,也取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視程度。如在年終評(píng)先進(jìn)生產(chǎn)工作者的同時(shí)評(píng)先進(jìn)安全工作者和一線先進(jìn)操作工人,如排查消除一個(gè)安全隱患獎(jiǎng)多少,一個(gè)好的可行性安全整改建議獎(jiǎng)多少,制止一次他人違章又獎(jiǎng)多少,防止一次傷亡事故的發(fā)生又該獎(jiǎng)多少等等。各行業(yè)要形成這樣一種安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,進(jìn)而出現(xiàn)一個(gè)人人講安全,個(gè)個(gè)管安全良好局面。
通過加大對(duì)安全工作的獎(jiǎng)勵(lì)力度,充分調(diào)動(dòng)員工搞好安全的積極性,員工們就會(huì)主動(dòng)的自覺的有目的的去排查安全隱患,想方設(shè)法搞好安全防范措施,就會(huì)自覺的遵章守紀(jì),不違章操作,盡可能的杜絕不安全的行為,事故自然就會(huì)減少甚至沒有。那么才真正貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
參考文獻(xiàn)
[1]沈兆紅.加大論文獎(jiǎng)勵(lì)力度,不斷提高論文質(zhì)量《天津科技》[M].2005.05期