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常懷一點(diǎn)體恤之情

2013-01-30 16:33:40朱國(guó)良
浙江經(jīng)濟(jì) 2013年1期
關(guān)鍵詞:設(shè)身處地常懷調(diào)動(dòng)

遠(yuǎn)方的美景得站在腳下的巖石上望見,事業(yè)的成功要靠上下齊心取得。創(chuàng)新業(yè),立新功,就得體察下屬的酸甜苦辣,關(guān)注他們的衣食住行,進(jìn)而體恤干部的方方面面,調(diào)動(dòng)他們的積極性。

有一位老領(lǐng)導(dǎo),每每向下布置任務(wù),總不忘囑添一句:你們看還有沒(méi)有困難,如在實(shí)施中有什么問(wèn)題和困難,可隨時(shí)向我講,我們共同來(lái)解決。聯(lián)想到不少領(lǐng)導(dǎo)同志都能時(shí)時(shí)體恤別人,充滿殷殷關(guān)心,我為之感動(dòng)和振奮。我常私下想,什么叫德高望重,這體恤下屬便是閃光點(diǎn)吧!什么叫人格魅力,關(guān)心下級(jí)這就是可圈點(diǎn)吧!

作為一個(gè)地方、一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo),誰(shuí)都知道干部的重要。但在如何對(duì)待下級(jí),如何調(diào)動(dòng)其積極性上,有些領(lǐng)導(dǎo)顯得并不那么高明和開明。只會(huì)來(lái)“硬”的,習(xí)慣于發(fā)命令;只讓馬兒快跑,不讓馬兒吃草,不關(guān)心下屬的冷暖和痛癢;至于對(duì)下級(jí)頤指氣使,官氣十足,霸氣滿身,火氣蠻旺,就顯得更等而下之了。其實(shí),體恤下級(jí),使上下關(guān)系融洽,只會(huì)對(duì)工作有益,于事業(yè)有利,總比別別扭扭好。下級(jí)是上級(jí)的工作基礎(chǔ),上級(jí)的一切指示、要求,都要通過(guò)下級(jí)來(lái)貫徹落實(shí)。體恤下級(jí),上級(jí)應(yīng)在品德、知識(shí)、能力上為下級(jí)作表率,以高尚的人格凝聚人、以堅(jiān)定的信念激勵(lì)人、以扎實(shí)的工作影響人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。上級(jí)與下級(jí)只是相對(duì)而言的。一個(gè)人或一級(jí)機(jī)關(guān),對(duì)上來(lái)說(shuō)是下級(jí),對(duì)下來(lái)說(shuō)又是上級(jí)。想在人生的舞臺(tái)上扮演好自己的角色,最關(guān)鍵的是對(duì)職位、待遇等有一顆平常心,對(duì)事業(yè)、工作有一顆火熱心。在非原則問(wèn)題和無(wú)關(guān)大局的小事上,更應(yīng)學(xué)會(huì)體諒和寬容,善于妥協(xié)和讓步,這種體恤之情和體諒之心,既是一種思想境界,又是一種思維方式,在增進(jìn)理解、相互諒解之下,能夠形成干事業(yè)的氛圍。

上頭千條線,下面一根針?;鶎庸ぷ髑ь^萬(wàn)緒,事情繁雜,本來(lái)就難做,加之現(xiàn)在社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,新的矛盾和問(wèn)題不斷涌現(xiàn)。基層干部不僅精神上繃得緊,身體上也經(jīng)常透支。因此,更需要支持和理解,更需要關(guān)心與愛(ài)護(hù)。這種以責(zé)人之心責(zé)己,以諒己之心諒人的舉動(dòng),顯示的是寬闊胸襟和明智理性。我們常說(shuō):領(lǐng)導(dǎo)為我“加了油”,我在工作中更要“加油干”。這“加油”很多時(shí)候是物質(zhì)上的,但一句鼓勵(lì)話,一聲“辛苦了”,同樣效果不同凡響。當(dāng)然,作為下級(jí)體諒上級(jí),多盡一點(diǎn)力,多擔(dān)一些責(zé),也是十分必要的。

翻翻《辭?!罚瑢?duì)“體恤”一詞的解釋是:設(shè)身處地為別人著想,而加以照顧。按老百姓的說(shuō)法就是“將心比心”,照時(shí)下流行的提法就是“換位思考”。我覺(jué)得這里面“設(shè)身處地”四個(gè)字最值得體味。常懷體恤之情,最重要的就是常做換位思考,在布置一項(xiàng)工作,下達(dá)一個(gè)任務(wù),制定一個(gè)指標(biāo)時(shí),不妨多設(shè)身處地,從下級(jí)或承擔(dān)者的角度想想,他們的承受度究竟有多大,到底能不能完成。這樣—來(lái),決策的科學(xué)性就可能大大增強(qiáng),下面執(zhí)行起來(lái)就更容易,成效會(huì)更顯著。

人的價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn),都是在賴以生存的環(huán)境中完成的。這樣,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、培養(yǎng)和幫助就是至關(guān)重要的。當(dāng)然,提倡常懷體恤之情,不是說(shuō)讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都去當(dāng)“好好先生”,凡事無(wú)原則地遷就,遇事和稀泥般附和。其實(shí),該壓的擔(dān)子還要壓,該簽的責(zé)任狀還得簽。在對(duì)下級(jí)嚴(yán)格要求的同時(shí),對(duì)他們關(guān)心備至、愛(ài)護(hù)有加。這樣,才能產(chǎn)生“我送去一份情,人奉獻(xiàn)十分勁”的效果。

遠(yuǎn)方的美景得站在腳下的巖石上望見,事業(yè)的成功要靠上下齊心取得。創(chuàng)新業(yè),立新功,要想“心往一處想,勁向一處使”,就得體察下屬的酸甜苦辣,關(guān)注他們的衣食住行,進(jìn)而體恤干部的方方面面,調(diào)動(dòng)他們的積極性?,F(xiàn)在,上上下下都在強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)調(diào)以人為本,不僅適用于對(duì)群眾,對(duì)下屬尤其對(duì)基層干部也同樣適用。善待下屬,體恤干部,這是領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),也是領(lǐng)導(dǎo)的崇高品德。

美國(guó)前總統(tǒng)尼克松在《領(lǐng)袖們》一書中寫道:“我所認(rèn)識(shí)的所有偉大的領(lǐng)導(dǎo)人,在內(nèi)心深處都有著豐富的感情?!背S畜w貼之心、常懷體恤之情,體現(xiàn)的是對(duì)干部的人文關(guān)懷,產(chǎn)生的是“上下齊心,其利斷金”的效應(yīng),從而讓廣大干部群眾感受到更多的溫暖,激發(fā)更火的熱情,煥發(fā)更大的干勁,干出更壯麗的事業(yè)。

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