丁玉錄

【摘要】對(duì)于房屋建筑工程而言，其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著千千萬(wàn)萬(wàn)家住戶的切身利益，同時(shí)也是民生的體現(xiàn)。對(duì)于人們居住的舒適度而言，房屋建筑的質(zhì)量是最直接的影響因素，有效地提高房屋建筑工程相關(guān)的施工管理工作是提高房屋質(zhì)量最重要的前提條件。本文主要就施工進(jìn)度、施工成本、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量以及施工安全等方面中施工管理工作的加強(qiáng)進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。

【關(guān)鍵詞】施工管理；加強(qiáng)；建筑工程；看法

隨著我國(guó)建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的民用建筑以及公用建筑林立而其，這些建筑的建成使得人們的日常生活以及居家休憩得到了極大的滿足，與此同時(shí)，人們對(duì)于這些建筑的安全程度以及居住、使用舒適程度也更加的注意。所以，建筑相關(guān)的施工管理工作也受到了越來(lái)越多的施工單位以及業(yè)主的重視。為了最大限度的使建筑造價(jià)降低、質(zhì)量提高、舒適度增加，房屋建筑相關(guān)的施工管理也越加的重要，同時(shí)，相關(guān)的管理工作也不斷地被相關(guān)人員改革、優(yōu)化。

1.施工準(zhǔn)備階段如何加強(qiáng)相關(guān)的施工管理工作

對(duì)于任何房屋的建筑過(guò)程而言，其必須遵循相關(guān)的施工建造設(shè)計(jì)圖的要求對(duì)相關(guān)的施工材料進(jìn)行準(zhǔn)備，工程材料的質(zhì)量直接影響最終建筑的質(zhì)量以及整個(gè)工程的質(zhì)量，如果原材料品質(zhì)低下，那么就無(wú)法建造出真正品質(zhì)高的房屋工程。

從建筑材料的采購(gòu)、編制以及進(jìn)場(chǎng)后的檢驗(yàn)、復(fù)檢工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行養(yǎng)狗的控制才能保證相應(yīng)的施工環(huán)節(jié)能夠順利高效的進(jìn)行，所以必須對(duì)相應(yīng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的工序（驗(yàn)收、采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)裙ば颍└櫣芾?、同時(shí)，除了進(jìn)行相應(yīng)的跟蹤管理外，還必須對(duì)施工技術(shù)以及工藝進(jìn)行切合施工實(shí)際的最優(yōu)選擇，并且根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行施工計(jì)劃的合理編制。

除此之外，在進(jìn)行施工以前，必須將涉及到的施工機(jī)器以及相關(guān)設(shè)備仔細(xì)的進(jìn)行核實(shí)，并且及時(shí)的完成相應(yīng)的設(shè)備檢驗(yàn)工作，做好相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)工作，確保在施工過(guò)程中的零失誤，對(duì)相關(guān)的操作人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，防止施工過(guò)程中因?yàn)殄e(cuò)誤操作而導(dǎo)致的安全施工以及對(duì)工期的延誤。

2.施工進(jìn)度階段如何加強(qiáng)相關(guān)的施工管理工作

對(duì)于施工進(jìn)度而言，其是所有的施工單位以及業(yè)主最為關(guān)心的問(wèn)題，施工進(jìn)度也直接與房屋工程的實(shí)際造價(jià)高低有著緊密的聯(lián)系，所以，在進(jìn)行建筑工程的具體實(shí)施過(guò)程匯總，必須對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度進(jìn)行準(zhǔn)確、嚴(yán)格的管理。為了使得整個(gè)房屋的實(shí)際施工過(guò)程得以順利高效的實(shí)施，在進(jìn)行整個(gè)施工的過(guò)程中，相應(yīng)的施工單位必須根據(jù)實(shí)際施工的情況對(duì)整個(gè)施工計(jì)劃進(jìn)行合理科學(xué)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃實(shí)施有效地保障，同時(shí)，對(duì)于調(diào)整的內(nèi)容而言，不能與實(shí)際工期計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏離，并且要將調(diào)整內(nèi)容以及建議及時(shí)的向管理部門進(jìn)行及時(shí)的匯報(bào)，待審批通過(guò)以后，方可進(jìn)行實(shí)施。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，還必須對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行定期的檢查，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須及時(shí)的查明問(wèn)題發(fā)生的原因，并且將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)的負(fù)責(zé)人員身上，實(shí)現(xiàn)最快速度的解決。同時(shí)，對(duì)于施工進(jìn)度的管理以及控制必須建立在一定的房屋工程質(zhì)量以及安全生產(chǎn)確保的前提下，并且符合相應(yīng)的施工計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的調(diào)控，當(dāng)然，不能為了工期而盲目的加快施工速度，或者是一懈怠安全的前提下提升施工的速度。

3.施工質(zhì)量上如何加強(qiáng)相關(guān)的施工管理工作

施工質(zhì)量是建筑工程最為重要的標(biāo)準(zhǔn)，是衡量施工單位施工能力的重要依據(jù)，直接反應(yīng)了建筑工程施工管理水平的高低?，F(xiàn)在人們?cè)絹?lái)越關(guān)注居住的房屋的質(zhì)量，這也迫使施工單位必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理才能給人們交上一份滿意的答卷。質(zhì)量管理是要以業(yè)主為中心，以管理者為方向，以全員為動(dòng)力、以過(guò)程為對(duì)象，以管理為手段，以改進(jìn)為目標(biāo)，以決策為基礎(chǔ)，以互利為宗旨，遵循驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段，過(guò)程控制的指導(dǎo)思想，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，質(zhì)量責(zé)任制度，明確責(zé)、權(quán)、利，并對(duì)其施工人員和管理人員進(jìn)行資格審定。質(zhì)量管理中，要對(duì)房屋建筑工程所用到的原材料、構(gòu)配件、半成品、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工方案、施工技術(shù)、施工環(huán)境等進(jìn)行質(zhì)量控制和管理，堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的原則。近年來(lái)，房屋滲漏問(wèn)題越來(lái)越多，這就要求在施工過(guò)程中必須加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制，加強(qiáng)屋面和墻體的防水質(zhì)量控制，選擇技術(shù)過(guò)硬、信譽(yù)良好的防水施工隊(duì)伍尤為重要。

所以在進(jìn)行實(shí)際施工過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)各個(gè)材料之間的差異性、各項(xiàng)施工技術(shù)之間的差異性、環(huán)境變化的差異性以及施工機(jī)器本身的磨損程度對(duì)房屋質(zhì)量所造成的影響進(jìn)行仔細(xì)的考慮，同時(shí)，在實(shí)際施工過(guò)程中，并須通過(guò)一系列科學(xué)合理的管理措施對(duì)影響房屋質(zhì)量的施工工藝、施工人員以及材料因素、環(huán)境因素等進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的控制，將可能對(duì)施工質(zhì)量造成惡性影響的因素扼殺在初始階段。

只有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，并且準(zhǔn)確的抱我每一個(gè)施工階段中質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，并且在管理過(guò)程中進(jìn)行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，才能真正的提高房屋的建筑質(zhì)量。

4.施工成本上如何加強(qiáng)相關(guān)的施工管理工作

所謂的房屋建筑工程中所產(chǎn)生的造價(jià)，其實(shí)指的是在房屋建造的過(guò)程中所話費(fèi)的費(fèi)用總和。其中包括有項(xiàng)目施工成本、材料采購(gòu)費(fèi)用等。這就是說(shuō)，對(duì)施工成本環(huán)節(jié)進(jìn)行一定程度的施工管理加強(qiáng)，才能夠從整體上有效地降低工程總體造價(jià)，才能夠?yàn)闃I(yè)主有效地降低投入。所謂的施工成本包括有：勞動(dòng)力成本、施工材料采購(gòu)成本、施工機(jī)械運(yùn)行施工成本等許多方面，所以，若是想要在成本控制上進(jìn)行一定的強(qiáng)化，就必須對(duì)上述的這些方面進(jìn)行一定的細(xì)化管理。

施工材料采取限額領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約用料，在施工人員的工作量上，要嚴(yán)格按照施工量清單進(jìn)行施工，不得隨意增加工作量或擅自改動(dòng)施工圖紙而增加勞動(dòng)量，造成勞動(dòng)力成本的上漲，施工機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)，從保養(yǎng)、檢修到操作都要有專人管理。

除此之外，在進(jìn)行工程實(shí)際施工個(gè)過(guò)程中，必須對(duì)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的遵循，如果發(fā)現(xiàn)有故意增加金額浪費(fèi)或者是勞動(dòng)量的人，必須進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，相反的，對(duì)于節(jié)約的人員應(yīng)該給予一定的建立。從員工的施工意識(shí)以及行動(dòng)對(duì)施工成本相關(guān)的施工管理新型一定的強(qiáng)化監(jiān)督，才能從整體上提高施工管理的水平，最大程度的降低工程實(shí)際造價(jià)。

5.施工安全上如何加強(qiáng)相關(guān)的施工管理工作

對(duì)于施工安全而言，其本身是我國(guó)“民生工程”中最為核心的表現(xiàn)形式，同時(shí)也是整個(gè)房屋的建筑過(guò)程中最為重要的環(huán)節(jié)，無(wú)論進(jìn)行怎樣的施工，或者是進(jìn)行什么樣的建筑，都必須建立在安全第一的施工準(zhǔn)則上。

所以，無(wú)論是進(jìn)行地基的處理、高空操作或者是地面施工、對(duì)主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行建造，亦或是門窗設(shè)計(jì)等工程施工過(guò)程中，都必須將安全施工管理看成是整個(gè)工程施工過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。[科]

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