中國已悄然進(jìn)入“微時代”，微博、微信、微電影、微公益…… 時下老百姓喜聞樂見“微”的，也是真正易學(xué)易懂易掌握易傳播的，最易在短時間內(nèi)見到效果。所以筆者以為，企業(yè)的節(jié)能降耗最應(yīng)提倡這種“微”精神。從節(jié)約一升油、節(jié)省一度電做起，涓涓細(xì)流終將匯成大海，持之以恒，廣泛推廣就能見到成效。

“微”并不代表微不足道，可以忽略不計，其實(shí)蘊(yùn)藏著巨大的能量，甚至可以顛覆傳統(tǒng)，改變當(dāng)下。一條140字的微博能夠產(chǎn)生多大的效應(yīng)？“微博打拐”讓多少家庭破鏡重圓，中國慈善事業(yè)正是在微博的聲討中走向成熟，姚晨微博2000萬的點(diǎn)擊量甚至讓《人民日報》都有了強(qiáng)烈的“危機(jī)感”。正是這些微小的行動發(fā)揮著巨大的作用，推動社會變革的腳步向前邁進(jìn)。

個體的參與是“微”精神的精髓，也正是企業(yè)降本增效、持續(xù)發(fā)展的群眾基礎(chǔ)和動力所在。作為一名普通員工，不應(yīng)忽視自己的存在，也不應(yīng)小看自己的作用，從舉手之勞的“微”節(jié)能做起才是正確選擇。如果每個員工都能下班時關(guān)閉辦公室照明燈，接完水后擰緊水龍頭，打印紙雙面使用，夏季空調(diào)溫度調(diào)高一攝氏度…… 一年下來將為企業(yè)節(jié)省多少錢？創(chuàng)造多少效益？

別再猶豫，這個賬大家都會算，關(guān)鍵是行動。