文/石愛(ài)紅

全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定工作是1990年由原國(guó)務(wù)院生產(chǎn)委員會(huì)、國(guó)務(wù)院煤炭企業(yè)管理指導(dǎo)委員會(huì)批準(zhǔn)開(kāi)展的，旨在通過(guò)總結(jié)和推廣煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建一個(gè)全國(guó)性的官（政府）、產(chǎn)（企業(yè)、中介組織）、學(xué)（大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者）相互合作的平臺(tái)，全面推動(dòng)企業(yè)提高管理現(xiàn)代化水平，創(chuàng)建中國(guó)式煤炭企業(yè)管理科學(xué)體系。1992年，為做好這項(xiàng)工作原國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易辦公室作出批復(fù)，確定該項(xiàng)成果獎(jiǎng)屬國(guó)家級(jí)。

煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果具有創(chuàng)新性、實(shí)踐性與效益性的特點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō)，就是要符合管理科學(xué)原理，能反映一定管理領(lǐng)域的客觀規(guī)律，其結(jié)構(gòu)、功能明顯優(yōu)于傳統(tǒng)的管理方法，在同類成果中處于領(lǐng)先地位；符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，成果經(jīng)一年或一個(gè)應(yīng)用周期證實(shí)，在推廣應(yīng)用中具有可操作性；有助于提高工作效率高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。如何做好企業(yè)管理創(chuàng)新成果的申報(bào)工作，煤炭企業(yè)應(yīng)圍繞上述特點(diǎn)，認(rèn)真扎實(shí)做好以下兩方面工作。

一、扎實(shí)做好企業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)基礎(chǔ)性工作

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，專人負(fù)責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視創(chuàng)新成果的申報(bào)工作，并成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)，這樣才能明確責(zé)任，為規(guī)范管理奠定基礎(chǔ)。

2.健全制度，規(guī)范管理。要建立健全企業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)相關(guān)制度，依靠這些管理制度來(lái)規(guī)范和激勵(lì)企業(yè)內(nèi)每名員工的創(chuàng)新工作行為，使其積極的參與到創(chuàng)新工作中來(lái)。開(kāi)灤（集團(tuán)）蔚州礦業(yè)有限責(zé)任公司從2007年開(kāi)始就制定了《開(kāi)灤（集團(tuán)）蔚州礦業(yè)有限責(zé)任公司煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果管理辦法》等文件規(guī)定，有效地規(guī)范和促進(jìn)了煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)工作的開(kāi)展。

3.開(kāi)展培訓(xùn)，積極推進(jìn)。煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)工作看似簡(jiǎn)單，做好卻不易。不少員工工作了一輩子都不了解什么是創(chuàng)新工作，只是當(dāng)看到別人的創(chuàng)新成果時(shí)，才恍然大悟，原來(lái)自己也做過(guò)類似的工作。造成這種狀況的原因是企業(yè)對(duì)煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)工作宣傳力度不夠，因而企業(yè)要加強(qiáng)這方面的工作力度，積極認(rèn)真開(kāi)展好培訓(xùn)工作，使員工對(duì)“什么是煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”“怎樣實(shí)踐總結(jié)煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”“怎樣申報(bào)煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”等問(wèn)題都有一個(gè)清晰的了解，這樣才能在企業(yè)內(nèi)形成一種良好的煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的申報(bào)氛圍。

二、認(rèn)真寫好煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)材料

煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)材料一般由成果推薦報(bào)告書、成果經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算表和成果主報(bào)告構(gòu)成。

1.煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果推薦報(bào)告書。該部分主要是煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的簡(jiǎn)介，要體現(xiàn)成果的創(chuàng)新點(diǎn)和主要內(nèi)容。對(duì)成果的來(lái)源、性質(zhì)、理論依據(jù)、結(jié)構(gòu)內(nèi)容、使用情況、取得的效果和主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)作簡(jiǎn)明介紹，不能寫得過(guò)于冗長(zhǎng)，要寫出申報(bào)成果的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。

2.煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算考核方法。一般來(lái)講，測(cè)定創(chuàng)新成果的方法分為單項(xiàng)因素直接測(cè)定法 （Mono-Factor TestingProcess，縮寫為 MTP），相關(guān)因素合成計(jì)算法 （Poly-Factor Composing Process，縮寫為 PCP）和復(fù)合因素分離計(jì)算法（Compound-Factor Separating Process，縮寫為CSP）等三種計(jì)算考核方法。

任何管理成果功能的發(fā)揮，最終都要影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成因素。有的只能影響某單一因素而形成效益；有的則可能影響多重相關(guān)因素而形成效益；有的則可能影響企業(yè)總體系統(tǒng)而形成總體效益。因此應(yīng)當(dāng)把單因素、多項(xiàng)相關(guān)因素和總體性復(fù)合因素區(qū)別開(kāi)來(lái)，分別采用不同的計(jì)算考核方法來(lái)量化。

3.煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告。主報(bào)告應(yīng)圍繞為什么要選擇本項(xiàng)目、該項(xiàng)目如何有效實(shí)施、實(shí)施后取得了哪些變化及效益幾個(gè)方面來(lái)寫。其內(nèi)容主要有標(biāo)題、前言（綜述）和正文三個(gè)部分。

標(biāo)題。標(biāo)題要簡(jiǎn)單明了，突出成果的核心內(nèi)容及特色，與成果名稱一致。標(biāo)題要用一句話表述，避免使用帶破折號(hào)的復(fù)合句和排比句，標(biāo)題中不要出現(xiàn)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，不使用企業(yè)內(nèi)部專用的符號(hào)代碼，不要用企業(yè)或創(chuàng)造者的名字及英文、數(shù)字的縮寫擬定標(biāo)題。蔚州礦業(yè)有限責(zé)任公司收集的創(chuàng)新成果報(bào)告中有兩項(xiàng)原標(biāo)題為《提高效益創(chuàng)新管理—蔚州公司競(jìng)價(jià)銷售管理模式》和《運(yùn)用“311”經(jīng)營(yíng)管理方法控制基本建設(shè)項(xiàng)目投資》，不符合標(biāo)題要求，故后來(lái)改為《創(chuàng)新煤炭銷售模式建立競(jìng)價(jià)銷售機(jī)制》和《運(yùn)用科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方法控制建設(shè)項(xiàng)目投資》。

前言（綜述）。前言主要介紹企業(yè)以及與成果有關(guān)的總體概況，包括企業(yè)所屬行業(yè)、地區(qū)和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)、規(guī)模、效益、在行業(yè)中所處的地位，以及通過(guò)本成果所獲得的榮譽(yù)及重大收益等。

正文。正文主要包括三個(gè)方面：①成果產(chǎn)生的背景，為什么要實(shí)施本項(xiàng)管理創(chuàng)新，是什么問(wèn)題和什么樣的環(huán)境或條件變化促使企業(yè)必須實(shí)施該項(xiàng)成果，以及要達(dá)到的目標(biāo)。②成果的基本內(nèi)涵和主要做法，內(nèi)涵部分需要提煉、概括、反映其理論依據(jù)、定義特征、主要構(gòu)架及主要功能等。主要做法反映操作步驟、具體措施、解決的難點(diǎn)及關(guān)鍵問(wèn)題等，要突出創(chuàng)新點(diǎn)，用事例加以說(shuō)明，這是正文的重點(diǎn)部分。③效益效果評(píng)價(jià)，反映成果實(shí)施后產(chǎn)生的效果，包括管理水平和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益的提高和主要的收獲體會(huì)等。

撰寫主報(bào)告選題要明確，同時(shí)要注意主報(bào)告是對(duì)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提煉和升華，要從感性認(rèn)識(shí)提高到理性認(rèn)識(shí)，要體現(xiàn)一定的客觀規(guī)律，有正確的理論指導(dǎo)。另外，撰寫主報(bào)告時(shí)既要依靠集體的力量，又要選好執(zhí)筆人。利用集體的智慧進(jìn)行討論、研究和總結(jié)，防止閉門造車。選擇那些了解成果情況、學(xué)識(shí)水平高、文筆好、總結(jié)概括歸納能力強(qiáng)的執(zhí)筆人。注意發(fā)揮好執(zhí)筆人的積極性，撰寫出高質(zhì)量的成果報(bào)告。這一點(diǎn)很重要，主報(bào)告撰寫的好壞跟執(zhí)筆人關(guān)系很大。

煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一項(xiàng)重要工作，需要相關(guān)工作人員不斷學(xué)習(xí)，不斷規(guī)范，整理申報(bào)出更多的創(chuàng)新成果，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。