柴瑜

（陜西省環(huán)境管理體系咨詢中心，陜西西安710048）

清潔生產(chǎn)審核在中藥生產(chǎn)企業(yè)實踐應用
———以某中藥生產(chǎn)企業(yè)為例

柴瑜

（陜西省環(huán)境管理體系咨詢中心，陜西西安710048）

某中藥生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合行業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)特點，將“源頭削減、過程控制”清潔生產(chǎn)新理念融入日常生產(chǎn)管理過程之中。按照清潔生產(chǎn)審核思路和程序，全方位挖掘清潔生產(chǎn)潛力，進行廢棄物（浪費）產(chǎn)生原因分析，提出并實施系列針對性清潔生產(chǎn)方案，較好地實現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”。

清潔生產(chǎn)審核；中藥；實踐

1 企業(yè)概況及審核背景

某中藥企業(yè)成立于20世紀90年代，產(chǎn)品覆蓋心腦血管疾病藥物、抗腫瘤純中藥注射劑、婦科類藥、消化類產(chǎn)品等領域，是國內(nèi)較早通過GMP認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)之一。經(jīng)過多年發(fā)展，銷售網(wǎng)絡交叉覆蓋全國各地醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)和城鄉(xiāng)醫(yī)院。2012年，該企業(yè)被列入當?shù)厍鍧嵣a(chǎn)重點企業(yè)名單。為認真落實國家、省市有關清潔生產(chǎn)文件精神，企業(yè)于2012年全面啟動清潔生產(chǎn)審核工作，在內(nèi)部全面開展清潔生產(chǎn)審核工作，按照清潔生產(chǎn)審核的思路“廢棄物（浪費）在哪里產(chǎn)生？”、“為什么會產(chǎn)生？”、“如何消除/削減？”，從生產(chǎn)工藝、設備、能源資源、過程控制、廢物利用和管理、員工及產(chǎn)品等方面全方位入手，查找原輔材料、能源消耗量大、浪費嚴重環(huán)節(jié)，確定污染物產(chǎn)生和排放量大的瓶頸部位，有針對性地提出并實施清潔生產(chǎn)方案，以實現(xiàn)環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。

2 清潔生產(chǎn)審核實踐應用

2.1 審核準備

在開展清潔生產(chǎn)審核伊始，該企業(yè)即成立清潔生產(chǎn)審核領導小組和審核工作小組，結(jié)合生產(chǎn)和管理實際情況制定本輪審核工作計劃。同時，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展宣傳教育工作，由清潔生產(chǎn)審核技術咨詢機構(gòu)對全公司中高層領導和部分員工進行了培訓，特別對清潔生產(chǎn)內(nèi)審員進行清潔生產(chǎn)審核程序、方法等全方位培訓，經(jīng)考試合格后持證上崗。為實現(xiàn)全員參與，各部門積極組織員工學習清潔生產(chǎn)有關文件和基本知識，設計和下發(fā)清潔生產(chǎn)調(diào)查問卷，廣泛開展清潔生產(chǎn)知識和宣教工作。

2.2 預審核與審核

在對企業(yè)進行前期現(xiàn)狀調(diào)研和現(xiàn)場考察過程中，按照清潔生產(chǎn)審核要求，審核工作小組從原輔料和能源消耗、設備、技術工藝、過程控制、產(chǎn)品、管理、員工以及廢棄物8個方面對廢棄物（浪費）產(chǎn)生原因進行了討論和分析，挖掘清潔生產(chǎn)潛力。根據(jù)“污染物產(chǎn)生量大，排放量大，超標嚴重的環(huán)節(jié)”、“嚴重影響或威脅正常生產(chǎn)，構(gòu)成生產(chǎn)‘瓶頸’的環(huán)節(jié)”、“一旦采取措施，容易產(chǎn)生顯著環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié)”等審核重點確定原則，從前處理車間、提取車間、片劑車間、膠囊車間及口服液車間5個備選審核重點的資料和現(xiàn)場核查情況，采用權重總和計分排序法，將提取車間確定為本輪工作的審核重點。

提取車間主要由水提、濃縮機醇沉3個主要生產(chǎn)過程組成，因行業(yè)特殊性和生產(chǎn)經(jīng)驗，該車間現(xiàn)生產(chǎn)工藝比較穩(wěn)定，故審核小組主要從原輔料、水資源和能源消耗、設備、廢棄物/污染物排放、員工、管理幾個方面，并根據(jù)車間物料平衡和水平衡對其廢棄物（浪費）產(chǎn)生原因進行分析。

2.2.1 原輔料和能源

提取車間先對中藥材依據(jù)配方進行稱量，按不同需要投料加水進行提取。因行業(yè)特殊性，根據(jù)產(chǎn)品不同，各工序原輔料投加量、加水量、溫度等工藝參數(shù)等嚴格按照工藝要求進行操作，一般較少進行改變或調(diào)整。但中藥材原料質(zhì)量差異、前處理車間對中藥材加工情況等對提取車間各項參數(shù)控制有著直接的影響。此外，提取車間在醇沉過程中需要消耗乙醇（純度90%），隨后對乙醇進行回收，回收率僅為60%～70%，損耗及排放乙醇量高達40%～30%。

2.2.2 設備

提取車間為公司生產(chǎn)鏈中的關鍵環(huán)節(jié)，隨著近年產(chǎn)品產(chǎn)量增大，設備長期處于滿負荷生產(chǎn)狀態(tài)，設備負載重，持續(xù)生產(chǎn)能力較差。此外，該車間設備整體水平處于國內(nèi)公司一般水平，均為國產(chǎn)，大多為公司建廠時購置，現(xiàn)仍在使用，由于部分設備使用年限較長，已出現(xiàn)不同程度老化現(xiàn)象，部分設備出現(xiàn)故障后不能得到及時和有效維修保養(yǎng)，不僅造成水資源和能源浪費，也對下游生產(chǎn)部門帶來直接的負面影響。

2.2.3 過程控制

雖然提取車間的各工藝參數(shù)嚴格按照生產(chǎn)要求控制，但對該車間而言，主要集中在保證產(chǎn)品質(zhì)量的要求上，而對水、能源的消耗重視不夠，如部分崗位無計量設備，對能源、水資源消耗量無法準確計量和掌握，導致其能耗和水耗難以客觀考核。

2.2.4 廢棄物

在濃縮過程中，有大量蒸汽和冷凝水產(chǎn)生，蒸汽經(jīng)管道回至水箱，在不斷補充新鮮水過程中排放掉，冷凝水直接排入污水管網(wǎng)，造成水資源的嚴重浪費，如生產(chǎn)某中藥品排放的蒸汽和冷凝水量占輸入物流總量的75%。

此外，該車間廢水主要為中藥水提的殘液和清洗水、醇沉工序的富含高濃度酒精的清洗水，廢水中天然有機物含量高，同時醇沉工序產(chǎn)生的罐底沉淀泥也直接排入污水管網(wǎng)，對總廠污水處理站帶來極大運行負荷壓力。

2.2.5 員工與管理

在生產(chǎn)過程中，員工基本能夠按照崗位操作規(guī)程進行操作，但因公司更多地關注產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、安全性要求和產(chǎn)品原輔料成本消耗，缺乏有效激勵獎罰管理機制，造成部分員工水資源和能源的節(jié)約意識較差，特別是在生產(chǎn)過程的操作手法差異化，直接導致水資源和能源的浪費。

2.3 方案產(chǎn)生、篩選與實施

針對審核各階段的不同特點，清潔生產(chǎn)審核小組采用向員工全面征收合理化建議、借鑒同行先進經(jīng)驗等多種途徑形式產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案。按照清潔生產(chǎn)審核原則“邊提出、邊實施”，對具體實施條件的無/低費方案一經(jīng)提出，立即實施，對通過技術、環(huán)境及經(jīng)濟可行性分析的中/高費方案制定實施計劃并安排予以實施。

經(jīng)過清潔生產(chǎn)領導小組、審核工作小組和廣大員工的共同努力，該企業(yè)本輪清潔生產(chǎn)審核共計產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案15項，其中可行方案15項，無/低費方案13項，已實施12項，正在實施1項；中/高費方案2項，已實施1項，正在/實施1項。

2.4 持續(xù)清潔生產(chǎn)

清潔生產(chǎn)審核是一項持續(xù)工作，本輪審核工作的結(jié)束既是下輪審核的開始。本輪審核僅解決或緩解審核企業(yè)面臨若干問題中如醇沉工序罐底泥等個別突出問題，其他如乙醇回收率偏低等問題將作為持續(xù)清潔生產(chǎn)審核的重點考慮方向。同時，為使清潔生產(chǎn)工作在企業(yè)內(nèi)長期、持續(xù)地推行下去，審核小組建立持續(xù)清潔生產(chǎn)專設組織機構(gòu)，并根據(jù)本輪審核成果將相關措施制度化，建立企業(yè)內(nèi)部清潔生產(chǎn)管理制度，為持續(xù)審核工作提供組織和制度保障，以推進清潔生產(chǎn)的不斷深化。

2.5 取得績效

通過系列方案的實施，該企業(yè)取得了較好的績效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

2.5.1 經(jīng)濟效益

已實施方案共計投入資金27.73萬元，產(chǎn)生經(jīng)濟效益124.13萬元/a：其中12項無/低費方案共計投入資金3.73萬元，產(chǎn)生經(jīng)濟效益72.06萬元/a，投入產(chǎn)出比為1：19；1項高費方案投入資金24萬元，產(chǎn)生經(jīng)濟效益51.53萬元/a，投資償還期約半年。正在實施低費、高費方案各1項，預計投入資金300.6萬元，預計產(chǎn)生經(jīng)濟效益61.43萬元/a。

2.5.2 環(huán)境效益

已實施方案年節(jié)約蒸汽1 820 t，節(jié)約NaOH 2.83 t，節(jié)電19.3萬kW·h，節(jié)水7.61萬t；提取車間年減少罐底泥排放量90 t，減少廢水排放量6.85萬t，削減COD 5.1 t,氨氮0.2 t。

2.5.3 其他

清潔生產(chǎn)理念在企業(yè)內(nèi)得到很好的宣傳和普及，促使企業(yè)生產(chǎn)和管理方面都有了很大的提升，為其可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

3 審核過程特點

3.1 領導重視，全員參與

對于本輪審核工作，企業(yè)領導高度重視、精心策劃，并全程參與，組成了清潔生產(chǎn)領導小組和審核工作小組。同時，審核小組結(jié)合企業(yè)內(nèi)部文化理念開展多層次、多途徑培訓與宣傳教育工作，使員工對清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核有了系統(tǒng)全面的正確學習，了解到清潔生產(chǎn)與末端治理的本質(zhì)區(qū)別，能夠積極主動地將清潔生產(chǎn)理念融入日常生產(chǎn)管理中。

3.2 全方位審核

本次審核覆蓋企業(yè)生產(chǎn)的各個方面，從原輔料進廠、到產(chǎn)品生產(chǎn)外運，以及污染物的處理處置整個過程，實現(xiàn)了“從搖籃到墳墓”全過程審核要求。以原輔料和能源等生產(chǎn)的8個方面為切入點，并結(jié)合行業(yè)特殊性和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，從原輔料和能源消耗、設備、廢物、員工及管理5個方面進行詳細討論與分析。

3.3 審核重點突出，績效顯著

在審核過程中，審核小組全方位挖掘清潔生產(chǎn)潛力，在現(xiàn)狀調(diào)研和現(xiàn)場考察的基礎上，將提取車間確定為審核重點，并根據(jù)提取車間物料平衡、水平衡，詳細分析廢棄物（浪費）產(chǎn)排原因，及時提出針對性方案。通過系列方案的實施，無論是水資源、能源等消耗方面，還是污染物產(chǎn)排濃度及產(chǎn)排總量減排方面均有較好的績效，實現(xiàn)預定“節(jié)能、降耗、減污、增效”目標。

[1]國家環(huán)境保護總局科技標準司.清潔生產(chǎn)審計培訓教材[M].北京：中國環(huán)境科學出版社，2001：3-4.

[2]環(huán)境保護部.清潔生產(chǎn)審核指南制定技術導則（HJ 469-2009）[S].2009：14-17.

甘肅將建一批有色循環(huán)經(jīng)濟基地

根據(jù)甘肅省政府辦公廳近日下發(fā)的《2013年推進國家循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)建設工作方案》，甘肅省將推進綠色通訊基站建設，開展廢舊通信產(chǎn)品回收，推廣應用以自然冷熱源和蓄電池溫控為基礎的空調(diào)升溫啟動技術，初步建立廢舊手機、電池、充電器等通信產(chǎn)品的回收體系。

根據(jù)該方案，2013年甘肅省將基本建成金昌有色金屬新材料循環(huán)經(jīng)濟基地，蘭白石油化工、冶金有色循環(huán)經(jīng)濟基地和酒嘉清潔能源、冶金新材料循環(huán)經(jīng)濟基地，完成規(guī)劃確定的基地建設目標任務的80%，其他4個基地完成規(guī)劃確定的基地建設目標任務的60%以上。金昌、白銀、隴西、華亭、武威黃羊5個國家園區(qū)循環(huán)化改造試點進度要達到50%以上。

該方案提出，甘肅省將充分發(fā)揮“金昌區(qū)域模式”和“白銀公司模式”的示范引領作用，加快實施百萬噸有色金屬深加工、千萬噸化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)、千萬千瓦級新能源開發(fā)和轉(zhuǎn)化等工程，帶動5個工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟基地建設，初步打造形成有色與精細化工、冶金—資源綜合利用—冶金化工—新材料等循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。同時，推進旅游景區(qū)建設和管理綠色化，引導低碳旅游和綠色消費，逐步在武威神州荒漠野生動物園、崆峒山景區(qū)、敦煌鳴沙山月牙泉景區(qū)開展循環(huán)型綠色旅游示范基地創(chuàng)建試點工作。該方案還規(guī)定，甘肅省將創(chuàng)建2～3個再生資源回收體系示范城市。

Application practice of cleaner production audit in traditional Chinese medicine enterprises——Taking a traditional Chinese medicine enterprise as an example

CHAI Yu
（Shanxi Provincial Environmental Management System Consultation Center，Xi'an 710054,China）

Based on the characteristics and reality of the enterprise and traditional Chinese medicine industry,the enterprise integrated the new concepts"source reduction,process control"into production management.In accordance with the ideas and procedure of cleaner production audit，the enterprise found out some potential opportunities of cleaner production,and analyzed the causes of waste production.Finally the enterprise proposed and implemented a series of programs to realize"Energy saving,consumption reducing,pollution decreasing and benefit increasing".

cleaner production audit;traditional Chinese medicine;practice

X38

A

1674-0912（2013）06-0032-03

2013-04-30）

柴瑜（1978-），女，碩士研究生，工程師，主要從事企業(yè)清潔生產(chǎn)審核、廢水和大氣污染物排放許可核定以及上市（再融資）公司環(huán)保核查工作。