安全對(duì)煤礦企業(yè)的生存、發(fā)展具有重要的作用。要使安全文化建設(shè)有序的展開，必須確立領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)，有利于安全文化建設(shè)工作，使安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定健康的發(fā)展。

一、打牢安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)

搞好安全文化建設(shè)，基礎(chǔ)是第一位的，是主要矛盾、是綱、是線。要打牢安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)就要貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針。做到八個(gè)第一，即：多項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行時(shí)，安全生產(chǎn)第一；下達(dá)安全生產(chǎn)工作任務(wù)時(shí)，安全措施第一；實(shí)施檢修計(jì)劃時(shí)，安全保障第一；執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)程第一；處理矛盾關(guān)系時(shí)，安全問(wèn)題第一；加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，安全生產(chǎn)內(nèi)容第一；各種會(huì)議時(shí)間發(fā)生沖突時(shí)，安全生產(chǎn)會(huì)議第一；貫徹落實(shí)工作時(shí)，安全工作落實(shí)第一。

二、注重安全文化建設(shè)的實(shí)施

建設(shè)安全文化重在實(shí)施，實(shí)施要求因敵施策，因人施教。一是以提高職工的安全素質(zhì)為重點(diǎn)，抓好人的基礎(chǔ)。安全技術(shù)技能高的職工隊(duì)伍是煤礦安全生產(chǎn)的保證。提高人的安全素質(zhì)，就是要強(qiáng)化培訓(xùn)；著眼于增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性，落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容、人員和機(jī)構(gòu)，努力培養(yǎng)既有理論知識(shí)又有實(shí)踐操作技術(shù)技能的實(shí)用型職工隊(duì)伍；著眼于增強(qiáng)培訓(xùn)的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格培訓(xùn)考核，切實(shí)增加職工學(xué)習(xí)的壓力和自覺(jué)性，提高職工的安全素質(zhì)。二是以提高標(biāo)準(zhǔn)化水平為重點(diǎn)，管好設(shè)施設(shè)備。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期工作和基礎(chǔ)。要以工程質(zhì)量為抓手，通過(guò)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收全過(guò)程吸引全員參與質(zhì)量管理，有效杜絕盲目作業(yè)、違章施工等行為；要重點(diǎn)抓好采掘工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)和工程質(zhì)量，減少不安全因素；通過(guò)找死角、擠水分、抓關(guān)鍵，瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，堵住漏洞。三是以責(zé)任制的落實(shí)為重點(diǎn)，提高安全保障的可靠性。抓安全工作關(guān)鍵要抓現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)。通過(guò)落實(shí)崗位責(zé)任層層傳遞安全文化建設(shè)動(dòng)力，作到一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。要把每名職工的切身利益同安全生產(chǎn)掛鉤，形成個(gè)人保班組，班組保隊(duì)保全礦的聯(lián)保體系。

三、加強(qiáng)安全文化建設(shè)的檢查

檢查是安全文化建設(shè)工作的透視鏡，檢查能督促各項(xiàng)實(shí)施的安全文化建設(shè)工作要有條不紊的貫徹執(zhí)行。一是各區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、安全檢查員、班組長(zhǎng)組成的自查層，也是措施落實(shí)的實(shí)效層，通過(guò)自查，可以明確措施的貫徹深度和執(zhí)行力度，使下情上傳，上情下達(dá)起到承上啟下的作用;第三層是形成總檢查機(jī)制，由總檢查機(jī)制通過(guò)檢查可以了解措施的總體目標(biāo)落實(shí)情況、有沒(méi)有梗阻現(xiàn)象，存在的問(wèn)題，安全檢查有利保證安全文化建設(shè)向縱深發(fā)展。

四、堅(jiān)持安全文化建設(shè)的總結(jié)

總結(jié)是安全文化建設(shè)的重要收點(diǎn)。安全文化建設(shè)是分階段分步驟進(jìn)行的連續(xù)性工作。首先要總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)在安全文化建設(shè)中的重視程度，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者的道德、平行、人格、作風(fēng)都反映在他的安全管理言行中。領(lǐng)導(dǎo)重視、身體力行、身先士卒就會(huì)激勵(lì)全體干部職工在安全文化建設(shè)中一呼百應(yīng)，遵章守紀(jì)，做好安全工作。其次總結(jié)職工執(zhí)行規(guī)章制度中的經(jīng)驗(yàn)和有效地避免安全文化建設(shè)中的死角。第三總結(jié)有針對(duì)性的安全交易、管理、技術(shù)技能培訓(xùn)，消除不安全因素的經(jīng)驗(yàn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，達(dá)到長(zhǎng)期預(yù)防事故的效果。第四總結(jié)安全文化建設(shè)中的思想政治工作，解決職工情緒容易波動(dòng)，影響安全生產(chǎn)的諸多因素。第五總結(jié)運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，把安全系統(tǒng)工程學(xué)，人機(jī)工程學(xué)，人體生物節(jié)律等現(xiàn)代手段應(yīng)用，能收到事半功倍的效果。

五、運(yùn)用安全文化建設(shè)的加速器

評(píng)比是安全文化建設(shè)的加速器。通過(guò)比較平價(jià)優(yōu)劣，檢查透視總結(jié)利弊，去劣存優(yōu)，去粗存精，達(dá)到日趨完善，找出共同規(guī)律，兵通過(guò)分析檢測(cè)，制定出下一步方案。評(píng)比的主要內(nèi)容是：比較認(rèn)的判斷、操作、指揮、作業(yè)等適應(yīng)能力；比較設(shè)備優(yōu)劣，安全裝置效能，防護(hù)設(shè)備的使用程度。生產(chǎn)過(guò)程中許多環(huán)節(jié)和條件發(fā)生聯(lián)系，并相互制約。只有達(dá)到人、機(jī)、物安全最佳的配合效果，才是建設(shè)安全文化的目地。認(rèn)為評(píng)比就是評(píng)幾個(gè)先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人是不全面的。評(píng)比的功效是潛移默化的內(nèi)功，是在不同時(shí)間進(jìn)行的對(duì)完成目標(biāo)的激勵(lì)形式。要通過(guò)評(píng)比后的獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。

筆者認(rèn)為煤礦企業(yè)只有加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，發(fā)揮職工群眾的智慧，為企業(yè)安全工作出謀劃策。才能使煤礦在安全中謀發(fā)展，在安全中創(chuàng)效益。

作者簡(jiǎn)介

郭大慶，阜礦集團(tuán)公司艾友煤礦，遼寧省阜新市，123000，遼寧省阜新市海州區(qū)山北街11號(hào)。

劉國(guó)旭，阜礦集團(tuán)公司艾友煤礦，遼寧省阜新市，123000，遼寧省阜新市海州區(qū)山北街11號(hào)。