李嘯宇,談金晶,王蓓蓓
(1.安徽省大唐淮北發(fā)電廠,安徽淮北 235000;2.東南大學(xué)電氣工程學(xué)院,江蘇南京210096)
近年來隨著城市建設(shè)規(guī)劃格局的調(diào)整,各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)特別是工業(yè)園區(qū)的建設(shè)得到較快發(fā)展,大量企業(yè)向園區(qū)集中。以江蘇省蘇州市為例,目前已經(jīng)有75%的工業(yè)企業(yè)集中于工業(yè)園區(qū)內(nèi),未來5年這一比例還將進(jìn)一步提高。工業(yè)園區(qū)在全社會用電量中占有很大的比重,實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的智能用電對于智能電網(wǎng)建設(shè)非常重要。為了保障園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)用電,特別是為了滿足園區(qū)負(fù)荷峰值的持續(xù)增長,供電公司在園區(qū)的供配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上做了巨大的投入,但是在網(wǎng)絡(luò)實(shí)際運(yùn)行中滿負(fù)荷運(yùn)行時間占比小,造成了電網(wǎng)設(shè)備利用率低,投入產(chǎn)出比不理想的狀況。在智能電網(wǎng)背景下,引導(dǎo)智能園區(qū)的電力用戶主動開展需求響應(yīng)(DR),可以提升園區(qū)智能用電管理水平,增強(qiáng)負(fù)荷平衡能力,提高電網(wǎng)設(shè)備利用率及電網(wǎng)運(yùn)行效率、降低電網(wǎng)運(yùn)行成本。 利用深入到用戶內(nèi)部的分類用電信息采集和控制手段,細(xì)致掌握企業(yè)負(fù)荷特性,并在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)企業(yè)更為科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、安全和高效的利用電能,使得電網(wǎng)負(fù)荷能夠以園區(qū)為單位實(shí)現(xiàn) “削峰填谷”,促進(jìn)節(jié)能減排。
通過比較項(xiàng)目全部成本和效益,評估DR項(xiàng)目價值。運(yùn)用益本比的概念(效益成本之比),從電網(wǎng)企業(yè)作為DR實(shí)施主體的角度,衡量智能園區(qū)實(shí)施DR的經(jīng)濟(jì)性。
智能園區(qū)需求響應(yīng)項(xiàng)目成本效益分析流程如圖1所示。效益項(xiàng)中的投資效益由可免容量節(jié)約的投資成本而來,運(yùn)行效益由可免電量節(jié)約的運(yùn)行成本而來,合同能源管理效益由電網(wǎng)企業(yè)按比例分享用戶節(jié)約電費(fèi)而來。
圖1智能園區(qū)需求響應(yīng)項(xiàng)目成本效益分析流程
智能園區(qū)DR項(xiàng)目成本效益的數(shù)據(jù)包括:項(xiàng)目周期、參與需求響應(yīng)項(xiàng)目的電力用戶總數(shù)、簽訂合同能源管理合同的電力用戶總數(shù)、可避免容量、可避免電量、管理費(fèi)用、設(shè)備成本(控制設(shè)備、通信設(shè)備、控制中心硬件及軟件系統(tǒng))、安裝成本、運(yùn)行維護(hù)成本、投資效益、運(yùn)行效益、合同能源管理效益、減排效益、設(shè)備殘值。其中,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括:項(xiàng)目周期T、參與需求響應(yīng)項(xiàng)目的電力用戶總數(shù)N、簽訂合同能源管理合同的電力用戶總數(shù)K、總電量Etotal、總電費(fèi)Mtotal和用戶最高負(fù)荷Ptotal_max。
(1)可避免容量Pt即可避免峰荷容量,是指由于節(jié)電在電網(wǎng)峰荷期可避免的裝機(jī)容量??杀苊馊萘颗c用戶降低的峰荷、用戶同時率、系統(tǒng)備用容量系數(shù)、用戶總數(shù)有關(guān)。計(jì)算公式為:
式(1)中:Pit為第t年第i個用戶降低的峰荷;N為用戶總數(shù);σ為用戶同時系數(shù);λ為系統(tǒng)備用容量系數(shù);α為電網(wǎng)配電損失系數(shù)。
根據(jù)2010年江蘇電力公司開展有序用電錯峰限電所取得的實(shí)際效果來看,工業(yè)企業(yè)可錯峰負(fù)荷約為最高負(fù)荷的5%。因此,本文按照最高負(fù)荷的5%估算非高載能工業(yè)園區(qū)的錯峰潛力和錯峰效益,而對于高載能工業(yè)園區(qū)依據(jù)其負(fù)荷特性,按照最高負(fù)荷的1.75%估算。定義用戶響應(yīng)度d為實(shí)際削減量與最大潛力的比值。若樣本園區(qū)屬于非高載能工業(yè)園區(qū),并且電力公司統(tǒng)計(jì)的最高負(fù)荷已經(jīng)考慮了同時系數(shù),則:
(2)可避免電量ΔEC是指終端節(jié)約電量使電網(wǎng)側(cè)避免的發(fā)電量。可避免電量與終端措施節(jié)電量、終端配電損失系數(shù)、電網(wǎng)配電損失系統(tǒng)有關(guān),其計(jì)算公式為:
式(4)中:ΔEC為系統(tǒng)可避免電量;ΔE0為終端措施節(jié)約電量 (通過估計(jì)每年減少用電的時間與可避免容量的乘積計(jì)算);l為終端配電損失數(shù);α為電網(wǎng)配電的損失系數(shù)。
通過對樣本園區(qū)中企業(yè)可中斷生產(chǎn)過程的用電行為分析,發(fā)現(xiàn)通過優(yōu)化用電管理,能夠節(jié)約峰荷3%至5%。用戶年參與DR的時間約為850 h,推算出園區(qū)企業(yè)優(yōu)化用電管理能夠產(chǎn)生的節(jié)能潛力約為總用電量的1%,即:
(3)管理費(fèi)用CM是指電力公司為管理和組織需求側(cè)響應(yīng)活動而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。如果根據(jù)可避免容量攤銷管理費(fèi)用,可設(shè)單位管理費(fèi)用為μ,經(jīng)驗(yàn)值約為80元/kW[6]。計(jì)算公式為:
(4)需求響應(yīng)設(shè)備成本CF(元)包括控制設(shè)備、通信設(shè)備、控制中心硬件及軟件系統(tǒng)購置費(fèi)用的總和,即:
式(7)中:C1為單個控制設(shè)備成本;C2為單個通信設(shè)備(接收器、傳輸器)的成本;C3為控制中心建設(shè)總成本,包括控制中心硬件和軟件系統(tǒng)。一般情況下,C1和C2根據(jù)一戶一設(shè)備計(jì)算,而根據(jù)地區(qū)內(nèi)控制中心的單元數(shù)來確定。
(5)安裝成本C1為:
式(8)中:C4為每戶設(shè)備安裝成本;N為智能園區(qū)參與試點(diǎn)的電力用戶數(shù)量。
3.1 佛山各區(qū)兒童行為問題檢出率無差異 本次調(diào)查的1 695名佛山市兒童,行為問題檢出率為11.8%,與國內(nèi)外報(bào)告基本一致,比深圳的兒童問題檢出率13.97%稍低[3],國外兒童問題發(fā)生率5%~15%,全國4~16歲兒童少年行為問題檢出率10.78%~15.16%[2]。
(6)需求響應(yīng)項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)成本COM(元)按照設(shè)備成本的一定比例計(jì)算。樣本園區(qū)這一比例取為5%,即:
(7)投資效益BP是指電網(wǎng)企業(yè)由于可避免容量減少的投資費(fèi)用,可以通過少建或者緩建的變電站、輸電線路的平均造價確定。其計(jì)算公式為:
式(10)中:θ為電網(wǎng)側(cè)可避免容量成本的折算因子,通過每年減少的投資費(fèi)用攤銷到每年的可免容量中進(jìn)行計(jì)算。
(8)運(yùn)行效益BE是指電網(wǎng)企業(yè)由于可避免電量減少的購電費(fèi)用,可根據(jù)購電均價確定。其計(jì)算公式為:
式(11)中:ω為電網(wǎng)側(cè)可避免電量的折算因子。
式(12)中:Mi為參與合同能源管理項(xiàng)目的用戶i的年總電費(fèi)。
電網(wǎng)企業(yè)的年總成本:
電網(wǎng)企業(yè)的年總收益:
我國中部、東部地區(qū)的園區(qū)多為綜合性工業(yè)園或開發(fā)區(qū),高載能企業(yè)比例較小,稱之為非高載能工業(yè)園區(qū)。以江蘇某技術(shù)開發(fā)區(qū)為智能園區(qū)樣本,樣本園區(qū)試點(diǎn)企業(yè)的數(shù)目為20戶,簽訂合同能源管理合同的電力用戶數(shù)目為8戶,項(xiàng)目周期為10年,總用電量為482 280 892 kW·h,總電費(fèi)為36 570.23萬元,園區(qū)用戶最高負(fù)荷113 663 kW。計(jì)及資金時間價值,采用動態(tài)評價方法[6]?;A(chǔ)數(shù)據(jù)為第一年實(shí)施DR的數(shù)據(jù),動態(tài)評價時基準(zhǔn)折現(xiàn)率io為8%[3],系統(tǒng)備用容量系數(shù)λ為10%,電網(wǎng)配電損失系數(shù)α為5%,終端配電損失數(shù)l為5%。減排效益和設(shè)備殘值暫不納入電網(wǎng)企業(yè)效益項(xiàng)。成本效益分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如表1所示。
根據(jù)式(3—5)求得歸算到電網(wǎng)側(cè)的可避免容量為6 646.78 kW、可避免電量為5 343 830 kW·h。用戶響應(yīng)度d為100%、節(jié)電收益分享比例x為50%時,成本項(xiàng)、效益項(xiàng)具體結(jié)果如表2所示,指標(biāo)項(xiàng)如表3所示。最終以回收周期和益本比為指標(biāo),體現(xiàn)智能園區(qū)實(shí)施DR項(xiàng)目的可行性。
表1成本效益分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
表2需求響應(yīng)項(xiàng)目成本效益定量計(jì)算結(jié)果 萬元
表3指標(biāo)項(xiàng)
從上述分析可知,在滿足基本條件的情況下,樣本園區(qū)實(shí)施DR項(xiàng)目的益本比BCR大于1,表明該智能園區(qū)實(shí)施DR項(xiàng)目具有可行性。當(dāng)用戶響應(yīng)度d和節(jié)電效益分享比例x變化,回收周期和益本比的變化如圖2、圖3所示,參與DR用戶總數(shù)N和簽訂合同能源管理合同的用戶數(shù)K(比例k)變化時,回收周期和益本比的變化如圖4、圖5所示。
圖2回收周期的變化趨勢一
圖3益本比的變化趨勢一
圖4回收周期的變化趨勢二
圖5益本比的變化趨勢二
如果至項(xiàng)目實(shí)施周期結(jié)束仍未回收成本,回收周期超過120個月按120個月示意。節(jié)電分享比例相同時,隨著用戶響應(yīng)度增大,回收期變短,益本比變大;用戶響應(yīng)度不變時,隨著節(jié)電分享比例增長,回收期變短,益本比變大。充分發(fā)揮用戶轉(zhuǎn)移峰荷的能力和提高節(jié)電分享比例,都有利于提高電網(wǎng)實(shí)施DR的經(jīng)濟(jì)性,用戶響應(yīng)度或分享比例過低,電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)性較差,但是需要考慮用戶的接受程度,設(shè)定合理的分享比例,不可過高。參與合同能源管理用戶比例不變時,隨著參與DR用戶數(shù)增加,回收期變短,益本比變大;參與DR用戶數(shù)一定時,隨著參與合同能源管理用戶比例提高,回收期變短,益本比變大。提高參與DR用戶數(shù)和簽訂合同能源管理合同用戶比例,都有助于提高電網(wǎng)實(shí)施DR的經(jīng)濟(jì)性,參與DR用戶數(shù)或簽訂合同能源管理合同用戶比例過低,不利于吸引電網(wǎng)公司參與DR。
為完成智能園區(qū)DR項(xiàng)目的建設(shè),必須采取多種措施。這些措施以先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以法制為保障,以政策為先導(dǎo),采用市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式,講究貢獻(xiàn)和效益,最大化智能園區(qū)效益。對于智能園區(qū)DR項(xiàng)目的實(shí)施效益分析建議如下:
(1)智能園區(qū)DR項(xiàng)目的效益分為經(jīng)濟(jì)效益、管理效益和社會效益三類,參與方有電網(wǎng)公司、用戶和政府三方。在成本效益分析時,首先要堅(jiān)持宏觀性和客觀性原則,對三方的效益進(jìn)行綜合分析,但是可以根據(jù)情況給予某方重點(diǎn)關(guān)注(例如電網(wǎng)企業(yè)),明確成本效益分析的成本項(xiàng)和效益項(xiàng)。還可結(jié)合園區(qū)用戶特點(diǎn),對計(jì)算方法進(jìn)行修正。
(2)智能園區(qū)DR項(xiàng)目的成本效益分析中各成本項(xiàng)和效益項(xiàng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)和結(jié)合歷史數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)分析獲取?;A(chǔ)數(shù)據(jù)是智能園區(qū)效益分析的基石,直接關(guān)系到效益分析的結(jié)果是否可信。我國需求響應(yīng)項(xiàng)目工作己經(jīng)積累了許多經(jīng)驗(yàn),但如污染氣體排放量等方面的定量數(shù)據(jù)尚未形成標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)方法,因此部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計(jì)算建立在一定的假設(shè)條件上,可以借鑒國外經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行估算。
(3)智能園區(qū)DR項(xiàng)目實(shí)施效益分析可以采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方式。定性分析,具體敘述參與方的效益;定量分析,用數(shù)據(jù)給予定性分析有力的支撐。
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